導學案 23從自然界獲取鐵和銅_第1頁
導學案 23從自然界獲取鐵和銅_第2頁
導學案 23從自然界獲取鐵和銅_第3頁
導學案 23從自然界獲取鐵和銅_第4頁
導學案 23從自然界獲取鐵和銅_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、(3Al3控制、監(jiān)督政府的供給。 4OH ()績效評估是一種有效的管理工具。 可用作一種誘因機制。= 進行資源配置的重要手段。2 診斷組織發(fā)展的有力措施。 7 2H、公共部門績效評估的要素2、績效評估的目標。O() 績效評估最根本的目的是評價公共部門的行為活動和運營狀況,審查公共組織對資源的利用及所取得的成績,以期向公眾證明公共資金得到合理和富有效率和效力的使用,從而維護公共部門的存在的合法性。()目標:提高組織績效。明確責任制。增收節(jié)支。()實現(xiàn):需制定步驟清晰的計劃時間表,建立績效追蹤和控制系統(tǒng),設(shè)計出能有效評價成功與否的評估指標體系,不斷地對組織績效進行評價和分析。B、績效評估

2、的途徑。()自上而下或自下而上進行;全面推進或漸進式推進。()自上而下用實驗性的方法,側(cè)重于評估技術(shù)的有效性、可靠性、同質(zhì)性。自下而上更多強調(diào)協(xié)調(diào)合作。 C、績效評估的制度安排:指評估中各部門的地位和角色的安排。(1)財政和預算部門。(2)在現(xiàn)有部門內(nèi)部建立專家管理機構(gòu)起思想庫的作用。(3)培訓制度幫助組織成員轉(zhuǎn)變觀念態(tài)度。D、績效評估的信息系統(tǒng):包括確定評估的內(nèi)容、績效資料的審核、績效結(jié)果的所饋制度和績效信息的使用機制。8、績效評估的程序包括四個步驟。確立目標、實施評估方案、審查評估結(jié)果、修正目標和實施方案。(1) 績效評估的整體規(guī)劃。1 確定決策者的需要。2 明確項目問題的性質(zhì)和

3、范圍。制定被評估項目有效目標。制定全面的考核方法。(2) 確定有效評估的標準。1 有效性/或17.5 mL2a1 可理解性。310.( 時效性Al 1.08g Mg 1.44g (21.4 mol/L 不鼓勵與目標相背的行為的潛在性。 唯一性。資料收集的成本??煽刂菩?。廣博性。9、績效評估的評價標準和說明性指標(1)4E標準。經(jīng)濟/成本標準、效益/質(zhì)量標準、效率/生產(chǎn)力標準、公平標準。(2)根據(jù)評價標準而定的一些徇指標。工作量完成的指標。實際的單位成本與工作量標準的比率指標。效率衡量和效果質(zhì)量相結(jié)合的指標。資源利用指標。生產(chǎn)力指數(shù)。成本收益的比率指標。綜合性的績效指標。10、公共部門績效評估面

4、臨的困難(1)公共部門的產(chǎn)出難以量化。1“非商品性產(chǎn)出”,對其數(shù)量上的正確測量帶來技術(shù)上的困難。無法取得可比較的成本或收益數(shù)據(jù)(無競爭單位)。即使可量化,以量化形式表現(xiàn)績效不適宜。(2)目標缺乏準確性。絕大多數(shù)體制中存在多重的甚至相互沖突的目標。目標常具有抽象性和籠性。目標過大過高難以達到,評估的實際操作困難。(3)績效標準指標難確定。與品質(zhì)有關(guān)的指標難以制定。功能相同的公共組織地區(qū)性、規(guī)模、大小均有差異性,以同樣指標衡量,有失公平。主觀判斷的片面性。(4)評估信息系統(tǒng)的不健全。Fe B信息收集困難。Cu C信息溝通障礙。(5)管理者與評估者的對立。11、改進公共部門績效評估的途徑(1)引入公

5、民參與機制。幫助公共部門以民眾的需求目標為動作和努力導向。公民充當問題架構(gòu)者,幫助政府機構(gòu)辦公室重要問題,提出解決方案??蓪⑹聦嵟c價值取向相結(jié)合,增加指標體系的社會相關(guān)性。(2)爭取高層的支持:使績效評估更具合法性和有效性。(3)建立績效信息系統(tǒng)。組織專門力量收集信息。建立評估信息的傳遞網(wǎng)絡。充分利用電子計算機和現(xiàn)代通信技術(shù)。(4)充分利用電子政府的新載體。12能解釋“古代鐵制品保存至今的很少”A(()在評估實踐方面已取得一定經(jīng)驗。政府有狀部門和機構(gòu)陸續(xù)開展了一些針對政府政策、發(fā)展規(guī)則、計劃等項目的評估工作,但是評估水準不高;已出現(xiàn)一些專門評估機構(gòu),但是水準亦不高。()開展政府績效評估的社會環(huán)

6、境正在形成。社會主義民主政治取得重大進展。人民群眾參與國家管理的積極性日益增強。公務員對自身的績效評估也較為熱衷。()在績效評估理論與方法的研究上取得一定成就。B、問題。()公共評估項目本身存在的問題:缺乏系統(tǒng)理論指導,實踐中具有盲目性。手段與效果缺乏邏輯性。()公共管理部門內(nèi)部存在的問題。決策者和管理人員抑制評估。資金投入不足。伴隨批評與改革,因此沒被公共管理部門有效利用,反而對其貶低與否定。()績效評估技術(shù)上的問題:無法建立一套完善的公共部門績效評估的指標體系和方法。相關(guān)配套措施不完備。評估方法單一。C、推進:思想認識、組織動工、管理辦法、人才培養(yǎng)。()加強宣傳以提高對績效工作意義的認識。

7、()加強績效評估立法工作:確立績評地位;樹立績評權(quán)威性;頒布績評工作的制度和規(guī)范。()建立健全合理有效的評估體制。B立法、審計部門。全國各級人大機關(guān)。民間中介評估組織。()培養(yǎng)評估人才以適應評估發(fā)展之需。第七章、人力資源管理1、傳統(tǒng)的人事管理與人力資源管理的區(qū)別(人力資源管理新在何處)(1)人資管將員工視為組織的最重要的資源,強調(diào)人事與組織發(fā)展戰(zhàn)略之間的相互作用。(2)人著眼于未來,注重人力資源的預測、規(guī)劃和開發(fā);傳關(guān)心眼前,為企業(yè)補充人員、培訓職工、發(fā)放工資、解決勞資糾紛。(3)人管理的范圍更廣泛,內(nèi)容更豐富。(4)人的體制及方式更加靈活,特別重視培養(yǎng)職業(yè)的認同感和責任感及自我管理能力;傳則

8、體制僵化,缺乏應變能力,將人作物管理。2、傳統(tǒng)的政府管理模式的特征及局限性()視事為中心。()人才的發(fā)現(xiàn)和利用相當薄弱。()視人為集體財產(chǎn)。()受政治影響較大。()不重視人事管理的地位與作用。3、我國傳統(tǒng)的政府人事管理制度及模式的特點及弊端A、特點:統(tǒng)稱“國家干部”,國家統(tǒng)一的方式進行管理。B、弊端:高度集中的單一管理模式使得權(quán)利分離,管人與管事脫節(jié)。同時還阻礙競爭機制發(fā)生作用。管理權(quán)限過分集中強調(diào)“人治”,忽視“法治”。陳舊單一的管理模式阻礙各類人才成長,不利優(yōu)秀人才穎而出。4、公共部門人資管的特征()關(guān)于人的假定上。傳統(tǒng)人事管理視人為成本;人資管視人為資源。()在管理原則上。傳統(tǒng)人事管理以

9、事為中心;人資管以人為中心。3煉鐵的原料是()在管理方法上。傳是強制性,被動型的“管家式管理;人為主動開發(fā)型,強調(diào)定性與定量結(jié)合,心測與量化并重。()在管理內(nèi)容上。傳為本組織招募新人,填補空缺;人注重全社會人力資源的開發(fā)與利用。()在管理部門的地位上。傳視其為非生產(chǎn)、非效益部門,地位較低,從事管理的人員進不了決策層;人咨詢專業(yè)技術(shù)的中樞性機構(gòu),管理者進入高層領(lǐng)導。()在對邊公務人員的管理上。傳采用同一管理模式,運用同樣管理手段;人致力于公共人力資源的開發(fā)利用,重視現(xiàn)代國家公務員制度的建立與完善。5、人力資源管理模式在我國公共部門的推廣A生石灰;(石灰石;空氣;鐵礦石;一氧化碳。3)促進人力資源

10、的有效開發(fā)和利用。B、發(fā)展趨勢。()人事職位體系:大一統(tǒng)型分類型。 ()人事管理模式:單一型多元型。()人事權(quán)力動態(tài):集中型分散型。 ()人事管理行為:封閉型開放型。()人力資源配置方式:計劃型市場型。 ()政府管理行為:微觀型宏觀型。()管理機制:重資歷型重功績型。 ()管理規(guī)范:文件國家法律。C D國家公務員制度(文官制度):是通過制定法律和規(guī)章,依法對政府中行使國家行政權(quán)力、執(zhí)行國家公務的人員進行科學管理的一種人事制度。7、西方國家公務同制度的特點(1)公務員制度的法律化。(2)嚴格區(qū)分事務官和政務官。(3)強調(diào)“政治中立”。(4)以公開、平等為原則,以考試為核心的任用制度。(5)實行功

11、績晉升制。4煉鐵時,加入石灰石的作用是7(8)強調(diào)官紀官風和職業(yè)道德,重視公務員隊伍的廉潔。(9)合理優(yōu)厚的公務員福利保障制度。8、與傳統(tǒng)的干部人事制度比較,公務員制度的優(yōu)越性()具有新陳代謝機制,有效實現(xiàn)人員的能進能出、能上能下。()具有競爭激勵機制,能夠?qū)崿F(xiàn)公平、公開地選拔人才。()具有勤政廉政幾反腐倡廉的作用。()具有健全的法規(guī)體系,實現(xiàn)人事管理法制化、科學化、規(guī)范化。9、我國與西方公務員制度的區(qū)別()動因不同。西是促進資本主義社會的發(fā)展;我國是促進社會主義經(jīng)濟的發(fā)展。()基本原則不同。西是“政治中立”;我國是四項基本原則。()管理方式不同。西是獨立于黨派之外,由專門機構(gòu)管理;我國是黨管

12、干部。()服務宗旨和利益關(guān)系不同。西是雇員與雇主的關(guān)系;我國是全心全意為人民服務。10、轉(zhuǎn)動期我國公務員制度的完善A、成就。()行政機關(guān)的生機和活力得到增強。()促進了政廉政建設(shè)()初步建立了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制、激勵機制和新陳代謝機制。()促進了社會資源特點是人力資源的優(yōu)化配置。B、問題。(1)傳統(tǒng)封建主義政治文化的影響?!肮俦疚弧彼枷氲挠绊憽!肮倮惑w化”思想的影響。(2)組織人事制度整體改革滯后。(3)配套改革不到位。社會保障體制、管理機構(gòu)和管理制度不健全、戶籍制度僵化。(4)相關(guān)制度發(fā)育不成熟。工資制度:工資不高,福利待遇不夠,激勵工資不夠。職務分類制度:沒有做到縱向和橫向

13、平衡,體系和序列等歸級合理。回避制度和考核制度上都存在問題。C、完善。D石灰石用于除去鐵礦石中的二氧化硅()隊伍建設(shè)是完善公務員制度的根本。強化四個觀念:服務、競爭、成本、創(chuàng)新。培養(yǎng)四種能力:政治鑒別能力、駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力、科學管理和依法行政的能力、廉政勒政和抵御腐朽思想侵襲的能力。加強制度管理:嚴把進口,暢通出口。5下列說法錯誤的是(A地殼中的鐵都以化合物形式存在B生鐵和鋼都不能完全溶解在鹽酸中C鋸條上的烤藍是一層致密的氧化摸D鋼是由生鐵煉制而成的,因而鋼不會生銹7生鐵和足量的稀鹽酸充分反應后,總會有一些殘渣剩余,殘渣的成分主要是(A鐵 B氯化鐵C氯化亞鐵 D炭和一些雜質(zhì)8CO在高

14、溫下還原a g氧化鐵,得到b g鐵,則鐵的相對原子質(zhì)量是(A24b/(ab B48b/(abC(ab/24b D48b/(a2b9依據(jù)反應:XC=2Y和Fe2O33Y=2Fe3X,推斷X和Y各表示(ACO和CO2 BH2O和COCCO2和CO DCO2和H210 a、b、c、d、e分別是Cu、Ag、Fe、Al、Mg五種金屬中的一種。已知(1)a、c均能與稀硫酸反應放出氣體;(2)b與d的硝酸鹽反應,置換出單質(zhì)d;(3)c與強堿反應放出氣體;(4)c、e在冷濃硫酸中發(fā)生鈍化。由此判斷a、b、c、d、e依次為A. Fe、Cu、Al、Ag、Mg B. Al、Cu、Mg、Ag、Fe C. Mg、Cu、Al、Ag、Fe D. Mg、Ag、Al、Cu、Fe序號12345678910答案11現(xiàn)有:磁鐵礦(Fe3O4;黃鐵礦(FeS2;赤鐵礦(Fe2O3。請從多角度分析這三種礦石中_不適合用來煉鐵。原因是_。12在一定條件下可實現(xiàn)下圖所示物質(zhì)之間的轉(zhuǎn)化。請?zhí)顚懴铝锌瞻祝?1孔雀石的主要成分是CuCO3·Cu(OH2(堿式碳酸銅受熱易分解。上圖中的F是_。(2寫出明礬溶液與過量NaOH溶液反應的離子方程式:_。(3圖中所得G和D皆為固體,混合后在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論