項目監(jiān)理部施工現(xiàn)場管理規(guī)定資料要點

1、項目監(jiān)理部施工現(xiàn)場管理規(guī)定目 錄一、例會制度二、工程施工組織設(shè)計及方案管理三、工程進(jìn)度管理四、材料管理五、質(zhì)量管理六、安全文明管理七、工程造價及簽證變更管理八、合同管理九、資料管理十、建設(shè)單位分包項目管理十一、監(jiān)理指令的處理程序十二、竣工驗收制度十三、現(xiàn)場臨時水、電管理十四、冬、雨季施工十五、廉政管理十六、其它 為進(jìn)一步理順施工管理制度，使現(xiàn)場工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本施工現(xiàn)場管理規(guī)定，希望各參建單位共同遵守，以確保工程合同目標(biāo)順利實現(xiàn)。一、例會制度、會議類型 現(xiàn)場會議類型通常可分為專題會議及工程例會兩種，工程例會應(yīng)定期召開，而專題會議是為了解決某個或幾個特定問題不定期召開的。無論是專題

2、會議還是工程例會，會后監(jiān)理單位均應(yīng)將會議內(nèi)容及時整理成會議紀(jì)要分發(fā)給各參會單位，各參會單位應(yīng)當(dāng)按照會議的要求落實相關(guān)工作，確保工程處于受控狀態(tài)。、專題會議 當(dāng)工程在進(jìn)度（含材料、設(shè)備供應(yīng)）、質(zhì)量、安全文明施工、投資等工程管理方面出現(xiàn)異常情況時，為了使工程管理走向正常，往往會召開專題會議進(jìn)行協(xié)調(diào)。專題會議可由建設(shè)單位、施工單位或監(jiān)理單位提出，由監(jiān)理單位組織召開。、工程例會1、施工現(xiàn)場每周召開一次工程例會。2、正常工程例會由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持。工程例會內(nèi)容包括：施工單位書面匯報上周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明及材料供應(yīng)情況以及上周監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出問題的整改情況，未完成整改的須說明理由和下步

3、整改措施；施工方案編制報審情況；下周工程進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制要點、材料計劃、需要建設(shè)單位及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)及配合的內(nèi)容；監(jiān)理單位匯報上周工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資（主要是簽證）、安全文明、材料供應(yīng)等方面存在的問題，分析原因并建議采取相應(yīng)措施；施工方案及甲供材料計劃等的審批情況；對下周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行預(yù)控；建設(shè)單位對本周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)等方面進(jìn)行評價，提出下周的具體要求。 周進(jìn)度計劃應(yīng)采用橫道圖的形式，凡不是在本周開始或結(jié)束的工作，應(yīng)在備注欄中注明開始或結(jié)束日期。周進(jìn)度計劃應(yīng)按單位工程分開編制、報審。5、工程例會參會人員有：建設(shè)單位項目經(jīng)理、專業(yè)工程師；監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)

4、監(jiān)理工程師；施工單位項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、各專業(yè)工長等。5、參會人員不得遲到，遲到者按100元/次罰款；不能參加會議的人員應(yīng)提前半天向總監(jiān)和建設(shè)單位項目經(jīng)理請假，準(zhǔn)假后方可不參加。無故不參加人員按300元/次罰款。6、與會人員 一律調(diào)到震動或靜音，不得隨意打斷會議進(jìn)程。7、監(jiān)理單位在會議后整理出會議紀(jì)要發(fā)往各與會單位。 二、工程施工組織設(shè)計及方案管理、施工單位在進(jìn)一步熟悉圖紙及施工現(xiàn)場實際情況的基礎(chǔ)上，有針對性地完善施工組織設(shè)計，進(jìn)場7天內(nèi)應(yīng)將修改完善的施工組織設(shè)計報監(jiān)理單位審查。完整的施工組織設(shè)計至少應(yīng)包括：1、 編審程序應(yīng)符合要求，2、施工進(jìn)度、

5、各分部分項工程的完整的施工方案及質(zhì)量保證質(zhì)量的措施；應(yīng)符合施工合同要求；3、勞動力計劃，施工機(jī)械的進(jìn)場計劃；工程材料的進(jìn)場計劃等滿足工程施工需要；4、安全技術(shù)措施應(yīng)符合建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)；5、冬、雨季施工措施；施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖應(yīng)科學(xué)合理；6、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施；7、保證安全生產(chǎn)，文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施。、施工單位在搭設(shè)臨時設(shè)施前必須向監(jiān)理單位申報施工現(xiàn)場總平面布置，包括臨時設(shè)施布置、施工道路平面、材料加工堆放場地、施工水電布置等，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后方能實施。、施工單位在各分部分項工程開工前必須向監(jiān)理單位申報施工技術(shù)方案，經(jīng)監(jiān)理

6、單位、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后方能實施，監(jiān)理單位在施工期間應(yīng)定期檢查施工技術(shù)方案交底情況。、施工組織設(shè)計未經(jīng)審查，監(jiān)理單位不簽發(fā)與之有關(guān)的文件。、未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案，不得作為施工和結(jié)算的依據(jù)。（六）編制、審核、批準(zhǔn)要符合規(guī)定的程序。施工組織設(shè)計、臨時用電方案和分部分項工程專項施工方案，應(yīng)經(jīng)過施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。 安全技術(shù)措施的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具體、明確，便于實施，應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。（七） 施工組織設(shè)計、方案的申報，采用省統(tǒng)一表格B01， 三、工程進(jìn)度管理 施工單位必須在規(guī)定的時限內(nèi)編制施

7、工總進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃、各單位工程的月進(jìn)度及周進(jìn)度計劃，并報監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批。、進(jìn)度計劃編制及審批時限1、施工單位在進(jìn)場7天內(nèi)必須將施工總進(jìn)度計劃及各單位工程進(jìn)度計劃編制完成并報監(jiān)理單位審核，監(jiān)理審批時限為7天。2、月進(jìn)度計劃在每月25日前編制完成并報監(jiān)理單位審核，月進(jìn)度計劃要求采用江蘇省統(tǒng)一表格B3.1，一式三份，于每月25日申報。監(jiān)理將于5日內(nèi)完成審批。月計劃中應(yīng)同時提供設(shè)備、勞動力安排和材料、設(shè)備進(jìn)場計劃。甲供材計劃應(yīng)單列單報。3、周進(jìn)度計劃一式三份，于每周監(jiān)理例會時提交，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各持一份。例會上將對周計劃進(jìn)行評議，同時對上周施工進(jìn)度進(jìn)行檢查。、進(jìn)度計劃編制原則1

8、、施工總進(jìn)度計劃的編制必須滿足合同工期的要求，且在工期安排上應(yīng)考慮春節(jié)、農(nóng)忙、季節(jié)（夏季、雨季、冬季）等對工程的影響。2、單位工程進(jìn)度計劃必須滿足施工總進(jìn)度計劃的要求。3、月進(jìn)度計劃必須滿足單位工程進(jìn)度計劃的要求。4、周進(jìn)度計劃必須滿足月進(jìn)度計劃的要求。5、對于建設(shè)單位有特殊要求的分部或分項工程（如基礎(chǔ)±0、外腳手架拆除等）要單獨編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。、進(jìn)度管理過程中的獎罰措施1、周（月）進(jìn)度計劃管理：若周（月）進(jìn)度計劃未能按期完成，應(yīng)分析未按期完成的原因，以及擬采取的補救措施；若上周（月）滯后的進(jìn)度在下周（月）仍未能完成，將召開專題會議，討論解決進(jìn)度滯后的對策，會后施工單位及監(jiān)理

9、單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的落實，確保工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。若施工單位拒絕或拖延按會議紀(jì)要的精神進(jìn)行整改，則按500元/次進(jìn)行罰款。 四、材料管理、甲供材料計劃管理1、施工單位進(jìn)場及時上報本標(biāo)段所有甲供材料的品種、數(shù)量、規(guī)格、型號、擬進(jìn)場日期，并由施工單位項目經(jīng)理簽字、蓋章后方可上報。甲方將根據(jù)材料進(jìn)場日期進(jìn)行甲供材料的提供工作，如因施工單位所報時間不準(zhǔn)確影響了材料進(jìn)場，責(zé)任由施工單位承擔(dān)。如不報、少報造成停工、窩工均由施工單位負(fù)責(zé)；2、施工單位在每次申請支付工程進(jìn)度款時需將本時間段內(nèi)的甲供材料使用情況匯總，填寫甲供材料匯總表，作為工程款支付的附件。、材料質(zhì)量管理材料、設(shè)備進(jìn)場后，不論進(jìn)貨渠道

10、如何，不得先下車，均應(yīng)首先由施工單位進(jìn)行自檢。自檢內(nèi)容包括查三證（出廠合格證、質(zhì)量保證書、試驗檢測報告）、目測和必要的測量測試。進(jìn)口材料還需查商檢部門的檢驗報告。自檢不合格的產(chǎn)品，施工單位有權(quán)拒收、拒用。施工單位自檢合格后，應(yīng)以書面形式（采用省統(tǒng)一表格）報監(jiān)理驗收。材料、設(shè)備三證、商檢證明、施工單位目測、測試數(shù)據(jù)應(yīng)交監(jiān)理檢驗，并將復(fù)印件附在。表格后備存。復(fù)印件應(yīng)加蓋貴項目部紅章，注明原件存放何處。監(jiān)理及業(yè)主在對資料、實物進(jìn)行核對和必要的檢查后作出同意使用或不同意使用的答復(fù)。未經(jīng)同意使用的材料、設(shè)備一律不得用于本工程，亦不得存放于現(xiàn)場，且必須在監(jiān)理通知期限內(nèi)撤離現(xiàn)場。1）、甲供材料質(zhì)量管理1、1

11、 甲供材料進(jìn)場后，施工單位應(yīng)報監(jiān)理單位及建設(shè)單位共同驗收，檢查質(zhì)保書、合格證，并按見證取樣要求進(jìn)行見證取樣，對驗收不合格或未檢測合格的材料不得使用。如發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料，除責(zé)令返工外，由此造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)1、2、甲供材料進(jìn)場驗收時，施工單位及監(jiān)理單位必須嚴(yán)格把關(guān)，如手續(xù)不全、產(chǎn)品質(zhì)量不合格一律拒收。按規(guī)定必須通過復(fù)試合格才能使用的材料必須取得檢測報告，在質(zhì)量不明情況下擅自使用，除責(zé)令返工外，由此造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)。1、3、商品混凝土：混凝土進(jìn)場時由施工單位和監(jiān)理單位檢查產(chǎn)品質(zhì)量，施工單位查驗并保管隨車資料。監(jiān)理單位和業(yè)主有權(quán)隨機(jī)去混凝土公司突擊檢查原材料質(zhì)量

12、的權(quán)利；1、4、所有甲供材料到現(xiàn)場后由施工單位負(fù)責(zé)卸貨和現(xiàn)場保管。2）、乙購材料管理2、1、施工單位所購材料必須上報樣品給監(jiān)理單位和建設(shè)單位驗收，驗收的樣品必須標(biāo)明生產(chǎn)廠家、材料名稱、規(guī)格尺寸并簽章封樣，樣品交監(jiān)理（建設(shè)）單位保管。材料樣品驗收合格后方可進(jìn)場，需復(fù)試的材料必須取得復(fù)試報告。施工中使用的材料與封樣材料樣品必須同廠家、同品牌、同質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)與樣品不同的材料必須退場，已施工的必須返工整改并做好記錄，由此造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)。2、2、砂漿、砼試塊（含同條件養(yǎng)護(hù)）的留置應(yīng)符合規(guī)范要求，由現(xiàn)場監(jiān)理隨機(jī)取樣，并在監(jiān)理見證下制作，見證試塊上應(yīng)做如下標(biāo)識：單位工程名稱、部位、強度等

13、級、制作日期、試塊編號。如發(fā)現(xiàn)試驗人員弄虛作假，第一次警告并罰款，若發(fā)現(xiàn)2次，必須更換試驗人員，同時進(jìn)行停工整頓。2、3、進(jìn)場的黃砂嚴(yán)禁使用粉砂或細(xì)砂，統(tǒng)一使用中粗砂，如發(fā)現(xiàn)有細(xì)砂或粉砂立即退場。第一次提醒，第二次警告，第三次罰款，再次發(fā)現(xiàn)停工整頓。2、5、進(jìn)場石子其粒徑、含泥量和有害雜質(zhì)必須符合規(guī)范要求，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即清理出現(xiàn)場，第一次提醒，第二次警告，第三次罰款，再次發(fā)現(xiàn)停工整頓。2、6、對于甲控乙購材料，施工單位應(yīng)在建設(shè)單位指定的品牌和廠家中進(jìn)行購買，按材料使用時間及時與廠家洽談。施工單位需根據(jù)材料使用時間提前向建設(shè)單位申報材料核價單，材料價格經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后方可組織材料進(jìn)場。、

14、材料檢驗1、為確保進(jìn)場材料質(zhì)量，凡進(jìn)場材料必須有合格證、質(zhì)保書及檢測報告。必須按國家規(guī)范要求、質(zhì)檢部門要求以及竣工備案資料要求進(jìn)行材料復(fù)試檢測。2、施工單位應(yīng)在監(jiān)理單位的見證下，按規(guī)定進(jìn)行建筑材料、配件等試樣的制作、封樣、送檢。下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢：（為了加強管理，防止出現(xiàn)遺漏，送檢時必須把委托單復(fù)印件先交監(jiān)理部留存建檔后再送，否則監(jiān)理部將對送檢不予受理，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行):（一）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；（二）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；（三）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；（四）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；（五）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；（六）用于承重結(jié)

15、構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；（七）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；（八）國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。如果未經(jīng)見證取樣送檢將對檢測報告不予認(rèn)可，必須重新送檢，并對責(zé)任人進(jìn)行處罰；3、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)由建設(shè)單位進(jìn)行委托。五、 質(zhì)量管理（一）  、施工單位開工前必須將單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、項目部管理人員及特殊工種上崗證等有關(guān)證件交監(jiān)理部檢查，檢查符合要求后復(fù)印存檔。復(fù)印件應(yīng)加蓋貴公司公章。（二）  、施工單位在進(jìn)場施工前必須建立、健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量驗收制度，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審查、備案。（三）  、施工單位開

16、工前要根據(jù)工程設(shè)計要求、現(xiàn)場實際情況，編寫本工程的施工組織設(shè)計和分部分項、關(guān)鍵節(jié)點施工方案、技術(shù)措施，特別是防裂措施（地坪開裂、墻面開裂），防滲措施（屋面、露臺、檐溝、門窗、外墻粉刷、穿樓層現(xiàn)澆板立管四周、廚衛(wèi)間等部位），保證房屋幾何尺寸以及層高準(zhǔn)確的措施。報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤檢查。（四）根據(jù)建設(shè)部2002189號文（房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法）的規(guī)定，監(jiān)理將對本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站。土方回填，混凝土灌注樁澆筑，后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑、保溫板等施

17、工單位在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要旁站監(jiān)理的時間和部位；旁站過程中，施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員應(yīng)堅守崗位，并嚴(yán)格履行職責(zé)。對旁站監(jiān)理人員下達(dá)的整改指令，應(yīng)及時、認(rèn)真整改。每天施工結(jié)束，施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須在監(jiān)理旁站記錄上簽字（核對、確認(rèn)），監(jiān)理人員同時在施工單位施工記錄上簽字（核對、確認(rèn)）；  、施工單位在分部分項、關(guān)鍵節(jié)點施工前，應(yīng)向施工班組進(jìn)行施工方案、技術(shù)措施交底并形成書面交底記錄，監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查交底情況，如發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)交底擅自施工，除立即整改外，將罰款。  、工程開工后設(shè)計交底前，施工單位應(yīng)認(rèn)真審圖，審查施工

18、圖紙中的錯、漏、碰、缺，凡因施工單位未認(rèn)真審圖導(dǎo)致施工錯誤，除無條件返工外，并罰款。  、堅持樣板引路制度，每個分部、分項工程在大面積施工前，做出示范樣板，以下工程必須要做樣板：（1）主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及模板；（2）室內(nèi)外磚砌體及抹灰；（3）室內(nèi)墻面、天花（吊頂）的扇灰及油漆；（4）外墻保溫、飾面磚、門窗安裝、欄桿、扶手、線條安裝；（5）室內(nèi)地面磚；（6）大堂、電梯前室的所有裝飾；（7）室外園建裝飾、道路及廣場的鋪裝面層等；（8）給排水管道、管道吊模、管臺施工等。2、對涉及建筑效果、室內(nèi)裝飾裝修的分項工程，還必須通過業(yè)主驗收合格后方可施工。3、包括樣板間、樣板套；樣板經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位確認(rèn)

19、后方可大面積展開，把標(biāo)準(zhǔn)實物化、操作統(tǒng)一化，明確質(zhì)量目標(biāo)。  、堅持“三檢”制度，施工單位在施工過程中必須實行自檢、互檢、交接檢制度并做好記錄。施工單位自檢、包括班組長自檢、互檢（下道工序檢查上道工序）和專職質(zhì)檢員檢驗。施工單位自檢合格后，應(yīng)填寫驗收簽證單和質(zhì)量檢查評定表，并以書面形式（采用省統(tǒng)一表格）報監(jiān)理驗收，施工單位自檢資料附在表格后面。施工單位自檢不合格，自行整改、返工。監(jiān)理工程師收到施工單位的書面報告，經(jīng)審核無誤后，將即時盡快進(jìn)行驗收。驗收合格簽字后，才能進(jìn)入下道工序施工；驗收不合格，監(jiān)理在驗收單上寫明整改要求，施工單位必須進(jìn)行整改或返工。整改或返工完后，再進(jìn)行以上自檢程序

20、；自檢合格后，監(jiān)理工程師一般在24小時內(nèi)再行復(fù)驗，影響工期由施工單位負(fù)責(zé)。如復(fù)驗仍未通過，應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰。在施工管理中如發(fā)現(xiàn)未實行“三檢”制度，第一次幫助建立，第二次警告，再不建立停止辦理一切工序報驗手續(xù)。  、施工單位應(yīng)在要求監(jiān)理單位、建設(shè)單位在自檢達(dá)到檢驗要求前4小時（工作時間段）提前書面通知監(jiān)理檢驗，再由監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位參與檢驗。監(jiān)理單位及建設(shè)單位驗收時間為每天8：00-11：30及2：00-5：30，無特殊原因其它時間段不安排驗收。施工單位準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理單位在驗收記錄上簽字后，施工單位方可進(jìn)入下一工序施工。驗收不合格，施工單位在監(jiān)理單位限定的時

21、間內(nèi)整改后重新驗收，重新驗收的要求同前。施工單位如未經(jīng)自檢合格即向監(jiān)理單位申請驗收，第一次提醒，第二次警告，第三次罰款，再次發(fā)現(xiàn)停工整頓。為加強工程驗收的計劃性，施工單位可根據(jù)每周進(jìn)度計劃排出相應(yīng)的工程驗收計劃。凡列入計劃的驗收，監(jiān)理將優(yōu)先保證。如遇特殊情況，需要監(jiān)理在正常工作時間以外或節(jié)假日時間內(nèi)進(jìn)行驗收，必須提前1天（最短半天）通知現(xiàn)場總監(jiān)理工程師或監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人以便工作安排。  、為維修方便，施工單位應(yīng)在工程隱蔽之前，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提交每戶的水電管線布置竣工圖，詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具體位置和詳細(xì)尺寸，并在實體結(jié)構(gòu)上用紅黑油漆標(biāo)注。（十一）、為加強工程質(zhì)量監(jiān)控，增強施工單位質(zhì)

22、量意識，完善質(zhì)量保證體系，特作如下規(guī)定：1、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、通病防治標(biāo)準(zhǔn)以及關(guān)于加強建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的若干規(guī)定（試行）通知的要求施工，一旦發(fā)現(xiàn)有違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)者，除必須返工外，第一次提醒，第二次警告，第三次罰款，再次發(fā)現(xiàn)停工整頓。2、嚴(yán)格工序質(zhì)量報驗程序，未經(jīng)監(jiān)理簽字同意，不得進(jìn)入下道工序施工，對不按程序及時報驗、資料不規(guī)范、不齊全、不按監(jiān)理通知單及時整改并回復(fù)，第一次提醒，第二次警告，第三次罰款，再次發(fā)現(xiàn)停工整頓。3、模板支架未按規(guī)定進(jìn)行計算，施工技術(shù)方案未經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，未經(jīng)監(jiān)理審批同意就支設(shè)模板，將進(jìn)行處罰。如果出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患除立即整改外，將進(jìn)行

23、處罰。4、樓層模板、砼、磚砌體等標(biāo)高、幾何尺寸必須符合設(shè)計和規(guī)范要求,如不符合除立即整改外，將進(jìn)行處罰。5、在合理工期下，底模不少于2.5套，側(cè)模不少于2套；當(dāng)工期少于合理工期時，應(yīng)增加模板的套數(shù)。模板脫模劑嚴(yán)禁使用廢機(jī)油,脫模劑應(yīng)在模板清理后、鋼筋綁扎前均勻涂刷,不得污染鋼筋,否則除立即整改外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款。 模板拆除必須提前以書面拆模報審表的形式報監(jiān)理和業(yè)主，需提前拆除時應(yīng)進(jìn)行試拆模，在監(jiān)理單位確認(rèn)不影響混凝土外觀質(zhì)量的前提下，方可拆除。凡未經(jīng)監(jiān)理同意擅自拆模者除必須返工、整改、復(fù)驗外，將進(jìn)行處罰。6、鋼筋綁扎的數(shù)量、規(guī)格、間距、搭接長度和位置,鋼筋焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層墊塊數(shù)量、厚度、馬登

24、及拉結(jié)筋等必須符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，否則除立即整改外，將進(jìn)行處罰。7、砼澆筑前必須認(rèn)真及時清理板面及施工縫處雜物、浮漿等，綁扎好的鋼筋嚴(yán)禁踩踏(可設(shè)置跳板)；在鋼筋驗收通過后、砼澆筑前,如發(fā)現(xiàn)鋼筋被大量踩彎變形,監(jiān)理有權(quán)要求暫停施工并整改到位,同時將進(jìn)行處罰。8、砼澆筑必須振搗密實(應(yīng)根據(jù)不同部位采用不同的振搗器)。砼澆注過程中,應(yīng)有專人整理樓面雜物和鋼筋,不得有漲模、漏漿現(xiàn)象；拆模后如發(fā)現(xiàn)有蜂窩、露筋、漲模等現(xiàn)象, 必須向監(jiān)理申報，同時根據(jù)實際情況提交處理方案，待監(jiān)理審批后方可進(jìn)行整改處理，如未申報或申報方案未獲批準(zhǔn)就私自處理，將進(jìn)行處罰。9、砼必須按配合比單要求派專人負(fù)責(zé)計量，以重量比進(jìn)

25、行投料，并經(jīng)常檢測塌落度大小，做好記錄；監(jiān)理將隨機(jī)進(jìn)行旁站抽測；如違反操作規(guī)程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行處罰。10、 砼澆筑同條件試塊應(yīng)符合GB50204的要求。砌體結(jié)構(gòu)同一混凝土強度等級，每一樓層應(yīng)留置一組；混凝土結(jié)構(gòu)同一混凝土強度等級，同一批次每500立方米混凝土應(yīng)留置一組，不足500立方米按500立方米計。同條件試塊拆模后應(yīng)放置在相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件適當(dāng)位置與結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行相同條件養(yǎng)護(hù)； 砼澆筑完畢后應(yīng)加強養(yǎng)護(hù)措施（覆蓋塑料布、草袋等），對特殊部分或要求較高的部位應(yīng)蓄水養(yǎng)護(hù)，如養(yǎng)護(hù)不力影響砼質(zhì)量將進(jìn)行處罰。11、 柱及構(gòu)造柱鋼筋封模、砼模板拆除必須報驗，凡未經(jīng)監(jiān)理同意擅自封模、拆模者除必須返工、整改、復(fù)驗外

26、，將進(jìn)行處罰。12、 墻體砌筑：砌體施工前應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿，并按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋，符合要求后方可砌筑；構(gòu)造柱處的墻體馬牙槎（不大于300mm）先退后進(jìn)，馬牙槎邊口應(yīng)吊線砌筑；構(gòu)造柱邊貼雙面泡沫膠條，厚度不小于5mm；二次澆搗的構(gòu)造柱的模板在上口留置喇叭口，混凝土澆筑完成后剔除突出的混凝土；填充墻砌至梁底或板底15日后方可塞方；砌體砌筑每天高度宜控制在1.5m以下；外墻孔洞、腳手眼等應(yīng)采用半磚、防水砂漿二次堵砌，表面采用1:3防水砂漿粉嚴(yán)，小圓孔宜采用微膨脹水泥砂漿二次填塞密實，并及時辦理專項隱蔽驗收記錄；砌體觀感質(zhì)量除符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求外，并應(yīng)達(dá)到以下要求：1、墻面無斷磚或碎磚（砌塊）；表面

27、平整，灰縫均勻順直；2、馬牙槎方正，上下順直；電管槽寬窄均勻，順直，砂漿填塞密實、平整；3、圈梁、構(gòu)造柱、板帶等混凝土密實，表面平整；4、固定門、窗的預(yù)埋件位置、數(shù)量正確。5、主體施工過程中應(yīng)及時彈出標(biāo)高和軸線的控制線（如墻面1m線、偏軸線0.5m線），控制線標(biāo)識應(yīng)清晰：凡不按規(guī)范要求留置拉結(jié)筋或留置不規(guī)范者，發(fā)現(xiàn)一次將進(jìn)行處罰；墻體必須橫平豎直，垂直度、平整度、砂漿飽滿度應(yīng)符合規(guī)范要求，灰縫須大小均勻，不得留通縫，凡違反要求將進(jìn)行處罰。13、砌筑砂漿的標(biāo)號應(yīng)嚴(yán)格按試驗室配合比要求進(jìn)行配比，如現(xiàn)場有改動或摻外加劑等必須重新進(jìn)行配合比設(shè)計，否則不得進(jìn)行施工；如發(fā)現(xiàn)有不按要求施工的墻體，除堅決返工

28、外，將進(jìn)行處罰。14、墻體內(nèi)外粉刷、樓地面施工前必須做好基層清理工作，并經(jīng)監(jiān)理驗收通過后方可繼續(xù)施工，否則除立即整改外將進(jìn)行處罰。15、砼、磚砌體、內(nèi)外粉刷必須派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。第一次提醒，第二次警告，第三次罰款，再次發(fā)現(xiàn)停工整頓。16、   現(xiàn)澆砼板底、梁、柱面必須先進(jìn)行毛化處理，并養(yǎng)護(hù)到位，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)行粉刷，否則除立即整改外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。17、 墻體內(nèi)外粉刷完成后批膩子前必須安排專人進(jìn)行檢查，確保所有的空鼓、開裂等質(zhì)量缺陷全部處理完畢，否則除立即整改外，將進(jìn)行處罰。18、 門、窗框安裝前必須按照圖紙和規(guī)范要求對預(yù)留的門

29、窗洞口進(jìn)行檢查、修整至標(biāo)準(zhǔn)尺寸并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可安裝門、窗框，否則已安裝門、窗框必須全部拆除，待洞口尺寸符合要求后方可安裝。在檢查中如發(fā)現(xiàn)二次以上不按要求施工將進(jìn)行處罰，。19、門、窗框上連接件的予埋件、陽臺欄桿予埋件、樓梯欄桿予埋件等，凡須予埋的必須按要求進(jìn)行予埋，粉刷時應(yīng)將其予埋件外露，以便后道工序施工，如發(fā)現(xiàn)少埋、漏埋或位置不準(zhǔn)或粉刷時未外露，除由責(zé)任方負(fù)責(zé)整改外，將進(jìn)行處罰。20、 框架柱上的墻體拉結(jié)筋后植筋，框架填充墻或后砌筑的非承重墻與柱和梁相交處以及國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙要求釘鋼絲網(wǎng)處均應(yīng)釘鋼絲網(wǎng)，否則除立即整改外將進(jìn)行處罰。21、所有給水管施工完成后，隱蔽前應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)

30、行打壓試驗，并通知監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)行隱蔽施工，否則除立即返工整改外，將進(jìn)行處罰。22、所有墻體上予埋水、電管必須用切割機(jī)開槽，嚴(yán)禁用大錘，鉆子等手段鑿槽，每發(fā)現(xiàn)一次將進(jìn)行處罰。23、施工單位在基礎(chǔ)施工完畢后，應(yīng)按規(guī)范和檢測部門要求進(jìn)行沉降觀測點予埋工作，沉降觀測由建設(shè)單位另委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行觀測。24、鋼筋保護(hù)層墊塊應(yīng)使用塑料墊塊。對監(jiān)理單位、建設(shè)單位在施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的一切質(zhì)量問題，施工單位都不得擅自處理，必須制定切實可行的處理方案報監(jiān)理單位專業(yè)工程師，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實施，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)專人對質(zhì)量問題的處理進(jìn)行跟蹤檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查最終的整改完成情況。對施工單位擅自處理質(zhì)量問題

31、的，每發(fā)現(xiàn)一次將進(jìn)行處罰。（十二）、成品保護(hù)1、施工單位主體施工基本結(jié)束前，必須編寫本項目成品保護(hù)方案，報監(jiān)理單位批準(zhǔn)，未報保護(hù)方案或方案未被批準(zhǔn)的，不得進(jìn)行主體驗收程序。2、成品保護(hù)方案必須根據(jù)本項目的實際情況編寫，如門窗、進(jìn)戶門、樓梯、扶手、樓地面、墻面等。3、建設(shè)單位分包項目的成品保護(hù)經(jīng)監(jiān)理驗收合格后辦理交接單，交施工單位負(fù)責(zé)保護(hù)，施工單位不得以任何理由拒收。施工單位保護(hù)過程中出現(xiàn)的損壞由施工單位負(fù)責(zé)維修或賠償。4、成品保護(hù)費用施工單位已在投標(biāo)時考慮，甲方不再增加任何成品保護(hù)費用。5、對成品未保護(hù)或保護(hù)不到位，造成成品的破壞，除要求施工單位維修或賠償外，每發(fā)現(xiàn)一處將進(jìn)行處罰。六、安全文明

32、施工 （一） 施工現(xiàn)場的形象管理：為了做好項目的文明施工，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，并體現(xiàn)項目的管理水平，規(guī)范項目現(xiàn)場形象。施工單位在進(jìn)場時，必須將臨時設(shè)施布置平面詳圖報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，批準(zhǔn)后方可開展臨設(shè)搭建工作。施工單位必需滿足建設(shè)單位對施工現(xiàn)場形象管理的各種要求。不符合要求處，建設(shè)單位書面要求整改后，如施工單位未及時落實，將進(jìn)行處罰。1、施工現(xiàn)場入口的形象嚴(yán)格按照政府文明施工要求和形象工程要求執(zhí)行。施工區(qū)域入口處要設(shè)置工程概況牌、工程目標(biāo)牌、項目組織架構(gòu)牌、文明施工管理牌、安全及防火牌，工程現(xiàn)場平面布置圖。大門口要進(jìn)行硬地、綠化

33、處理，出入口處要安排門衛(wèi)，并設(shè)置車輪沖洗龍頭和排水溝，保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗干凈后才能駛出工地。2、現(xiàn)場道路施工單位進(jìn)場時，要求必須進(jìn)行道路硬化施工?；炷劣不缆返仄?，必須保證平坦、整潔。施工現(xiàn)場實行分區(qū)責(zé)任制，所有施工道路時刻保持路面平整、清潔，無明顯低洼不平和積水，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路，不影響施工車輛正常通行。施工現(xiàn)場要進(jìn)行有組織排水，施工單位項目部應(yīng)派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。3、衛(wèi)生間施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)男女廁所，高層建筑樓層內(nèi)須設(shè)置臨時尿桶，保持清潔無污染，講究衛(wèi)生，不隨地大小便，不亂拋生活

34、垃圾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則責(zé)成在發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)承建的施工單位負(fù)責(zé)加以整改。（二）、文明施工1、組織措施施工單位要加強對全體員工的文明施工教育，制定各種文明生產(chǎn)和生活制度，做到有章可循，嚴(yán)于考核。大力提倡員工的文明與衛(wèi)生，保證項目良好的精神風(fēng)貌。根據(jù)政府有關(guān)主管部門及建設(shè)單位對工地的形象要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建活動，落實各項文明工地管理措施，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。2、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、安全管理：要接受建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的安全管理要求，要制定門衛(wèi)制度、工地進(jìn)出人員登記表。進(jìn)入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，做好現(xiàn)場的安保工作。、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放：生產(chǎn)區(qū)要保

35、證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。在顯眼處貼上或立上產(chǎn)品標(biāo)識牌，并在場地四周做好圍護(hù)，派專人進(jìn)行管理。、鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部采用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍護(hù)。、施工現(xiàn)場落手清：施工單位要加強“落手清”意識，建立施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。、進(jìn)場職工必須進(jìn)行安全文明施工培訓(xùn)，要遵章守紀(jì)，無違章指揮、違章作業(yè)行為，在建設(shè)單位或監(jiān)理單位的例行檢查，如發(fā)

36、現(xiàn)未佩戴安全帽或佩戴不規(guī)范，將按照工人50元/次、管理人員100元/次罰款。、施工期間，施工單位應(yīng)及時整理和安排所有機(jī)械、工具、材料、建筑垃圾等，工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運輸?shù)降孛?，?yán)禁從高空直接向下拋物，否則，將進(jìn)行處罰。以上物品在不需用時應(yīng)按建設(shè)單位要求及時清理出工地。（7）、建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)對乙方的違章現(xiàn)象提出整改意見，施工單位接到書面整改通知后24小時內(nèi)未采取相應(yīng)整改措施，將進(jìn)行處罰，累計3次后，將加倍罰款。（8）、施工單位在工程竣工時，必須將所建臨時設(shè)施、臨時道路、標(biāo)化場地、材料堆放場地、倉庫、機(jī)械設(shè)備等全部拆除或轉(zhuǎn)場并清理現(xiàn)場，如施工單位不拆

37、除清理，建設(shè)單位將安排其它施工隊伍拆除清理，費用由施工單位承擔(dān)，在決算時扣除。（9）、凡因文明施工措施不到位被當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T通報者，將進(jìn)行處罰；凡因文明施工措施到位而被縣級以上行政主管部門通報表彰者，獎勵，（10）、遵守治安條例，不打架斗毆，不聚眾賭博，對施工人員定期進(jìn)行法制教育，嚴(yán)格執(zhí)行招收外來民工等有關(guān)管理條例，辦發(fā)勞務(wù)證，簽訂好勞務(wù)合同，嚴(yán)格內(nèi)部管理。（三）、安全施工1、施工單位在開工前必須建立安全保證體系，編寫安全保證措施，報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)理單位不得簽發(fā)開工報告。2、施工單位必須建立安全培訓(xùn)機(jī)制和崗前教育機(jī)制，做到人人心中有安全。3、建筑工程安全管理必須堅持“安全第一，

38、預(yù)防為主”的方針，施工單位對施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)，確保安全無事故。發(fā)生一般安全事故將進(jìn)行處罰，發(fā)生重大安全事故加倍處罰；發(fā)生人員傷亡時由施工單位承擔(dān)一切責(zé)任和損失。4、施工過程中發(fā)現(xiàn)操作工人不戴安全帽、高空作業(yè)不戴安全帶、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋、酒后作業(yè)按50元/次罰款，管理人員加倍處罰。5、特殊工種無上崗證不得上崗，夜間值班人員不得離崗，將進(jìn)行處罰。6、腳手架、大型框架支撐系統(tǒng)搭設(shè)，必須符合安全操作規(guī)程要求，搭設(shè)前應(yīng)進(jìn)行計算并將方案報監(jiān)理單位審批，審批通過后方可施工，如無方案或方案未通過就進(jìn)行施工，將進(jìn)行處罰并停止施工。7、塔吊安裝必須由專業(yè)人員安裝并符合安全規(guī)定，安裝完畢及時驗收并取得安監(jiān)部門驗

39、收證書，否則不得使用。8、現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)必須符合規(guī)定，機(jī)械設(shè)備必須設(shè)保護(hù)裝置和接零、接地裝置；不符合規(guī)定堅決返工；木工房應(yīng)配備消防器材，不符合要求的不得投入使用。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的電箱、電器和用電線路架設(shè)必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所（含地下室）的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。9、對洞口、臨邊的防護(hù)必須與工程同步。10、對于電焊、氣割等明火作業(yè)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理動火手續(xù)，特別在裝修階段，動火前一定要檢查動火點周圍有無可燃物、有無監(jiān)護(hù)人、是否配備了相應(yīng)的消防器材，只有條件

40、具備時，方可進(jìn)行明火作業(yè)。否則除立即停工整改外，將進(jìn)行處罰。11、施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。運輸車輛應(yīng)按指定路線行駛，進(jìn)入工地內(nèi)時速限定為5公里/小時以下，如在晚間十時后，不得鳴笛。裝載物時應(yīng)采取有效措施，做到不滴、不漏、不灑、不揚，對進(jìn)出工地的車輛須派專人及時進(jìn)行沖洗清掃，大門出入口需設(shè)洗車池，并鋪設(shè)草包，防止污染交通道路。否則由甲方指定人員代為清理，費用從當(dāng)月工程款中扣除。12、施工過程中（特別是基礎(chǔ)施工、基坑支護(hù)及室外工程）應(yīng)加強對周邊建（構(gòu)）筑物、道路及地下管線的保護(hù)，施工前應(yīng)編制專項保護(hù)方案并報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，否則將進(jìn)行處罰。13、

41、在各個施工階段，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況列出現(xiàn)階段的重大危險源，并在工地的主要出入口進(jìn)行公示，提醒施工人員如何避免。14、施工前應(yīng)編制各項應(yīng)急救援預(yù)案（如觸電、食物中毒、中暑、臺風(fēng)、防洪、腳手架或模板支撐坍塌、基坑支護(hù)、高空墜落等）。15、每周例會前一天，監(jiān)理單位組織對工地進(jìn)行常規(guī)安全檢查，每月25日應(yīng)對工地進(jìn)行一次安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須在規(guī)定的時間內(nèi)（原則上不超過3天，對于重大安全隱患必須立即停工整改）整改到位，否則將進(jìn)行處罰并停工整改，直到符合要求為止。七、工程造價及簽證變更管理規(guī)定（一）、對現(xiàn)場發(fā)生的工程簽證，施工單位應(yīng)提前填報工程簽證估算單，說明簽證原因、預(yù)計簽證工程量以及簽證

42、費用估算，所有的現(xiàn)場簽證必須三方同時在場現(xiàn)場計量確認(rèn)；（二）、建設(shè)單位提出的對已完成的分項工程進(jìn)行變更，施工單位應(yīng)在施工前將施工方案報甲方確認(rèn)；對于有可能被重復(fù)利用的材料設(shè)備，乙方應(yīng)小心保護(hù)，屬乙方拆除時未采取保護(hù)措施或拆除后保護(hù)不當(dāng)?shù)?，由乙方?fù)責(zé)賠償。八、合同管理1、對項目部管理人員的要求： 項目經(jīng)理必須全力投入該工程管理工作，不得兼職其它工程項目。要求乙方項目經(jīng)理確保每天在工地時間不少于8小時，每周不少于5天，特殊原因離開工地須經(jīng)甲方項目經(jīng)理同意，擅自離開工地現(xiàn)場將進(jìn)行處罰。項目開工后除甲方要求更換項目經(jīng)理外，施工單位不得調(diào)換項目經(jīng)理，并在項目竣工驗收前不允許本項目項目經(jīng)理參與其它項目的投

43、標(biāo)。施工單位要按招標(biāo)文件的要求配備項目管理人員，并保證管理人員的相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)整。甲方會對管理人員的工作情況進(jìn)行考核，如發(fā)現(xiàn)項目部管理人員無法滿足甲方的要求的，甲方有權(quán)對項目部提出更換，施工單位必須在1周內(nèi)完成人員的調(diào)整工作。施工單位項目部管理人員中凡是會與甲方發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來的人員，如預(yù)決算人員、材料員等，必須有施工單位的書面委托，未經(jīng)施工單位委托的甲方一律不予認(rèn)可。3、對于甲方（監(jiān)理方）安排的臨時工作,乙方必須無條件按時保質(zhì)完成(如安排工作有錯誤或影響到工程人員安全,乙方可向上級部門反映,由上級領(lǐng)導(dǎo)裁定),不得推諉更不得頂撞甲方及監(jiān)理人員，否則視為不服從管理。如在施工過程中出現(xiàn)多次不服從

44、管理的現(xiàn)象，將進(jìn)行處罰。乙方以下人員，經(jīng)監(jiān)理提出，甲方同意，必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則將進(jìn)行處罰；同時，乙方應(yīng)在3天內(nèi)完成用合格的人員(甲方批準(zhǔn))代替上述調(diào)離的任何人員，否則每拖延1天將加倍處罰。a.甲方確認(rèn)無法勝任工作者，包括：對分部分項工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求負(fù)有責(zé)任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等、工作責(zé)任心不強的施工人員、不積極配合甲方工作、不積極執(zhí)行甲方指令者。b.不能積極配合監(jiān)理及甲方正常工作（包括銷售）者；c.違反甲方或乙方工地現(xiàn)場管理規(guī)定者；d.無證上崗者（適用于按規(guī)定必須有上崗證）；e.與合同規(guī)定名冊不符者；f.與本工程施工無關(guān)的人員；g.高空拋

45、倒建筑垃圾者；h.隨地大小便者；在施工過程中必須配合甲方銷售需要，積極配合樣板房、室外環(huán)境等銷售展示區(qū)域等非計劃內(nèi)施工，并按甲方指令時限完成。 4、施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)同時編制本項目突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。在施工過程中如遇突發(fā)事件，施工單位必須嚴(yán)格按應(yīng)急處理預(yù)案執(zhí)行，盡最大可能減少損失和不良影響。 合同規(guī)定由乙方完成或給分包提供配合的工作（包括合同、會議紀(jì)要約定內(nèi)容以及設(shè)計變更等），如乙方拒絕完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排第三方完成，按實際發(fā)生費用(另加管理費)從乙方當(dāng)月工程款中扣回，影響工期的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。 在施工過程中做到工完場清，工程竣工后10天內(nèi)

46、清理現(xiàn)場，并將門窗、潔具等擦拭干凈。 在工程施工過程中以及工程竣工保修期內(nèi)，由于乙方責(zé)任出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故或者其他原因，受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報批評，均會給本工程的社會形象造成損失，將進(jìn)行處罰，從乙方工程進(jìn)度款或保修款中扣除。 九、資料管理 1、本工程嚴(yán)格執(zhí)行省2014江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表（第五版）規(guī)定的現(xiàn)場用表。要求全面貫徹執(zhí)行，并指定專人為信息員負(fù)責(zé)收發(fā)各類文件。施工單位進(jìn)場后要配備專業(yè)資料員,對工程資料及時收集與整理。 2、工程資料必須與工程進(jìn)度同步,否則將會影響工程款按期支付。 3、甲方分包項目資料由土建施工單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理，分包單位應(yīng)提供相

47、應(yīng)的質(zhì)保資料、復(fù)檢資料。十、建設(shè)單位分包項目管理 施工單位需要參加各類施工協(xié)調(diào)、配合會，由于工地交叉施工引起的問題，有義務(wù)進(jìn)行配合協(xié)商解決，服從甲方及監(jiān)理現(xiàn)場總協(xié)調(diào)作出的決定。同時要求做到：1、建設(shè)單位分包項目的施工質(zhì)量和進(jìn)度以及現(xiàn)場管理，由土建施工單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。2、總包協(xié)調(diào)日常工作，按月提供對各分包工程的進(jìn)度要求；分包單位進(jìn)場施工前必須與土建施工單位簽訂工程配合協(xié)議。 3、管理費與配合費：總包施工單位按合同約定收取管理費和配合費。 4、總包施工單位需積極配合分包單位施工，提供相應(yīng)幫助。 5、與分包商核對清楚各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一，否則由此造成的損失由乙

48、方負(fù)責(zé)； 6、提供必要測量定位； 7、按施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更及有關(guān)規(guī)范等完成全部分包工程預(yù)留預(yù)埋，線管須 8、在分包工程施工前，按甲方及分包商的要求完成有關(guān)的土建項目施工，提供具備各分包工程施工的條件； 9、督促分包清理分包工程施工場地； 10、負(fù)責(zé)在交叉施工過程中，采取措施保護(hù)分包工程成品，并在施工組織設(shè)計中明確。 11、分包工程竣工后，由分包商和乙方辦理移交手續(xù)，即日起乙方負(fù)責(zé)該分包工程的成品保護(hù)工作。12、其他方便分包工程施工的工作。十一、監(jiān)理指令的處理程序1、監(jiān)理對施工過程的書面指令（含進(jìn)度控制類、質(zhì)量控制類、造價控制類、安全文明類、工程變更類監(jiān)理工程師通知單），凡要求施工單位回

49、復(fù)的，施工單位應(yīng)逐條對應(yīng)寫明監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容完成情況，并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)?；貜?fù)單采用省統(tǒng)一表格A5。2、對因某種原因?qū)嵤和Ｊ┕さ模┕挝怀龖?yīng)積極按監(jiān)理要求做好各項工作外，還應(yīng)在各項整改工作結(jié)束、具備復(fù)工條件時，書面提出復(fù)工申請。工程復(fù)工報審表采用省統(tǒng)一表格A6。3、監(jiān)理對如下情形將責(zé)令其停工：、施工單位開工條件不具備（如組織機(jī)構(gòu)不完備，人員、材料、機(jī)械未按計劃進(jìn)場，施工組織設(shè)計未經(jīng)批準(zhǔn)，安保體系未上報等），擅自進(jìn)入實際施工的。、不服從業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場管理的。、不按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工的。、機(jī)械設(shè)備無出廠合格證及年審記錄的。、操作工無證操作的。、項目部對施工機(jī)臺場管理失控，影響工

50、程質(zhì)量及安全的。工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。4、監(jiān)理簽發(fā)的監(jiān)理通知有關(guān)限

51、期進(jìn)行整改的項目（或每條），或周例會、業(yè)主、監(jiān)理通知要求完成的工作，施工方無正當(dāng)理由被監(jiān)理書面確認(rèn)，以每一項或每一條為單位，按監(jiān)理通知限定的期限不整改的將予以經(jīng)濟(jì)處罰.十二、竣工驗收制度 1、施工單位必須按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、甲方技術(shù)核定單要求，完成全部施工內(nèi)容，并按照一房一驗的要求對所建項目進(jìn)行驗收。 2、工程完工驗收前，乙方將所有工程質(zhì)保資料、備案資料整理齊全報監(jiān)理審查，審查合格后甲方組織有關(guān)部門進(jìn)行初驗，資料不全甲方不組織初驗。 3、初驗通過后由乙方書面向甲方申請正式竣工驗收，甲方接申請后組織質(zhì)檢部門、設(shè)計部門、勘探部門、監(jiān)理部及甲、乙雙方等相關(guān)部門對所建工程進(jìn)行全面驗收。 4、竣工驗收

52、通過后乙方應(yīng)積極配合甲方辦理房屋竣工備案手續(xù)，合同竣工日期為該項目備案通過日期。 5、工程竣工驗收后，乙方配合甲方指定的物業(yè)公司進(jìn)行交房，乙方應(yīng)積極配合，物業(yè)公司按圖紙要求對房屋進(jìn)行細(xì)部驗收包括水、電、煤氣表等已有讀數(shù)登記、管道試壓、廚衛(wèi)間滲水試驗、陽臺、露臺的潑水試驗、下水管道的通球試驗、接地電阻的測試等，細(xì)部驗收發(fā)現(xiàn)的問題乙方應(yīng)立即進(jìn)行整改，如乙方整改不到位或不及時，甲方有權(quán)按排其它施工隊伍進(jìn)行整改，整改費用由乙方承擔(dān)，在進(jìn)度款中扣除。 6、工程交付的條件： （1）物業(yè)公司細(xì)部驗收和整改結(jié)束后，由物業(yè)公司簽發(fā)的房屋交接單。 （2）施工單位和物業(yè)公司簽訂的工程質(zhì)量保修合同。7、工程質(zhì)量保修期的開始日期以物業(yè)公司簽發(fā)的房屋驗收交接單日期為準(zhǔn)。十三、現(xiàn)場臨時水、電管理 1、甲方將臨時水、電按至現(xiàn)場。 2、