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1、化妝品公司 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)管理本部財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理本部本部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)財(cái)務(wù)科主管、會(huì)計(jì)科主管、審計(jì)崗薪酬類型所轄人員12人崗位分析日期*年7月29日本職:全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的所有工作職責(zé)與工作任務(wù)1職責(zé)職責(zé)表述:建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系,制定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃工作時(shí)間百分比:15 %工作 任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃負(fù)責(zé)組織制定、修改和完善財(cái)務(wù)管理制度負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和計(jì)劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織建立高效科學(xué)的會(huì)計(jì)核算模式,制訂合理的核算程序職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算工作時(shí)間百分比:10 %工作 任務(wù)負(fù)責(zé)組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算負(fù)責(zé)
2、定期組織公司財(cái)務(wù)決算,組織編制公司決算報(bào)告負(fù)責(zé)組織年度決算報(bào)表的審核、審計(jì)和調(diào)整職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司成本管理工作工作時(shí)間百分比:10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用開支的審批為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),降低成本費(fèi)用,增加利潤(rùn),有效地實(shí)行財(cái)務(wù)控制負(fù)責(zé)組織對(duì)公司成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析職 責(zé) 四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)分析工作工作時(shí)間百分比:10 %工作 任務(wù)分析公司月度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,計(jì)算財(cái)務(wù)效益指標(biāo)并進(jìn)行趨勢(shì)分析負(fù)責(zé)疋期組織編制、審核財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé)定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提供財(cái)務(wù)建議職 責(zé) 五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦事處的相關(guān)財(cái)務(wù)工作工作時(shí)間百分比:10 %工作 任務(wù)建立和完善辦事處財(cái)務(wù)管理
3、體系制定并完善辦事處管理制度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核體系指導(dǎo)、協(xié)助、檢查辦事處的財(cái)務(wù)工作職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作工作時(shí)間百分比:10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織匯總、審核、上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé)組織落實(shí)年度決算、配合年度決算審計(jì)工作職 責(zé) 七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理,作好納稅籌劃工作時(shí)間百分比:10 %工作 任務(wù)按照國(guó)家規(guī)定履行納稅義務(wù),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)所得依法交納各種稅金負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司的納稅籌劃,降低稅務(wù)成本負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一納稅政策事宜,進(jìn)行管理協(xié)調(diào)配合作好各項(xiàng)稅務(wù)檢查,作好協(xié)調(diào)工作職責(zé)八職責(zé)表述:組織接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所每年進(jìn)行的年度預(yù)審和年終審計(jì)工作時(shí)間百分比:10 %職責(zé)九職責(zé)表述:其他工作工作時(shí)間百
4、分比:5%工作 任務(wù)組織辦理的工商年檢組織辦理有關(guān)公司資本金變更的相關(guān)法律手續(xù)組織辦理公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人員的顧主責(zé)任險(xiǎn)、產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)等職責(zé)十職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比:5 %工作 任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),協(xié)助人力資源處選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門技能培 訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的考核評(píng)價(jià)職職責(zé)表述:其他日常工作工作時(shí)間百分比:5%責(zé) 十一工作 任務(wù)本部門年、季、月度計(jì)劃及總結(jié)協(xié)調(diào)與本部其他單位、部門的業(yè)務(wù)工作及信息溝通定期向直接上級(jí)匯報(bào)工作,接受檢查和監(jiān)督職 責(zé) 十二職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力:權(quán)限一:公司財(cái)會(huì)制度、
5、辦法制定的建議權(quán)權(quán)限二:各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三:下屬單位上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審核權(quán)權(quán)限四:下級(jí)工作有檢查權(quán)權(quán)限五: 下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)權(quán)限六:直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)權(quán)限七:所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限八:相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門:電腦室、人事部、銷售部門、公司各個(gè)辦事處其他相關(guān)部門:生產(chǎn)技術(shù)管理部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)企劃至外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系:國(guó)稅局、地稅局、開戶銀行 臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系:財(cái)政局、工商局、外管局、保險(xiǎn)公司所需記錄文檔: 公司經(jīng)營(yíng)合同、公司章程、可行性研究報(bào)告、年度審計(jì)報(bào)告、報(bào)告批復(fù)、驗(yàn)資報(bào)告任職資格:教育水平本科及以上專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)、金融類專業(yè)或經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)的法律、法規(guī),政府的規(guī)章制度 熟悉國(guó)豕的會(huì)計(jì)制度、稅收政策熟悉本公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況掌握財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和會(huì)計(jì)方法通曉銀行結(jié)算、外匯管理通曉公司法、中外合資企業(yè)法等法律知識(shí) 了解生產(chǎn)工藝、國(guó)際貿(mào)易、物流管理、商業(yè)知識(shí)等技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力培訓(xùn)經(jīng)歷會(huì)計(jì)法培訓(xùn)、財(cái)會(huì)專
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