精品資料（2021-2022年收藏的）監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理工作制度線路部分版

1、淮安弘力工程項(xiàng)目管理有限公司 工程監(jiān)理工作制度使用要求：1、 如為新建項(xiàng)目，則須刪除各具體監(jiān)理制度中相關(guān)的改擴(kuò)建相關(guān)內(nèi)容。2、 如項(xiàng)目沒(méi)有分包，須刪除目錄中第19條及相關(guān)內(nèi)容。3、 本規(guī)定是根據(jù)2013年6月之前的有效文件編制；2013.6之后的文件要求不適用于本制度。4、 監(jiān)理項(xiàng)目部需在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)修正更新。5、 本制度屬于弘力公司內(nèi)控資料，禁止外傳。6、 本制度由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。HongLiJianLi 輸電線路（新建/技改）工程 監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理工作制度 工程監(jiān)理項(xiàng)目部 年 月28 目 錄1 監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件編制審批管理制度2 監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制度3 監(jiān)理

2、工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度4 單位工程動(dòng)工條件審查制度5 工程監(jiān)理檔案管理實(shí)施細(xì)則6 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、方案審查制度7 工程開工、暫停及復(fù)工監(jiān)理管理制度8 進(jìn)度控制監(jiān)理工作制度9 工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度10 項(xiàng)目監(jiān)理文件資料管理制度11安全監(jiān)理工作責(zé)任 12 安全監(jiān)理交底制度13 安全工地例會(huì)制度14 安全監(jiān)理檢查、簽證制度15 安全施工措施（方案）審查、備案制度16 施工機(jī)械、安全用具審查監(jiān)理工作制度17 施工管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度18工程分包審查管理制度19 安全獎(jiǎng)罰制度20 安全巡檢及旁站監(jiān)理制度21 施工安全文件審查監(jiān)理工作制度22 施工單位質(zhì)

3、量保證體系檢查制度23 施工項(xiàng)目部選擇的試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可制度24 設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度25 見證取樣監(jiān)理工作制度26 平行檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度27 施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度28 旁站監(jiān)理工作制度29 施工質(zhì)量控制監(jiān)理制度30 投資控制監(jiān)理工作制度31工程結(jié)算審核監(jiān)理工作制度32施工圖會(huì)檢監(jiān)理工作制度33 工程變更管理制度 1 監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件編制審批管理制度 1、 工程開工前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)組織監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理合同，業(yè)主項(xiàng)目部的建設(shè)管理大綱、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全文明施工總體策劃、強(qiáng)制性條文實(shí)施規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)網(wǎng)公司、省和市公司發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等、以及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)等文件要求，編

4、制監(jiān)理項(xiàng)目策劃文件。2、 工程開工前，根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的建設(shè)管理大綱、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全文明施工總體策劃、強(qiáng)制性條文實(shí)施規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)網(wǎng)公司、省和市公司發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等、以及經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)等文件要求，總監(jiān)理師組織監(jiān)理人員編制監(jiān)理規(guī)劃，按照公司監(jiān)理規(guī)劃編制與內(nèi)部審批規(guī)定，報(bào)公司項(xiàng)目管理部、安全技術(shù)部進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審，會(huì)簽合格意見后由項(xiàng)目管理部副主任和安全技術(shù)部技術(shù)專職在審批頁(yè)上共同簽字，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，填報(bào)監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后實(shí)施。3、 工程開工前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理師，根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，編制工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)

5、后實(shí)施，并抄送施工項(xiàng)目部。4、 工程開工前，根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則等文件，總監(jiān)理師組織專業(yè)監(jiān)理師編制工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司項(xiàng)目管理部副主任審核簽字，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填報(bào)監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后實(shí)施。5、 工程開工前，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、業(yè)主項(xiàng)目部的安全文明施工總體策劃和施工項(xiàng)目部的安全文明施工實(shí)施細(xì)則等文件并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，安全監(jiān)理師組織編制安全監(jiān)理工作方案。經(jīng)總監(jiān)理師批準(zhǔn)后，填報(bào)監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后實(shí)施，并抄送施工項(xiàng)目部。6、 工程開工前，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)、經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的施工應(yīng)急預(yù)案等文件要求，辨識(shí)與監(jiān)理工作有關(guān)

6、的安全危險(xiǎn)源，編制針對(duì)性的預(yù)控措施。由安全監(jiān)理師組織編制監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)應(yīng)急處置方案等安全文明施工監(jiān)理策劃方案，經(jīng)總監(jiān)理師批準(zhǔn)后填制監(jiān)理工程師聯(lián)系單報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。7、 根據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件，輸電線路專業(yè)監(jiān)理師分專業(yè)編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量旁站監(jiān)理方案、工程質(zhì)量通病防治控制措施等質(zhì)量監(jiān)理策劃方案，總監(jiān)理師批準(zhǔn)后填制監(jiān)理工程師聯(lián)系單報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。并將旁站監(jiān)理方案抄送施工項(xiàng)目部。8、 開工前，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)、輸變電工程建設(shè)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程和國(guó)網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定的要求，總監(jiān)理師組織安全監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理師編制強(qiáng)制性條文實(shí)施監(jiān)理方案，經(jīng)總

7、監(jiān)理師批準(zhǔn)后，填報(bào)監(jiān)理工作聯(lián)系單報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。9、 監(jiān)理項(xiàng)目部收到施工單位提交的工程初申請(qǐng)表并核查竣工資料后，總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師共同編制工程竣工監(jiān)理初檢方案，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后填制監(jiān)理工程師聯(lián)系單報(bào)業(yè)主備案后實(shí)施。10、 工程竣工質(zhì)檢合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理師編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并及時(shí)按公司工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制與內(nèi)部審核工作規(guī)定的要求報(bào)公司項(xiàng)目管理部，由項(xiàng)目管理部聯(lián)合安全技術(shù)部共同會(huì)審后，項(xiàng)目管理部副主任和安全技術(shù)部技術(shù)專職共同簽字并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和蓋公司公章。公司批準(zhǔn)后，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在竣工啟動(dòng)前填報(bào)監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。 2 監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)、交底管理制度1、 根

8、據(jù)國(guó)網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)、國(guó)網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定和國(guó)網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定的要求，監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)工作實(shí)行公司一級(jí)培訓(xùn)和監(jiān)理項(xiàng)目部二級(jí)培訓(xùn)的運(yùn)行機(jī)制。2、 公司項(xiàng)目管理部應(yīng)針對(duì)電力建設(shè)特點(diǎn)，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)交底制度的要求，根據(jù)工程項(xiàng)目不同階段和特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。對(duì)從事四新項(xiàng)目的監(jiān)理人員，還須經(jīng)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗。3、 公司培訓(xùn)、交底 3.1 工程開工前，公司項(xiàng)目管理部應(yīng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃的交底，明確質(zhì)量保證措施和技術(shù)要求。 3.2 項(xiàng)目管理部應(yīng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行監(jiān)理企

9、業(yè)和監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理目標(biāo)；專業(yè)知識(shí)，監(jiān)理實(shí)務(wù)知識(shí)；監(jiān)理職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)；上級(jí)及公司管理制度；安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)教育。培訓(xùn)應(yīng)不少于6個(gè)學(xué)時(shí)。4、 監(jiān)理項(xiàng)目部培訓(xùn)、交底 每季度的培訓(xùn)教育應(yīng)不少于9學(xué)時(shí)。工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理師對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育交底。培訓(xùn)主要內(nèi)容為： 4.1 總監(jiān)理師應(yīng)根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)和備案的監(jiān)理策劃文件，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部交底培訓(xùn)。 4.2 監(jiān)理合同、國(guó)家現(xiàn)行的與工程項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及國(guó)網(wǎng)公司、省、市供電公司、弘力公司發(fā)布的文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 4.3 工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 4.4 安全、質(zhì)量通病防治措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 4.5 對(duì)四

10、新工藝、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)交底。 4.6 對(duì)特殊施工工法監(jiān)理控制方案的培訓(xùn)交底。5、在工程實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理師應(yīng)及時(shí)組織對(duì)與工程項(xiàng)目有關(guān)的新版法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及國(guó)家電網(wǎng)公司、省、市供電公司最新發(fā)布文件的日常宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 6、所有的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)、交底均應(yīng)留有記錄和影像資料。 3、監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度 1、監(jiān)理工程師通知單實(shí)行閉環(huán)管理。 2、監(jiān)理工程師通知單是一種具有嚴(yán)謹(jǐn)性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、強(qiáng)制性約束力的書面過(guò)程控制文件，不應(yīng)濫發(fā)和不發(fā)。3、根據(jù)電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，監(jiān)理工程師通知單應(yīng)由總/專業(yè)監(jiān)理師簽發(fā)，專業(yè)監(jiān)理師簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理師同意。4、在第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理師

11、應(yīng)明確監(jiān)理工程師通知單的簽收人為施工方的項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）、項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人），業(yè)主方的項(xiàng)目經(jīng)理。5、監(jiān)理工程師通知單的事由類別為質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的內(nèi)容。事由類別應(yīng)單獨(dú)填寫。6、監(jiān)理工程師通知單應(yīng)按國(guó)網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)格式填寫。監(jiān)理工程師通知單的簽發(fā)應(yīng)符合以下要求： 6.1 填寫應(yīng)規(guī)范：有明確性、目的性、條理性，語(yǔ)氣適當(dāng)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，內(nèi)容真實(shí)、無(wú)偏差，具有可靠的數(shù)據(jù)，部位表述具體； 6.2 提出的內(nèi)容應(yīng)有正確的依據(jù)； 6.3 簽發(fā)、簽收應(yīng)注明時(shí)效性，應(yīng)具體到幾時(shí)幾分； 6.4 應(yīng)含整改要求、復(fù)查時(shí)間和要求施工項(xiàng)目部采取預(yù)防措施，是否要求書面回復(fù)及期限。 6.

12、5 應(yīng)及時(shí)抄送業(yè)主項(xiàng)目部。 6.6 在通知單底部增加：如對(duì)本監(jiān)理通知單內(nèi)容有異議，請(qǐng)?jiān)?4小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理提出書面報(bào)告。 6.7 必要時(shí)應(yīng)附照片。7、 監(jiān)理工程師通知單應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行發(fā)文登記，并在監(jiān)理日記中記錄簽發(fā)和復(fù)查驗(yàn)收情況。8、 總監(jiān)理師應(yīng)安排責(zé)任人對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。應(yīng)督促施工項(xiàng)目部按監(jiān)理通知單的規(guī)定完成整改并自查合格。9、 監(jiān)理項(xiàng)目部收到施工項(xiàng)目部填報(bào)的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單后，應(yīng)及時(shí)組織施工項(xiàng)目部管理人員和專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行整改復(fù)查驗(yàn)收。復(fù)查合格后簽署監(jiān)理驗(yàn)收合格意見，監(jiān)理工程師通知單和回復(fù)單簽名人應(yīng)前后一致。10、 監(jiān)理工程師通知單內(nèi)容涉及到具體質(zhì)量專業(yè)的，由質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師簽署；涉

13、及到安全專業(yè)的，由安全監(jiān)理工程師簽署；涉及到進(jìn)度、造價(jià)、信息、合同等綜合專業(yè)的，由總監(jiān)理師簽署；涉及到分部、單位、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的，由總監(jiān)理工程師簽署。11、 監(jiān)理工程師通知單不分專業(yè)、統(tǒng)一連續(xù)編號(hào)。12、 監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)應(yīng)不少于4份，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)至少存檔2份。13、 簽署監(jiān)理通知單、回復(fù)單，均應(yīng)按規(guī)定及時(shí)采集和整理整改前、后的影像資料。 4 單位/分部工程開工條件審查制度1、 標(biāo)段/分部工程開工前，施工項(xiàng)目部應(yīng)提交單位/分部工程開工報(bào)審表。2、 每個(gè)標(biāo)段/分部工程應(yīng)分別填報(bào)開工報(bào)審表。3、 監(jiān)理項(xiàng)目部收到開工報(bào)審表后，總監(jiān)理師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)開工報(bào)審的資料和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行審查。

14、4、施工項(xiàng)目部報(bào)審的標(biāo)段/分部工程開工報(bào)審表應(yīng)有詳盡的附件支撐。支撐性文件應(yīng)真實(shí)有效，符合國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)的要求和標(biāo)段/分部工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。 5、監(jiān)理審查要點(diǎn) 5.1 該標(biāo)段/分部工程準(zhǔn)備是否充分。 5.2 相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成。 5.3 是否具備開工條件。 6、總監(jiān)理師審查合格簽署同意開工意見，并及時(shí)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。 7、不具備開工條件或未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得擅自開工。對(duì)擅自開工的項(xiàng)目，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同業(yè)主項(xiàng)目部按國(guó)網(wǎng)公司、省公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 8、標(biāo)段/分部工程開工，監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定采集和整理影像資料。 5、工程監(jiān)理檔案管理實(shí)施細(xì)則 1 總則 1.1 本細(xì)

15、則適用于本工程監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行工程監(jiān)理的檔案管理工作。自工程監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開始，工程竣工資料移交建設(shè)管理單位結(jié)束。 1.2 編制依據(jù)： 監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃 施工合同、施工組織設(shè)計(jì) 建設(shè)工程現(xiàn)行法律法規(guī)有關(guān)要求和規(guī)定 江蘇省電力公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則（試行） 國(guó)網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行） 電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范 1.3 基本要求： 檔案資料傳輸必須通過(guò)總監(jiān)理師或有相應(yīng)文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理師許可后傳遞，一律采用書面方式并經(jīng)過(guò)有效簽章后，依管理程序運(yùn)行和歸檔。 對(duì)有保密要求的檔案資料，應(yīng)按照保密法及業(yè)主單位的有關(guān)規(guī)定傳遞、存儲(chǔ)、調(diào)用及銷毀。 檔案資料采用計(jì)算機(jī)輔助管理，建立資料管理數(shù)據(jù)

16、庫(kù)。 2、施工方和監(jiān)理方采用的報(bào)審用表必須采用和按照國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)中的相關(guān)表式內(nèi)容和要求填寫。施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄內(nèi)容必須按照DL/T 51682002110KV-500KV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程、GB 50233-2005 110-500kV 架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范和網(wǎng)省公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、在施工過(guò)程中，監(jiān)理工作影像應(yīng)按監(jiān)理項(xiàng)目部編制的影像采集與整理監(jiān)理采集與整理方案（監(jiān)理制度）的規(guī)定執(zhí)行。 3.1 創(chuàng)流動(dòng)紅旗工程應(yīng)按照蘇電建（2010）568號(hào)江蘇省電力公司輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制數(shù)碼照片采集的要求和蘇電建201264號(hào)關(guān)于規(guī)范應(yīng)用數(shù)碼照片拍攝標(biāo)示牌、資料

17、簽印標(biāo)準(zhǔn)模板的通知進(jìn)行采集，按照基建質(zhì)量（2010）322號(hào)關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求文件要求進(jìn)行數(shù)碼照片整理。 3.2 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)按基建安全（2007）25號(hào)文關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知、蘇電建（2010）568號(hào)文江蘇省電力公司輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制數(shù)碼照片采集的要求、蘇電建201264號(hào)關(guān)于規(guī)范應(yīng)用數(shù)碼照片拍攝標(biāo)示牌、資料簽印標(biāo)準(zhǔn)模板的通知文件要求進(jìn)行安全質(zhì)量數(shù)碼照片的采集，按照基建質(zhì)量（2010）322號(hào)關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求文件要求進(jìn)行數(shù)碼照片整理。 3.3 采集、整理的影像資料，

18、應(yīng)在不少于兩臺(tái)電腦里保存，以防遺失損壞。 4、施工過(guò)程中的監(jiān)理資料應(yīng)與工程實(shí)體同步形成，資料應(yīng)真實(shí)、齊全、完整、規(guī)范，字跡清楚、簽字簽章齊全，具有可追溯性；不得弄虛作假，不得事后補(bǔ)做，不得擅自涂改原始記錄，應(yīng)符合歸檔要求。 5、工程監(jiān)理資料整理應(yīng)一式兩份，正反面打印，分紙質(zhì)和電子版，其中紙質(zhì)版的格式內(nèi)容應(yīng)與相應(yīng)電子版格式內(nèi)容相同。按公司規(guī)定及時(shí)整理移交公司檔案管理部門。應(yīng)按單位/標(biāo)段工程立檔。 6、工程監(jiān)理資料均應(yīng)為原件，按公司檔案管理檔案盒分類放置在監(jiān)理項(xiàng)目部辦公室。 7、 監(jiān)理資料收集的主要內(nèi)容， 不限于以下內(nèi)容： 7.1 施工類資料（均含調(diào)整的報(bào)審） 7.1.1、施工合同文件、總包單位和

19、分包單位資格報(bào)審表； 7.1.2、管理人員資質(zhì)、特殊作業(yè)人員報(bào)審，（含調(diào)整）； 7.1.3、工程用材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、施工機(jī)械、大中型機(jī)械、試驗(yàn)室資質(zhì)等的報(bào)審； 7.1.4、施工組織設(shè)計(jì)、施工實(shí)施細(xì)則（方案）等報(bào)審；施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審、施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃報(bào)審等。 7.1.5、工程開工/復(fù)工報(bào)審；工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審（含調(diào)整、變更工期） 7.1.6、測(cè)量報(bào)審、工程變更、隱蔽驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)記錄、開箱記錄、分部驗(yàn)收申請(qǐng)表及記錄、單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)表及記錄。 7.1.7、中間驗(yàn)收申請(qǐng)表及其附件；竣工初檢申請(qǐng)表及其附件；單位工程驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書等。 7.1.8、工程預(yù)付款/

20、進(jìn)度款報(bào)審，試驗(yàn)報(bào)告報(bào)審。 7.1.9 強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄等。 7.2業(yè)主類資料 7.2.1 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)檢會(huì)議紀(jì)要、第一次工地會(huì)議紀(jì)要，以及相應(yīng)的會(huì)議簽到錄原件。 7.2.2 勘探報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙； 7.2.3 工程變更 7.2.4 業(yè)主簽發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的工程往來(lái)函件等 7.3 監(jiān)理類資料（均含調(diào)整的報(bào)審） 7.3.1 監(jiān)理合同及安全監(jiān)理協(xié)議 7.3.2 監(jiān)理文件審查記錄表、監(jiān)理文件報(bào)審表 7.3.3 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則（方案）等監(jiān)理策劃文件 7.3.4 監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單；監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程暫停令 7.3.5 進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審 7.3.6 會(huì)議紀(jì)要、質(zhì)量/安全活動(dòng)記錄 7

21、.3.7 發(fā)文登記錄、接收文件登記錄及其附件 7.3.8 項(xiàng)目監(jiān)理大事記 7.3.9 監(jiān)理日記；監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表 7.3.10 安全巡視記錄表、安全旁站記錄表、安全簽證記錄表、安全旁站監(jiān)理工作計(jì)劃表、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表；質(zhì)量旁站監(jiān)理工作計(jì)劃表、質(zhì)量旁站記錄表，質(zhì)量監(jiān)理巡視周報(bào)表，平行檢驗(yàn)記錄表及其統(tǒng)計(jì)表、見證取樣統(tǒng)計(jì)表。 7.3.11 初檢方案、中間驗(yàn)收申請(qǐng)表、初檢報(bào)告、竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（含階段性評(píng)估報(bào)告）、質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告、工程驗(yàn)評(píng)記錄統(tǒng)計(jì)表、啟動(dòng)匯報(bào)材料。 7.3.12 強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表和匯總表、工程付款申請(qǐng)匯總表。 7.3.

22、13 監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單、監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理制度清單 7.3.14 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表、施工圖預(yù)檢記錄表、設(shè)計(jì)變更及其執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單,工程變更單匯總表。 7.3.15 各類檢查匯報(bào)材料、質(zhì)檢報(bào)告及回復(fù)閉環(huán)材料。 7.3.16 工程影像、工程監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)部審批表、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告內(nèi)部審批表等 8 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料的管理要求 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料管理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料應(yīng)按施工的時(shí)間先后順序整理，文件夾分類合理，編制工程文件夾總目錄，每?jī)?cè)文件夾編分目錄。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、整潔，嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做，不得遺失、損壞。人員調(diào)動(dòng)必

23、須辦理移交手續(xù)。 9 監(jiān)理資料整理歸檔要求 9.1 工程監(jiān)理檔案資料隨工程實(shí)體進(jìn)度同步形成。 9.2 凡已辦理完畢的來(lái)文及監(jiān)理發(fā)文，均由監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料員回收、分類、編號(hào)進(jìn)行日常規(guī)定。 9.3 監(jiān)理檔案資料由總監(jiān)組織主持，定期對(duì)檔案資料按資料管理規(guī)定進(jìn)行立卷造冊(cè)、建檔后歸檔。 9.4 工程檔案資料的借閱、借用，必須履行借閱手續(xù)，借閱規(guī)定由監(jiān)理項(xiàng)目部制定，經(jīng)總監(jiān)理師批準(zhǔn)后實(shí)施。 9.5 工程竣工后，由總監(jiān)理師負(fù)責(zé)，按公司規(guī)定進(jìn)行檔案資料整理立卷造冊(cè)，交公司管理部門審核并移交公司檔案管理部門。 6、 施工組織設(shè)計(jì)、方案審查制度1、應(yīng)根據(jù)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點(diǎn)，總監(jiān)理師

24、組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理師審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、方案，簽署監(jiān)理意見后報(bào)業(yè)主審批或備案?？偙O(jiān)理工程師審批時(shí)，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。 2、按照國(guó)網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定要求，對(duì)重點(diǎn)部位、技術(shù)工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和季節(jié)性施工要求，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促施工項(xiàng)目部編制專項(xiàng)施工方案。施工方案由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核后報(bào)總監(jiān)簽署監(jiān)理意見。 2.1 采用四新以及技術(shù)復(fù)雜、達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案，應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位的專家參加審查。 2.2 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案，應(yīng)督促施工單位按有關(guān)規(guī)定組織專家論證。 3、施工組織設(shè)計(jì)中涉及消防專業(yè)的

25、內(nèi)容，應(yīng)取得消防主管部門的審查批準(zhǔn)。 4、在工程實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、方案時(shí)，總監(jiān)理師應(yīng)及時(shí)督促施工項(xiàng)目部調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、方案和按原程序報(bào)審?？偙O(jiān)理師應(yīng)及時(shí)組織審核簽署監(jiān)理意見。5、施工組織設(shè)計(jì)審查的要點(diǎn)：（1）施工組織設(shè)計(jì)的格式、內(nèi)容完整性，編審批簽字及日期、公章齊全，符合國(guó)網(wǎng)公司規(guī)定和業(yè)主項(xiàng)目部要求。 （2）施工總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性； （3）總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，能否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)； （4）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否合理，是

26、否符合工程安全文明施工總體策劃，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)，是否考慮了施工機(jī)具、材料、設(shè)備之間在空間和時(shí)間上的協(xié)調(diào)； （5）資源供應(yīng)計(jì)劃是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致等方面6、一般方案、特殊方案的審查要點(diǎn) （1）文件的內(nèi)容是否完整，編制質(zhì)量好壞，是否符合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和要求；編審批簽字及日期、簽章是否齊全，符合國(guó)網(wǎng)公司規(guī)定要求。 （2）該施工方案制定的施工工藝流程是否合理，施工方法是否得當(dāng)，是否先進(jìn)，是否有利于保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度； （3）安全危險(xiǎn)點(diǎn)分析或危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別是否準(zhǔn)確、全面，應(yīng)對(duì)措施是否有效； （4）質(zhì)量保證措施是否有效，針對(duì)性是否強(qiáng)，是否落實(shí)

27、了工程創(chuàng)優(yōu)措施。7、監(jiān)理審查意見的簽批監(jiān)理審查意見必須明確，同意或不同意的結(jié)論應(yīng)和簽署的意見一致。不同意的一定要寫明原因，要求重新報(bào)審的一定要明確時(shí)間。第一種情況：施工項(xiàng)目部申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）符合要求，且其施工方案不會(huì)引起合同外費(fèi)用的增加。建議監(jiān)理審批結(jié)論意見：“經(jīng)審核，你方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）滿足施工要求，同意按此施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）指導(dǎo)施工。此施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）將作為監(jiān)理實(shí)施過(guò)程控制的依據(jù)之一。”第二種情況：施工項(xiàng)目部申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）符合要求，其施工方案會(huì)引起合同外費(fèi)用的增加，但究其原因，增加的費(fèi)用應(yīng)由承包單位承擔(dān)。如承包單位投標(biāo)時(shí)施工組織、技

28、術(shù)措施欠考慮，測(cè)算有誤，為滿足施工和質(zhì)量保證的要求，增加或改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，由此造成工程費(fèi)用的增加。建議監(jiān)理審批結(jié)論意見：“經(jīng)審核，你方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），滿足施工要求，同意按此施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）指導(dǎo)施工。但按此、施工方案（施工措施）施工增加的費(fèi)用不予認(rèn)可。此施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）將作為監(jiān)理實(shí)施過(guò)程控制的依據(jù)之一?！钡谌N情況：施工項(xiàng)目部申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）符合要求，其施工方案會(huì)引起合同外費(fèi)用的增加，但究其原因，增加的費(fèi)用不應(yīng)由承包單位承擔(dān)。如建設(shè)單位招標(biāo)文件中說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)施工條件不能滿足施工和質(zhì)量保證的要求（不包括有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)當(dāng)預(yù)見的情形），承包單位作了改進(jìn)由

29、此造成工程費(fèi)用的增加。建議監(jiān)理審批結(jié)論意見：“經(jīng)審核，你方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），滿足施工要求，同意按此施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）指導(dǎo)施工。你方需要與建設(shè)單位簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議，確定增加的費(fèi)用。此施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）將作為監(jiān)理實(shí)施過(guò)程控制的依據(jù)之一?！钡谒姆N情況：施工項(xiàng)目部申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）不符合要求。建議監(jiān)理審批結(jié)論意見：“經(jīng)審核，你方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），不能滿足施工要求，不同意按此施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）指導(dǎo)施工。請(qǐng)你方對(duì)照監(jiān)理審查意見補(bǔ)充、修改（書面意見另附），于××年×月×日前重新申報(bào)?！?7、 工程開工、暫停及復(fù)

30、工監(jiān)理管理制度1、 工程開工前，施工項(xiàng)目部應(yīng)提交工程開工報(bào)審表?？偙O(jiān)理師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)開工報(bào)審的資料和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行審查。總監(jiān)理師審查合格簽署監(jiān)理意見后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。業(yè)主批準(zhǔn)后方可開工。2、 開工報(bào)審監(jiān)理審查要點(diǎn) 4.1 工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備是否充分。 4.2 相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成。 4.3 是否具備開工條件。5、不具備開工條件或未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得擅自開工。對(duì)擅自開工的項(xiàng)目，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同業(yè)主項(xiàng)目部按國(guó)網(wǎng)公司、省公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。6、出現(xiàn)下列條件之一的，總監(jiān)理師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故或隱患及影響范圍、程度及時(shí)書面簽發(fā)工程暫停令，由施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽收，并及時(shí)抄報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。

31、 質(zhì)量方面 6.1 發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量隱患，或發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。 6.2 無(wú)施工方案及交底、無(wú)質(zhì)量保證措施施工。 6.3 作業(yè)人員未經(jīng)技術(shù)交底施工，特殊工種無(wú)證上崗。 6.4 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員不到位或未按作業(yè)指導(dǎo)書施工。 6.5 施工人員擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。 6.6 使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、 變更工程材料。 6.7 未經(jīng)資質(zhì)審查的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。 6.8 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收擅自隱蔽。 6.9 其它嚴(yán)重不符合施工規(guī)范的施工行為。安全方面 6.10 無(wú)安全保證措施施工，或安全措施不落實(shí)。 6.11 作業(yè)人員未經(jīng)安全教育及技術(shù)交底施工，特殊工種無(wú)證上崗。 6.12 安全文明施

32、工管理混亂，危及施工安全。 6.13 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 6.14 發(fā)生安全質(zhì)量事故。7、總監(jiān)理師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部同意后方可簽發(fā)。但施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)情況嚴(yán)重及危及人身安全的隱患或事故，總監(jiān)理師應(yīng)及時(shí)、先行簽發(fā)暫停令，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。8、施工項(xiàng)目部對(duì)工程暫停令中的內(nèi)容整改并自查合格，并編制自查報(bào)告，填寫工程復(fù)工報(bào)審表報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)收。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行復(fù)查： 8.1 整改措施是否有效； 8.2 停工因素是否全部消除； 8.3 是否具備復(fù)工條件。9、 監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查合格確認(rèn)具備復(fù)工條件后，簽署復(fù)工意見并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可復(fù)工。施工項(xiàng)

33、目部拒絕停工或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同業(yè)主項(xiàng)目部按國(guó)網(wǎng)公司、省公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。10、 工程開工、停工、復(fù)工，監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定采集和整理影像資料。11、 工程開工、停工、復(fù)工，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)收集、整理相關(guān)的原始記錄資料。12、 工程開工、停工、復(fù)工的過(guò)程資料應(yīng)符合檔案規(guī)定，在竣工時(shí)一并歸檔。 8、進(jìn)度控制監(jiān)理制度1 監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主的里程碑進(jìn)度計(jì)劃，編制工程建設(shè)進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定關(guān)鍵路徑，制定實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵路徑的保證措施，動(dòng)態(tài)控制各關(guān)鍵工序完成的時(shí)間，確保關(guān)鍵路徑上的工序按時(shí)完成，并應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。2 施工開始前，及時(shí)協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部安排施工圖交付進(jìn)度，及時(shí)協(xié)助并參加業(yè)主項(xiàng)

34、目部組織的施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工代到位，使設(shè)計(jì)工作滿足工期要求。3 督促施工項(xiàng)目部按照業(yè)主項(xiàng)目部確定的里程碑工期計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際情況，編制施工橫道圖總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。督促施工項(xiàng)目部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部批準(zhǔn)后實(shí)施。4 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差應(yīng)及時(shí)進(jìn)行原因分析，督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)度糾偏。 4.1 對(duì)應(yīng)進(jìn)度偏差較大，可以調(diào)整但不影響總進(jìn)度計(jì)劃的情況，施工項(xiàng)目部可申請(qǐng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，填寫施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部批準(zhǔn)后實(shí)施，以便實(shí)際進(jìn)度與調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度同步。 4.2 工程延期的處

35、理，因某種原因?qū)е鹿こ萄悠跁r(shí)，施工項(xiàng)目部可申請(qǐng)變更工期，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)從工程延期的原因、影像范圍、施工采取的有效措施、延期證明文件、延期導(dǎo)致的工期和費(fèi)用計(jì)算等方面進(jìn)行審查。監(jiān)理項(xiàng)目部審查簽認(rèn)后應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。5 適時(shí)組織階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)和旁站點(diǎn)的見證檢查及旁站工作，保證下道工序順利實(shí)施。6 加強(qiáng)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)資源的使用監(jiān)督，對(duì)施工組織不力、進(jìn)度失控的施工項(xiàng)目部，督促其調(diào)整資源配置和改進(jìn)施工組織；進(jìn)度嚴(yán)重拖延時(shí)，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和采取必要的措施，直至建議業(yè)主更換施工單位。7 協(xié)助業(yè)主做好設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，使加工、訂貨、

36、到貨進(jìn)度滿足工期要求。同時(shí)督促施工項(xiàng)目部做好其自行加工、訂貨物資的供應(yīng)工作。8 適時(shí)組織工程驗(yàn)收工作，督促有關(guān)單位及時(shí)處理驗(yàn)收遺留問(wèn)題。協(xié)調(diào)各方關(guān)系，合理安排調(diào)試進(jìn)度。9 定期組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，重點(diǎn)核查工程實(shí)際進(jìn)度是否滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求，對(duì)于影響工期的諸因素如設(shè)計(jì)、施工等出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。10 在監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 9、工程會(huì)議及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度 一、工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織召開第一次工地會(huì)議。監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員應(yīng)參加由業(yè)主項(xiàng)

37、目部組織主持召開的第一次工地會(huì)議。 二、第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1、業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2、業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3、業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4、施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理介紹施工準(zhǔn)備情況；5、業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)細(xì)則、安全監(jiān)理工作方案、強(qiáng)制性條文實(shí)施監(jiān)理方案行等主要監(jiān)理策劃文件的主要內(nèi)容；7、商討確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)、時(shí)間；8、其他重要事項(xiàng)。 三、第一次工地會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)

38、理項(xiàng)目部起草，業(yè)主項(xiàng)目部簽發(fā)，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽確認(rèn)后執(zhí)行。 四、在工程開工之后至竣工預(yù)驗(yàn)收完成之前的整個(gè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織召開工地例會(huì)。工地例會(huì)并由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）主持會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同管理、信息與檔案管理、水土保持、環(huán)境保護(hù)、各方關(guān)系等方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、與討論問(wèn)題相關(guān)的各方有關(guān)人員均應(yīng)參加。 五、工地例會(huì)周期原則上為一個(gè)星期，最遲不得少于每月1次；如有延期的特殊情況，應(yīng)會(huì)議延期的書面說(shuō)明。開會(huì)前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)提前1天將開會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主要議題、與會(huì)單位通知各方有關(guān)人員。并要求與會(huì)

39、單位人員做好會(huì)議準(zhǔn)備材料。 六、工地例會(huì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括以下幾項(xiàng)：1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成原因；2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施及預(yù)防措施要求；4、檢查工程量核定及工程款支付情況；5、檢查工程項(xiàng)目安全、文明施工情況；6、協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問(wèn)題及困難；7、指出下一階段的工作任務(wù)、計(jì)劃安排及要求，明確責(zé)任單位和落實(shí)期限；8、其它有關(guān)事宜。 七、工地例會(huì)議事程序：1、業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)上次工地例會(huì)以來(lái)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工情況，提出需業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的問(wèn)

40、題；2、各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)上次工地例會(huì)以來(lái)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工情況及本專業(yè)監(jiān)理工作的開展情況（包括上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況），對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，就相關(guān)工作和下一階段的工作安排提出要求、建議；3、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工程變更事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)存在的問(wèn)題和相關(guān)工作提出意見、建議或要求；4、其他與會(huì)單位人員發(fā)言，就工程相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明、提出意見或表態(tài)。5、總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。包括：質(zhì)量控制方面、進(jìn)度方面、安全生產(chǎn)方面、文明施工方面以及對(duì)各單位的協(xié)調(diào)等情況；6、業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上一階段工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文

41、明狀況發(fā)表意見，就進(jìn)度安排、工程變更、設(shè)備供應(yīng)、政策處理等方面需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題表態(tài)，對(duì)各單位的工作提出要求；7、總監(jiān)理工程師就本次例會(huì)各單位提出的問(wèn)題、要求和有關(guān)意見進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，指出下一階段的工作任務(wù)、計(jì)劃安排及要求，逐項(xiàng)明確會(huì)議決定意見、落實(shí)責(zé)任單位、明確完成時(shí)限。 八、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工作需要及時(shí)組織召開專題工地會(huì)議，研究解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。 九、專題工地會(huì)議是為解決施工過(guò)程中的專門問(wèn)題而召開的會(huì)議，由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提出召開專題工地會(huì)議的動(dòng)議。動(dòng)議內(nèi)容包括：主要議題，與會(huì)單位、人員及召開時(shí)間、地點(diǎn)

42、。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會(huì)議的書面通知，與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過(guò)程與工地例會(huì)相同。 十、會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要的形成、簽發(fā)1、 工地會(huì)議與會(huì)人員應(yīng)作好會(huì)議記錄，在會(huì)議簽到表上簽名。2、各專業(yè)監(jiān)理員、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，負(fù)責(zé)起草、修改會(huì)議紀(jì)要。3、會(huì)議紀(jì)要經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，發(fā)送各參建單位執(zhí)行。 十一、工地會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行發(fā)文登記，建立臺(tái)賬。 十二、工地會(huì)議應(yīng)按相關(guān)規(guī)定采集和整理影像資料。 10、項(xiàng)目監(jiān)理文件資料管理制度1、項(xiàng)目總監(jiān)理師為項(xiàng)目監(jiān)理

43、文件資料歸檔、立卷的總負(fù)責(zé)人。2、施工過(guò)程中的監(jiān)理資料須與工程實(shí)體同步形成，資料應(yīng)真實(shí)、齊全、完整、規(guī)范，應(yīng)符合歸檔要求。3、監(jiān)理資料應(yīng)分類按時(shí)間順序整理，建立臺(tái)賬，分類立卷成冊(cè)。4、監(jiān)理檔案資料應(yīng)真實(shí)可信，具有可追溯性，字跡清楚、簽字簽章齊全。不得偽造，不得事后補(bǔ)做，不得擅自涂改原始記錄。不得遺失、損壞。5、監(jiān)理資料的內(nèi)容應(yīng)不少于公司檔案管理要求的內(nèi)容規(guī)定，工程現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的所有監(jiān)理記錄均應(yīng)整理立卷歸檔。6、監(jiān)理項(xiàng)目部的資料由總監(jiān)理師指定專人或信息資料員負(fù)責(zé)收集整理?，F(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)各自基建管控信息數(shù)據(jù)處理和錄入。7、人員變動(dòng)，應(yīng)按公司規(guī)定辦理監(jiān)理資料移交手續(xù)。8、項(xiàng)目監(jiān)理資料應(yīng)一式兩份，應(yīng)

44、正反面打印，按公司規(guī)定掃描排版立卷和移交。 9、監(jiān)理資料整理移交要求 9.1、監(jiān)理項(xiàng)目部在工程投運(yùn)后15天內(nèi)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，將監(jiān)理資料整理完成，審核合格后交項(xiàng)目管理部。監(jiān)理資料應(yīng)編有清單，注明份數(shù)、原件或復(fù)印件。 9.2、項(xiàng)目管理部在接到監(jiān)理項(xiàng)目部的竣工資料后，應(yīng)在4天內(nèi)組織有關(guān)人員審核、整改完畢并提交安全技術(shù)部。如審核發(fā)現(xiàn)不完善，應(yīng)及時(shí)返還給監(jiān)理項(xiàng)目部。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在5天內(nèi)整改完成并報(bào)項(xiàng)目管理部審核，復(fù)審應(yīng)在2天內(nèi)完成。 9.3、項(xiàng)目管理部審核合格后，交由綜合事務(wù)部審核，綜合事務(wù)部應(yīng)在5天內(nèi)完成審核、組卷、歸檔，并移交給建設(shè)管理單位。 9.4、資料歸檔后，需借閱、調(diào)用，應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理或分

45、管副經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理有關(guān)借用手續(xù)，一般不借出。 11 、安全監(jiān)理工作責(zé)任制度 1、監(jiān)理項(xiàng)目部安全職責(zé) 1.1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的安全監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同中承諾的安全監(jiān)理職責(zé)。 1.2 建立健全安全監(jiān)理工作制度。 1.3 編制監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃；編制安全監(jiān)理工作方案，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等安全監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職 責(zé)以及安全控制措施、要點(diǎn)和目標(biāo)。 1.4 編制強(qiáng)制性條文實(shí)施監(jiān)理方案，并組織實(shí)施。 1.5 組織項(xiàng)目監(jiān)理人員參加安全教育培訓(xùn)，督促施工項(xiàng)目部開展安全教育培訓(xùn)工作。 1.6 審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中安全技術(shù)措施或?qū)?/p>

46、項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 1.7 審查項(xiàng)目施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及其控制措施是否滿足適宜性、充分性、有效性的要求。 1.8 審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的安全文明施工實(shí)施細(xì)則、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等安全策劃文件。 1.9 審查施工分包隊(duì)伍的安全資質(zhì)文件，對(duì)施工分包進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。 1.10 審查施工項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格，監(jiān)督其持證上崗。 1.11 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員及設(shè)備配置是否滿足安全文明施工及工程承包合同的要求。 1.12 負(fù)責(zé)施工機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品（用具）的進(jìn)場(chǎng)審查。 1.13 審查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的使用計(jì)劃，檢查費(fèi)用使用

47、落實(shí)情況。 1.14 協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí)。 1.15 對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理。 1.16 實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要求施工項(xiàng)目部整改；情況嚴(yán)重的，要求施工項(xiàng)目部暫時(shí)停止施工， 并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部；施工項(xiàng)目部拒不整改或者不停止施工 的，及時(shí)向建設(shè)管理單位報(bào)告。 1.17 組織或參加各類安全檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，收集安全管理信息，并在安全會(huì)議上點(diǎn)評(píng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀以 及存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求和具體措施，督促責(zé)任方落 實(shí)。 1.18 負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作資料的收集和整理，建立安全管理臺(tái)帳，并督促施工項(xiàng)目部及時(shí)整理安全

48、管理資料。 1.19 參與并配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理工作。 2、總監(jiān)理工程師安全職責(zé)： 2.1 負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作，是監(jiān)理項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人。 2.2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案、強(qiáng)制性條文實(shí)施監(jiān)理方案，審批監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急處置方案等，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部相關(guān)指令文件或文函。 2.3 審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等安全策劃文件，確認(rèn)安全監(jiān)理師填制的監(jiān)理文件審查記錄表。 2.4 組織審查分包單位的資質(zhì)，并簽發(fā)審查意見。 2.5 組織對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行證件有效性的審

49、驗(yàn)，凡不符合要求的應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書，對(duì)拒不整改的應(yīng)及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告，情況嚴(yán)重的向上級(jí)主管部門匯報(bào)。 2.6 組織審查大、中型施工機(jī)械設(shè)備安全性能證明文件，加強(qiáng)使用過(guò)程中的監(jiān)督。 2.7 組織審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，組織做好旁站監(jiān)理工作。 2.8 組織或參加安全專題例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程中存在的安全問(wèn)題，提出工作改進(jìn)建議和措施。 2.9 參加或配合事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”的原則，提出整改措施并督促落實(shí)。 3 安全監(jiān)理工程師職責(zé)： 3.1 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作。 3.2 負(fù)責(zé)安全監(jiān)理策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理內(nèi)容和

50、安全監(jiān)理工作方案。 3.3 審查施工企業(yè)、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格，并在過(guò)程中檢查其 持證上崗情況。 3.4 配合總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)，督促施工項(xiàng)目部開展安全教育等安全培訓(xùn)工作。 3.5 參加項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中安全技術(shù)措施和施工過(guò)程中重大安全技術(shù)方案的審查。 3.6 審查施工項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及其控制措施的 適宜性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作。 3.7 監(jiān)督檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案或其他安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。 3.8 組織或參與安全例會(huì)和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，

51、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)；發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。 3.9 檢查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的使用情況；協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí)工作。 3.10 負(fù)責(zé)做好安全管理臺(tái)賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理。3.11 參加或配合安全事故調(diào)查處理工作。3.12 負(fù)責(zé)重要設(shè)施、重大工序轉(zhuǎn)接等的監(jiān)理檢查簽證，并負(fù)責(zé)填制安全檢查簽證記錄表。3.13 對(duì)施工報(bào)審的有關(guān)安全的策劃方案進(jìn)想審查，并填制監(jiān)理文件審查記錄表4專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)：4.1 在安全監(jiān)理師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全監(jiān)理工作。

52、 4.2 協(xié)助安全監(jiān)理師組織并參加安全檢查，對(duì)查出的安全問(wèn)題，督促施工單位整改。 4.3 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、文明施工情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，立即通知整改。 4.4 制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的情況，先行要求停止施工，并立即報(bào)告安全監(jiān)理師批復(fù)，并由總監(jiān)理師簽發(fā)工程暫停令，督促施工單位整改，待整改合格后，恢復(fù)施工。 4.5 參加安全會(huì)議和施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助安全監(jiān)理師做好計(jì)劃，布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。 4.6 督促施工單位做好勞動(dòng)保護(hù)用品、用具和重要工器具的定期檢驗(yàn)。 4.7 參加審查施工承包商各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全、文明措施。開工前，協(xié)助安全監(jiān)

53、理師檢查施工承包商安全技術(shù)措施交底，安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場(chǎng)開工安全施工條件情況，并監(jiān)督安全措施的實(shí)施。 4.8 參加審查施工承包商選擇的分包單位的安全施工資質(zhì)審查，督促施工單位對(duì)分包商的安全施工、文明施工做好監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，嚴(yán)禁以包代管。 4.9 協(xié)助安全監(jiān)理師開展每周的安全活動(dòng) ，做好監(jiān)理人員的安全思想宣傳教育工作，督促監(jiān)理人員做好自身安全防范。 4.10 按四不放過(guò)的原則，督促施工單位做好各類事故的調(diào)查處理工作。5 監(jiān)理員的安全職責(zé) 5.1在安全監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的主要監(jiān)督者。 5.2監(jiān)理員應(yīng)了解施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工單位的各級(jí)安全責(zé)任制，參加安全技術(shù)交底，檢查特種作業(yè)人員上崗證及施工項(xiàng)目安全措施的落實(shí)。 5.3檢查施工工器具、設(shè)備的檢驗(yàn)合格證，對(duì)無(wú)合格證和超檢驗(yàn)周期的不準(zhǔn)用于施工。 5.4以相關(guān)安全規(guī)程和安全施工管理規(guī)范為依據(jù)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，制止違章行為，特別要杜絕習(xí)慣性違章。 5.5在現(xiàn)場(chǎng)安全控制過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意施工人員的操作情況、機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)，工器具是否符合安規(guī)要求，施工環(huán)境是否存在不安全因素。 5.6遇有特別緊急不安全情況時(shí)，可先指令暫停施工并及時(shí)匯報(bào)安全監(jiān)理師。 5.7參與重大、危險(xiǎn)性作業(yè)的旁站監(jiān)理工作。 5.8認(rèn)真填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄表和安全旁站監(jiān)理記錄