xx年工商管理畢業(yè)論文范文

1、xx 年工商管理畢業(yè)論文范文畢業(yè)論文寫(xiě)作的目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技能，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題的觀察能力、思維能力、分析能力、判斷能力、創(chuàng)新能力、文字表達(dá)能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使學(xué)生養(yǎng)成勇于探索、 嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)生今后從事專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)工作和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文奠定良好的基礎(chǔ)。下面是為大家的 xx 年工商管理畢業(yè)論文，歡迎參考一、引言企業(yè)在接連地改制以及轉(zhuǎn)變經(jīng)過(guò)中，遇到的問(wèn)題司空見(jiàn)慣。面對(duì)這些新思想、新問(wèn)題，企業(yè)的管理者在接連地更新自己的觀念，為順應(yīng)新形勢(shì)的改變繼續(xù)認(rèn)識(shí)新概念， 學(xué)習(xí)新知識(shí)。 而就工商管理來(lái)說(shuō)其是一門(mén)組合管理型很強(qiáng)的學(xué)科，能夠迅速順應(yīng)

2、新興政策。所以，其也是現(xiàn)在企業(yè)都必備的一個(gè)工程。 本文 _ 工商管理狀況作為基礎(chǔ)實(shí)施論述，而且對(duì)這工程將來(lái)來(lái)的發(fā)展規(guī)劃實(shí)施了初步層次的展望。二、企業(yè)工商管理的意義1. 提升企業(yè)運(yùn)作效率，把企業(yè)運(yùn)作成本減少。企業(yè)工商管理可以幫助企業(yè)規(guī)劃工作步驟，把不必要的環(huán)節(jié)減少，工作效率提高 ; 企業(yè)資源有效適當(dāng)?shù)嘏渲?，防止資源分配不平均的情況出現(xiàn)。2. 確定企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)。企業(yè)工商管理經(jīng)過(guò)擬定方案，實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，推斷企業(yè)走向，把企業(yè)試錯(cuò)犯錯(cuò)的本錢(qián)減少，規(guī)劃企業(yè)將來(lái)發(fā)展的宗旨和目標(biāo)。3. 了解獎(jiǎng)勵(lì)懲罰界線，充足施展員工潛能。企業(yè)主要構(gòu)成部分是人員，工商管理也包含人員的管理，經(jīng)

3、過(guò)明確獎(jiǎng)罰制度，激勵(lì)員工工作動(dòng)力，把企業(yè)工作效率提高，也讓員工獲得收入保證，坦然為企業(yè)謀福利。4. 了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況，理順企業(yè)資本構(gòu)造。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況是保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵支柱， 工商管理可以有效的輔助企業(yè)理順資本構(gòu)造，保證投融資的成功實(shí)施。三、企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與相關(guān)的管理水平問(wèn)題。 從國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的狀況來(lái)看，中國(guó)很多的企業(yè)中缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)， 在市場(chǎng)管理方面缺少積極性。企業(yè)全體的組織構(gòu)造沒(méi)有完善的管理體制去限制與束縛平常的企業(yè)行為機(jī)制，同外國(guó)的某些企業(yè)比較， 中國(guó)企業(yè)在本質(zhì)上就差國(guó)外的企業(yè)很遠(yuǎn)，質(zhì)量第一的原則是國(guó)外企業(yè)在管理規(guī)模上嚴(yán)格遵從， 但是這點(diǎn)在我國(guó)的市場(chǎng)上

4、卻不多的商家可以做到， 此外企業(yè)的效益問(wèn)題就是另一點(diǎn)，國(guó)外幾家企業(yè)可以有效的掌控本身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益， 從這點(diǎn)上看，我們的管理水平還是相對(duì)落后的， 不論是企業(yè)的本身經(jīng)濟(jì)效益還是綜合的管理系統(tǒng)都達(dá)不到需要的規(guī)范。2. 市場(chǎng)的開(kāi)拓把握能力與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)與資料分析發(fā)覺(jué)，現(xiàn)在有很多企業(yè)都把本身企業(yè)的生產(chǎn)模式以及銷(xiāo)售模式有了轉(zhuǎn)變，既“零庫(kù)存” “即時(shí)生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，事實(shí)說(shuō)明這種經(jīng)營(yíng)理念并不科學(xué)， 由于市場(chǎng)銷(xiāo)售與企業(yè)生產(chǎn)是嚴(yán)密相關(guān)的， 并不是沒(méi)有關(guān)聯(lián)的兩個(gè)工程， 企業(yè)的外部銷(xiāo)售關(guān)鍵重視消費(fèi)者的要求， 生產(chǎn)者要在認(rèn)識(shí)消費(fèi)者要求的前提下實(shí)施生產(chǎn)， 這樣產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)才會(huì)獲得認(rèn)可。因此事實(shí)證明企

5、業(yè)需要有優(yōu)良的管理模式與經(jīng)營(yíng)模式， 只有這樣才會(huì)讓企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展下去。3. 企業(yè)本身價(jià)值定位不清楚。從引入工商管理的優(yōu)秀理念后，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要提前決定長(zhǎng)期的發(fā)展目的或戰(zhàn)略規(guī)劃。 局部企業(yè)也不限制于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的簡(jiǎn)單追求， 社會(huì)責(zé)任也愿意承擔(dān)更多。 但很多企業(yè)還不可以完全順應(yīng)這一價(jià)值觀的改變。 它們不可以解決好多方面的關(guān)系，例如，對(duì)法律的遵守、資源的適當(dāng)運(yùn)用、參加公益事業(yè)、避免盲目擴(kuò)張等。說(shuō)到底，這是對(duì)本身定位不足明確所導(dǎo)致的。4. 企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。中國(guó)很多企業(yè)都屬于制造加工業(yè)，就是憑借加工外國(guó)訂單而生存。 這種簡(jiǎn)單的制造加工業(yè)， 是憑借員工廉價(jià)的勞動(dòng)力來(lái)盈利。 隨著發(fā)展的社會(huì)， 這種企業(yè)模

6、式不能得到新的發(fā)展，一定要轉(zhuǎn)型升級(jí)。但許多企業(yè)依然沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，誤以為經(jīng)過(guò)裁員以及削減薪資便可以贏得更多的利潤(rùn)。四、國(guó)內(nèi)企業(yè)工商管理的發(fā)展對(duì)策1. 企業(yè)要培養(yǎng)高素質(zhì)的工商管理。最先，企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)或是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略都要有必然的規(guī)劃， 關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)重視人才的培養(yǎng)，企業(yè)要依據(jù)本身的狀況來(lái)擬定某些跟本公司的工商管理人才計(jì)劃相符的， 企業(yè)要及時(shí)擬定某些能夠從事綜合協(xié)調(diào)的人員。由于企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去， 第一就是需要有著一批優(yōu)秀的資質(zhì)隊(duì)伍，而人才的培養(yǎng)與人才的建設(shè)才會(huì)推動(dòng)企業(yè)的工商管理水平， 進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)向全面發(fā)展。2. 企業(yè)還要培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)以及能力?，F(xiàn)在的企業(yè)在實(shí)施人才

7、選取的時(shí)候都是盡量選取一些高素質(zhì)的專(zhuān)科型人才， 但是通過(guò)時(shí)間的推移， 這些人也一定會(huì)被市場(chǎng)所舍棄， 對(duì)于這些高素質(zhì)的人才而言市場(chǎng)也會(huì)變得陌生， 不是這些人才的能力不可以， 而是市場(chǎng)太激烈的競(jìng)爭(zhēng)。怎樣可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在社會(huì)之下保證人才不被舍棄變成了現(xiàn)在的主要話題， 事實(shí)證明企業(yè)要及時(shí)的對(duì)工作人員以及人才實(shí)施定時(shí)的培訓(xùn)，只有這樣才會(huì)讓企業(yè)融入到千變?nèi)f化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。3. 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)管理制度。就算企業(yè)建設(shè)了一支優(yōu)秀的工商管理人才隊(duì)伍， 但缺少科學(xué)合適的管理制度， 也不能充足施展這些人力資源的優(yōu)點(diǎn)。他們就像一盤(pán)散沙，不可以充租施展本身職能效用。所以，為完成企業(yè)效能的最大化， 一定要建設(shè)一套合適

8、企業(yè)本身的科學(xué)管理制度。一個(gè)先進(jìn)企業(yè)的管理制度一般具備 2 個(gè)特點(diǎn)：一是管理制度確定了權(quán)責(zé)利，并使用了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲方法，恩威并施，確保企業(yè)管理工作有法可依，有序運(yùn)行 ; 二是每一項(xiàng)制度條理清楚、 權(quán)責(zé)明確。這樣才可以防止職責(zé)不清、 分工不明的問(wèn)題， 讓每一項(xiàng)工作都可以有效實(shí)施。4. 朝國(guó)際化的方向發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)企業(yè)要朝著國(guó)際化的目標(biāo)發(fā)展， 特別展現(xiàn)在某些市場(chǎng)開(kāi)放， 競(jìng)爭(zhēng)狀況激烈的產(chǎn)業(yè)上面。目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，許多產(chǎn)品在我國(guó)都是處于飽和狀態(tài)，因此，假如一直守舊于固有的市場(chǎng)的話，是很少利潤(rùn)的，因此需要繼續(xù)的拓展市場(chǎng)空間。 但是，現(xiàn)實(shí)情況又是這樣的許多企業(yè)都執(zhí)行價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致利潤(rùn)的收益結(jié)果

9、很差。因此，只是憑借于中國(guó)市場(chǎng)，是不可以建造更多的利潤(rùn)的， 國(guó)外市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)需要進(jìn)一步拓展， 朝著國(guó)際化目標(biāo)去發(fā)展以及努力。5. 企業(yè)管理要體現(xiàn)人性化?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)就是“以人為本”。中國(guó)很多企業(yè)沒(méi)有理解到人性化管理的關(guān)鍵性，在管理制度的制定經(jīng)過(guò)中，仍關(guān)鍵思考企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益。管理缺少人性化，造成員工對(duì)企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)， 比較大的人員流動(dòng)性， 尤其是管理人才的流失，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是不利的，甚至企業(yè)的發(fā)展會(huì)被損害到。所以，企業(yè)一定要樹(shù)立“以人為本”的理念，在擬定管理制度時(shí)，要充足思考到員工，予以他們?nèi)宋幕年P(guān)懷。例如，在對(duì)待工傷、病假等問(wèn)題時(shí)，要多站在員工的角度思考，為他們供給更人性化的制度。五、結(jié)語(yǔ)從中國(guó)企業(yè)的工商管理發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)施探究分析，中國(guó)企業(yè)工商管理有特別好的發(fā)展前景， 加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、 擬定跟市場(chǎng)原則的發(fā)展規(guī)則