服裝銷售個人年度工作計劃.

1、服裝銷售個人年度工作計劃 2020-08-18 時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們乂將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候認真思考 工作計劃如何寫了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下 面是小編精心整理的服裝銷售個人，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 服裝銷售個人年度工作計劃1 .清點貨品，做到心中有數(shù) 1、掌握每款貨品數(shù)量 2、掌握每款號碼請況及數(shù)量 3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。 4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。 二. 管理好賬目 1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。 2、做到心中有數(shù)，每款侮日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分 析，同時對貨品進行調(diào)整

2、。 三. 管理好員工 1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。 2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。 3、訓，培訓員工。 1）做到每位員工均了解公司制度, （2）在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技 巧。 4、保，保證賣場有足夠的俏售人員，U的是保證銷售額。 5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的 干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。 四. 商品陳列 1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧 客產(chǎn)生購買行為。 2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng) 新結(jié)果給予物質(zhì)獎

3、勵。U的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。 3、調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳U新的感覺，老顧客有 新感覺。 五. 增加銷售額 1、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧 客類型，多做銷售附加。 2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備, 事中有跟進，事后有總結(jié)。 3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出； 對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。 4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分學，共同 學習提高，增加整體銷售業(yè)績。 服裝銷售個人年度工作計劃2 我從XX年進入服裝店工作以來，虛心

4、學習，認真對待工作，總結(jié)經(jīng)驗，也 取得了一些成績。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作，要對自 已有嚴格的要求。特此，制定我的XX年工作計劃，以此激勵自我，取得列好的 成績： 第一，在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團 隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員， 建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中 建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要U標。 第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱悄面對每位顧客。注意與客戶的溝通技 巧，抓住客戶的購買心理，全心全童為顧客服務(wù)。 第三，熟悉服裝。了解我們商店的每款服飾的特點，對于衣服的款型，模 型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。 現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店 長