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1、工廠考核制度修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/批準(zhǔn)：審核：編制：工廠考核制度第一條、根據(jù)公司規(guī)章制度相關(guān)精神，為了調(diào)動(dòng)職工工作積極性、主 動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，結(jié)合我廠自身特點(diǎn)，擬定本 考核辦法。第二條、考核對(duì)象：廠內(nèi)所有綜合科管理人員、生產(chǎn)運(yùn)行人員。 第三條、考核原則：公平、公正、公開、規(guī)范。第四條、考核依據(jù)：以崗位職責(zé)為主要考核依據(jù)，將生產(chǎn)計(jì)劃和年度 目標(biāo)責(zé)任狀細(xì)分到各個(gè)崗位。 生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)、化驗(yàn)室每日抽檢、 上位機(jī)核查相關(guān)操作記錄為主要依 據(jù)；安全設(shè)備指標(biāo)完成以消除安全隱患、設(shè)備完好狀況、設(shè) 備的及時(shí)修

2、復(fù)狀況為主要依據(jù)。 基礎(chǔ)管理、 后勤服務(wù)以目標(biāo) 責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)和日常工作完成情況為主要依據(jù)。 每周自查一次，平時(shí)不定期抽查。第五條、考核方式：每月將工資總額 30作為考核部分，工資每月 8 日發(fā)放，按 100 分制考核，分三個(gè)項(xiàng)目：(1) 基礎(chǔ)管理(占 30) ，包括精神文明建設(shè)和規(guī)章制度的執(zhí) 行，勞動(dòng)紀(jì)律，各類值班學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。(2) 工作任務(wù)(占 60) ，包括生產(chǎn)指標(biāo)、任務(wù)，后勤的包干 工作量、管理的督促、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)等。(3) 臨時(shí)交辦任務(wù) (占 10)。(4) 對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或工作失誤造成嚴(yán)重后果的，由總 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別給予崗位待崗、部門待崗、開除 的行政處分。待崗期間待遇參照總公司相關(guān)政策執(zhí)行。第六條、考核最終的結(jié)果與實(shí)施，需報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)同意；對(duì)于造成嚴(yán)重后果的，需處于待崗以上

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