服裝銷售個(gè)人年度工作計(jì)劃.

1、服裝銷售個(gè)人年度工作計(jì)劃 2020-08-18 時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們乂將迎來新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候認(rèn)真思考 工作計(jì)劃如何寫了。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下 面是小編精心整理的服裝銷售個(gè)人，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 服裝銷售個(gè)人年度工作計(jì)劃1 .清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù) 1、掌握每款貨品數(shù)量 2、掌握每款號(hào)碼請(qǐng)況及數(shù)量 3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解。 4、近期整理庫(kù)房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。 二. 管理好賬目 1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。 2、做到心中有數(shù)，每款侮日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分 析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整

2、。 三. 管理好員工 1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。 2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。 3、訓(xùn)，培訓(xùn)員工。 1）做到每位員工均了解公司制度, （2）在無顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技 巧。 4、保，保證賣場(chǎng)有足夠的俏售人員，U的是保證銷售額。 5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識(shí)等，便銷售人員成為一頂一的 干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。 四. 商品陳列 1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過陳列使顧 客產(chǎn)生購(gòu)買行為。 2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng) 新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)

3、勵(lì)。U的是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。 3、調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳U新的感覺，老顧客有 新感覺。 五. 增加銷售額 1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧 客類型，多做銷售附加。 2、掌握每次促銷活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備, 事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。 3、促銷宣傳方面，對(duì)老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出； 對(duì)新顧客通過宣傳頁(yè)等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。 4、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績(jī)分學(xué)，共同 學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績(jī)。 服裝銷售個(gè)人年度工作計(jì)劃2 我從XX年進(jìn)入服裝店工作以來，虛心

4、學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也 取得了一些成績(jī)。在工作中，我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作，要對(duì)自 已有嚴(yán)格的要求。特此，制定我的XX年工作計(jì)劃，以此激勵(lì)自我，取得列好的 成績(jī)： 第一，在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán) 隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員， 建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中 建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要U標(biāo)。 第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱悄面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技 巧，抓住客戶的購(gòu)買心理，全心全童為顧客服務(wù)。 第三，熟悉服裝。了解我們商店的每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模 型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。 現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店 長(zhǎng)