公司宣傳報道工作管理辦法

1、公司宣傳報道工作管理辦法搞好宣傳報道工作，是運用社會新聞媒體和企業(yè)內部報刊的輿論宣 傳效應，鞏固和拓展企業(yè)品牌，弘揚和彰顯企業(yè)精神，提升企業(yè)社會知 名度、美譽度，提高企業(yè)公信力、競爭力的有效途徑和重要手段。為加 強和規(guī)范公司宣傳報道工作，更好地服務企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理各項工作， 服務公司企業(yè)文化建設，特制定本辦法。一、加強組織領導，建立健全宣傳報道隊伍 公司黨政領導班子統(tǒng)一組織領導公司宣傳報道工作。公司黨群工 作部是組織實施宣傳報道工作的管理部門。公司所屬各單位黨政主要 領導是組織領導本單位宣傳報道工作的第一責任人；公司總部各部室 正職領導是本業(yè)務系統(tǒng)宣傳報道工作的主要負責人。建立企業(yè)報編委會和編

2、輯部。編委會委員由公司領導班子成 員組成；總編由公司黨政主要領導擔任，常務總編由主管公司宣傳工 作的黨委副書記擔任。編委會下設編輯部，由主編、副主編、編輯、 記者組成。公司所屬各單位應設置 1 至 2 名通訊報道員，負責本單位宣傳報 道的具體工作：公司總部各部室應指定 1 名通訊報道員，負責本業(yè)務 系統(tǒng)的宣傳報道和信息提供。各單位、各部室的通訊報道員共同組成 公司宣傳報道隊伍，接受宣傳報道工作管理部門的業(yè)務指導和定期培 訓，為加強和改進公司宣傳報道工作作出努力。二、宣傳報道的載體和主要內容 公司創(chuàng)辦的企業(yè)報是公司企業(yè)文化建設的重要宣傳載體，連 同北京企業(yè)建設有限公司網(wǎng)、公司局域網(wǎng)、 企業(yè)簡報、

3、企業(yè)信息 及公司工會、團委、各單位創(chuàng)辦的內部刊物共同構成公司宣傳報道工 作的整體架構和信息載體。通訊報道員及廣大員工可充分利用這些宣 傳平臺，以文字、圖片等形式，正面宣傳、報道、反映公司、本單位 和本系統(tǒng)各方面情況。通訊報道員要以企業(yè)報為重要平臺，堅持正面宣傳為主，講 求真實性和時效性，把企業(yè)報四個版面名稱、各欄目語意詞義作 為文稿、圖片的主要選擇和投向，宣傳報道公司、本單位、本業(yè)務系 統(tǒng)新近發(fā)生的新聞事件、重要活動、工作進展、先進典型、管理經(jīng)驗、 創(chuàng)新成果等。主要內容是：（一）黨建宣傳思想政治工作、企業(yè)文化建設、精神文明建設和 黨風廉政建設。包括工作進展情況、創(chuàng)新方式方法，工作的新思路、 新

4、舉措、新成效。（二）經(jīng)營、生產(chǎn)、各項管理等工作情況。在經(jīng)營生產(chǎn)管理活動 中的新進展、新思路、新措施以及取得的效果。（三）員工們關心的工作、學習、生活等熱點問題。對各級黨委、 政府頒布的涉及員工切身利益的政策法規(guī)的貫徹落實情況；公司黨政 做出重要決策的執(zhí)行、貫徹、落實情況；員工合理化建議、降本增效 建議的采納實施情況。（四）工程的動態(tài)報道。包括工程的中標、開工、結構封頂、長 城杯驗收及工程竣工等工程階段性進展情況。（五）公司、本單位、本業(yè)務系統(tǒng)制定的重要規(guī)章制度。包括發(fā) 布、執(zhí)行、在管理、運作、處理某項工作中的成功經(jīng)驗與做法。（六）科研開發(fā)、科技創(chuàng)新創(chuàng)效成果。新技術應用及推廣，工程 中重要節(jié)點的

5、工藝、工法實施情況及各類科技成果的獲獎情況。（七）先進人物、先進集體、典型事例。各類先進的培養(yǎng)、考察、 總結情況，先進個人體會感悟等。（八）同行業(yè)、同系統(tǒng)有重要利用、借鑒價值的信息。當前或在 一定時期內對公司發(fā)展壯大、管理加強改進有價值的共性和個性的各 類信息。（九）集團及以上職級領導視察公司和某下屬單位、工程。對公 司、本單位或單項工作的批示、指導等情況。（十）企業(yè)報四個版名、欄目語意詞義所涵蓋的其它內容。三、上稿指標與獎勵措施（一）公司黨群工作部及企業(yè)報編輯部承擔建工集團下達給 公司的對內（指集團內）、對外上稿指標，努力提高公司在集團和社會 各界的影響力和信譽度。（二）公司所屬各單位黨群組

6、織向企業(yè)編輯部提供稿件每季度不低于6條（篇、幅）；公司總部各部室每季度提供稿件不低于 3條（篇、幅）或報送信息不低于6條。企業(yè)報編輯部應指定專人予以 統(tǒng)計。（三）為鼓勵通訊報道員和廣大員工積極投稿上稿，公司對登載 到企業(yè)報、北京建工報和中央、首都新聞媒體的正面宣傳企業(yè) 公司情況的新聞稿件，實行內部獎勵。1、對登載到企業(yè)報、北京建工報的消息、通訊、言論等稿件，每條（篇、幅）獎勵標準為：500字以下30元；500至1000字50元；1000字以上80至100元；照片一幅一律50元。2、對登載到中央、首都媒體的消息、通訊、言論等稿件，每條（篇、 幅）獎勵標準為：500字以下50元；500至1000字

7、80元；1000字以 上100至150元；照片一幅一律100元。3、對登載到中央、首都新聞媒體（含省部委級）重要版面上產(chǎn)生 正面積極影響的稿件，對通訊報道員另行給予重獎。4、對一稿多投形成多上稿的，按“就高不就低”的原則，不重復進 行獎勵。5、對登載到外省市新聞媒體的稿件，酌情另議。（四）各單位、各部室通訊報道員應建立一本上稿剪貼冊，把本單位、本部室見報的新聞稿粘貼上，包括報頭、版頁、文字、照片等；對電視新聞、電臺新聞應注明播出時間、欄目、標題、時長并粘 貼上原文字稿件，以備上報統(tǒng)計。（五）企業(yè)報編輯部每個季度應進行一次宣傳報道信息統(tǒng)計， 在定期工作例會、培訓會或新聞線索分析會上公布，并按照上

8、述獎勵標準報企業(yè)報編委會主管領導審批后，給予獎勵兌現(xiàn)（六）內部獎勵適用于公司所屬各單位、各部室所有通訊報道員 及正式員工，企業(yè)報編輯部人員不享受內部獎勵。四、經(jīng)費開支企業(yè)報出版費用和內部獎勵費用從公司行政列支并納入預算 管理。五、附則本辦法由公司黨群工作部負責解釋和修訂。新聞線索分析會制度為更好地保證企業(yè)報的稿源和成稿質量，提升通訊報道員隊 伍的素質，鼓勵通訊報道員及時發(fā)現(xiàn)和關注本單位、本業(yè)務系統(tǒng)內有 價值的新聞線索、新聞事件以及工作新舉措、新氣象和新變化，形成 水平較高、質量較好的新聞稿件和攝影作品，公司將定期組織通訊報 道員召開新聞線索分析會。為此，特制定以下制度：一、時間安排新聞線索分析

9、會由企業(yè)報編輯部組織。召開時間安排在編輯 新一期企業(yè)報前一周左右，召開的具體日期、時間屆時提前通知。二、參會人員企業(yè)報編輯部全體人員，公司所屬各單位、總部各部室的通訊 報道員。三、線索匯報會內容1、新聞線索分析會由通訊報道員根據(jù)本單位、本系統(tǒng)近期和今后 一段時間的工作重點，匯報值得關注或應予宣傳報道的新聞線索。匯報新聞線索包括以下內容：（1）本單位、本業(yè)務系統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理動態(tài)及進展情況， 在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中形成的新思路、新措施、新成效；（2）工程的動態(tài)報道，包括工程中標、開工、結構封頂、竣工； 安全管理、文明施工；科技創(chuàng)新、質量創(chuàng)優(yōu)等；（3）重要活動、重要會議、重要事件。包括領導視

10、察慰問，重要 會議，員工培訓，知識講座，參觀活動，調研等；（4）公司出臺的各項規(guī)章、制度、措施后的執(zhí)行情況、反響和問 題；員工在工作學習中出現(xiàn)的熱點問題，提出的合理化建議與呼聲等；（5）在工作中涌現(xiàn)的先進典型人物或先進集體的事跡；在經(jīng)營生產(chǎn)、 文明施工、綜合管理和企業(yè)文化等方面具有推廣價值的經(jīng)驗做法等；（6）在科技創(chuàng)新、科研成果、新技術推廣等方面的成功經(jīng)驗；工 程中新工藝、新材料的應用情況及各類科技成果的獲獎情況等；（7）圍繞企業(yè)中心工作，各單位開展企業(yè)文化活動、競賽活動情 況，黨建創(chuàng)新活動成果、突出的的亮點。2、企業(yè)報編輯部通報各單位、各部室的報送稿件數(shù)量；分析 講評上期企業(yè)報上稿情況、稿件

11、質量；提示通訊報道員今后在新 聞寫作、新聞圖片攝影中應注意的問題；根據(jù)策劃方案有針對性地征 集下期報紙所需要的稿件。在充分挖掘新聞線索后，要對通訊報道員匯報的新聞線索進行分 析和篩選，對有價值、有影響的新聞線索將安排通訊報道員或安排專 人進行采訪，有重點地進行宣傳報道。3、由企業(yè)報常務副總編、主編進行分析、講評，部署公司近 期宣傳工作重點及下期企業(yè)報宣傳策劃的重點，提出具體工作要 求。通訊報道員定期培訓制度為提高公司各單位、各部室通訊報道員的采訪、寫作、攝影能力， 充分發(fā)揮通訊報道員在企業(yè)文化建設中的積極作用，加強和改進公司 對內對外宣傳報道工作，公司將對通訊報道員定期予以培訓。一、培訓內容和

12、目的培訓內容以學習和普及新聞采訪、新聞寫作、攝影專業(yè)知識為主， 使公司通訊報道員重點學習掌握新聞知識的基本理論、方法、技巧和 實際工作技能。具體包括：如何進行采訪；如何發(fā)現(xiàn)、捕捉新聞；如 何撰寫標題、導語；如何運用背景資料；如何撰寫人物通訊；施工場 面的拍攝角度、應注意的問題等。通過新聞專業(yè)知識培訓，旨在提高通訊報道員捕捉新聞線索、采 訪新聞事件、撰寫新聞稿件和拍攝圖片新聞的綜合能力和水平，為辦 好企業(yè)報、加強和改進對內對外宣傳報道工作奠定基礎。二、培訓對象培訓對象為公司企業(yè)報編輯、記者，公司所屬各單位、總部各部室的通訊報道員及新聞寫作、新聞攝影愛好者。三、培訓老師定期邀請集團北京建工的編輯、

13、記者，或邀請勞動午報、首 都建設報、中國建設報等新聞媒體的資深編輯、記者到公司授課。四、組織實施1、培訓時間。組織培訓原則上每年不少于一次，每次培訓時間為 半天至一天。根據(jù)實際需要，可不定期的安排其它形式的培訓。2、培訓方法。根據(jù)公司企業(yè)報的辦報質量和編輯、記者、通 訊報道員的采訪能力、寫作水平，采取“缺什么補什么”的原則，突 出普及性、針對性和實效性。采取課堂教學、專題講座、上下互動、稿件講評、交流研討等多種形式，努力保證培訓質量。培訓工作由公司黨群工作部具體負責組織實施。企業(yè)報編輯例會制度為把企業(yè)報辦成一份公司所需、員工喜愛、特色突出、圖文 并茂的企業(yè)報，不斷積累辦報經(jīng)驗、提高辦報質量，特

14、制定企業(yè) 報編輯例會制度。一、召開例會時間根據(jù)每季度出版一期企業(yè)報的原則要求，為便于及時匯總新 聞信息，匯集稿件，梳理線索，編輯排版，編輯例會的召開時間為每 季度前一月的25日（遇公休日提前或順延）。出版企業(yè)特刊或專版，可隨時確定編輯例會召開時間。二、參加人員公司主管宣傳工作的黨委副書記，企業(yè)報全體人員。三、地點公司黨群工作部或會議室。四、會議內容1、匯報工作。各版編輯匯報近期自身工作和通訊報道員報送的稿 件情況，包括報送的單位（部室）、通訊報道員姓名，稿件、照片數(shù)量, 內容、質量等。2、座談交流。先由每版編輯暢談編輯工作中自己的收獲與體會， 評價總結上期企業(yè)報值得汲取的經(jīng)驗，較好的文章、照片和較好 的版式；找出編輯、排版過程中的質量瑕疵、應改進的問題；每版評 選出一篇記者或通訊報道員撰寫較出色的文章，供大家相互學習借鑒， 以提高新聞寫作和編輯水平。3、提前策劃。根據(jù)公司當前形勢和工作重點，認真策劃企業(yè)