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文檔簡介

1、.內(nèi)蒙古威龍集團包頭騰龍專用汽車有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案編制:發(fā)放號:審核:部門:批準(zhǔn):持有者:二 0 一一年十二月二日發(fā)布二 0 一二年一月一日實施地址:包頭市青山區(qū)裝備制造園區(qū)新園路2 號郵編: 014030聯(lián)系電話:ord 文檔.內(nèi)蒙古威龍集團包頭騰龍專用汽車有限公司應(yīng)急救援預(yù)案1 總則1.1 編制目的規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急救援工作, 建立統(tǒng)一指揮、分級管理、職責(zé)明確、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急機制,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護員工的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,維持正常的安全生產(chǎn)秩序,制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和

2、國突發(fā)事件應(yīng)對法、安全生產(chǎn)法 、職業(yè)病防治法、消防法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于本廠發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故救援工作。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點,應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。( 1)綜合應(yīng)急預(yù)案:規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)、 應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。( 2)專項應(yīng)急預(yù)案:主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點,為應(yīng)對幾種安全事故類型。各專項事故預(yù)案詳見 5.3 各項應(yīng)急救援預(yù)案(3)現(xiàn)場處置方案:是針對具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災(zāi)害所制定Word

3、 文檔.的應(yīng)急處置措施。1.5 應(yīng)急工作原則遵循快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,單位自救與專業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合的原則。2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析2.1 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況內(nèi)蒙古威龍集團包頭騰龍專用汽車有限公司位于包頭市青山區(qū)裝備制造園區(qū),是一家專門從事制造專用汽車上裝的企業(yè)。2.2 危險源與風(fēng)險分析本企業(yè)是屬于制造加工型企業(yè), 企業(yè)存在 機械傷害事故(含車輛傷害)、火災(zāi)事故 、高溫灼傷 及物體打擊事故、觸電事故和污染事故等危險源 .這些危險源蘊含著一定的危險。3 組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系( 1)事故應(yīng)急救援工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)職能部門分工合作,各司其職,密切配合,迅速、高效、有序開展。

4、( 2)成立事故應(yīng)急總指揮部??傊笓]由廠長擔(dān)任,如有特殊情況廠長不能到位時,由車間主任代任。副總指揮由車間主任擔(dān)任。成員由綜合辦辦主任、生產(chǎn)技術(shù)主管以及各車間負責(zé)人組成。Word 文檔.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖:企業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部辦公室廠辦應(yīng)疏安安后急全全勤救散防事保援護故障行現(xiàn)救組動組場護組警組戒組3.2 指揮機構(gòu)及職責(zé)機動組企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部, 負責(zé)對事故現(xiàn)場救援的應(yīng)急指揮,安全應(yīng)急指揮部由廠長和車間主任及有關(guān)部門成員組成???指 揮:羅建武副總指揮:張炳義成員:豐廣林安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部職責(zé):負責(zé)組織有關(guān)部門制定應(yīng)急搶救預(yù)案。負責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,及緊急處理措

5、施。負責(zé)調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。負責(zé)組織人員和物資疏散工作。負責(zé)配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。負責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。負責(zé)組織預(yù)案的演練,及時對預(yù)案進行調(diào)整、修訂和補充。Word 文檔.(一)應(yīng)急救援隊(行動組)隊長:張炳義副隊長:樊祥宏成員:何廣元職責(zé):現(xiàn)場救援、搶救被困人員。應(yīng)急救援隊可進一步細分為物資疏散小組、營救小組等。職責(zé)由綜合辦牽頭各相關(guān)車間、部門配合組成。負責(zé)維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員,控制事故區(qū)域人員、車輛的進出。負責(zé)對機械傷害事故(含車輛傷害)、火災(zāi)事故、高溫灼傷及物體打擊事故、觸電事故和污染事故等任務(wù),并

6、對潛在危險點進行監(jiān)控和保護,負責(zé)應(yīng)急救援、采取措施防止事故擴大,造成二次事故。負責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)護。參加事故調(diào)查。聯(lián)系地點:車間廠部電話: 6953281(二)疏散組組長:豐廣林副組長:樊祥宏成員:各個生產(chǎn)車間主任和班長(除應(yīng)急分隊成員外)疏散引導(dǎo)組職責(zé):引導(dǎo)人員疏散自救,確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散的人員,并將其疏散至安全區(qū)域。(三)安全防護救護組Word 文檔.組長:樊祥宏副組長:劉波成員:趙瑞剛安全防護救護組職責(zé):對受傷人員進行緊急救護,并視情況聯(lián)系并轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構(gòu)。(四)安全事故現(xiàn)場警戒組組長:劉玉林成員:門衛(wèi)工作人員

7、,必要時安排車間生產(chǎn)人員安全事故現(xiàn)場警戒組職責(zé): 控制各出口, 無關(guān)人員只許出不許進,安全事故警戒消除后,保護現(xiàn)場。(五)后勤保障組組長:高建勇副組長:張歡成員:黃建輝后勤保障組職責(zé):負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。(六)機動組組長:史玉芳副組長:孫團成員:周開榮機動組職責(zé):受指揮部的指揮,負責(zé)增援行動。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控Word 文檔.(1) 機械傷害事故(包括車輛傷害)預(yù)防監(jiān)控措施:按技術(shù)性能要求正確使用機械設(shè)備 (車輛),隨時檢查安全裝置是否失效。按操作規(guī)程進行機械操作。處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。按時進行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有漏保、失

8、修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,停止其使用。(2)火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施:火災(zāi)是最可能存在的安全突發(fā)事件,企業(yè)消防重點設(shè)置為油庫、可燃物堆放場所、宿舍、廠房。對廠房、 油庫、生活區(qū)、宿舍等進行經(jīng)常性的安全防火檢查 (參照安全檢查規(guī)定) 。配置安裝短路器和漏電保護裝置。必要的場所安裝帶報警裝置的漏電保護器。對車間、倉庫、易燃區(qū)域,配置足量的滅火設(shè)施。危險作業(yè)場所增設(shè)消防警示標(biāo)志。嚴格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。每年對高大設(shè)備的防雷接地進行檢查、檢測。存放易燃氣體、易燃物倉庫內(nèi)的電氣裝置采用防爆型裝置。有效的對操作人員進行培訓(xùn),提高作業(yè)人員的應(yīng)對能力。( 3)觸電事故的預(yù)防措施用電設(shè)備及用電裝置按照國家有

9、關(guān)規(guī)范進行設(shè)計、安裝及使用。Word 文檔.非電工人員嚴禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。嚴格對不同的環(huán)境下的安全電壓進行檢查。帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,進行隔離防護。在有觸電危險的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。設(shè)備的金屬外殼采用保護接地措施。供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng),工作零線和保護零線區(qū)分開。漏電保護裝置必須定期進行檢查。(4)高溫灼傷窯內(nèi)出磚作業(yè)時, 必須等窯內(nèi)溫度降至 40 度以下, 才允許進入,避免發(fā)生灼傷。窯頂要定期進行檢查,以免窯頂作業(yè)人員在添煤時, 如燃料區(qū)意外坍塌,作業(yè)人員墜入燃燒的窯區(qū),會造成人員嚴重的燒

10、傷事故。4.2 預(yù)警行動發(fā)生安全生產(chǎn)事故時的應(yīng)急處理預(yù)案:(一)報警:員工、值班人員發(fā)現(xiàn)案情后,應(yīng)立即向綜合部、現(xiàn)場主管人員報警,根據(jù)案情可直接報“119”火警,各個應(yīng)急分隊成員緊急集合待命。(二)接警:綜合部、現(xiàn)場主管人員接警后,應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急指揮部報告, 各個領(lǐng)導(dǎo)小組組長就位,各工作小組啟動應(yīng)急預(yù)案。(三)處置:指揮各工作小組、應(yīng)急隊員迅速集結(jié),按照職責(zé)分工,進入相應(yīng)的位置開展應(yīng)急救援行動。Word 文檔.(四)清點:處置結(jié)果后或在公安消防部門到場后,及時清點人員和已疏散的重要物資,查清有無人員被困于事故現(xiàn)場中以及有哪些重要物資需要疏散,并將情況及時告知現(xiàn)場指揮人員。接警人員接到報警

11、后,應(yīng)迅速向指揮部負責(zé)人報告,報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要的急救措施及到達現(xiàn)場的路線方式,指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案,通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場,實施救援,并視情況向當(dāng)?shù)卣蛏霞壒芾聿块T報告。4.3 信息報告與處置(1)信息報告與通知應(yīng)急指揮辦公室設(shè)立西門房, 保證值班人員 24 小時值班。 明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。突發(fā)安全事故發(fā)生時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急指揮機構(gòu)(應(yīng)急指揮辦公室) 。應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援指揮辦公室主任;特別重大事故,可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位(部門)負責(zé)人報

12、告。同時按規(guī)定,向當(dāng)?shù)卣蛏霞壒芾聿块T報告。(2)信息上報 事故發(fā)生后,指揮部應(yīng)立即上報主管部門和當(dāng)?shù)卣?信息上報內(nèi)容包括:單位發(fā)生事故概況;事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù)) 和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施等。Word 文檔. 根據(jù)事故性質(zhì), 應(yīng)急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向政府有關(guān)部門報告。( 3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)急指揮辦公室兼職應(yīng)急救援人員安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織有關(guān)車間、部門。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)程序單位應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、應(yīng)急啟動、控制及應(yīng)急行動、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止、和后期處置。

13、響應(yīng)程序流程圖如下:事故發(fā)生接警報警指揮人員到位否警情判斷信息反饋應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急資源到位有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場是信息收集啟動預(yù)案現(xiàn)場搶救聯(lián)絡(luò)、上報醫(yī)療救護擴大應(yīng)急應(yīng)急救援人員撤離、疏散否不可控應(yīng)急增援事態(tài)控制信息傳遞現(xiàn)場清理是應(yīng)急避險解除警戒應(yīng)急恢復(fù)善后處理Word 文檔事故調(diào)查應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評審.5.2 處置措施( 1)單位各突發(fā)事故發(fā)生后, 由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況開展應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)部門、車間及應(yīng)急搶救隊伍趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶險救護工作。( 2)召集、調(diào)動搶救力量,各單位、車間接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指令后,立即響應(yīng),派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速到達指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總

14、指揮的安排。( 3)現(xiàn)場指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議,迅速組織應(yīng)急救援力量進行應(yīng)急搶救,并且要與參加應(yīng)急行動的車間、部門保持通信暢通。( 4)當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動要求時, 及時向辦事處和上級主管單位報告請求支援。( 5)事故發(fā)生時, 必須保護現(xiàn)場, 對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉,按本預(yù)案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時,應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,依法及時采取應(yīng)急處置措施。( 6)醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時, 撥打 120 并及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。5.3 事故現(xiàn)場處置5.3.1 觸電事故現(xiàn)場處置一旦發(fā)生觸電傷

15、害事故,首先使觸電者迅速脫離電源(方法是切斷電源開關(guān), 用絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源),其次將觸電者移至空氣流通好的地方,情況嚴重者,Word 文檔.就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救,同時就近送醫(yī)院。5.3.2 機械傷害(車輛傷害)事故現(xiàn)場處置輕傷事故: 立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,保護現(xiàn)場,向應(yīng)急小組匯報。 對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。 盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風(fēng)處理 ,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。發(fā)生重傷事故:立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械, 保護現(xiàn)場, 及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報, 應(yīng)急指揮部門接到事故報告后, 迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救。立即對傷者

16、進行包扎、 止血、止痛、消毒、固定等臨時措施,防止傷情惡化。如有斷肢等情況,及時用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品, 不得在斷肢處涂酒精、 碘酒及其他消毒液。迅速撥打 120 求救和送附近醫(yī)院急救,斷肢隨傷員一起運送。 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。并采取正確的現(xiàn)場止血處理措施。5.3.3 火災(zāi)事故現(xiàn)場處置迅速切斷電源,以免事態(tài)擴大,切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠時需剪斷電線時,火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷,以免在鉗口處造成短路,并防止電源線掉在Word

17、 文檔.地上造成短路使人員觸電。當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時,一方面派人去供電端拉閘,一方面滅火時,人體的各部位與帶電體保持一定充分距離。撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機,二氧化碳滅火器、1211 滅火器或干燥砂子,嚴禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。氣焊中,氧氣軟管著火時,不得折彎軟管斷氣,應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時,應(yīng)先關(guān)熄炬火,可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。一般情況發(fā)生火災(zāi),工地先用滅火器將火撲滅,情況嚴重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等5.3.4 灼傷事故的現(xiàn)場處置 發(fā)生灼、燙傷事故后,根據(jù)不同程度、不同類型燒傷,現(xiàn)場及時給予

18、正確處理。 對嚴重灼、燙傷,應(yīng)注意傷者的血壓、脈搏、呼吸神志變化,及時防治休克。同時抓緊時間將傷者盡早送往醫(yī)院治療。燒傷急救就是采用各種有效的措施滅火, 使傷員盡快脫離熱源,盡量縮短燒傷時間。對已滅火而未脫衣服的傷員必須仔細檢查全身情況, 保持傷口清潔。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開后除去, 傷口全部用清潔布片覆蓋,防止污染。Word 文檔.四肢燒傷時,先用清潔冷水沖洗,然后用清潔布片、消毒紗布覆蓋并送往醫(yī)院。5.4 應(yīng)急結(jié)束經(jīng)應(yīng)急處置后,單位應(yīng)急救援指揮中心確認滿足專項預(yù)案終止條件時,可下達應(yīng)急終止指令。應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)

19、報告。6 信息發(fā)布單位應(yīng)急指揮辦公室負責(zé)單位應(yīng)急響應(yīng)行動的媒體采訪接待工作,確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。也可授權(quán)單位其他部門負責(zé)采訪接待工作。7 后期處置7.1 事故處理完成后,主管部門寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在公司檔案室存檔備案。7.2 經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急搶救能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。8 保障措施8.1 應(yīng)急隊伍保

20、障Word 文檔.搶險、搶修組由保全科全體人員組成。由技術(shù)部負責(zé)人負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。義務(wù)消防救援隊由單位應(yīng)急分隊成員組成,由公司辦負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。搶險、搶修組和義務(wù)消防隊定期進行培訓(xùn)和演練 (每月的第一個周日) 。 8.2 應(yīng)急物資裝備保障(1)滅火器型號: MT/2管理責(zé)任人:張炳義電話: 6953281(2)消防桶數(shù)量: 4存放位置:車間管理責(zé)任人:樊祥宏電話: 6953281(3)消防栓數(shù)量: 2位置:車間管理責(zé)任人:何廣元電話: 6953281( 4)警戒用品:警戒帶明顯標(biāo)志的警戒繩等存放位置:辦公樓管理責(zé)任人:高建勇電話: 69532828.4 經(jīng)費保障應(yīng)急專項經(jīng)費由安全費用款項支出。使用范圍:應(yīng)

21、急救援?dāng)?shù)額:不限8.5 其他保障應(yīng)急指揮中心設(shè)在廠長辦公室應(yīng)急指揮中心應(yīng)日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,或備用的車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),并留好司機手機電話,一旦應(yīng)急事故發(fā)生 ,通知司機速回。Word 文檔.應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。應(yīng)定期對全廠的消防器材進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。9 培訓(xùn)與演練9.1 培訓(xùn)年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應(yīng)急突發(fā)事故培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)方式包括:防火、疏散及有關(guān)搶救知識輔導(dǎo)、滅火器的使用及各突發(fā)事故的處置等。要求每名員工有自我保護意識;會正確使用滅火器。9.2 演練各部門、車間等每年由廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織至少開展一次事故應(yīng)急演練。必須做到有方案、有記錄、有總評、有

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