安全管理部管理制度

1、安全管理部*建筑工程公司安全管理部2017年3月28日安全生產(chǎn)責任制 安全方案編制審查 安全專項資金保障消防管理制度四、安全檢查制度五、安全教育制度六、特種作業(yè)持證上崗制度七、安全技術(shù)交底制度八、班前活動制度九、機械設(shè)備安裝驗收、檢查制度十、分包安全管理制度十二、環(huán)境管理制度十三、衛(wèi)生管理制度十四、安全文明施工獎罰制度安全管理部管理制度安全生產(chǎn)責任制:根據(jù)組織體系明確各層次部門以及相關(guān)人員（項目經(jīng)理、安全 員）的崗位職責，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責，做到安全生產(chǎn)工作責任 層層負責，橫向到邊、縱向到底。安全方案編制審查:根據(jù)建設(shè)部危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家 論證審查辦法（建質(zhì)【20

2、092009】8787 號）及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,負責對項目部編寫的專項安全施工方案進行審核，收到后3 3 天內(nèi)審 核完成，提出審核意見，符合要求后報總師辦批準后實施。1 1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容1 1 平面布置。在施工組織設(shè)計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。2 2 土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。3 3 編制臨時施工用電方案，應(yīng)按照 JGJ46-2012JGJ46-2012施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范進行編制。施工現(xiàn)場的各種

3、電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。4 4 模板支撐方案要滿足承載力要求，設(shè)置掃地桿、剪刀撐，模板支撐架高度大于 8M8M 或跨度大于 18M18M 施工總荷載大于 10KN10KN 加或集中線荷載大于 15KN/m15KN/m 的模板支撐方案必須通過專家論證。5 5 腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效，安全網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。6 6 施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩(wěn)定性好，安全

4、裝置齊全、可靠。7 7 防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。8 8 文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。安全專項資金保障：項目嚴格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第 39393 3 號 令） “施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用?？?專用”等相關(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳，建立安全費用計劃、審批制度等。四、安全檢查制度: :安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理部門必須履行的職責，也是監(jiān) 督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，作為職能部門必須抓緊抓好這項工作。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工 （生產(chǎn)） 季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制

5、定檢查項目內(nèi)容、標準，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機 械設(shè)備裝置、安全防護措施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等。安全生產(chǎn)檢查的評定標準按照 JGJ59-2011JGJ59-2011 標準的要求作為評定標準打分?？偣境似綍r不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于四次（每季大檢查一次）。公司定期每月不少于一次，項目部每周不少于一次，班組每天不少于一次自改自查。檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行評講外，公司每大檢查一次后出一次 通報 ，并作為年度目標 管理考核依據(jù)。1 1、檢查內(nèi)容。2 2、檢查評定標準。3 3、檢查頻率要求。4

6、4、檢查、評比。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定” 工作（定人、定期限、定措施） ，做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。通過培訓教育不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓合格后方可持證上崗。采用新技 新工藝、新材料或使用新設(shè)備時必須了解和掌握安全技術(shù)特 采用有效的安全防護措施，并對作業(yè)人員進行專門安全生產(chǎn)教 育和培訓后，方可進行作業(yè)。五、安全教育制度：安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須抓緊抓好。1 1、新工人必須經(jīng)過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。2 2、工人變換工種，須進行新

7、工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。3 3、三級教育的時間一般不能少于 5050 小時。（公司級不少于 1515 小時，項目部級不少于 1515 小時，班組級不少于 2020 小時）。4 4、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓，考試合格后持證上崗。5 5、六、特殊作業(yè)持證上崗制度 : :術(shù)、性，七、安全技術(shù)交底制度 : :1 1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。安全技術(shù)交底實行逐級交底制度。開工前，我部門組織項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等相關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理和 項目技術(shù)負責人必須將工程概況、 施工方法、安全技術(shù)措施等情況 向各操作班組進行詳細交底；兩個以上施工隊或工種配合施工時，

8、施工員、安全員必須按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行 交叉作業(yè)的安全交底； 班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，各項交底必須做好書面交底記錄。班前安全活動是每個作業(yè)班組開始上班前用 1515 分鐘時間，由安 全員組織操作班組人員進行安全活動教育，結(jié)合本周或當日作業(yè)特 點，以提高操作者安全意識，防止事故為目的的活動。班組應(yīng)每周 組織一次班前安全活動，可利用班前或班后進行?；顒颖仨氂袛?shù)據(jù)記錄，參加人員本人簽名。大型設(shè)備 （塔吊、人貨梯） 安裝、拆卸前必須到當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站進行 備案后方可進行安裝、拆卸，并按要求安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，并對機 械設(shè)備性能進行定期檢查，確保作業(yè)的安全。進場施

9、工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格后方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內(nèi)容 主要是：八、班前活動制度：九、機械設(shè)備安裝驗收、檢查制度：機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關(guān)鍵工作，必須按規(guī)定標準和有關(guān)規(guī)程辦，要求項目部做好。責任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉(zhuǎn)作業(yè)。督查分包單位（專業(yè)分包） 要服從總包安全的統(tǒng)一管理，并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進場都要簽訂安全協(xié)議書，以 便進行管理。在生產(chǎn)過程中，通過例會、安全巡查等方式進行安全 管理。2 2、安裝地基是否堅固，機械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。3 3、

10、傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。4 4、電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測記錄應(yīng)符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。5 5、安全防護裝置完好、安全，防火距離符合要求。6 6、機械工作機構(gòu)無損壞；運轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。1 1、各種作業(yè)施工機械必須由專人負責保養(yǎng)、維修，并落實2 2、嚴禁機具帶病運轉(zhuǎn)，杜絕不安全因素。3 3、不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修工作。4 4、電器設(shè)備，特別是塔吊、卷揚機、拌合機等下班前應(yīng)拉十、分包安全管理制度：消防管理制度：貫徹“預防為主，消防結(jié)合”的方針，加強消防管理工作，安排各級防火責任人，

11、落實防火責任制，建立和完善現(xiàn)場各項防火 制度。組織各級施工作業(yè)人員學習消防知識，經(jīng)常開展宣傳教育，向職工普及消防知識，維護和保養(yǎng)消防器材設(shè)施，發(fā)生火災時迅速報警，積極撲救，嚴格執(zhí)行臨時動火“三級”審批制度。嚴格按照 IS014001IS014001 環(huán)境管理體系標準，落實工地環(huán)境保護措施，重點監(jiān)控對大氣污染、水污染、噪聲污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用，最大限度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。劃分區(qū)域負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場辦公室，倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、 日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實專人清潔，保持時時清 潔，便槽不得有積垢，嚴禁隨地大小便。工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料清，不得留垃圾集中堆放，及時清理。嚴禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。為了確保項目