(年度工作總結(jié))車間度工作總結(jié)

1、車間度工作總結(jié)一年來，我們車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以服務(wù)公司和各車間部門為宗旨，加強抓好我們車間各班組的內(nèi)部管理，做好各部門的協(xié)調(diào)配合，較好的完成了全年公司對該車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo)。主要指標(biāo)完成情怳：本年度設(shè)備完好率 :98%本年度鍋爐壓力容器完好率:100%本年度水電氣消耗情況：112 月水實際耗用： _8 噸 112 月電實際耗用： 27._萬千瓦時 112 月氣實際耗用： 13._萬立方米一 .加強車間內(nèi)部管理 :動力車間根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性 ,加強技能培訓(xùn)學(xué)習(xí) ,完善車間內(nèi)部勞動紀(jì)律 ,牢固樹立以為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神， 回顧 _年

2、全年的工作， 我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保服務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：1.按照公司的各項規(guī)章制度的規(guī)定，車間根據(jù)鍋爐班以及電工班的特性，車間決定取消了以往的輪流執(zhí)班，改為全員執(zhí)班。合理調(diào)節(jié)淡旺的人員安排，確保了規(guī)章制度的慣徹執(zhí)行。避免一些不必要的隱患發(fā)生。做到特殊事情特殊處理。2.積極配合公司勞資部門人事調(diào)動,根據(jù)本車間實際情況進行了合理的人員調(diào)節(jié).3.車間堅持以服務(wù)為宗旨， 車間電工，維修工以及一線維修工， 加強巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產(chǎn)車間設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。二，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)服務(wù)一線 1.為了鍋爐設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，車間有效利用節(jié)假日時間，年初車間對鍋爐

3、燃燒器以及保溫層進行了調(diào)節(jié)、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址，使該區(qū)域規(guī)范整潔。 2.更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的基礎(chǔ)，消除了該泵在工作時的噪聲。對鍋爐自動進水和手動進水的管道進行了更換，解決了長期原因不明漏水的問題。3.水處理機是鍋爐用水的主要設(shè)備， 該設(shè)備運轉(zhuǎn)時限已久柱體銹蝕 ,出現(xiàn)水質(zhì)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，為保證鍋爐的正常用水 ,車間提出對該設(shè)備進行更換， 有效地保證了鍋爐用水質(zhì)量和使用壽命。 4.合理利用能源 ,更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)，車間改變了以往傳統(tǒng)的供氣方式， 密切配合各生產(chǎn)車間按淡旺季需求調(diào)節(jié)供氣。 三.堅守本職 . 努力奉獻 1.在生產(chǎn)過程中，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間維修按

4、計劃對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，保證了設(shè)備的完好率，提高了有效的生產(chǎn)工時。為確保質(zhì)量，維修工出主意想辦法積極配合各生產(chǎn)車間各部門把好質(zhì)量關(guān)。對促進生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用。2.在保證了生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下，車間維修工從公司利益出發(fā)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的配合下，合理利用原有設(shè)備對一些元老設(shè)備進行修復(fù)改造提高生產(chǎn)效率。組織維修人員完成了八臺天津造袋裝機，缸體鏜缸修復(fù)工作。 3.制膏車間一號鍋長期閑置 (傳動有問題 ,無均質(zhì)攪拌 )達不到使用者的要求,車間維修工利用了它的主體 ,針對傳動方式進行了改造 ,達到了設(shè)備的設(shè)計要求 , 使該設(shè)備發(fā)揮了它該發(fā)揮的價值。 4.為了提高成品封包的工作效率，新增了五臺

5、封箱機，一臺高速打包機。對車間的生產(chǎn)線進行合理的改造，有效的降低生產(chǎn)成本，減輕操作工的勞動強度，為公司創(chuàng)造效益做出了貢獻，也體現(xiàn)了維修工自身的價值。 4.本部門負(fù)責(zé)全公司壓力容器 ,計量器具管理及檢測工作。對全公司各部門使用的各種壓力容器，壓力表，計量器具嚴(yán)格把關(guān)，做到定期檢測不漏檢不合格器具不使用， 定期負(fù)責(zé)對全公司的特殊工種上崗證培訓(xùn) .復(fù)訓(xùn)工作，堅決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。 5.本部門負(fù)責(zé)全公司機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)以及能源管理，對外含接 .能源報表，包括公司 (老廠 )水.電.氣的操表交費工作。 6.極積配合公司各部門完成一年一度公司內(nèi)部審查及外部審查工作。 四.安全生產(chǎn) 1.動力

6、車間在為生產(chǎn)服務(wù)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度， 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作。對鍋爐的檢修平臺加裝了護欄。 2.車間向員工進行安全宣傳教育、對特殊崗位的員工進行上崗證培訓(xùn)、 復(fù)訓(xùn) (培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)率達到 100%)，對安全閥實行定期排壓。提高員工的安全防范意識。 3同時車間加大了自檢自查和處罰力度，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，有效的避免了各類事故的發(fā)生。通過車間班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全工作基本達到了公司對車間的要求指標(biāo) ,無一例工傷事故發(fā)生。五 .與時俱進總結(jié)成績找出差距 .在即將開始的新的一年的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全