電力公司五五普法依法治理工作自查總結(jié)

1、電力公司五五普法依法治理工作自查總結(jié)電力公司五五普法依法治理工作自查總結(jié)“五五”普法以來，省電力公司在開展法制宣傳、推進(jìn)依法治理工作中注重建立健全各項工作制度，規(guī)范工作程序，落實工作措施，強化普法效果，積極完成普法依法治理規(guī)劃確定的各項工作任務(wù)，廣大干部和員工的法律意識進(jìn)一步增強，依法治理工作取得了一定成效，為實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，促進(jìn)公司更好更快發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。1 、抓落實，普法依法治理規(guī)劃落到實處”五五”普法開局之年 , 按照國家“五五”普法規(guī)劃的總體要求，省電力公司制定了“五五”普法依法治理規(guī)劃，提出了“普治并舉，普法教育為先導(dǎo)，依法治理為重點，防范風(fēng)險為核心，依法經(jīng)營為目標(biāo)”的工

2、作方針，規(guī)劃內(nèi)容具體，工作時限要求明確，工作效果嚴(yán)格考核。 加強普法工作領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委把普法依法治理工作納入了公司年度工作總體計劃內(nèi)，召開專門會議全面安排公司系統(tǒng)普法依法治理各項工作；完善普法工作機制，確立了公司及所屬基層單位黨政_親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各有關(guān)部門分工協(xié)作、廣大員工共同參與的普法工作機制；強化普法工作責(zé)任，公司各部門、各所屬基層單位依據(jù)普法規(guī)劃和年度計劃，層層落實責(zé)任，層層分解計劃任務(wù)，定期進(jìn)行檢查督促，確保了普法依法治理工作順利開展，把普法依法治理工作真正落到了實處。2 、抓重點，依法經(jīng)營管理的意識明顯提高省電力公司普法依法治理工作堅持突出重點、重在提高的原則，以領(lǐng)導(dǎo)干部為

3、普法重點對象，公司各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮表率和帶頭作用，自覺堅持學(xué)好法、用好法。 公司黨委中心學(xué)習(xí)組每年度學(xué)習(xí)計劃安排都不少于 15 學(xué)時的法律知識學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時 , 他們完善了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，采取集中學(xué)習(xí)研討、專題輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，將基本法律知識、行業(yè)法律法規(guī)與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，先后組織了7 次中心組擴大學(xué)習(xí)，邀請全國人大法工委等立法、司法和行政機關(guān)法律專家對物權(quán)法、勞動合同法、 公司法等法律、法規(guī)及防范法律風(fēng)險的有關(guān)知識進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司系統(tǒng)副職級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好學(xué)法筆記，撰寫了學(xué)習(xí)體會和認(rèn)識，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員

4、及中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加了省普法辦組織的全省領(lǐng)導(dǎo)干部普法統(tǒng)一考試，其參考率和考試成績均名列前茅。各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營管理的意識明顯提高，增強了其學(xué)法、守法、用法的自覺性，提高了其依法決策、依法管理、依法經(jīng)營、依法維權(quán)的能力，幾年來，公司未出現(xiàn)因違法決策和管理行為導(dǎo)致重大經(jīng)營責(zé)任和糾紛的情況。3 、抓關(guān)鍵，依法治理的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實電力公司普法依法治理工作堅持把經(jīng)營管理人員的普法教育作為夯實企業(yè)依法治理基礎(chǔ)的關(guān)鍵層面，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，有組織、 有步驟地對經(jīng)營管理人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，開展各種形式的普法宣傳活動，努力提高其法律意識和依法管理的理念。通過發(fā)放普法學(xué)習(xí)資料、組織觀看法制教育影像片、專

5、業(yè)法律風(fēng)險防范研討會、法律知識競賽、法治講座等形式進(jìn)行普法宣傳教育，公司系統(tǒng)先后組織營銷、 財務(wù)、 安全生產(chǎn)、人力資源、合同管理等法律培訓(xùn)班20 余期，學(xué)習(xí)了 合同法、安全生產(chǎn)法、勞動合同法、 物權(quán)法、電力監(jiān)管條例等法律法規(guī)，并定期對管理人員進(jìn)行法律知識考核，考核合格率達(dá)到97%以上。通過普法教育，公司員工依法管理，防范法律風(fēng)險的意識明顯提高。公司財務(wù)、營銷、電力交易等部門結(jié)合普法教育， 開展了 “學(xué)法用法， 找管理差距，促規(guī)范管理，防法律風(fēng)險”的反思專項整改活動，對照法律法規(guī)和，反思和梳理以往經(jīng)營行為依法遵章情況，并制定整改措施，完善資金管理、有價證券管理、電費資金管理、專項資金管理、社保資

6、金管理等多項管理制度，提高了資金依法管理意識，促進(jìn)了公司資金風(fēng)險控制能力的提高。4 、抓制度，普法長效管理機制進(jìn)一步完善省電力公司普法依法治理工作堅持從抓制度入手，建立普法長效 管理機制。一是確立了有效的考評機制，制定了公司“五五”普法和“十一五”時期依法治理考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了年度普法任務(wù)目標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、考核時間，保障了普法各項任務(wù)落實到位。二是將普法依法治理工作的重點放在建立健全公司各項上，修訂完善了公司管理辦法，建立健全公司計劃、起草、論證、審核工作流程，建立了公司體系，幾年來, 共制定 179 件，初步建立起“有規(guī)可依、違規(guī)必究”的制度管理長效機制。5 、抓創(chuàng)新，普法宣傳教育活動成效突出省電力公司普法依法治理工作注重普法宣傳教育形式的創(chuàng)新，結(jié)合公司實際，積極開展 “以典型案例增強法制意識”的警示教育活動，