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文檔簡介
1、1范圍 公司范圍內,從各院校招聘新畢業(yè)生的過程,包括根據(jù)崗位描述和 公司用人標準進行初選、面試,并確定最終錄用人員確保畢業(yè)生招聘工作的準確、及時、有效和規(guī)范,提高招聘質量和效率,保證合理的招聘成本主要控制點2.12.2確保畢業(yè)生招聘工作滿足公司各用人部門的需求2.3確保在涉及不同用人部門的招聘工作中協(xié)調各部門、管理者的關系,規(guī)范招聘行為,以招到合乎崗位要求、高質量的人員2.4確保畢業(yè)生招聘錄用人員的特點符合公司的內部薪酬體系和外部市場的水平2.5確保畢業(yè)生招聘渠道網(wǎng)絡的合理建設,展示公司的社會形象,并控制招聘成本2.6降低人才甄用風險3.1組建由人力資源部和各用人部門人員參加的招聘小組3.2人
2、力資源部人事主管審核招聘廣告,并提出修訂意見3.3人力資源部經(jīng)理審批最終錄用人員名單特定政策堅持親屬回避原則 , , 為防止裙帶關系的滋生,一般員工兩代以內 的直系親屬、管理干部三代以內的直系親屬和兩代以內的旁系 親屬應執(zhí)行回避制度,不允許在同部門工作或存在直接領導關新畢業(yè)生招聘小組的人員組成:人力資源部經(jīng)理或人力資源部 人事主管、人力資源部招聘管理員以及各部門經(jīng)理或主管;組 成畢業(yè)生招聘小組的目的是使各用人部門充分參與招聘過程,從而招到合乎各部門要求的員工與相關大學、研究院建立良好的合作關系,在資金狀況允許位點等市場手段定向培養(yǎng)招聘后備人才專業(yè)內公司各保留一份新錄用員工根據(jù)勞動合同期限確定不
3、同的試用期:- - 勞動合同期限在 6 6 個月(含 6 6 個月)以下的,試用期不超過 1515 日4.14.24.3新畢業(yè)生系指各類指定院校的優(yōu)秀應屆畢業(yè)生的情況下,可考慮設立獎學金、提供無息貸款計劃、合辦學新畢業(yè)生招聘對象應限制在公司認可的高等院校、以及特定與體檢合格的人員簽定錄用協(xié)議,一式三份,學生、學校、- -勞動合同期限在 6 6 個月以上 1 1 年(含 1 1 年)以下的,試用期不超過 1 1 個月- -勞動合同期限在 1 1 年以上 2 2 年(含 2 2 年)以下的,試用期不超過 2 2 個月各部門對初選合格者進行筆試和面試時,人力資源部招聘管理員應對各部門的面試人員提供必
4、要的協(xié)調、輔導與方法性的培招聘錄用人員的崗位級別由人力資源部與用人部門經(jīng)理共同確定,部門經(jīng)理級別崗位需由總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理確認;初步薪酬待遇由人力資源部薪資管理員與用人部門經(jīng)理根據(jù)公司薪酬體系共同確認畢業(yè)生招聘流程說明C-11-02-002C-11-02-002步驟涉及部門步驟說明人力資源部招聘管理員組建由人力資源部和各相關需求部門聯(lián)合 組成的招聘小組- -其余期限勞動合同的試用期最長/不超過6 6 個月4.44.5各部門經(jīng)理選派相關人員參加招聘小組步驟涉及部門步驟說明新畢業(yè)生招聘小組確定每 輪筆試、面試的內容、時間、地點、方式、參加人數(shù)和師選人數(shù)新畢業(yè)生招聘小組制作招聘宣傳資料 岡位職責、
5、資歷條, 酬福利計劃)等相:,內容包括公司介紹、 件、初步薪酬(根據(jù)薪 關內容人力資源部人事主管審核招聘宣傳資料,對不合適的返還修正新畢業(yè)生招聘小組赴各院校進行所有應聘者填相關應聘材料亍宣傳,收集應聘材料,要求雖寫統(tǒng)的應聘登記表,提交新畢業(yè)生招聘小組根據(jù)崗位描述和公司用人標準對應聘人員 進行初選,確定初選合格名單新畢業(yè)生招聘小組通知初選合格者參加面試的時間、地點,進入面試流程,確定面試合格名單人力資源部招聘管理員如果應聘者未反饋給應聘者W 被選1 1Z,Z,中,則在 1 1 周內將結果步驟涉及部門步驟說明人力資源部招聘管理員根據(jù)面試結果通知并組織面試合格人員參加體檢人力資源部招聘管理員如果體檢
6、不合格,將結果反饋給應聘者人力資源部招聘管理員如果體檢合格,將合格人員名單提交人力 資源部經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理對合格人員名單進行審批,判斷其是否超 出公司本次招聘人數(shù)、范圍等原則人力資源部招聘管理員如果人力資源部經(jīng)理不冋意合格人選,將 結果反饋給應聘人員人力資源部招聘管理員如果人力資源部經(jīng)理同意招聘合格名單,招聘管理員核實是否招足人力資源如果招聘不足再進行初選,重復以上流程步驟涉及部門步驟說明部招聘管理員人力資源部招聘管理員如果已招足,向應聘人員開具錄用介紹信, 并通知應聘人員持信到市人才交流中心辦 理人事代理手續(xù)人力資源部勞動用工管理員辦理錄用手續(xù),與應聘人員簽訂勞動合冋 并將勞動交勞動部門鑒證,編制企業(yè)申請 勞動合冋鑒證職工花名冊人力資源部薪資管理員根據(jù)新聘員工崗位級別和資深程度,對照 薪酬福利計劃中相應的岡位薪資水平,確 定試用期工資人力資源部績效薪酬主管審核新聘員工工資定級表的準確性以及與公司薪酬福利計劃的致性,并出具冋意或調整的意見人力資源部績效薪酬主管如果人力資源部績效薪酬主管認可新聘員 工工資定級表,則交薪資管理員辦理社保 手續(xù)人力資源如果人力資源部績效薪酬主管不認可新聘步驟涉及部門步驟說明部薪資管理員員工工資定級表,則退回薪資
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