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文檔簡介
1、Word文檔,下載后可編輯建筑公司個人年度工作總結5篇建筑公司個人年度工作總結(一)時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結回憶一下今年的工作情況:對于建筑施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是呈現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在許多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來防止不必要的麻煩
2、。在這一年的施工員工作中,我收獲許多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長發(fā)覺并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了許多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度
3、,給以后的資料整理打下根底。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的緊密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人
4、,讓工人感受到我們項目部的溫暖。在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要白費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。明年的綜合樓也馬上上馬,綜合樓根本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為_公司再創(chuàng)輝煌。以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。建筑公司個人年度工作總結(二)從_年到現(xiàn)在,跟
5、隨我們的_經(jīng)理也差不多_年了吧?,F(xiàn)在我簡短的描述一下自己在這_年里的工作經(jīng)歷:_年大學畢業(yè),下午從_回到舟山,第二天便到了我們_經(jīng)理和_總的工地(建設大廈),那時的我跟隨著施工員每天放樣、做試塊,在那前段日子里最讓我難忘的是和_一起挖地下室土方,那個挖機啊,12點準時開挖,這個太陽那是熱的不得了啊,就這樣我們和_熬了_個月,我現(xiàn)在的身份證就是那段艱難歲月的最好見證啊!在那個時候我知道放樣定點、標高測量到底是怎么回事,同時也知道了試塊的根本做法,坦誠的說學的不是許多,想想那個時候的我也只能學點皮毛了啊。轉眼到了_年的_月,我工作的第二站(_職教中心二標段),那個工程聽老板說沒賺到錢,還虧了許多,
6、每每他跟我說起這件事,心里總有莫名的內(nèi)疚,雖然那時的我還是小菜,但那份自責之心還是一直涌在我的心頭,一個工程經(jīng)濟的虧損有許多許多,有現(xiàn)場管理人員的能力引起,也有工程本身的報價比較低(朱家尖單單人工就比同樣的工地少了_W,我們按照定額人工取費的),更有自己的管理不到位引起。在這個問題上,我是吸取了十足的教訓。對于我自己來說,以后我管理的工地,一定要把現(xiàn)場管理和經(jīng)濟管理緊緊的聯(lián)系在一起。很明顯,我們_工程后期的管理是很不到位,簽證單、工程聯(lián)系單很不及時,導致最終的結算難以執(zhí)行。在這里給我自己下一道命令:以后我自己管理的工程現(xiàn)場,堅決杜絕聯(lián)系單、簽證單不及時的現(xiàn)象,我管理工程要以“工程利益最大化”為
7、宗旨,工程管理把責任實施制放在首位,要保證工程的每一項管理都要有人負責,在工程質量管理上分工明確,誰出錯,誰負責。堅決不用那種出了事情就推卸責任的人。在安全管理上,也積極執(zhí)行責任實施制,安全問題無需小事,安全問題每個現(xiàn)場施工員、材料員等管理人員都應管理,這個理念跟責任實施制是沒有沖突的,責任實施制不是說這是誰負責,我們別人都不用過問,而是以責任人為主導的管理模式。我認可自己在現(xiàn)場的管理方面有很大欠缺,但是假如真的給我一個工程去嘗試著管理,我堅信自己絕對不會是一個“扶不起的阿斗”。我認為自己只要給自己定好位,確立個目標,然后堅決的走下去,不退縮,我想一定會有成功的那天。至少我的經(jīng)歷是這樣告訴我的
8、。在_期間,我學會了做工程資料,到現(xiàn)在為止還記得第一次驗收,被質監(jiān)站人員問的滿頭大汗的慫樣,后來經(jīng)過自己不斷的學習和請教,也算是把工程做好了。在那期間,也認識了_監(jiān)站和測試中心的人,由于我要送樣,做資料,慢慢的關系跟他們也近了,我堅信這也關系會成為我以后珍貴的人身財寶,我覺得做事情也好,叫朋友也好,只要你坦誠相待,多為別人想一想,那你就一定會有許多收獲和朋友,就像_說的那樣,在和別人談生意時,多考慮考慮別人的利益,讓他知道你在幫他賺錢,而不是在賺他得錢,那你的生意一定會做的很OK,其實本質是一樣的。不扯開去了,直到_年底我在_的工作結束。建筑公司個人年度工作總結(三)我是_,現(xiàn)任_項目鋼筋工長
9、。20_年悄然而逝,新年的鐘聲馬上敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20_年_月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里出現(xiàn)。現(xiàn)將20_年度的工作情況做以下總結,以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,改良工作中的缺乏,在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批判、指正。一、主要職責1、現(xiàn)場配合_測量放線;2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收,數(shù)量統(tǒng)計;3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日?,F(xiàn)場安全輔助管理;4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量操縱及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗收;5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料;6、本工程鋼材用量計算,日常操縱及盤點工作;
10、7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格操縱現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;8、領導安排的其它工作。二、工作內(nèi)容自20_年_月_日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和_二人主要負責前期的測量放線工作,依據(jù)工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、_樓地下室操縱線、軸線的引測投放,標高的操縱復核,確保下個分局部項工程的及時順利開展;在施工隊進場以后,面對離年關只有_個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20_年_月_日前務必完成公建地下室、_車庫、_樓根
11、底,依據(jù)項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現(xiàn)場檢查質量,注重過程操縱,盡可能的把施工問題消滅在預見中,經(jīng)過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實現(xiàn)了簪定的施工目標,為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。步入20_,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、_樓、_樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同
12、時加強本專業(yè)知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規(guī)矩就是圖集、標準只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執(zhí)行:1、首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的了解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數(shù);2、其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關重要,在對料單的管理中堅持批閱、審批制度(通過:施工隊上報料單結合圖
13、紙、圖集及時批閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,防止超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;4、多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)覺問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反標準要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改實施情況,給之后的質量驗收工作創(chuàng)造有利條件。5、制定嚴格的獎罰制度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的本錢節(jié)約做奉獻;對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸
14、還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕白費及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實的按用量的3-5倍數(shù)給予處分,挽回不必要的損失,確保本錢節(jié)約,為項目的本錢節(jié)約做奉獻;6、下來,在每個分局部項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的本錢節(jié)約做奉獻;7、利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算,同施工隊上報的料單進行比照,通過施工預算及施工圖預算的比照,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,為工程總決算提供依據(jù);8、加強對施工班組的安全技術交底工作,俗話說思想是行動的先導,在每個分局部項工程的開端,有一個較為完善的安全技術交底
15、,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領,做到思想上的預先操縱,讓施工有依可據(jù),進一步保證施工的質量和安全;9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對建設單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認真實施,取得建設單位和監(jiān)理單位的信服認可;10、在確保工程質量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本動身點,著重考慮集體共同利益。本著以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、_樓、車庫的主體施工;_樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構根底施工已經(jīng)完畢,待完成構件的吊裝施工。三、本錢操縱由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大
16、,更進一步影響著公司的經(jīng)營運作,所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進行材料的本錢操縱顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格操縱,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,防止了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現(xiàn)場場地缺乏的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟的是防止了鋼筋因堆積較多造成的不必要的白費俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎?,F(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真實施執(zhí)行,堅決杜絕鋼筋的白費。材料使用情況剖析:1、
17、本工程鋼筋實際總進場數(shù)量為_T(即為本工程實際使用量,包含本工程措施用量及_村前期措施用量以及新建鋼構用量);公司預算部施工圖預算量為_多T,施工圖預算比實際使用量大_多T,鋼材用量總體節(jié)約;2、自鋼筋進場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約_T,材料損耗量小于_%,超越了公司下達的不超_%的指標,材料合理使用率到達了_%以上。建筑公司個人年度工作總結(四)在公司領導及同事們的關懷與關心下,我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織結構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將今年的工
18、作情況總結一下:認真學習業(yè)務技能,積極投身預算工作。具備良好的政治和業(yè)務素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較淺薄,為了提升自身的素養(yǎng),快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經(jīng),在公司領導和同事的信任和關心下,不斷提高業(yè)務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了根底。簽合同以來,在領導及同事的支持與關心下,在門頭_地塊_標段采空棚戶改變工程的工作地點我認識了許多同事,也結交了不少伙伴,有現(xiàn)場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的答復。通過親身
19、參與預算工作的整個流程,我相信跟下來以后我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看著這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗是多么好的學習內(nèi)容啊,也能對預算這項工作有更深的了解。作為一名預算員,首先要履行公司的各項規(guī)章制度,按時按質地完成領導交給的各項工作計劃。熟悉圖紙及設計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出,熟悉_市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設備、成品或所需材料的最接近價格數(shù)值,進行洽談。在實際的施工過程中,依據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的上下水平作出適當科學合理化的調(diào)整,為公司的本錢操縱提
20、供一些合理化的保證措施,防止出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,并做會議記錄。依據(jù)公司的規(guī)定并結合實際情況,在工作中總是積極地配合領導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結算的工作,對合同進行深入的了解,不放過任何一點合同規(guī)定的條款??傊?,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,操縱量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯(lián)系匯報,以便查找更好解決問題的方法,爭取公司的最大利潤。建筑公司個人年度工作總結(五)從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積存了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好
21、的事情,那么,發(fā)覺自己最短的那塊板,查找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氣氛,吃過往的老本,那是比較淺薄的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。一、堅持學習讓我的思想素養(yǎng)不斷得到提高一年以來,我用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正,堅持實事求,堅持公開透明。平常生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵抗各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強伴隨著
22、_市_年大變樣的有利時機,中心大樓預算一再調(diào)整,科技含量越來越高,依據(jù)領導部署,具體負責籌劃、實施了led照明示范工程。這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段籌劃、設計、研發(fā)、安裝的,汲取了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和操縱產(chǎn)品。熬過了很多個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境地進一步得到提升。
23、由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上號碼實施第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了_建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)_區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。這一項目的實施,是
24、對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和操縱能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。四季度接手的_會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。整個一年當中,自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的根底上,結合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關了。三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?、主筆課題介紹專題文章_篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料_份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對_led行業(yè)的開展現(xiàn)狀有了一個清楚地認識。2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改變、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸
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