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1、(2)xx年 3 月 26 日 14 時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間 ;(3)xx年 4 月 1 日 10 時(shí)組織開標(biāo) ;XX年注冊(cè)監(jiān)理工程師案例分析預(yù)習(xí)題案例分析是很多考生的弱項(xiàng),為幫助大家更好的復(fù)習(xí)備考,了 xx 年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析預(yù)習(xí)題,共 3 大題。更多 試題盡在我們。案例一 某工程項(xiàng)目,估算總投資 4200 萬(wàn)元,由地方政府投資建設(shè)。建設(shè)項(xiàng)目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位, 并經(jīng)建設(shè)主 管部門批準(zhǔn), 自行組織招標(biāo)工作。 為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì) 量,建設(shè)項(xiàng)目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作作出如 下安排和要求:(1)xx年 3 月 8 日 8 時(shí)至 xx 年
2、3 月 11 日 17 時(shí)購(gòu)買招標(biāo)文件 ;(4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時(shí),需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金,計(jì) 84 萬(wàn)元 ;(5) 所有工程材料均由中標(biāo)人采購(gòu), 但鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指 定,采購(gòu)某鋼鐵公司的產(chǎn)品。在項(xiàng)目施工接近尾聲時(shí),為盡快發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目效益,需要增加約200m的附屬道路工程,投資估算為150萬(wàn)元,建設(shè)項(xiàng)目法人擬對(duì) 該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo),直接委托原中標(biāo)單位施工。問題】1. 說(shuō)明該項(xiàng)目必須公開招標(biāo)的理由。2.建設(shè)項(xiàng)目法人自行組織招標(biāo)應(yīng)具備哪些基本條件3.本項(xiàng)目應(yīng)采用何種計(jì)價(jià)方式 ?說(shuō)明理由。4.建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作的安排和要求有無(wú)不妥 ?說(shuō)明理由。5.分析該附屬道
3、路工程不進(jìn)行施工招標(biāo)的可行性。daan:1. 該項(xiàng)目必須公開招標(biāo)的理由:由于該項(xiàng)目估算總投資為 4200以及萬(wàn)元,由地方政府投資建設(shè), 招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,全部使用國(guó)有資 金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目, 國(guó)務(wù)院發(fā)展和改革部門確定的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、 自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。 (3 分)2.自行招標(biāo)應(yīng)具備的基本條件如下。(1)(2)具有項(xiàng)目法人資格 (或者法人資格 ) 。(0.5 分)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、 概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量。 (0.5 分)(3)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)。 (0.5 分
4、)(4)設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有 3 名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員。(0.5 分)(5) 熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。 (0.5 分)3. 本項(xiàng)目應(yīng)采用的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同。 (1 分 )理由:?jiǎn)蝺r(jià)合同可使合同雙方風(fēng)險(xiǎn)得到合理的分配。 (2 分)4. 建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作安排和要求的不妥之處及理由。(1)xx 年3月8日8時(shí)至XX年3月11Etl7時(shí)為購(gòu)買招標(biāo)文件 的時(shí)間。 (1 分)理由:自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 5 個(gè)工作日。 (1 分 )(2)xx 年 3 月 26 日 l4 時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。 (1 分)理由:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,
5、 自招標(biāo)文件開始發(fā)出之 El 起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于 20 日。(1 分)(3)xx 年 4 月 1 日 10 時(shí)組織開標(biāo)。 (1 分)理由:開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同時(shí)間公開進(jìn)行。 (1 分 )(4) 各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時(shí),需按照估算總投資的 2%提交投標(biāo)保證金,計(jì) 81 萬(wàn)元。(1 分)理由:投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的 2%,但最高不得超過 80 萬(wàn)元人民幣。 (1 分 )(5)鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指定,采購(gòu)某鋼鐵公司的產(chǎn)品。 (1分)理由:進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí),不得指定專門的公司。 (1 分 )5. 增加附屬道路工程是對(duì)已建成項(xiàng)目的擴(kuò)建
6、,由其他單位進(jìn)行 設(shè)計(jì)會(huì)影響項(xiàng)目功能配套性,所以不用再進(jìn)行招標(biāo)。 (1.5 分)案例二某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題: 一是施工單位為方便施工, 將設(shè)備管道 豎井的位置作了移位處理 ; 二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位 試驗(yàn)室進(jìn)行。 總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為, 管道豎并移位方案不會(huì)影響 工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全, 因此,簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送 達(dá)建設(shè)單位 ; 同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及 其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。項(xiàng)目監(jiān)理過程中有如下事件: 事件 1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上,建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完
7、成, 施工許可證正在辦理, 要求會(huì)后就 組織開工??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對(duì)此,建設(shè)單位代表很不滿意,會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要 中明確邊施工邊辦理施工許可證, 并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、 施 工單位,要求遵照?qǐng)?zhí)行。事件 2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員 不完全相符, 其中五名安裝人員無(wú)安裝資格證書, 他們已參加并完成 了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。事件 3:設(shè)備調(diào)試時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試, 存在較大的質(zhì)量和安全隱患, 立即簽發(fā)了工程暫停 令,并要求施工單位
8、整改。 施工單位用了 2 天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng),強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工 2 天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給 予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償, 理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并 未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工 2 天是監(jiān)理單位要求的。問題:1. 總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì) ?總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng) ?說(shuō)明理由。2. 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn) 范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容 ?3. 事件 1 中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的作法有哪些不妥 ?寫出正確的作法。4. 監(jiān)理單
9、位應(yīng)如何處理事件 ?5. 在事件 3 中,總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng) ?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn) ?說(shuō)明理由。答案(共 20分)1. 總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi), 組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查, 提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí),由總 監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見, 退回承包單位修改后再報(bào)審, 總監(jiān)理工程 師重新審查。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批上,第一個(gè)問題的處理是不正確的,因總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)改變?cè)O(shè)計(jì)。第二個(gè)問題的處理妥當(dāng),屬于施 工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)處理的問題。2. 專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下 4 個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn) 行考核: 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的
10、計(jì)量鑒定證明 試驗(yàn)室的管理制度 ; 試驗(yàn)人員的資格證書 ; 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。3. 建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做 法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起 3 個(gè)月內(nèi)開工。此外,建設(shè)單位起草會(huì)議紀(jì)要不妥,第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。4. 監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無(wú)安裝資格證書的人員清除出場(chǎng), 并請(qǐng)有資格的檢測(cè)單位對(duì)已完工的部分進(jìn)行檢查。5 ,監(jiān)理工程師的做法是正確的。 施工單位的費(fèi)用索賠和工程延 期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn), 因?yàn)闀和J┕さ脑蚴┕挝晃窗醇夹g(shù)規(guī)程要 求操作,屬施工單位的原因。案例三 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工
11、前,負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了混凝土試塊 的見證取樣, 由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其送檢樣品進(jìn)行加封后, 由監(jiān)理 工程師送往試驗(yàn)室。試驗(yàn)室經(jīng)試驗(yàn)后,出具了一式兩份的試驗(yàn)報(bào)告, 分別交由承包單位和建設(shè)單位保存, 在見證取樣的當(dāng)月進(jìn)度款支付申請(qǐng)中,承包單位將見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用加入工程進(jìn)度款中, 要求一并支付。問題】1.2.以上說(shuō)法是否有不妥之處 ?請(qǐng)指出并說(shuō)明應(yīng)如何處理 ?為確保工程質(zhì)量,在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中,應(yīng)對(duì) 哪些項(xiàng)目實(shí)行見證取樣 ?3. 送往試驗(yàn)室的樣品,應(yīng)填寫送驗(yàn)單,該“送驗(yàn)單”應(yīng)有什么 印章和誰(shuí)的簽字 ?4. 實(shí)行見證取樣,是否可以代替承包單位對(duì)材料、
12、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng) 時(shí)必須進(jìn)行的自檢 ?答案:1. 以上說(shuō)法的不妥之處及正確做法。(1) 不妥之處:負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證取樣。 (2 分)正確做法:承包單位在實(shí)施見證取樣前通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下, 承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求, 完成材料、試塊、試件等的取樣過程。 (2 分)(2) 不妥之處:承包單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其送檢樣品進(jìn)行加封。 (1分)正確做法:由監(jiān)理工程師對(duì)其樣品進(jìn)行加封。 (1 分)(3)不妥之處:由監(jiān)理工程師送往試驗(yàn)室。 (1 分 )正確做法:由承包單位送往試驗(yàn)室。 (1 分)(4)不妥之處:試驗(yàn)報(bào)告一式兩份由承包單位和建設(shè)單位保存。(1 分)正確做法:試驗(yàn)報(bào)告由承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存。 (1 分)(5) 不妥之處:承包單位將見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用加入工程
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