建筑工程勞務(wù)實名制管理制度

1、XXXXCX工程有限責(zé)任公司勞務(wù)實名制管理制度目錄、管理機構(gòu)工作職責(zé)1、總包項目經(jīng)理部管理機構(gòu)得工作職責(zé)2、項目經(jīng)理部得民管員工作職責(zé) 二、現(xiàn)場實名制管理措施1、進場手續(xù)辦理2、核實進場人員基本信息3、實名制系統(tǒng)建立4、電子考勤5、臨時出入登記6、補辦 IC卡7、實名制資料填報備案8、分包單位或工人退場三、注意事項施工人員實名制管理制度為規(guī)范與加強本工程勞務(wù)用工管理工作，加強施工現(xiàn)場務(wù)工人員得動態(tài)管 理，更好得落實施工現(xiàn)場務(wù)工人員得實名制管理工作，防范工資糾紛，維護務(wù)工人 員權(quán)益,提高項目管理水平，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄 清、工資發(fā)放記錄清、進出項目時間清“五清”目標(biāo)得管

2、理制度。全面提高勞務(wù)隊伍管理水平，切實維護企業(yè)、項目與農(nóng)民工地合法權(quán)益,提高企業(yè)、項目部信 譽，促進企業(yè)、項目持續(xù)健康發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。根據(jù)國家得法律、法規(guī)，金 秀瑤族自治縣下發(fā)文得相關(guān)文件及公司得相關(guān)規(guī)定制定本制度。、管理機構(gòu)工作職責(zé)總包企業(yè)項目經(jīng)理部立總承包單專職勞務(wù)管理員,負責(zé)本工程項目工人得現(xiàn)場管明確各分包單位與勞務(wù) 單位得民工管理職責(zé)理工作。1、總包項目經(jīng)理部管理機構(gòu)得工作職責(zé)(1) 負責(zé)在項目轄區(qū)(縣)建設(shè)行政主管部門指定銀行開立農(nóng)民工工資預(yù)儲賬 戶，專門用于支付從事該建設(shè)項目勞務(wù)作業(yè)得農(nóng)民工工資(2) 負責(zé)監(jiān)督本工程項目得農(nóng)民工工資發(fā)放工作。(3) 負責(zé)對施工隊伍與農(nóng)民工之間發(fā)

3、生得工資方面糾紛得協(xié)調(diào)解決工作。(4 )項目部各專業(yè)專項負責(zé)人負責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場施工人員統(tǒng)計記錄工作2、項目經(jīng)理部得民管員工作職責(zé)(1)負責(zé)對農(nóng)民工進場辦理手續(xù)，錄入考勤系統(tǒng)信息.(2)負責(zé)監(jiān)督、核查本工程項目填制得勞務(wù)分包人員花名冊及進場農(nóng)民工 身份證復(fù)印件得收集存查工作，負責(zé)農(nóng)民工數(shù)碼像片得采集，準(zhǔn)確掌握進場工人人數(shù),勞務(wù)人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件上報項目 部備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。(3) 審查進場工人身份證件情況，未能提供身份證及有效證件得，一律清退出場。(4) 依據(jù)勞務(wù)分包人員花名冊核查工人考勤記錄及人員變化情況，做好動態(tài)管理與控制.并于每月5

4、日前將上月現(xiàn)場工人出勤記錄在項目工地顯著位置公(5) 負責(zé)監(jiān)管本工程項目得農(nóng)民工工資發(fā)放工作 ，協(xié)助解決施工隊伍與農(nóng)民工 之間發(fā)生得工資糾紛，發(fā)現(xiàn)拖欠工資問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報.(6 )依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動合同；每月底之前，本工程項目現(xiàn)場管理人員 或班組應(yīng)根據(jù)出勤及完成得實物量，計算出每名農(nóng)民工實際應(yīng)得工資額，編制工 資支付表。(7) 為農(nóng)民工工資建立個人賬戶。(8) 施工現(xiàn)場建立健全本工程項目用工管理制度，切實落實好農(nóng)民工管理工作。(9) 負責(zé)組織好各班/組工人參加各項培訓(xùn)工作。要求所屬各班/組人員嚴(yán)格執(zhí)行 項目部實名制管理制度。(10)要求本單位勞資員做好實名制管理工作，配合項目部實

5、名制制度落實到位?，F(xiàn)場實名制管理措施1、進場手續(xù)辦理(1 )本工程項目各班/組施工作業(yè)人員在進場時，項目部首先安排各班 /組施工作 業(yè)人員進場見面會。(2)各班/組長管理員上報進場人員數(shù)量,提前準(zhǔn)備生活區(qū)住宿床位、實名制 I C 卡、床頭卡等工作。2、核實進場人員基本信息本工程項目施工各班/組作業(yè)人員進場后，應(yīng)首先向項目部上報進場人員基本 信息，基本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、政治面貌、身份證號碼、文化程 度、工種、戶籍地家庭住址、現(xiàn)居住地等情況。經(jīng)項目部對新進場人員身份核實 后建立身份檔案.無身份證人員不得進入現(xiàn)場施工。3、實名制系統(tǒng)建立(1)施工人員進場后，第一時間登記花名冊信息與工人

6、簽訂勞動合同。并及時 報項目部備案。(2)施工人員進場后，由項目部組織各班/組進場人員攜帶身份證分別進行實名 制管理系統(tǒng)采集錄入，并進行登記繳納押金發(fā)放I C卡(每張IC卡需交押金2 0元)、分配住宿床位、宿舍鑰匙、填寫床頭卡信息。各班/組長管理員監(jiān)督并要求工人在日常住宿中做好生活設(shè)施得保護工作。4、電子考勤施工現(xiàn)場實行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。工地考勤機通道 口安裝監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)控出入信息。所有施工人員必須通過考勤機通道刷卡后 進出工地.項目所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。I C卡僅限本人使用，不得外借她人或使 用她人I C卡，做到人證統(tǒng)一。刷卡考勤記錄作為項目部解決勞資糾紛得重要依據(jù)

7、。5、臨時出入登記臨時出入人員(來訪人員、運送工地材料車輛、臨時進出人員 )必須在門崗廳做好臨時出入登記信息.6補辦IC卡當(dāng)施工人員遺失IC卡時，由所在班/組長管理人員及時上報項目部，并帶領(lǐng) 遺失IC卡當(dāng)事人來項目部補辦IC卡手續(xù),并做好相關(guān)數(shù)據(jù)銜接。7、實名制資料填報備案各班/組施工人員進出場應(yīng)及時更新花名冊，新進場人員及時向項目部提供身 份證復(fù)印件，每月月底26日至y 28日向項目部提供人員考勤表、工資發(fā)放表、 月人員動態(tài)表。提供得資料做到真實有效，項目部核實信息后填報金秀瑤族自治 縣實名制信息管理系統(tǒng)。8、工人退場(1)工人在本工程工作結(jié)束、退場前，實名制I C卡、宿舍鑰匙必須上交到所在

8、 班/組長管理員，由所在班/組長管理員統(tǒng)一收集后及時上交到項目部。 工人退場IC卡押金。由項目部民管員、后勤管理員辦理施工人員退場手續(xù)并退還實名制(2)工人退場前由項目部相關(guān)部門統(tǒng)一進行檢查退場人員所住宿舍、床鋪及衛(wèi)生 清理情況,造成設(shè)施損壞或未及時清理宿舍衛(wèi)生得，按照損壞程度與衛(wèi)生情況對 所在班/組長管理員進行相應(yīng)得罰款處罰 (3 )施工人員退場后，所屬班/組長管理員及時更新人員花名冊信息，并上報項目 部。項目管理員在施工人員考勤信息系統(tǒng)中及時輸入離場時間信息。三、注意事項 1、各班/組工人在進場或退場時，必須及時上報項目部登記備案。2、各班/組工人進場后，做好工人進場教育，學(xué)習(xí)項目部相關(guān)管理制度。施工人 員必須使用IC卡刷卡進出工地，嚴(yán)格執(zhí)行項目部管理制度及門衛(wèi)人員管理.不使 用I C卡擅自闖入工地或不服從管理人員，一律清除出工地。并給予所在施工分包單位1 000元罰款。3、各班/組長管理員做好日常工人住宿管理工作，保持住宿衛(wèi)生干凈整潔，愛 惜使用生活設(shè)施。4、各班/組長管理員做好