建設(shè)集團(tuán)項目安全生產(chǎn)獎罰制度

1、建設(shè)集團(tuán)項目安全生產(chǎn)獎罰制度第1條集團(tuán)公司范圍內(nèi)項目有下列成績的，集團(tuán)公司對其所屬單 位獎勵如下：1、集團(tuán)公司季度安全大檢查被評為優(yōu)良的，獎勵2000元；在 各地、市大檢查中評為優(yōu)良的并通報表揚的，獎勵3000-5000元； 在省、部級安全大檢查中評為優(yōu)良并通報表揚的，獎勵10000-20000元。2、被評為地級市雙標(biāo)化項目優(yōu)勝單位（掛紅牌）的，獎勵3000元；被評為地市樣板標(biāo)化的，獎勵5000元；被評為省級雙標(biāo)化的，獎勵20000元；被評為部級雙文明標(biāo)化工地獎勵50000元。（本款以項目竣工時最終成績?yōu)闇?zhǔn)，不重復(fù)獎勵）。第2條對創(chuàng)標(biāo)化、文明施工現(xiàn)場有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門 及有關(guān)人員可酌情

2、分別給予獎勵。第3條集團(tuán)公司范圍內(nèi)項目有下列行為的，集團(tuán)公司對其所屬 單位處罰如下：1、井架、外架、塔吊不按規(guī)定要求進(jìn)行驗收，擅自使用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款3000元；并責(zé)成限期整改。對項目部罰款 元。2、現(xiàn)場施工用電不按施工方案布設(shè)，存在嚴(yán)重違章作業(yè)的，成整改并罰款3000元；對項目部罰款2000元。3、特種作業(yè)操作人員無證上崗，一經(jīng)查實，項目部罰款20000元，并責(zé)成整改到位；對分公司罰款2000元。4、集團(tuán)公司安全隱患整改單不按三定要求進(jìn)行整改、回復(fù)的，每次罰款1000元。同一項目二次以上不整改的，給予項目停工整改并罰款5000元。對分公司罰款2000元。5、集團(tuán)公司安全大檢查中被評為不

3、合格的，罰款3000元：被各地市掛黃牌警告的，罰款5000元；在各縣（市）安全大檢查中，被評為不合格并通報批評的，罰款10000元；在各地級市、總公司20005000安全大檢查中，被評為不合格并通報批評的，罰款20000元；在省、6、項目發(fā)生死亡事故的，每死亡一人，罰款10000-30000元， 并另按規(guī)定處理；項目發(fā)生重傷、設(shè)備、火災(zāi)事故的，視情節(jié)輕重， 罰款300030000元；事故隱瞞不報的一經(jīng)查實加倍罰款，并追究 有關(guān)人員責(zé)任。第4條對出現(xiàn)重大傷亡事故及安全事故的責(zé)任人，由監(jiān)察室立 案查處；觸犯刑法的交司法部依法查處。第5條已列為集團(tuán)公司創(chuàng)市級雙標(biāo)化項目的，工程竣工沒有達(dá)到目標(biāo)的，罰款

4、5000-10000元。該項目在季度大檢查中評定為不 合格的，加倍處罰。第6條對有用戶或群眾投訴，一經(jīng)查實確屬存在的，視情節(jié)處 以1000-2000元罰款；被新聞媒體曝光，影響集團(tuán)公司聲譽(yù)的，視 情節(jié)處以2000-10000元罰款。部級安全大檢查中，被評為不合格并通報批評的，罰款30000元。第7條有下列行為情形之一的，單項罰款3000-20000元，并責(zé)成公司分公司）限期整改：1、不按規(guī)定要求配備安全員的；2、專項施工方案無針對性，方案與實際不符的；塔吊、人貨梯等大型設(shè)備不納入集團(tuán)公司設(shè)備處管理，日常 維護(hù)、管理混亂，不按要求進(jìn)行班前試運行，存在嚴(yán)重安全隱患 的；4、施工項目安全臺帳弄虛作假或嚴(yán)重不符合要求的；5、沒有實施、落實集團(tuán)公司CIS示范圖冊等規(guī)定、末使用集團(tuán) 公司統(tǒng)一標(biāo)牌及彩旗、文明施工極差，有損企業(yè)形象的；6、項目拒絕集團(tuán)檢查督促，對抗檢查人員的；第8條子公司有下列情形之一的，罰款500020000元，并責(zé)令其限期整改：1、監(jiān)管不力，地市級以上檢查不合格一次，集團(tuán)公司季度大檢查兩次不合格或?qū)Ω黝愔卮箅[患整改通知單要求整改內(nèi)容落實不力， 造成安全事故發(fā)生的；2、對各類安全隱患整改通知單整改要求復(fù)驗不及時，把關(guān)不嚴(yán)的；3、3、安全生產(chǎn)各分部分項驗收不及時，把關(guān)不