




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、- 0 - 目目 錄錄第一章 項目概述 .3第一節(jié) 工程概況.3第二節(jié)監(jiān)理控服務(wù)工作范圍、內(nèi)容要求、依據(jù)及程序.3第二章 質(zhì)量目標(biāo)控制及手段.3第三章 進(jìn)度目標(biāo)控制及手段.10第四章 投資目標(biāo)控制及手段.13第五章 對現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理措施及手段.14第六章 針對工程難點(diǎn)采取的監(jiān)理措施.18第一節(jié)本工程基坑支護(hù)、降水、土方施工難點(diǎn)及監(jiān)理控制措施.18第二節(jié)本工程鉆孔灌注樁施工難點(diǎn)及監(jiān)理控制措施.20第三節(jié)本工程地下室混凝土施工難點(diǎn)及監(jiān)理措施.21第四節(jié)本工程主體結(jié)構(gòu)施工難點(diǎn)監(jiān)理控制措施.22第五節(jié)本工程防滲漏難點(diǎn)監(jiān)理控制措施.24第六節(jié)本工程建筑節(jié)能難點(diǎn)監(jiān)理控制措施.24第七節(jié)本工程水、電工程難
2、點(diǎn)監(jiān)理控制措施.25第七章 其他如合同管理、工程信息資料管理措施.26第八章 對各專業(yè)工程配合、協(xié)調(diào)管理的措施.28第九章 關(guān)于結(jié)算、節(jié)約投資等其他針對本工程的合理化建議.29第十章 擬投入本工程檢測儀器、設(shè)備.30第十一章 附圖表.31 - 1 - 第一章 項目概述 第一節(jié) 工程概況一、工程名稱:城區(qū)科技創(chuàng)新大廈建設(shè)工程一期工程監(jiān)理二、工程地點(diǎn):城區(qū)輕工產(chǎn)業(yè)園一期 A-43 地塊三、招標(biāo)單位:科學(xué)技術(shù)局四、工程規(guī)模:總投資10573.27萬元,其中工程費(fèi)用9113.22萬元五、監(jiān)理服務(wù)期:自工程開工至工程竣工驗收合格并移交所有竣工驗收資料,且辦理竣工結(jié)算審核完畢為止。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到工程施
3、工合同規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。七、建設(shè)規(guī)模:一期建筑面積23391.9 ,其中地上計容不得193911.9 ,地下建筑面積4080。層數(shù):地上最高16層,地下1層。結(jié)構(gòu)類型:框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁。 第二節(jié) 監(jiān)理服務(wù)工作范圍、內(nèi)容要求、依據(jù)及程序一、工程施工監(jiān)理范圍 施工圖范圍內(nèi)的土建工程、安裝工程、設(shè)備購置、室外工程、工程新增水保投資等所有施工工程監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容及要求應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,滿足約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量等要求。施工階段主要工作內(nèi)容包括:施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、 信息等方面的協(xié)調(diào)管理, 向業(yè)主提交階段性總結(jié)材料和完整的監(jiān)理檔
4、案資料。三、監(jiān)理工作依據(jù)及工作程序流程:后附(見附表和附圖)。 第二章 質(zhì)量目標(biāo)控制及手段一、監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo):確保建設(shè)工程達(dá)到合同約定質(zhì)量目標(biāo)。監(jiān)理部將按照國家法律法規(guī)、設(shè)計文件、質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同條款,通過目標(biāo)管理、合同管理、信息管理,運(yùn)用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施,做足質(zhì)量事前預(yù)控,強(qiáng)化事中控制,嚴(yán)格事后控制,進(jìn)行監(jiān)理控制動態(tài)管理,確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。二、本工程質(zhì)量控制分析與對策1、基坑支護(hù)、監(jiān)測監(jiān)理質(zhì)量控制分析與對策 本工程地下室建筑面積4080。地下室工程雖然不大,基坑支護(hù)設(shè)計和施工是本工程的重點(diǎn),方案設(shè)計和施工時必須考慮這些不利因素。基坑施工過程中需
5、要著重注意以下- 2 -幾點(diǎn):(1)對鄰近本工程場地的各類電纜、通信、給排水、燃?xì)獾鹊叵鹿芫€首先應(yīng)進(jìn)行調(diào)查,摸排,并與有關(guān)單位做好協(xié)調(diào)工作,防止施工機(jī)械對其造成破壞。施工單位特別要單獨(dú)編制方案,確保各類管線安全。(2)基坑支護(hù)施工方案經(jīng)專家論證后,嚴(yán)格按照論證意見,落實各項施工措施。施工中要特別注意以下幾個方面的問題:施工時要避免基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲水,必須確保止水帷幕施工質(zhì)量。適當(dāng)布置降水井點(diǎn),降低地下水位。根據(jù)地質(zhì)情況選定合理的降水方式。嚴(yán)格控制圍護(hù)樁及主動區(qū)、被動區(qū)水泥攪拌樁、內(nèi)支撐結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。開挖時要用階梯式分段、分層開挖,挖機(jī)工作面盡可能放坡,避免基坑開挖引起工作面坍塌和土體側(cè)移使樁位移
6、、斷樁。檢查超深部分是否按設(shè)計要求進(jìn)行處理,做好臨邊的安全防護(hù)工作;檢查因地下水或雨水浸泡的泥土是否清除,檢查周邊供排水管線是否有滲漏。(3)加強(qiáng)對基坑支護(hù)樁位移監(jiān)測:必須委托具有檢測資質(zhì)的單位實施監(jiān)測。編制基坑監(jiān)測方案,基坑支護(hù)體系的工程監(jiān)測內(nèi)容有:坑外土體水平位移、沉降觀測;深層土體水平位移監(jiān)測;圍護(hù)樁頂位移監(jiān)測;支撐梁軸力監(jiān)測;支承立柱沉降監(jiān)測等。在基坑開挖期間每天監(jiān)測 1-2 次,變形較大時每天測 2-3 次,監(jiān)測方案里還要包括地下室圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢測頻率等。(4)應(yīng)有緊急情況的安全措施預(yù)案:一旦基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)報警值,立即啟動安全措施預(yù)案,報告并會同有關(guān)單位采取措施,確?;庸こ毯椭苓吔ㄖ?/p>
7、物和道路等的安全。2、后澆帶、施工縫監(jiān)理質(zhì)量控制分析與對策(1)本工程地下室底板、梁、板、地下室外墻后澆帶形式為平直縫(加遇水膨脹止水條)。施工時必須理解設(shè)計意圖,做好鋼筋綁扎、定位等工作。(2)在施工基礎(chǔ)墊層時,宜將后澆帶處墊層降低 50100mm。以便處理施工縫、清除垃圾和排除積水。雨期施工時,后澆帶應(yīng)每隔 50m 設(shè)一集水坑,以便排除雨水和養(yǎng)護(hù)用水。(3)后澆帶四周應(yīng)砌磚圍護(hù),頂部應(yīng)遮蓋,以防垃圾等雜物污染鋼筋及施工縫結(jié)合面。(4)后澆帶混凝土澆筑時間,根據(jù)設(shè)計要求:伸縮后澆帶,在兩側(cè)混凝土齡期達(dá)到 42天,經(jīng)設(shè)計同意后澆筑;沉降后澆帶,主體結(jié)構(gòu)頂板澆筑 14 天,經(jīng)設(shè)計同意后澆筑;后澆
8、帶保濕養(yǎng)護(hù)不少于 28 天;后澆帶澆筑前,梁鋼筋焊接,板鋼筋可以搭接;后澆帶采用補(bǔ)償收縮混凝土,摻 HEA 或者 UEA-h(摻量水泥重量的 12%)膨脹劑,砼強(qiáng)度比兩側(cè)混凝土高一個等級,具體做法詳見設(shè)計圖紙。 - 3 -(3)地下室砼應(yīng)連續(xù)澆筑,宜少留施工縫;墻體水平施工縫留在底板以上 500mm 處,止水鋼板封閉焊接,端部彎折方向為迎水面,施工縫澆灌前要清理干凈浮漿和雜物。3、地下室砼抗裂監(jiān)理質(zhì)量控制分析與對策本工程地下室底板厚度,面積比較大,砼施工時采取措施避免溫度梯度過大引起裂縫,合理組織澆搗順序避免施工冷縫,砼施工需要采取的措施:原材料采用低水化熱水泥,摻加粉煤灰、磨細(xì)礦渣粉等摻合料
9、以減小砼收縮開裂影響;摻入減水劑、緩凝劑、膨脹劑等外加劑;在炎熱季節(jié),采用降低原材料溫度、減少砼運(yùn)輸吸收熱量措施;對于厚板承臺等構(gòu)件,可在混凝土內(nèi)部預(yù)埋管道,進(jìn)行水冷散熱;采取保溫保濕養(yǎng)護(hù),保證砼中心溫度與表面溫度相差不大于 25 度,表面溫度與大氣溫度相差不大于 25 度;合理組織澆搗順序避免施工冷縫。要求根據(jù)砼的實際供應(yīng)情況,制定澆搗計劃,避免組織失控;要求多臺混凝土泵車進(jìn)場施工保證混凝土連續(xù)供應(yīng),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),分層澆注、避免二次抹面出現(xiàn)裂縫。4、樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制分析與對策鉆孔灌注樁施工容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題有:鉆進(jìn)時坍孔、樁長不夠、孔底沉渣過厚、縮徑、鋼筋籠焊接質(zhì)量差、灌注時砼初灌量不足、鋼筋
10、籠上浮、斷樁、堵管等。(1)坍孔原因分析及防治對策:鉆頭碰撞孔壁、未及時向孔內(nèi)加水或泥漿、孔內(nèi)泥漿面低于孔外水位,或者是泥漿比重偏低,護(hù)筒漏水或護(hù)筒周圍未用粘土夯實,遇到流沙、淤泥松散層時鉆速太快等。防治對策:在淤泥質(zhì)粘土層應(yīng)慢進(jìn),速度控制在 2 - 3m/h,在粘土帶要上下掃孔以求上下暢通,進(jìn)入粘土夾砂層時,可加大鉆進(jìn)速度;若有輕度坍孔可加大泥漿比重,待孔壁穩(wěn)定后低速重新鉆進(jìn);在鉆進(jìn)過程中,始終保持孔內(nèi)泥漿面高出孔外水位等。(2)樁長不夠原因分析及防治對策:機(jī)臺標(biāo)高測量有誤,對進(jìn)尺記錄不及時、不準(zhǔn)確、對地質(zhì)情況、地勘報告顯示的數(shù)據(jù)不熟悉等。防治對策:機(jī)臺等控制標(biāo)高測量準(zhǔn)確,及時準(zhǔn)確地記錄鉆桿
11、進(jìn)尺數(shù)據(jù),確??咨?。(3)孔底沉渣過厚原因分析及防治對策:清孔泥漿指標(biāo)控制不當(dāng)、清孔方法不適宜、二次清孔后澆灌前停滯時間過長、孔壁坍塌等。防治對策:當(dāng)采用正循環(huán)清孔時,應(yīng)采用高粘度濃漿,并加大泥漿泵流量,使砂石粒能順利浮出孔口;在含粗砂粒和卵石等沉渣顆粒較大地層鉆孔,采用泵吸反循環(huán)抽漿清孔;澆灌前如停留時間過長必須再次清孔直至符合要求。(4)鋼筋焊接質(zhì)量差原因分析及防治對策:工人不具備焊工資格、操作不當(dāng)、豎向焊接難度大等。防治對策:電焊工必須持證上崗,嚴(yán)格按照焊接規(guī)范要求操作,加強(qiáng)檢測。(5)砼初灌量不足原因分析及防治對策:施工單位不重視初灌量、理論計算方法錯誤等。防治對策:初灌砼量 V 應(yīng)根
12、據(jù)設(shè)計樁徑、導(dǎo)管管徑、導(dǎo)管安裝長度、孔內(nèi)泥漿密度進(jìn)行計算,- 4 -且 VV0+V1。V0 為 1.3m 樁長的砼量,V01.21.3D2/4(單位:m3) ;1.2樁的理論充盈系數(shù);D設(shè)計樁徑(m) ;V1 為初灌時導(dǎo)管內(nèi)積存的砼量,V1(hd2/4)(0.55d)/2.4 (單位:m3);h導(dǎo)管安裝長度(m) ;d導(dǎo)管直徑(m) ;孔內(nèi)泥漿密度(t /m3) ;0.55導(dǎo)管內(nèi)壁的摩阻力系數(shù);2.4砼的密度(t /m3) 。(6)斷樁或者夾渣原因分析及防治對策:初灌砼量不夠,造成初灌后埋管深度太小或?qū)Ч芨揪蜎]有入砼內(nèi);砼灌注過程拔管長度控制太快,導(dǎo)管拔出砼面;砼初凝和終凝時間太短,或灌注時
13、間太長,使砼上部結(jié)塊,造成樁身砼夾渣,嚴(yán)重時可能造成堵管事故,導(dǎo)致砼灌注中斷;清孔時孔內(nèi)泥漿懸浮的砂粒太多,灌注時部分砂粒及浮渣被包入砼內(nèi),形成夾渣。防治對策:導(dǎo)管的埋管深度宜控制在 26 米之間;砼灌注過程拔管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮,并分別采用理論灌入量計算孔內(nèi)砼面和重錘實測孔內(nèi)砼面,取兩者的低值來控制拔管長度,確保導(dǎo)管的埋管深度2 米;清孔泥漿指標(biāo)要符合要求。(7)鋼筋籠上浮原因分析及防治對策:砼灌注至鋼筋籠底部時,灌注速度太快,造成鋼筋籠上?。豁懦跄徒K凝時間太短或者澆筑時間過長,砼表面形成硬殼,將鋼筋籠托起等;導(dǎo)管掛鋼筋籠等。防治對策: 灌注中,當(dāng)砼表面接近鋼筋籠底時,應(yīng)放慢砼灌注速度,以便
14、減小對鋼筋籠的沖擊;砼液面進(jìn)入鋼筋籠一定深度后,應(yīng)適當(dāng)提導(dǎo)管,但注意導(dǎo)管埋入砼表面應(yīng)不小于 2 m,不大于 10m;鋼筋骨架上端在孔口處與護(hù)筒相接固定;防止拔管時掛籠。(8)堵管原因分析及防治對策:砼砂石料配合比不合理,和易性差;澆筑時間長、砼埋管太深等。防治對策:砼用料級配要合理,和易性要好;盡可能縮短砼澆灌時間、間歇時間;砼埋管不能太深;堵管后可采用敲擊導(dǎo)管、上下反復(fù)提插導(dǎo)管(注意不能拔出砼外)處理。5、框架梁、框架剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病預(yù)防控制分析與對策(1)鋼筋等原材檢測、綁扎位置要正確。按批次見證取樣送檢,加強(qiáng)接頭位置檢查。(2)防止柱、梁、剪力墻軸線偏移。要加強(qiáng)測量復(fù)核,將軸線偏移控制
15、在允許偏差以內(nèi)。(3)鋼筋先試焊后施工焊,按批次抽樣送檢,巡查接頭外觀質(zhì)量,不合格的重新焊接。(4)節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎要正確。弄清設(shè)計意圖,按照國家及地方有關(guān)規(guī)范、圖集檢查驗收。(5)避免砼干縮裂縫。審查施工方案的合理性,加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工過程檢查和成品養(yǎng)護(hù)。(6)確保砼外觀尺寸正確、觀感好:模板加固必須牢固,振搗必須到位,旁站時發(fā)現(xiàn)問題立即整改。- 5 -6、砌體施工結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病分析及對策(1)砂漿強(qiáng)度偏低:原因是不按配比計量,水泥過期或砂及塑化劑質(zhì)量低劣等。防治對策:加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)計量控制,隨拌隨用。(2)砌體組砌方法錯誤:砌墻面出現(xiàn)數(shù)皮磚同縫(通縫、直縫) 、降低結(jié)構(gòu)整體性。防止
16、對策:進(jìn)場砌塊尺寸要標(biāo)準(zhǔn),督促加強(qiáng)工人技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)范方法組砌。(3)灰縫觀感差:水平灰縫不平直,灰縫厚度不一致,垂直灰縫歪斜,墻面凹凸不平。防止對策:砌前擺底,并根據(jù)磚的實際尺寸對灰縫進(jìn)行調(diào)整;采用皮數(shù)桿拉線砌筑。(4)墻面滲水:墻面及門窗框四周常出現(xiàn)滲水、漏水現(xiàn)象。防治對策:加強(qiáng)砂漿飽滿度控制;門窗框周邊嵌縫應(yīng)在墻面抹灰前進(jìn)行,而且要待固定門窗框的砂漿(或細(xì)石混凝土)達(dá)到一定強(qiáng)度后進(jìn)行。三、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量控制手段1、組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備各專業(yè)監(jiān)理人員,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展各項工作,并嚴(yán)格遵守監(jiān)理部各項工作制度。2、嚴(yán)格審查施工單位質(zhì)量管理體系,審查施工隊伍
17、資質(zhì)及施工人員資質(zhì)。審查施工單位質(zhì)量管理體系及施工質(zhì)量檢驗制度等,施工中嚴(yán)格落實。審查承包單位企業(yè)及有關(guān)上崗人員資質(zhì)與條件,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可進(jìn)場施工。3、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計或施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查:技術(shù)組織措施是否具有針對性、是否安全有效;質(zhì)量保證措施是否可靠,必要時邀請專家進(jìn)行論證。4、對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料,并進(jìn)行見證取樣復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用。5、嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì):分包單位必須具有相應(yīng)資質(zhì),否則不予進(jìn)場。6、施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制:監(jiān)理審查其設(shè)備的選型是否合理;審查機(jī)
18、械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件;凡不符合質(zhì)量要求、安全檢測不合格的不能進(jìn)場。7、做好施工圖紙會審工作:業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位參加圖紙會審,并做好記錄。8、工程測量放線控制:監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位,對于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,監(jiān)理進(jìn)行復(fù)測。四、施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制手段1、按質(zhì)量計劃目標(biāo)要求,督促施工單位加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,加強(qiáng)工序控制,對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核,防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患。做好工作日記,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)理分析,加強(qiáng)現(xiàn)- 6 -場巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時向施工單位負(fù)責(zé)人提出整改通知。2、嚴(yán)格進(jìn)行
19、隱蔽工程的驗收。監(jiān)理項目部在接到隱蔽工程驗收單后應(yīng)及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作(各施工單位在提交隱蔽工程驗收單前已認(rèn)真做好自檢工作) 。如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求,下發(fā)整改通知單,待其整改后重新進(jìn)行驗收,未經(jīng)復(fù)驗認(rèn)可不得進(jìn)行隱蔽。重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:(1)樁基礎(chǔ):重點(diǎn)檢查孔深、沉渣厚度、鋼筋接頭焊接質(zhì)量等。(2)底板鋼筋、地梁鋼筋、承臺鋼筋綁扎、焊接、搭接位置是否符合要求。很多施工單位或者鋼筋下料錯誤、或者施工經(jīng)驗不足、或者責(zé)任心差,導(dǎo)致底板鋼筋隨意搭接,比如底板上筋搭接在跨中這種錯誤做法時有發(fā)生。(3)主體結(jié)構(gòu)中:柱端框梁負(fù)彎矩筋長度不足、梁中第二排筋與第一排筋間距過大、梁柱節(jié)點(diǎn)處不能保證框
20、架柱箍筋加密,隨意減少箍筋、現(xiàn)澆板下皮鋼筋在跨中隨意搭接、焊接接頭處在應(yīng)力集中區(qū)等等,發(fā)現(xiàn)這些錯誤,必須旁站監(jiān)理,督促施工單位整改到位。(4)地下室防水、屋面保溫及防水卷材施工:保溫層厚度、防水卷材材質(zhì)是否符合要求、附加層位置及數(shù)量是否符合要求。3、嚴(yán)格進(jìn)行檢驗批、分項、分部工程驗收工作按照各類施工驗收標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理機(jī)構(gòu)對各驗收層次進(jìn)行中間檢查、驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位整改,實施對工程質(zhì)量全過程控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。4、全面開展工序過程控制的監(jiān)理措施:(1)旁站監(jiān)理:對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報總監(jiān),采取措施。(2)見證送檢:對工程材料、試塊、試件構(gòu)配件、結(jié)構(gòu)實體
21、、設(shè)備按驗收規(guī)范需進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)驗的,監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作。(3)平行檢驗:按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對施工檢驗批、分項和分部工程質(zhì)量進(jìn)行實測驗收。(4)巡視:監(jiān)理人員對承包單位的施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測、并記錄。(5)抽樣檢測:監(jiān)理人員使用自有設(shè)備(校驗合格的)對材料或者實體進(jìn)行檢測預(yù)估。(6)指令文件:監(jiān)理工程師使用監(jiān)理合同賦于指令權(quán)對施工提出書面的指示和要求。(7)支付控制手段:質(zhì)量監(jiān)理以計量支付控制權(quán)為保障手段。(8)監(jiān)理通知:監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知,對事項發(fā)出指示,并督促整改。(9)審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更:通過設(shè)計代表,請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知,由總監(jiān)理工程師參
22、與會簽,經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交各施工單位施工。(10)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會:及時分析、通報工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實。5、地基基礎(chǔ)驗收、主體工程驗收、專項驗收工作監(jiān)理控制- 7 -(1)階段驗收:包括結(jié)構(gòu)工程驗收(地基與基礎(chǔ)、主體工程)和竣工驗收。在結(jié)構(gòu)驗收前,質(zhì)監(jiān)部門的結(jié)構(gòu)實體檢測、結(jié)構(gòu)試驗(樁基靜荷載試驗、結(jié)構(gòu)原位試驗等) 、施工試驗(原材料、焊接等) 、結(jié)構(gòu)構(gòu)件(混凝土、砂漿)強(qiáng)度判定、沉降觀測及大角傾斜觀測、均應(yīng)滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。各單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格,質(zhì)量控制資料應(yīng)完整,單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整,主要
23、功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。(2)專項驗收:各控制點(diǎn)驗收、人防、消防等專項驗收,必須經(jīng)專業(yè)管理部門驗收合格。五、竣工驗收階段監(jiān)理質(zhì)量控制手段1、工程預(yù)驗收,根據(jù)施工單位工程驗收申請報告,總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗,并將初驗結(jié)果通告施工單位。2、工程竣工驗收,總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗收合格基礎(chǔ)上,按國家驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),報請業(yè)主確定組織竣工驗收的日期和程序,協(xié)助組織竣工驗收工作。3、審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖,并進(jìn)行匯總。4、整理工程項目技術(shù)文件資料,按要求編目、建檔。六、保修階段監(jiān)理質(zhì)量控制手段1、監(jiān)理人員對用戶反
24、饋的意見和檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行調(diào)查分析,并確定質(zhì)量缺陷大小,與業(yè)主、設(shè)計、承包單位和其他有關(guān)部門商討,界定責(zé)任,及時采取措施,消除質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患。2、有屬于承包商的質(zhì)量責(zé)任,承包商若不能按合同約定及時維修,監(jiān)理人員應(yīng)書面提交業(yè)主,按合同可由業(yè)主委托其他承包商完成,所發(fā)生的費(fèi)用在質(zhì)量保修保證金中扣除。七、本工程重要質(zhì)量控制點(diǎn)及控制手段序號項目監(jiān)理控制要點(diǎn)控制手段1測量1、場地導(dǎo)線網(wǎng),水準(zhǔn)網(wǎng)復(fù)核,閉合差符合測量規(guī)范要求;2、各測量定位控制點(diǎn)必須滿足測量規(guī)范要求。觀察、量測2 鉆孔灌注樁1、進(jìn)入持力層深度判定、孔深樁長測量;2、鋼筋原材檢測、籠主筋長度、焊接質(zhì)量,箍筋間距;3、初灌量控制、
25、拔管控制及砼灌注量、充盈系數(shù);觀察、量測、計量、旁站、試驗- 8 -4、樁身砼強(qiáng)度、樁承載力、樁身完整性檢測。3基坑支護(hù)、降水、監(jiān)測1、支護(hù)灌注樁及水泥攪拌樁施工質(zhì)量控制;2、有專項有效的降、排水措施,確?;記]有積水;3、合理安排土方開挖順序,本工程基坑較大,分段分層均衡開挖,注意周邊安全防護(hù),防止人員跌落;4、按照合計要求布置監(jiān)測點(diǎn),安排有資質(zhì)單位基坑監(jiān)測。觀察、量測、計量、旁站、試驗4地下室砼抗裂及防水施工1、充分熟悉設(shè)計圖紙,對設(shè)計提出的措施要求逐一落實; 2、沉降和伸縮后澆帶的位置及留置構(gòu)造、填充時間要求;3、膨脹劑限制膨脹率等指標(biāo)及摻量必須符合設(shè)計及施工規(guī)范要求;4、采用低水化熱、
26、合理澆搗、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)等施工措施確保砼的澆筑質(zhì)量,杜絕地下室漏水。5、底板下、側(cè)壁外表面及頂板防水施工時,原材要檢測合格,涂料厚度及卷材鋪貼必須滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求。觀察、量測、計量、旁站、試驗5鋼筋1、鋼筋原材檢測、主筋、箍筋型號、數(shù)量、間距;2、焊接(搭接)質(zhì)量、位置;3、加工及綁扎成型后不得松動、位移;4、梁柱交接處等節(jié)點(diǎn)確??蚣苤拷顢?shù)量。觀察、量測、計量、旁站、試驗6模板及腳手架1、安裝牢固,在施工時不得松動,跑模、下沉等現(xiàn)象;2、模板拼縫必須嚴(yán)密,不得漏漿,模內(nèi)必須潔凈;3、模板對拉螺栓必須牢固;4、高支模模板腳手架方案必須經(jīng)過專家論證可行后實施。觀察、量測、試驗7混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)1
27、、商砼質(zhì)量合格證明文件齊全有效;進(jìn)場坍落度檢測;2、澆筑振搗必須符合施工操作規(guī)程;防止漏振、過振;3、拆模后及時養(yǎng)護(hù),表面不得有孔洞、露筋、縫隙、夾渣現(xiàn)象、表面應(yīng)平整、潔凈。觀察、量測、計量、旁站、試驗8預(yù)理件 安裝1、預(yù)埋安裝位置正確,平整,牢固;2、套管周圍填料密實,飽滿、封口不得滲水;3、預(yù)埋件不得漏缺。觀察、量測、旁站、試驗- 9 -9建筑物 防水1、地下室防水材料質(zhì)量、位置、附加層數(shù)量、鋪設(shè)工藝等必須滿足設(shè)計、規(guī)范要求;2、屋面防水層必須符合施工規(guī)范要求;3、細(xì)石砼面層、分倉縫施工符合設(shè)計要求;4、蓄水試驗結(jié)構(gòu)滿足功能使用要求。觀察、量測、計量、旁站、試驗第三章 進(jìn)度目標(biāo)控制及手段一
28、、進(jìn)度控制目標(biāo)工程進(jìn)度控制的目標(biāo):以施工總承包合同中簽訂的工期為控制目標(biāo)。監(jiān)理部對施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行詳細(xì)分析、優(yōu)化及分解,確定各進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn),采用口頭通知法、書面通知法、進(jìn)度專題會議法、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)法、經(jīng)濟(jì)手段法等進(jìn)度控制手段和方法,跟蹤進(jìn)度實施過程,監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,確保如期實現(xiàn)合同工期目標(biāo)。二、本工程進(jìn)度控制分析及對策1、基坑支護(hù)、樁基工程、地下室底板、側(cè)墻等占用工期時間比較長,施工易受惡劣天氣、周邊環(huán)境的限制而使工期拖延。監(jiān)理人員將建議和督促:(1)盡早聯(lián)系泥漿外運(yùn)事宜,盡早辦理有關(guān)手續(xù)。樁基工程進(jìn)度慢,有相當(dāng)多的因素是因為泥漿外運(yùn)考慮的太晚,導(dǎo)致樁基施工進(jìn)度趕不上。(2)各承
29、包商把基坑支護(hù)的圍護(hù)樁和水泥攪拌樁穿插在樁基施工中同時進(jìn)行,有利于加快基坑開挖的進(jìn)度,盡早提供地下室施工作業(yè)空間。2、影響主體施工進(jìn)度的主要因素主要有:砼鋼筋、模板、腳手架等材料供應(yīng)是否及時、充足;施工班組數(shù)量、人員是否足夠;模板、鋼筋、安裝預(yù)埋預(yù)留以及砼澆筑的等工序流水作業(yè)安排是否合理等。監(jiān)理人員檢查、督促施工方做好材料進(jìn)場準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)處理各專業(yè)的穿插,及時處理影響質(zhì)量和進(jìn)度的各種問題。3、裝飾及設(shè)備安裝階段影響工程進(jìn)度的因素主要有:門窗、防水、外裝修、保溫節(jié)能、電梯等或?qū)I(yè)班組進(jìn)場不及時;材料設(shè)備未按計劃到位;設(shè)備進(jìn)場不及時,土建未及時提供安裝工作面,各專業(yè)工程間存在工作面和工序相接不連續(xù)等
30、矛盾。監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,定期檢查實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差,找出滯后的原因,通過進(jìn)度專題會議、下發(fā)通知單等,督促施工單位加強(qiáng)配合,及時解決影響進(jìn)度的環(huán)節(jié)及因素,確保施工進(jìn)度按計劃實施。4、溫州地區(qū)多臺風(fēng),雨季影響地下室及主體施工,要做好各種雨季施工預(yù)案,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。 5.對偶發(fā)停電預(yù)控措施:對于施工現(xiàn)場停電的偶發(fā)事件,建議在招標(biāo)過程中,提出自備電的要求。- 10 -三、工程進(jìn)度事前控制手段1、監(jiān)理工程師要根據(jù)場地周邊情況,審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖,安排是否合理,對施工進(jìn)度是否有利。2、協(xié)助制訂項目實施總進(jìn)度計劃以及年、月、周進(jìn)度計劃。審核總進(jìn)度計劃是否滿足項目總工
31、期要求;根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場條件、材料設(shè)備供應(yīng)能力、施工管理水平等,分析施工進(jìn)度計劃的合理性及可行性。3、協(xié)助制訂單項工程工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,保證總工期目標(biāo)實現(xiàn)。工期目標(biāo)劃分必須合理、有序,工期節(jié)點(diǎn)必須按時完工。4、制定供應(yīng)材料、設(shè)備采購的供應(yīng)計劃,并督促各種材料設(shè)備及時進(jìn)場,保證工程進(jìn)度。四、工程進(jìn)度事中進(jìn)度控制手段進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查,動態(tài)控制和調(diào)整;另一方面,及時進(jìn)行工程計量,為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有:1、建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志:如實記載每日形象部位及完成的事物工程量。同時,如實記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的
32、各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間(小時、分) 。2、檢查落實個承包單位勞動力、材料、施工機(jī)具等資源的進(jìn)場情況;定期統(tǒng)計現(xiàn)場施工力量和施工機(jī)具,無法保證進(jìn)度要求時,及時督促承包單位進(jìn)行調(diào)整和增加。3、工程進(jìn)度的動態(tài)管理:審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報告。施工進(jìn)度滯后的原因一般有施工技術(shù)管理水平差、施工經(jīng)驗不足,項目部資金短缺、進(jìn)度計劃落實不力等原因。當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時,監(jiān)理人員要及時分析原因,并督促施工單位提出措施,調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計劃;必要時調(diào)整工時目標(biāo)。4、組織進(jìn)度例會,及時協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的施工內(nèi)部及外圍障礙,如
33、:施工場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題;各承包單位之間以及業(yè)主與承包單位之間的協(xié)調(diào)配合問題;解決流水施工、交叉作業(yè)專業(yè)配合等影響進(jìn)度矛盾;工作面交接及成品保護(hù)責(zé)任問題的配合與協(xié)調(diào);實際進(jìn)度與人、材、機(jī)、資金等資源供的矛盾問題、工程變更、地質(zhì)障礙、各種自然干擾因素及外協(xié)條件配合問題等。5、及時向業(yè)主匯報工程進(jìn)度和工程進(jìn)度存在的問題及解決措施,邀請業(yè)主共同督促管理,落實業(yè)主有關(guān)進(jìn)度的指示,并每月以監(jiān)理月報形式向業(yè)主報告工程進(jìn)度動態(tài)、工程進(jìn)度監(jiān)理控制情況、及下月工程進(jìn)度控制計劃。6、有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證:專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場檢查員在有關(guān)原始憑證上簽署,- 11 -最后由項目總監(jiān)理工程師核簽,業(yè)主及
34、時撥付工程款。7、及時、客觀公正處理工期索賠:接到施工單位工期索賠報告,我方監(jiān)理將根據(jù)原始真實記錄情況,判定是否影響工程計劃,并按合同規(guī)定,及時客觀、公正審核承包商工期索賠申請,確定影響工期的實際天數(shù),處理工期索賠,并協(xié)助業(yè)主處理工期反索賠。五、工程進(jìn)度事后控制手段1、監(jiān)理在階段性工程進(jìn)度檢查時,如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)較小偏差,及時通知施工單位,協(xié)助施工單位分析偏差產(chǎn)生原因,督促施工單位及時采取有效措施,糾正偏差,加快進(jìn)度,實現(xiàn)原施工進(jìn)度計劃目標(biāo)。2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度計劃與實際工程進(jìn)度偏差較大、短期內(nèi)無法糾偏時,監(jiān)理人員要及時下達(dá)進(jìn)度計劃調(diào)整指令,要求施工單位加大人員、機(jī)械設(shè)備、材料等投入,縮短后續(xù)關(guān)
35、鍵線路工作時間或通過優(yōu)化施工來改變后續(xù)工作間的邏輯關(guān)系,同時備足人員、材料等資源供應(yīng),加快工程進(jìn)度,盡快消除前期工程拖延對后續(xù)工作的連鎖性影響。3、監(jiān)理人員必須持續(xù)跟蹤現(xiàn)場進(jìn)度動態(tài),督促施工單位落實保證工程進(jìn)度的各項技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等措施。在技術(shù)措施上改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)縮短工藝間歇時間,采取更先進(jìn)的施工方法和施工機(jī)械、實行平行流水立體交叉作業(yè);在組織措施上增加工作面,組織更多的專業(yè)隊伍施工,延長每天的施工時間、增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量;在經(jīng)濟(jì)措施上實行包干獎勵,對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 第四章 投資目標(biāo)控制及手段一、監(jiān)理投資控制目標(biāo)投資控制目標(biāo):業(yè)主通過施工招標(biāo)方式確定的工
36、程造價。對施工中發(fā)生變更的工程量,監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核。二、本工程投資控制分析及對策1、基坑圍護(hù)、開挖投資控制分析及對策:溫州土質(zhì)普遍具有高壓縮性、高靈敏度、高流變性的特點(diǎn),土質(zhì)情況比較差。基坑圍護(hù)方案一般多偏重于安全性,忽視經(jīng)濟(jì)性,但往往經(jīng)濟(jì)性與安全性矛盾比較突出。嚴(yán)格執(zhí)行基坑支護(hù)專家論證制度和審批制度,我們將對方案在確保安全性基礎(chǔ)上,對經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行優(yōu)化分析,并合理安排場地,減少土方外運(yùn)。避免施工浪費(fèi)。2、對設(shè)計變更可能引起投資增加的分析與對策:擅自進(jìn)行設(shè)計變更和材料設(shè)備變更,往往造成投資費(fèi)用的增加,因此,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程設(shè)計變更、材料設(shè)備變更時應(yīng)謹(jǐn)慎,并與業(yè)主保持良
37、好的溝通。對必須進(jìn)行設(shè)計變更的項目,應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面認(rèn)真審查工程變更的方- 12 -案,并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。真正做到有效控制設(shè)計變更造價,盡量避免竣工結(jié)算時討價還價。3、暫定價材料(設(shè)備)的投資控制分析及對策:本項目暫定價格的材料(設(shè)備)價格的確定直接影響到施工期投資控制的效果。施工單位受利益驅(qū)動,對未定價的材料(設(shè)備)往往采購偏向于利潤高的產(chǎn)品,對已定價而未定品牌的材料(設(shè)備) ,往往以次充好,而不是為從整個項目投資控制的角度來考慮。建議業(yè)主依據(jù)“同價比優(yōu)、同質(zhì)比價”的原則進(jìn)行招標(biāo)。三、監(jiān)理事前投資控制手段監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合
38、同有關(guān)條款、施工圖,對項目造價目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測,并采取相應(yīng)的防范性對策,盡量減少承包單位索賠的可能。1、熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。2、協(xié)助業(yè)主分析投標(biāo)單價、價款、合同響應(yīng)度,協(xié)同業(yè)主與投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)文件的澄清與質(zhì)疑,編制有關(guān)詢標(biāo)問卷,并就對施工組織與計劃的技術(shù)性評審,從造價控制的角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理性審查,提出審查意見。3、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位進(jìn)行合同、商務(wù)談判,提供有關(guān)市場價格信息使業(yè)主和承包商都能根據(jù)市場價格對合同價達(dá)識。4、全面熟悉工程量清單及相關(guān)的施工文件,明確建設(shè)單位及承建單位各自承擔(dān)的風(fēng)險;分析、
39、預(yù)測在工程實施過程中可能出現(xiàn)的局部工作量增減的情況,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。5、預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對策,減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。四、監(jiān)理事中投資控制手段1、依據(jù)施工合同條款、經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算,合理確定工程造價控制的總目標(biāo)值。2、根據(jù)工程投資控制的總目標(biāo)值,按不同子項目和施工進(jìn)度計劃分解成各施工階段的目標(biāo)值并編制相應(yīng)的資金使用計劃,以便業(yè)主能合理調(diào)配使用資金。3、嚴(yán)格按照監(jiān)理程序,進(jìn)行工程計量和工程款的支付,承包單位上報的月已完成工程量必須是驗收合格的工程量,由總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書并報業(yè)主審批。4、及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量
40、進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告;在施工過程中還應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。5、對工程變更方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理性審查,并在工程變更實施前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。對于在施工過程中出項的各種工程經(jīng)濟(jì)簽證,費(fèi)用索賠,監(jiān)理在合同約- 13 -定的時效內(nèi),確定簽證、索賠的造價。6、協(xié)助建設(shè)單位及時處理設(shè)備比選,材料核價的工作。五、監(jiān)理事后投資控制手段1、監(jiān)理將根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定,審查承包單位填報的結(jié)算報表,出具審核意見。2、工程竣工結(jié)算審價完成后,對整個工程的投資控制工作進(jìn)行全面評估,并向業(yè)主提交工程投資控制工作小結(jié)。第五章 對現(xiàn)場
41、安全生產(chǎn)、文明施工管理的監(jiān)理措施及手段一、安全文明監(jiān)理控制目標(biāo)安全監(jiān)理控制目標(biāo):杜絕重大安全事故,避免出現(xiàn)機(jī)械、電氣使用等各方面出現(xiàn)的一般安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我公司監(jiān)理人員將按照市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于全面開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動的通知的文件精神,加強(qiáng)本工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,確保本工程達(dá)到浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)。二、本工程安全文明施工控制分析與對策根據(jù)建質(zhì)安2004213 號文規(guī)定,本工程基坑支護(hù)工程、模板支撐、腳手架、大型施工機(jī)械等是屬于“危險性較大工程”,我公司監(jiān)理部將嚴(yán)格制定各項措施,細(xì)化目標(biāo),有效控制,督促施工單位做好安全文明施工。本工程安全監(jiān)管的重
42、點(diǎn)是:基坑支護(hù)、模板支架搭設(shè)、腳手架搭設(shè)、施工電纜敷設(shè)、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級配電保護(hù)、施工電梯、物料提升機(jī)備案手續(xù)及安全操作、卸料平臺搭設(shè)、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、各種洞口及各類臨邊防護(hù)、各類施工機(jī)具如樁機(jī)、電焊機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、消防器具配備及布置、預(yù)防高空墜落和物體打擊事故以及施工安全管理制度的檢查、督促、落實情況;對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢;分項、分部工程的安全方案進(jìn)行論證等。1、施工準(zhǔn)備階段安全文明施工控制分析與對策 (1)我監(jiān)理部將認(rèn)真審查安全生產(chǎn)許可證文件、證書、資質(zhì)。(2)審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證。(3)審查施工單位安全施工組織設(shè)計、安全專項方案
43、。(4)審核三類人員的資格證,如施工單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全員(含安全員配備數(shù)量),以及特種作業(yè)人員資格證(如電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)等) 。(5)要求施工單位做好安全技術(shù)培訓(xùn)及崗前安全教育工作,且施工單位安全專職管理人員及安全監(jiān)理人員必須對每天的安全施工- 14 -情況做出記錄,我公司監(jiān)理部人員對巡視中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,書面通知施工單位,要求立即整改,消除安全隱患。2、施工階段安全文明施工控制分析與對策(1)基坑支護(hù)工程施工安全控制:本工程基坑開挖深度 5 米左右,安全風(fēng)險主要來自施工前施工方案編制是否詳盡、采取的安全措施是否全面,審查手續(xù)嚴(yán)格與否,是否按照專家論證意見
44、及施工方案落實各項措施,基坑周邊是否堆載過大、雨水、地表水、地下水等水的危害及基坑是否按規(guī)范規(guī)定開挖。我公司監(jiān)理部將嚴(yán)格督促施工單位做好支護(hù)樁、內(nèi)支撐結(jié)構(gòu)施工,及時收集基坑監(jiān)測資料,出現(xiàn)報警值及時與設(shè)計溝通,采取措施,確?;影踩?。(2)鉆孔灌注樁施工安全控制:工人持證上崗,電纜接線必須符合施工安全用電規(guī)范要求,樁機(jī)必須有安全年檢記錄且齊全有效,樁孔必須安全封堵,防止墜落等。 (3)模板支撐體系安全控制:對層高超過 4 米的高支模、跨度超過 9 米的模板支撐體系施工方案編制詳細(xì)且必須經(jīng)過專家論證,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后執(zhí)行。監(jiān)理人員檢查縱橫立桿間距、掃地桿、底、側(cè)模支撐木方等布置情況是否符合施工方
45、案要求,嚴(yán)禁減少支撐體系材料用量,砼達(dá)到設(shè)計要求的強(qiáng)度后方可拆除支撐腳手架。(4)腳手架安全控制:嚴(yán)格審查腳手架搭設(shè)施工方案,按規(guī)定對扣件、鋼管抽樣送檢,加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,重點(diǎn)檢查懸挑梁搭設(shè)、腳手架立桿縱橫間距、步距、立桿與墻面間的安全距離、剪刀撐搭設(shè)、腳手架安全網(wǎng)封閉情況、腳手片搭設(shè)、連墻件布置、反拉鋼絲繩等,發(fā)現(xiàn)隱患立即通知施工單位整改,對拒不整改的立即上報安全監(jiān)督管理部門,直至消除安全隱患。(5)高處施工作業(yè)安全控制:為預(yù)防高處作業(yè)導(dǎo)致的傷亡事故,我方現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格審查專項方案,對防護(hù)措施所用材料進(jìn)行核驗并見證取樣送檢,督促施工單位做好安全培訓(xùn)和崗前安全教育,施工期間定期檢查高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施
46、的完好性。高處作業(yè)安全防護(hù)主要包括高處作業(yè)人員佩戴安全帽、安全帶;外架實行安全網(wǎng)全封閉施工;臨邊防護(hù)包括基坑周邊,尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊,雨篷與挑檐邊,無外腳手的屋面與樓層周邊及水箱與水塔周邊等處;樓梯口、梯段邊防護(hù);垂直運(yùn)輸設(shè)備如井架與施工電梯和腳手架等于建筑物通道的兩側(cè)邊防護(hù);電梯井口、基礎(chǔ)坑中坑上口、樓板面洞口等施工洞口防護(hù);模板支撐和拆卸過程、鋼筋綁扎、砼澆筑;外墻保溫及涂料施工用的外掛吊籃設(shè)備;各類垂直立體交叉作業(yè),操作平臺,以及主要出入口防護(hù)棚搭設(shè)及各類安全設(shè)施、安全標(biāo)識等。檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患立即通知施工單位整改。(6)安全施工用電安全控制:督促施工單位落實臨時
47、用電安全的外電防護(hù)措施,接地與- 15 -接零的保護(hù)措施,配電箱、分配電箱及開關(guān)箱三級保護(hù)措施及漏電保護(hù)器裝置,現(xiàn)場嚴(yán)格是實行“一機(jī)一閘一漏一箱” ,嚴(yán)格落實現(xiàn)場照明動力開關(guān)箱應(yīng)與照明開關(guān)箱分設(shè),現(xiàn)場配電線路應(yīng)有絕緣、接零保護(hù)和架空等安全措施。工地消防安全重點(diǎn)檢查消防給水系統(tǒng)及消火栓水帶設(shè)置,施工場地各樓層滅火器設(shè)置,電焊及施工動火審批手續(xù)及實施過程檢查,現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)。(7)塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等施工機(jī)械安全控制:施工單位編制安裝和拆卸方案提交監(jiān)理機(jī)構(gòu),審查設(shè)備合格證、備案證、準(zhǔn)用證及法定檢測報告、安裝單位及人員資質(zhì)、并及時委托特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,無隱患后方可施工。塔機(jī)的
48、安裝與驗收,必須以建筑塔式起重機(jī)安全規(guī)程 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及塔機(jī)自身的使用說明書為依據(jù),結(jié)合施工單位本身實際情況,嚴(yán)格、周密、有序地進(jìn)行。二、監(jiān)理事前安全施工控制手段1、協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。2、審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。3、審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、搭吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格,督促施工企業(yè)雇用具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。4、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。特別要注重檢查施工單位安全管理人員的資格、每天的施工安全檢查、隱患排除等情況,使施工單位安全管理
49、體系真正能夠發(fā)揮安全管理的作用。5、審核施工方編制的基坑支護(hù)、模板支撐、腳手架搭設(shè)、臨時用電、施工電梯、物料提升機(jī)、卸料平臺等專項方案、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)施工及應(yīng)急搶險方案,要求專家論證的方案必須提早組織進(jìn)行專家論證,按照專家論證提出的意見和安全施工方案的內(nèi)容,督促施工單位嚴(yán)格落實各項安全施工措施,施工中加強(qiáng)現(xiàn)場巡查。6、督促施工承包單位做好安全生產(chǎn)教育工作。檢查施工單位安全交底記錄、安全技術(shù)培訓(xùn)記錄及崗前安全教育等。很多施工單位的安全技術(shù)培訓(xùn)及安全交底等工作流于形式,工人沒有真正學(xué)會安全防護(hù)知識,安全生產(chǎn)意識較差,再加上有些施工單位安全生產(chǎn)措施投入不足,現(xiàn)場存在的隱患屢查不改。針對這種情
50、況,我公司監(jiān)理機(jī)構(gòu)將對施工單位安全交底記錄、技術(shù)培訓(xùn)以及安全措施投入等情況加強(qiáng)檢查與考核,并與業(yè)主商定考核管理辦法,必要時采取經(jīng)濟(jì)措施來督促安全生產(chǎn)防護(hù)措施投入到位,提高工人安全生產(chǎn)技能,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、監(jiān)理事中安全施工控制手段1、監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工,制止違- 16 -規(guī)施工作業(yè)。2、檢查施工單位專職安全員到崗情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全防護(hù)措施落實情況及施工單位的安全檢查制度落實情況。抓安全生產(chǎn)就必須從源頭抓起,施工單位是安全生產(chǎn)管理的主體,必須進(jìn)一步提高施工單位的安全生產(chǎn)意識,堅決消除僥幸心理。3、監(jiān)理除了檢查施工方安全生產(chǎn)落實情況以外,還必
51、須建立監(jiān)理部安全檢查制度:對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報告建設(shè)單位;施工承包單位拒不整改額應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告。4、在施工現(xiàn)場監(jiān)理隨班日常檢查,如遇到下列情況,監(jiān)理部應(yīng)下達(dá)暫停令:(1)施工中出現(xiàn)安全異常情況,經(jīng)提出,承包單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不力。(2)對已經(jīng)發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。(3)安全設(shè)備未經(jīng)檢查驗收而擅自使用時。(4)未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時。(5)構(gòu)件吊裝過程中,若指揮人員無醒目的安全
52、帽標(biāo)志或無指揮人員時。5、督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作;參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。6、復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。四、監(jiān)理事后安全施工控制手段1、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場有關(guān)人員必須立即報告項目經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主等單位負(fù)責(zé)人,并應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。按照政府有關(guān)規(guī)定及時如實報告安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅證據(jù)。2、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實事求是、尊重科學(xué)的原則,及時、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),
53、提出整改措施,并對事故責(zé)任者提出處立意見。五、文明施工監(jiān)理控制手段1、督促和檢查承包人制定文明施工責(zé)任制,監(jiān)理完善的文明施工保證體系。2、督促、檢查并協(xié)助承包人辦理各類政府主管部門許可證及申報。3、督促并檢查承包人按規(guī)定作好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔、路欄的設(shè)置。4、檢查并審核承包人對公用管線的保護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實情況。5、檢查并督促承包人保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整潔,凡在施工道路的交叉路口要按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志牌,夜間設(shè)示警燈,防止事故發(fā)生。- 17 -6、檢查并督促承包人按規(guī)定進(jìn)行各類材料及土方的堆放,做到整齊有序,不侵占人行道、車行道、消防通道。7、檢查并督促承包人
54、采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚(yáng)的施工措施,減少施工隊市容環(huán)境和綠化的污染。8、檢查并督促承包人按制度落實衛(wèi)生包干責(zé)任制,搞好施工、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。9、督促承包人落實防臺、防汛、防澇三防措施,落實消防措施、防臺等措施。10、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要書面通知承包人進(jìn)行整改,并將情況及時向業(yè)主匯報。第六章 針對工程難點(diǎn)監(jiān)理措施經(jīng)分析本項目特點(diǎn),將基坑工程、樁基工程、地下室砼防滲漏、主體工程、防滲漏、水電通風(fēng)、外墻保溫防裂縫、人防工程施工等作為難點(diǎn)。我公司監(jiān)理部督促承包商完善質(zhì)量保證體系,確保有效運(yùn)行,堅持驗收標(biāo)準(zhǔn),以試驗檢測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過事前預(yù)控、事中檢查、事后驗收的全方位跟蹤,實現(xiàn)監(jiān)
55、理對本工程質(zhì)量的動態(tài)掌握,確保工程質(zhì)量。下面進(jìn)行分述。第一節(jié) 本工程基坑支護(hù)、降水、土方施工難點(diǎn)及監(jiān)理控制措施一、基坑支護(hù)監(jiān)理控制措施本工程基坑面積較大,必須重視基坑支護(hù)安全。1、基坑支護(hù)施工方案編制詳盡,各方簽字審批可行后,施工方嚴(yán)格落實各項措施。2、嚴(yán)格放線定位和成樁質(zhì)量驗收:鉆孔樁的定位,成孔深度及垂直度,清孔質(zhì)量,鋼筋保護(hù)層與鋼筋籠就位,混凝土澆筑過程控制,確保支護(hù)結(jié)構(gòu)滿足基坑施工安全要求。3、嚴(yán)格控制水泥攪拌樁施工質(zhì)量,重點(diǎn)檢查水泥摻量、深度、樁間距等指標(biāo)。4、施工鋼筋砼內(nèi)支撐時,鋼筋數(shù)量、砼強(qiáng)度、鋼筋計埋設(shè)必須符合設(shè)計要求。5、每日或雨后必須與承包人一起檢查土壁及支撐的穩(wěn)定情況,確
56、定安全方可施工。6、現(xiàn)場情況,要求檢測單位每天對支護(hù)結(jié)構(gòu)、邊坡土體、相臨建(構(gòu))筑物、道路的位移和沉降進(jìn)行觀測,監(jiān)理復(fù)測并做好記錄。二、降水、排水監(jiān)理控制措施1、程在開挖基坑前,必須設(shè)有確實可行的降、排水措施,布置降水井點(diǎn),基坑開挖后,基坑內(nèi)不允許有積水現(xiàn)象產(chǎn)生。2、項有效的排水、降水措施,采用坑外降水時,必須有防止臨近建筑物危險沉降的措施;如地下水位與勘察資料不符,要暫停開挖,做好專項排水方案經(jīng)審核后,才能繼續(xù)。三、方開挖監(jiān)理控制措施- 18 -(1)嚴(yán)格控制開挖程序:開槽支撐,先撐后挖,分層開挖,嚴(yán)禁超挖,督促做好交底工作,防止挖土機(jī)斗過多碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu),以免發(fā)生變形破環(huán),導(dǎo)致支護(hù)體系失穩(wěn)。
57、(2)土方開挖后及時檢查基坑臨邊的防護(hù)的搭設(shè)情況,基坑四周要設(shè)置紅白油漆相間的鋼管防護(hù)欄,不符合要求的,立即整改。(3)基坑周邊堆載不得超過設(shè)計荷載限制條件。(4)基坑開挖過程中,要加強(qiáng)巡視,如發(fā)現(xiàn)坡體有裂紋或局部塌落現(xiàn)象,要及時支撐或改緩放坡,如發(fā)現(xiàn)支護(hù)結(jié)構(gòu)有滲水、流砂、流泥現(xiàn)象,要及時采取措施補(bǔ)強(qiáng)。四、基坑監(jiān)測監(jiān)理控制措施(1)監(jiān)測內(nèi)容:土體深層位移、鄰近建筑物沉降、傾斜、裂縫監(jiān)測,周圍路面、地下管線的變形監(jiān)測;支護(hù)樁水平位移監(jiān)測、支承軸力監(jiān)測等。(2)監(jiān)測頻率:在基坑開挖期間每天檢測 1-2 次,變形較大時每天測 2-3 次,觀測周期或頻率根據(jù)變形速率、觀測精度要求、不同施工階段和地質(zhì)條
58、件等因素綜合確定。五、預(yù)警與救護(hù)監(jiān)理控制措施(1)督促承包人建立客觀的險情預(yù)報系統(tǒng),并在施工現(xiàn)場預(yù)留足夠的搶險器材。(2)當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重基坑坍塌事故時,要配合承包人及時疏導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場的所有人員,項目監(jiān)理部協(xié)助承包人做好搶險工作,并及時向上級主觀部門反映事故情況;若已發(fā)生人員傷亡情況,應(yīng)第一時間向相關(guān)單位報警,并積極組織搶救傷亡人員工作。(3)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好事故發(fā)生全過程的詳細(xì)記錄,如實向上級主管部門反映事故的真實情況,協(xié)助相關(guān)單位做好事故的調(diào)查取證及各項善后工作。第二節(jié) 鉆孔灌注樁施工難點(diǎn)及監(jiān)理控制措施本工程有受壓樁和抗拔樁兩種,設(shè)計特別注明工程樁開工前先做試樁,確定樁實際承載力,根據(jù)試樁情況
59、調(diào)整樁長。一、樁基施工方案的審查樁基專項施工方案應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求、人員及設(shè)備等實際情況編寫,注意可操作性:審查時要認(rèn)真關(guān)注其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的做法及質(zhì)量控制措施,如垂直度控制、樁孔深度、鋼筋籠制作及安裝、沉渣厚度、水下砼灌注等;還需要審查施工管理制度、質(zhì)檢制度等。二、鉆孔灌注樁監(jiān)理控制措施鉆孔控制的主要依據(jù)建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范(GB50202-2002)、建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-2008)的相關(guān)要求和設(shè)計要求進(jìn)行控制,監(jiān)理工程師檢查的重點(diǎn)應(yīng)是控制孔深、孔徑和垂直度、是否存在孔壁坍孔等現(xiàn)象。在工程開工時做試樁,由監(jiān)理單位會- 19 -同設(shè)計單位、地勘單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位
60、及施工單位共同進(jìn)行,以檢驗樁實際承載力、設(shè)備情況和操作工藝。1、對現(xiàn)場操作人員的控制:監(jiān)理隨時檢查現(xiàn)場人員,特別是質(zhì)檢人員的在崗情況及有無作鉆進(jìn)記錄,及時做好工序的檢查、檢測驗收工作。2、對垂直度的控制:垂直度控制主要依靠鉆機(jī)就位的平整垂直,鉆進(jìn)時經(jīng)常檢測。3、對孔內(nèi)水位及泥漿比重的控制:為防止坍孔,孔內(nèi)水位必須高出地下水位 1m 以上,鉆進(jìn)過程中適時控制泥漿比重,不宜過小,宜于可控制在 1.1-1.3 的范圍內(nèi)。4、終孔判定:本工程終孔的確定主要參照因素為設(shè)計樁長控制,并結(jié)合本工程地質(zhì)勘察報告,較難判定或有意見分歧時原則上由勘察單位派出有經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。并經(jīng)建設(shè)、施工、勘察、監(jiān)理四方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)級智能零售解決方案協(xié)議
- 鋼鐵制品生產(chǎn)加工投資協(xié)議
- 傲慢與偏見節(jié)選英文閱讀與理解教學(xué)教案
- 人工智能人才培訓(xùn)合作協(xié)議
- 車間場地租賃合同
- 高中生英語閱讀理解征文
- 農(nóng)業(yè)項目管理方案
- 保密信息及非競爭協(xié)議條款
- 智能機(jī)器人研發(fā)與生產(chǎn)計劃書
- 童年小說人物解析作文
- 考前沖刺攻略課件
- 2024年中煤電力有限公司所屬企業(yè)招聘29人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年12月2025中央統(tǒng)戰(zhàn)部直屬事業(yè)單位應(yīng)屆高校畢業(yè)生公開招聘21人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 積極心理學(xué)視角下高職院校學(xué)生心理健康教育路徑研究
- 2024年湖北省煙草專賣局(公司)招聘筆試真題
- 2025中鐵快運(yùn)股份限公司招聘全日制普通高校畢業(yè)生35人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年浙江寧波寧興集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)試題及答案
- 2025年安徽馬鞍山市兩山綠色生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 人效管理措施
- 四年級下冊勞動《小小快遞站》課件
評論
0/150
提交評論