1：油氣生產(chǎn)系統(tǒng)基層站隊HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1、附件1：油氣生產(chǎn)系統(tǒng)基層站隊HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工程內(nèi)容建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)記錄組織機構(gòu)崗位設(shè)置崗位分類與設(shè)置符合?公司崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?。 根據(jù)崗位生產(chǎn)性質(zhì)，設(shè)假設(shè)干崗位 一線生產(chǎn)班站中，中級工以上技能等級人員比例不低于75%，基層班站至少有一名技師；二線輔助生產(chǎn)、三線后勤效勞班站中級工以上技能等級人員比例不低于60%。隊站員工根本情況表 基層隊站應(yīng)按以下要求設(shè)置相關(guān)管理人員：1.隊站長：是隊站平安工作的第一責(zé)任人，對隊站平安工作負全責(zé)。2.平安員平安監(jiān)督：聯(lián)合站、中轉(zhuǎn)站及隊站人數(shù)在100人以上的基層隊站，應(yīng)設(shè)專職平安員平安監(jiān)督；其它隊站可設(shè)兼職平安員平安監(jiān)督。其職責(zé)是協(xié)助班組長開展班組平安管理工作。黨

2、支部建設(shè)落實?中國共產(chǎn)黨章程?，推進黨內(nèi)生活的常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，切實開展好以“三會一課和為民效勞活動為主要內(nèi)容的“黨員活動日等工作。黨支部工作手冊 基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)班子配備齊全，成員分工明確，職責(zé)清晰，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)的實行交叉任職。班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年富力強，成員文化程度大學(xué)?？埔陨?，大學(xué)本科以上至少1人，中級以上職稱至少1人；職責(zé)與制度隊站簡介對站內(nèi)情況進行簡要介紹，包括地理位置、人員情況、主要功能等。基層隊站屬地管理手冊隊站管理層和崗位作業(yè)指導(dǎo)書崗位使用兩本手冊中應(yīng)包括全站平面風(fēng)險圖、全站崗位工藝流程圖、崗位操作圖文化理念公司企業(yè)文化理念，HSE理念、方針、目標(biāo)，HSE行為準(zhǔn)那么，平安

3、保命法那么，反違章禁令等。屬地管理基層隊站應(yīng)結(jié)合各崗位管理職責(zé)，對屬地進行劃分，并在屬地管理手冊中明確；屬地分布區(qū)域圖 崗位作業(yè)指導(dǎo)書中，應(yīng)明確本崗位屬地區(qū)域及相關(guān)管理要求。崗位描述每個崗位應(yīng)結(jié)合崗位管理要求，建立“崗位描述，崗位描述應(yīng)包括崗位職責(zé)、HSE職責(zé)及屬地職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容，即“一崗雙責(zé)此條在崗位作業(yè)指導(dǎo)書中表達，崗位描述既N合一職責(zé)。根本管理制度基層隊站應(yīng)建立以下管理制度：交接班制度、會議平安活動制度、平安檢查制度包括巡回檢查、隱患排查等、培訓(xùn)教育制度、績效考核制度、設(shè)備管理制度等。操作規(guī)程基層隊站屬地管理手冊中應(yīng)建立本站適用的所有操作規(guī)程卡目錄清單；崗位作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)有本崗位適用的操

4、作規(guī)程卡的具體內(nèi)容。各隊站應(yīng)在梳理操作規(guī)程的根底上，對現(xiàn)行操作規(guī)程符合性進行確認，并及時組織修訂。應(yīng)急處置措施基層隊站屬地管理手冊中應(yīng)建立本站適用的所有應(yīng)急處置措施卡目錄清單；崗位作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)有本崗位適用的應(yīng)急處置措施卡的具體內(nèi)容。各隊站應(yīng)在風(fēng)險辨識的根底上，重新確認應(yīng)急處置措施的主要內(nèi)容，對現(xiàn)行應(yīng)急處置措施卡的符合性進行確認，并及時組織修訂。HSE檢查表基層隊站屬地管理手冊中應(yīng)建立本站適用的所有HSE檢查表目錄清單；崗位作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)有本崗位適用的HSE檢查表的具體內(nèi)容。各崗位HSE檢查表應(yīng)結(jié)合崗位巡回檢查制定。風(fēng)險辨識與隱患治理全員風(fēng)險辨識員工參與崗位風(fēng)險辨識，建立崗位風(fēng)險識別清單，辨識

5、范圍應(yīng)包括作業(yè)場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動等，員工清楚本崗位風(fēng)險和控制措施。風(fēng)險辨識清單平安檢查隊站要采用平安檢查表等方法，通過崗位自查、員工互查、平安員檢查、班組長檢查、開展隱患排查。平安檢查記錄和隱患整改記錄隱患管理隱患實行動態(tài)管理，包括各類檢查、員工巡查HSE檢查表發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)建立隱患臺帳，將問題進行分類處置，按照分級治理的原那么進行隱患治理；隊站不能解決的，要提出相應(yīng)防范措施及整改方案上報有關(guān)部門并做好記錄。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應(yīng)急措施培訓(xùn)與評估根本要求班組長、平安員應(yīng)經(jīng)過崗位任職

6、能力培訓(xùn)，經(jīng)作業(yè)區(qū)考核合格前方可任職；新入廠礦人員在上崗前經(jīng)過三級平安教育培訓(xùn)后，班組要組織其簽訂“師徒合同，制定系統(tǒng)的訓(xùn)練方案，進行指導(dǎo)和考核；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進行專門的平安教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行車間(工段)、班組平安教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。華北油田公司員工培訓(xùn)檔案培訓(xùn)矩陣結(jié)合員工的工作崗位、工作性質(zhì)，由基層隊站制定各崗位要求矩陣，明確各崗位上崗條件和能力要求。崗位要求矩陣表能力評估基層隊站應(yīng)根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和崗位HSE目標(biāo)指

7、標(biāo)完成情況，定期對崗位員工的HSE意識、知識和操作技能、應(yīng)急處置等進行評價，并確認其能力符合崗位要求。能力評估表培訓(xùn)方案制定與實施結(jié)合員工能力評估結(jié)果和崗位人員的能力要求，制定有針對性的培訓(xùn)方案，并按方案對操作崗位人員進行平安教育和操作技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，每年培訓(xùn)學(xué)時不少于20學(xué)時。培訓(xùn)應(yīng)經(jīng)過考核，未經(jīng)平安培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)?；鶎诱九嘤?xùn)方案、培訓(xùn)課件等培訓(xùn)師資建設(shè)中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站應(yīng)設(shè)置培訓(xùn)教室、完善投影儀等培訓(xùn)設(shè)施；其它單位可根據(jù)實際情況完善相關(guān)培訓(xùn)設(shè)施?；鶎雨犝緫?yīng)建立師資隊伍，可優(yōu)先聘用技師、平安員、班站長、資深員工等擔(dān)任培訓(xùn)師，并

8、建立培訓(xùn)師選拔、考核、鼓勵機制。培訓(xùn)師聘用及考核的相關(guān)文件或記錄培訓(xùn)教室可建為黨支部活動、平安活動、培訓(xùn)等功能合一的活動室設(shè)備設(shè)施與現(xiàn)場管理設(shè)備管理1根底資料：設(shè)備設(shè)施根底資料齊全，實行動態(tài)管理；相關(guān)人員熟悉設(shè)備設(shè)施管理要求。2檢查確認：所有設(shè)備設(shè)施投用前都經(jīng)過檢查確認。3運行保養(yǎng)：設(shè)備設(shè)施及時保養(yǎng)，定期檢驗監(jiān)測，確保正常運行。4檢修維護：及時檢修維護，設(shè)備設(shè)施不帶病運行。設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄等生產(chǎn)現(xiàn)場1根底資料：工藝技術(shù)資料信息齊全完整，相關(guān)人員熟悉生產(chǎn)運行管理要求。2油水井：各種設(shè)施閥門、儀器、儀表等完好、齊全，不缺失；視覺形象標(biāo)識、標(biāo)牌、涂色等符合集團公司視覺形象化標(biāo)準(zhǔn)要求；井場征

9、地界限明確。3場、站：壓力容器儲罐、換熱器、別離器等、工藝管線等防腐、保溫良好；各種設(shè)施閥門、儀器、儀表等完好、齊全，不缺失；視覺形象標(biāo)識、標(biāo)牌、涂色等符合集團公司視覺形象化標(biāo)準(zhǔn)要求；建筑物整潔，墻體、門、窗無破損；自動化及監(jiān)控系統(tǒng)運行完好，數(shù)據(jù)及影像及時上傳。4現(xiàn)場整潔，工作區(qū)域到達“三清、四無、五不漏。平安設(shè)施防雷防靜電設(shè)施、平安檢測設(shè)備設(shè)施、平安報警設(shè)施、放空泄壓設(shè)施等按標(biāo)準(zhǔn)配置齊全，定期檢測、檢查、保養(yǎng)平安設(shè)施記錄消防管理消防器材按標(biāo)準(zhǔn)配置，定期檢查，并填寫檢查記錄；消防、應(yīng)急設(shè)施等按齊全、完好，建立相關(guān)臺賬并定期保養(yǎng)；定期開展防火巡查、檢查；定期開展消防培訓(xùn)，相關(guān)人員持證上崗；消防通

10、道、平安出口暢通，并設(shè)施符合國家規(guī)定的平安疏散標(biāo)志；生產(chǎn)、使用的化學(xué)品應(yīng)保存MSDS，危險化學(xué)品的使用、銷毀等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；重大危險源應(yīng)設(shè)置風(fēng)險告知、監(jiān)控等設(shè)施，定期報告重大危險源運行情況重點部位消防檔案非消防重點單位應(yīng)建立相關(guān)記錄目視化1人員：員工應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝，外來人員和承包商員工進入生產(chǎn)作業(yè)場所，其勞保著裝必須符合平安要求；平安帽佩戴應(yīng)嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，操作員工戴紅色平安帽，管理人員戴白色平安帽，平安監(jiān)督戴黃色平安帽，承包商員工戴藍色平安帽。2工器具：所有工器具必須每季度進行一次檢查，以“檢查合格證的形式粘貼于工器具的明顯位置；各種工具、用具、便攜式儀器等應(yīng)定置管理。具體做法是在這些

11、物件周圍畫線必要時可增加文字標(biāo)識標(biāo)明其放置的位置，物件移走后，能清楚識別出該位置對應(yīng)的物件；壓縮氣瓶的使用應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)使用標(biāo)牌標(biāo)明氣瓶的狀態(tài)滿瓶、空瓶、故障或使用中。3設(shè)備：設(shè)備明顯部位應(yīng)標(biāo)明設(shè)備名稱及編號，對設(shè)備可能造成嚴重危害的操作必須有操作警示；投用設(shè)備后應(yīng)制作設(shè)備狀態(tài)指示牌，設(shè)備狀態(tài)指示牌可分為“運行、“備用、“檢修、“待修、“停用等；設(shè)備控制盤按鈕及指示裝置應(yīng)設(shè)中文標(biāo)注；設(shè)備控制開關(guān)設(shè)有標(biāo)簽標(biāo)注控制對象；設(shè)備使用單位在設(shè)備投產(chǎn)正常后，制作設(shè)備管理卡及屬地責(zé)任牌。4現(xiàn)場：應(yīng)使用紅、黃指示線劃分固定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的不同危險狀況。紅色指示線警示有危險，未經(jīng)許可禁止進入；黃色指示線提示有

12、危險，進入時注意。消防通道、逃生通道的標(biāo)識和設(shè)置應(yīng)清楚、明顯、合理，便于識別。小藥箱等急救設(shè)施應(yīng)擺放在明顯、便于取用的位置，并有標(biāo)識，實行定置管理。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場長期使用的機具、車輛、消防器材、逃生和急救設(shè)施等，應(yīng)根據(jù)需要放置在指定的位置，并做出標(biāo)識。管線、閥門的著色應(yīng)嚴格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在工藝管線上標(biāo)明介質(zhì)名稱和流向。盛裝危險化學(xué)品的器具應(yīng)分類擺放，并設(shè)置標(biāo)牌，并配備危險化學(xué)品技術(shù)說明書。各種平安色、標(biāo)簽、標(biāo)牌的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)?平安標(biāo)志及其使用導(dǎo)那么?、?平安色?等標(biāo)準(zhǔn)要求。需要新增加應(yīng)急可視化內(nèi)容承包商管理根本要求承包商管理應(yīng)嚴格執(zhí)行“五個必須：必須經(jīng)過進站平安教育，必須經(jīng)過培訓(xùn)合格，必

13、須持證上崗，必須使用合格完好的設(shè)備，必須進行嚴格的HSE監(jiān)督。培訓(xùn)交底對承包方員工進行入場教育、培訓(xùn)合格，告知現(xiàn)場風(fēng)險和HSE要求。入場教育記錄屬地監(jiān)管施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)進行平安隔離，屬地單位應(yīng)檢查承包方人員資質(zhì)、工器具，對承包方施工作業(yè)全過程進行監(jiān)管。驗收評價對工作內(nèi)容和施工質(zhì)量進行確認，對承包方作業(yè)過程中的表現(xiàn)進行評價。對承包商現(xiàn)場管理、規(guī)格化等表現(xiàn)進行評價承包商HSE評價表年終報平安科危險作業(yè)管理作業(yè)工程識別對站內(nèi)經(jīng)常進行的作業(yè)活動進行梳理，識別現(xiàn)場所有非常規(guī)作業(yè)和高風(fēng)險作業(yè)活動，對常規(guī)作業(yè)完善操作規(guī)程，非常規(guī)作業(yè)執(zhí)行作業(yè)許可，相關(guān)人員熟悉、掌握作業(yè)許可管理程序。風(fēng)險作業(yè)清單風(fēng)險分析與交底對

14、站內(nèi)非常規(guī)作業(yè)不含承包商臨時作業(yè)進行工作前平安分析，制定工作前平安分析表，作為此類作業(yè)前培訓(xùn)和交底的內(nèi)容，確保能量隔離等控制措施有效可行，作業(yè)人員及相關(guān)人員清楚作業(yè)風(fēng)險及相應(yīng)控制措施。工作平安分析表許可證辦理作業(yè)前嚴格按要求辦理許可票證，作業(yè)批準(zhǔn)人到現(xiàn)場核查、確認后批準(zhǔn)作業(yè)。作業(yè)許可相關(guān)票據(jù)現(xiàn)場監(jiān)管作業(yè)過程中落實平安措施，平安監(jiān)護、監(jiān)管到位，作業(yè)風(fēng)險全面受控。作業(yè)許可票證存檔管理，定期對作業(yè)許可活動統(tǒng)計分析，并持續(xù)優(yōu)化。職業(yè)健康管理危害辨識對工作場所職業(yè)危害進行辨識，員工熟知工作場所的職業(yè)健康危害和防范措施。危害辨識表中應(yīng)含職業(yè)健康辨識內(nèi)容職業(yè)危害監(jiān)測和告知定期進行職業(yè)危害場所監(jiān)測，檢測結(jié)果在

15、公告欄公示。作業(yè)場所職業(yè)危害檢測點應(yīng)設(shè)置標(biāo)識牌予以告知，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照GBZ158要求設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。職業(yè)健康檔案平安科統(tǒng)一管理職業(yè)健康防護職業(yè)健康防護設(shè)施齊全完好，員工正確使用個人防護裝備。職業(yè)健康體檢接害員工定期進行職業(yè)健康體檢，職業(yè)禁忌人員得到妥善安排。環(huán)保管理環(huán)境因素辨識環(huán)境因素辨識全面，風(fēng)險評價準(zhǔn)確，控制措施有效可行；員工清楚本崗位環(huán)境風(fēng)險和控制措施。危害辨識表中應(yīng)含環(huán)境辨識內(nèi)容環(huán)境因素監(jiān)測定期監(jiān)測環(huán)境因素，數(shù)據(jù)得到有效運用。平安科統(tǒng)一安排監(jiān)測污染治理污染物得到有效控制和

16、治理，主要污染物達標(biāo)排放，符合國家和地方政府標(biāo)準(zhǔn)要求。環(huán)保設(shè)施污染物處理、防護、監(jiān)測等設(shè)施完備且運行良好，員工能夠正確使用和操作。放射源放射源管理標(biāo)準(zhǔn)，滿足法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)急管理應(yīng)急隊伍建立應(yīng)急搶險隊伍義務(wù)消防隊，應(yīng)急組織機構(gòu)的工作職責(zé)明確，響應(yīng)程序清晰、應(yīng)急信息聯(lián)系渠道暢通。應(yīng)急處置措施識別潛在的突發(fā)情況和意外事件，建立崗位應(yīng)急處置程序并及時更新。崗位作業(yè)指導(dǎo)書物資裝備儲藏必要的應(yīng)急物資裝備，狀態(tài)完好并實施動態(tài)管理，相關(guān)人員對應(yīng)急裝備如滅火器、呼吸器等能夠熟練使用和操作。Q/SY136-2021生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急物資配備選用指南應(yīng)急演練定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，相關(guān)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案和處置程序。突發(fā)情況下能夠及時啟動應(yīng)急程序，正確采取處置措施。演練記錄、演練后評估隊站文化建設(shè)事故事件員工了解事故事件的分級分類，熟悉報告流程；所有事故事件得到及時、準(zhǔn)確報告。所有事故事件得到充分調(diào)查，準(zhǔn)確分析事故事件原因，并采取有效的糾正預(yù)防措施。定期開展事故事件經(jīng)驗分享。平安活動固定生產(chǎn)場所的基層班組平安活動每周一次，流動作業(yè)場所的基層班組平安活動每月不少于兩次；基層班組平安活動每月累計總時間不少于兩個小時。每月要召開一次HSE專題會，研究解決作業(yè)平安中存在的主要問題。平安活動記錄本創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)合隊站特點，在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、原燃材