1、公司領(lǐng)導(dǎo)各崗位職責(zé)

1、公司領(lǐng)導(dǎo)各崗位職責(zé)一、總經(jīng)理1、根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。2、負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。6、負(fù)責(zé)公司投資項目選定，負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。7、決定公司各部門人員的聘用任免，對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。8、其它事關(guān)公司全局的工作。二、營銷副總經(jīng)理1、對董事長負(fù)責(zé)，完成年度合同目標(biāo)和回款目標(biāo)

2、，保證公司正常有序運營。2、建立健全涉及營銷的流程、文件和規(guī)章制度，并堅決組織貫徹執(zhí)行。3、對于董事會和董事長的決議決定堅決認(rèn)真執(zhí)行。4、對市場信息的完整性、準(zhǔn)確性、及時性向董事會負(fù)全責(zé)。5、構(gòu)建成長性和學(xué)習(xí)型的營銷團(tuán)隊。6、組織管理好所有營銷人員。7、完成公司交辦的其他工作。三、生產(chǎn)副總經(jīng)理1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運行、技術(shù)、安全等管理工作。2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。3、審定公司的生產(chǎn)管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部生產(chǎn)各項考核工作，控制生產(chǎn)成本，持續(xù)提升公

3、司管理水平。6、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。7、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。8、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。9、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。10、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。11、完成公司交辦的其他工作。四、總工程師1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。2、組織貫徹執(zhí)行公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度。 3、協(xié)調(diào)組織制定公司生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)章、流程與制度文件。4、參與公司重大事項決策。5、負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)。6、組織技術(shù)會議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題。7、組織開展公司項目的設(shè)計方案和技術(shù)方案的指導(dǎo)及審查工作。 8、為公司市場開拓工作提供技術(shù)支持。9