施工質(zhì)量與建筑工程管理論文

1、施工質(zhì)量與建筑工程管理論文1建筑工程管理及施工質(zhì)量存在的問題1.1工程管理體系不完善當(dāng)前，建筑工程都是建設(shè)單位發(fā)包，施工企業(yè)實(shí)行總承包，然后通過分包的方式進(jìn)行施工。 施工單位不同， 建筑的質(zhì)量也就存在各 種差異，在工程管理中就沒有一套可以共用的建設(shè)施工準(zhǔn)則。 建筑工 程總包企業(yè)對工程施工技術(shù)主要采取文檔型的合同制進(jìn)行管理， 與施 工分包單位形成進(jìn)行技術(shù)連接。 但是， 實(shí)際管理中， 總包單位與分包 單位不能夠完美地鏈接，總承包施工方和分包施工方在進(jìn)行交接時(shí)也 會(huì)出現(xiàn)管理漏洞， 各建筑工程施工單位的管理技術(shù)水平參差不齊。 此 外，在工程的施工過程中， 工程管理人員沒有全面地履行其管理職責(zé)， 現(xiàn)場施

2、工人員不能嚴(yán)格地落實(shí)相關(guān)操作規(guī)程和遵照規(guī)章制度的要求 來進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程施工中存在一定的質(zhì)量隱患。1.2施工管理監(jiān)督力度不夠建筑工程施工中，高空作業(yè)項(xiàng)目較多，這給管理監(jiān)督帶來了很大的難度。 施工人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)， 不能正確合理地操作機(jī) 械設(shè)備，沒有完全理解施工工藝及規(guī)范； 工程管理人員缺乏正確的管 理技能和合格的職業(yè)素養(yǎng)，形式主義嚴(yán)重，處理問題存在弊端。工程 施工管理整體缺乏監(jiān)管機(jī)制。1.3施工中的質(zhì)量問題1.3.1施工準(zhǔn)備工作不充分在施工準(zhǔn)備階段，施工單位追求施工進(jìn)度，想盡快投入施工，臨時(shí)招聘施工人員， 且沒有時(shí)間對其進(jìn)行培訓(xùn)； 施工人員對工程的要 點(diǎn)、難度、施工細(xì)節(jié)等都不了解，只

3、是機(jī)械地進(jìn)行施工操作；一些項(xiàng) 目管理者的任用， 往往是有社會(huì)關(guān)系但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的人選； 對于監(jiān) 理單位來說，還存在一些監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。1.3.2材料的質(zhì)量問題建筑工程管理中，部分施工單位的采購負(fù)責(zé)人在選擇材料時(shí)只片面地為企業(yè)節(jié)約資金， 沒有客觀地選擇材料供應(yīng)商。 工程使用的材 料存在不符合業(yè)主、 監(jiān)理或者設(shè)計(jì)要求的情況； 施工單位為了提早開 工且不敢質(zhì)疑采購部領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量， 監(jiān)理單位驗(yàn)貨匆忙或不進(jìn)行全 部檢驗(yàn)，導(dǎo)致不合格的材料流入施工中； 同時(shí)，施工單位因疏忽大意， 保管或使用建筑材料時(shí)混雜堆放，一些材料會(huì)因堆積導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)， 施工人員也會(huì)因認(rèn)識的限制導(dǎo)致錯(cuò)拿錯(cuò)用， 嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致

4、建筑的剛 度及實(shí)體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度產(chǎn)生質(zhì)量問題。1.3.3施工技術(shù)導(dǎo)致的質(zhì)量問題目前，建筑工程中很多一線的施工人員都是農(nóng)民工，他們在建筑工程方面的工作經(jīng)驗(yàn)僅限于吃苦耐勞， 其有限的文化程度讓他們難 以涉及更多方面的工程內(nèi)容； 同時(shí)，部分工程管理者雖然具有行業(yè)資 格及技能證，但與自身的技能和學(xué)歷并不相符， 存在有經(jīng)驗(yàn)的沒技術(shù)， 有技術(shù)的缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程行業(yè)缺乏技術(shù)引領(lǐng)者， 從而一些新材料，新型機(jī)械自動(dòng)化施工技術(shù)難以推廣。同時(shí)，在我國 工程施工過程中，人工化生產(chǎn)仍占大多數(shù)，機(jī)械化的運(yùn)用還是很少， 導(dǎo)致工程施工質(zhì)量無法得到有效控制。2工程管理施工質(zhì)量控制策略質(zhì)量是建筑工程的生命， 是工程管理

5、的最終目標(biāo)。 工程管理中，首先應(yīng)根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃， 按照圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對 工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制， 嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量的自檢和互檢制度， 保證 施工材料的質(zhì)量和工程的質(zhì)量。2.1完善工程施工管理體制建立科學(xué)有效的建筑工程施工管理體系，才能保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到要求。 實(shí)施工程管理時(shí)， 還應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行專業(yè) 的施工技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)操作能力，使其更符合工程規(guī)范要求。工程管理人員應(yīng)及時(shí)制止施工中的違規(guī)操作并對責(zé)任人進(jìn)行警示處 罰；對施工中的規(guī)范行為采取一定的激勵(lì)制度， 調(diào)動(dòng)工程施工人員的 積極性，保證工程的施工質(zhì)量。 工程管理人員應(yīng)將具體的工程任務(wù)分 配到每個(gè)施工人員的手中

6、， 明確每個(gè)施工人員自己的責(zé)任， 完成好自 己在工程中的任務(wù)， 施工中每道工序落實(shí)到專人負(fù)責(zé)， 提前計(jì)算好相 關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并及時(shí)處理與解決，保證施工質(zhì)量。2.2做好技術(shù)交底工作工程的技術(shù)交底工作是建筑施工管理技術(shù)中的重要工作之一，對工程的進(jìn)度和質(zhì)量都有一定的影響。 工程的整體部分和某個(gè)環(huán)節(jié)的 施工，都應(yīng)做好技術(shù)交底工作，尤其在招投標(biāo)階段，就應(yīng)將有關(guān)技術(shù) 要求進(jìn)行交底。工程管理人員對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的施工過程， 更應(yīng)該加強(qiáng)工程施工管理。 工程的技術(shù)交底工作是一層扣一層的， 施工人員 可以通過技術(shù)交底工作更深入地了解施工過程， 在保證工程進(jìn)度的同 時(shí)更好地保證工程質(zhì)量。2.3整體優(yōu)化

7、施工管理系統(tǒng)優(yōu)化施工管理體系，就是針對建筑管理中的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行優(yōu)化， 建筑施工單位可應(yīng)用工程管理信息系統(tǒng)軟件， 來提高建筑 工程施工管理效率， 避免建筑的施工中技術(shù)誤區(qū)的產(chǎn)生。 進(jìn)行混合型 的建筑工程施工時(shí)， 工程圖紙非常重要， 可在技術(shù)上有效地控制施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)， 一般采取施工圖審查系統(tǒng)對此進(jìn)行完善。 對于重點(diǎn)程技術(shù)文件， 當(dāng)建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)， 可以更加方便地對其進(jìn)行 及時(shí)反饋及修改， 因此，施工圖審查系統(tǒng)及相關(guān)工程信息化管理軟件 的應(yīng)用是十分必要的。2.4改進(jìn)施工設(shè)備，提高施工技術(shù)目前，建筑工程施工中，全自動(dòng)或半自動(dòng)化的機(jī)械操作方法已經(jīng)取代了傳統(tǒng)人力操作領(lǐng)域， 如混凝土施工中的高拋免振動(dòng)施工法和 鋼筋的自動(dòng)加工機(jī)械處理施工法等。 機(jī)械設(shè)備的投入會(huì)大大地提高建 筑工程的施工效率； 同時(shí)，機(jī)械化施工還可減少人工操作的麻痹大意 和松懈所產(chǎn)生的工程質(zhì)量問題。 先進(jìn)的施工技術(shù)結(jié)合先進(jìn)的機(jī)械化設(shè) 備，不僅可以節(jié)省人力又能降低成本、加快工程進(jìn)度，更能保證施工 質(zhì)量。2.5強(qiáng)化推廣新技術(shù)，大力培養(yǎng)人才為使得建筑單位在激烈的建筑市場競爭環(huán)境中不斷發(fā)展，就必須增加工程施工新技術(shù)的推廣力度，保證工程的施工質(zhì)量；此外，建 筑施工單位還應(yīng)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度， 建立人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)施工 管理人員的知識培訓(xùn)，提高