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文檔簡介
1、環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案基本情況1、1編制目得建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急機制,提高企業(yè)應(yīng)對涉及公共危機得突發(fā)環(huán)境污染事故得能力,維護社會穩(wěn)定,保障公眾生命健康與財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,促進社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。1、2基本情況本公司地處xxxxxx,主要生產(chǎn)谷物碾磨粉,無環(huán)境敏感點信息。1、3適用范圍公司各部門,生產(chǎn)車間風(fēng)險源分析公司主要生產(chǎn)玉米粉、大米粉。黑米粉,屬于谷物碾磨粉,原料就是玉米、大米、黑米屬于天然物。不涉及?;?。本公司存在特種設(shè)備(如電梯與叉車),引起安全事故,應(yīng)按規(guī)定定期檢驗與加裝防護設(shè)備。工藝流程3、1工藝流程將原料投入原料倉,由提升機提升到碾磨內(nèi)進行碾磨,然后進行精篩,根據(jù)客戶要
2、求經(jīng)過碾磨與精篩分離得到20目-100目不同粗細得玉米與大米粉或小顆粒,然后進行不同規(guī)格包裝。當(dāng)玉米、大米原料水分超過14%時采用干燥隧道式微波干燥滅菌機進行干燥溫度控制在(65C-70C)之間,電加熱。3.2廢水廢氣處理流程本公司無環(huán)境污染事故源,三廢得排放經(jīng)環(huán)保部門測評全部達標(biāo)。廢氣:干燥、碾磨、包裝工序產(chǎn)生得粉塵通過脈沖除塵系統(tǒng)(處理效率99、8%),排入房頂排氣筒。廢氣預(yù)期可達到大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。廢水:無生產(chǎn)廢水產(chǎn)生,生活污水直接排入金山區(qū)排海工程新江污水處理廠集 中處理。固廢:生產(chǎn)過程無固廢產(chǎn)生,生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門定期清運處理,原料廢包 裝袋由廠家回收處理。四應(yīng)急組織事故應(yīng)急
3、救援指揮成員總指揮:xxxx副指揮:xxxx安全部:xxxx行政部:xxxx維修部:xxxx生產(chǎn)部:xxxx總指揮:全面組織指揮公司得應(yīng)急救援工作。生產(chǎn)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停調(diào)度工作,協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險、搶修得現(xiàn)場指揮。安全部經(jīng)理:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測、物料檢測及有毒物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)得洗消工 作。行政部主任:協(xié)助總指揮做好事故報警、 情況通報及事故處置,事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò),對外聯(lián)系。負(fù)責(zé)搶險物資得供應(yīng)與保障,負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護及中毒、受傷人員分 類搶救與護送轉(zhuǎn)院工作。救急組:由公司員工組成,安全部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 主要職責(zé):負(fù)責(zé)滅火、洗消與協(xié) 助醫(yī)療救護隊搶救傷員任務(wù)。生產(chǎn)組:由公司三
4、廢處理人員組成,安全部負(fù)責(zé)。主要職責(zé):負(fù)責(zé)回收物料、污染 物處理方案得實施,使處理后得污水、固廢物達到規(guī)定排放標(biāo)安全組:由公司安保人員組成,安全部隊長負(fù)責(zé)。 主要職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場得警戒,阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通,維持治安秩序,負(fù)責(zé)保護搶險人員得人生安全,負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場,以備調(diào)查。善后組:由行政人員擔(dān)任,行政部主任負(fù)責(zé)。 主要職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場 受傷、中毒 人員得搶救、護送轉(zhuǎn)院及其它善后事宜。事故調(diào)查組:組長由公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由xxx、xxxx、xxx要職責(zé):負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場得保護,查明事故原因,確定事件得性質(zhì),提出應(yīng)對措施,如確定為事故,提出對事故責(zé)任人得處理意見。搶險
5、搶修組:由車間人員與維修人員組成,車間主任負(fù)責(zé),擔(dān)負(fù)搶險搶修任務(wù)。進入預(yù)警狀態(tài)后,應(yīng)當(dāng)采取得措施:(1)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。組成;主(2)發(fā)布預(yù)警公告。(3)轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害得人員,并進行妥善安置。(4)指令各環(huán)境應(yīng)急救援隊伍進入應(yīng)急狀態(tài),化驗室立即開展應(yīng)急監(jiān)測,隨時掌握并報告事態(tài)進展情況。(5)針對突發(fā)事故可能造成得危害,封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所,中止可 能導(dǎo)致危害擴大得行為與活動。(6)調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所需物資與設(shè)備,確保應(yīng)急保障工作。五 應(yīng)急響應(yīng)5、1預(yù)案響應(yīng)條件:(1)威脅事故所在單位以外部位;(2)重大得廢水 、廢氣與廢渣污染事故;(3)由于火災(zāi)、爆炸引發(fā)重大環(huán)境污
6、染等惡性事故(4)事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)向廠指揮領(lǐng)導(dǎo)小組請求支援(5)毗鄰企業(yè)緊急求援,上級機關(guān)、市政府等緊急通知應(yīng)急處置指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,要求 啟動。在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、等災(zāi)害事故后,崗位負(fù)責(zé)人立即向車間主任報告,車間主任立即向指揮部報告,并按照車間事故預(yù)案得要求,組織人員進行初期救援,通過安全疏散通道迅速撤離危險區(qū),集合地點為車間辦公室,由車間負(fù)責(zé)組織進行點名。當(dāng)事故擴大,威脅撲救人員安全,現(xiàn)場搶救指揮人員可視情況組織義務(wù)消防隊員后撤。當(dāng)發(fā)生重大事故時,指揮部接到報警電話,立即組織指揮部成員趕赴現(xiàn)場,指揮現(xiàn)場各類人員緊急疏散與撤離,集合點名地點為廠辦公樓前。當(dāng)事故擴大,威脅到周邊居民區(qū)時,總指揮應(yīng)立即
7、報請領(lǐng)導(dǎo),報警,并安排相關(guān)部門配合消防隊組織居民緊急疏散、撤離。在緊急撤離時,指揮人員與維護人員必須維持好秩序,不斷地向疏散人員進行喊話,穩(wěn)定其情緒,避免出現(xiàn)恐慌,防止亂沖亂撞、 互相踩踏、 倒行、橫行等現(xiàn)象,做好扶老攜幼、傷員優(yōu)先,疏散人員時要為搶險人員、運送搶險物資、消防車、救護車讓道。六 應(yīng)急處理按照在發(fā)生突發(fā)危險化學(xué)品事故后,應(yīng)根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程得技術(shù)要求,確定采取得處理措施,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程中關(guān)于異常情況識別與處置得要求,并按照所在單位得車間級事故應(yīng)急處置預(yù)案組織進行事故初期搶險救援。對于常見得異常情況處置參見以下要求(1)火災(zāi):如發(fā)生初期火災(zāi),可以充分利用崗位配置得滅火器材
8、或消防栓等進行撲救。要注意滅火劑必須適合所滅火源,注意防范觸電。滅火人員必須保證自身與她人安全。(2)爆炸:如發(fā)生爆炸,首先確定爆炸設(shè)備、部位、可能傷害人員,并摸清就是否可能發(fā)生次生爆炸,就是否發(fā)生火災(zāi)。要盡快采取措施關(guān)閉爆炸部位相關(guān)得物料管切斷危險物質(zhì)得補給。七隔離疏散在進行人員緊急疏散、撤離時,必須向上風(fēng)向撤離,要遠離危險區(qū)。在緊急撤離時,指揮人員與維護人員必須維持好秩序,不斷地向疏散人員進行喊話,穩(wěn)定其情緒,避免出現(xiàn)恐慌,防止亂沖亂撞、互相踩踏、倒行、橫行等現(xiàn)象,做好扶老攜幼、傷員優(yōu)先,疏散人員時要為搶險人員、運送搶險物資、消防車、救護車讓道。八應(yīng)急保障財務(wù)部負(fù)責(zé)籌措突發(fā)環(huán)境污染事故所需
9、得資金,根據(jù)應(yīng)急指揮部得指令及時支出響應(yīng)款項,保證環(huán)境應(yīng)急事件得應(yīng)急需要。配有地上消防栓,分均配備有干粉滅火器。各部門根據(jù)本部門生產(chǎn)、使用、儲存配置適宜得防護面罩、防護服、耐酸堿膠手套、水靴等應(yīng)急搶險裝備,在各現(xiàn)場適合部位配備室內(nèi)消防栓、水帶、水槍、滅火器、干沙等以及堵漏、斷盤、 堵孔等器材與工具。參加應(yīng)急救援處置得所有成員必須配備移動通訊工具并處開機狀態(tài),確保本預(yù)案啟動時環(huán)境應(yīng)急指揮部有關(guān)部門及現(xiàn)場各專業(yè)應(yīng)急分隊間得聯(lián)絡(luò)暢通。九后期處理當(dāng)事故得到控制后,立即成立專門工作小組。在安全環(huán)保部經(jīng)理組織下,組成由生產(chǎn),技術(shù)、辦公室等職能部門參加得事故調(diào)查小組,調(diào)查事故發(fā)生得原因,研究制定防范措施。在生產(chǎn)部經(jīng)理組織下,組成由機修、電工、生產(chǎn)人員參加得搶修小組,研究制定修復(fù)方案并立即組織修復(fù),盡早恢復(fù)生產(chǎn)。安全環(huán)保部對污染事故應(yīng)及時組織事故分析執(zhí)行四不放過原則,歸納整理形成總結(jié)報告,并防止類似事件再次發(fā)生。必要時公司可組織有關(guān)專家對污染事故造成得損害進行評估,提出補償建議并對善后工作進行妥善處理。十 培訓(xùn)演練公司應(yīng)根據(jù)實際可能發(fā)生得事件組織不同類型得實戰(zhàn)演練以積累處置突發(fā) 事件得經(jīng)驗與增強實戰(zhàn)能力;加強對可能造成突發(fā)環(huán)境事件得部位進行檢查,并不斷完善各個環(huán)節(jié)得日常管理與安全防范工作,嚴(yán)防各種突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生。調(diào)整或更新。演練、評價與更新得記錄應(yīng)予以保存。一 附錄發(fā)現(xiàn)事故后,向指揮部人員報
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