![IGBT項目研究分析(模板范文)_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/23/6fdbaa83-e413-4d6c-ac4e-23f1880b6e40/6fdbaa83-e413-4d6c-ac4e-23f1880b6e401.gif)
![IGBT項目研究分析(模板范文)_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/23/6fdbaa83-e413-4d6c-ac4e-23f1880b6e40/6fdbaa83-e413-4d6c-ac4e-23f1880b6e402.gif)
![IGBT項目研究分析(模板范文)_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/23/6fdbaa83-e413-4d6c-ac4e-23f1880b6e40/6fdbaa83-e413-4d6c-ac4e-23f1880b6e403.gif)
![IGBT項目研究分析(模板范文)_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/23/6fdbaa83-e413-4d6c-ac4e-23f1880b6e40/6fdbaa83-e413-4d6c-ac4e-23f1880b6e404.gif)
![IGBT項目研究分析(模板范文)_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/23/6fdbaa83-e413-4d6c-ac4e-23f1880b6e40/6fdbaa83-e413-4d6c-ac4e-23f1880b6e405.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、泓域咨詢 /IGBT項目研究分析目錄一、 項目概述2二、 項目提出的理由3三、 研究結論3四、 主要經濟指標一覽表4主要經濟指標一覽表4五、 產品規(guī)劃方案及生產綱領5產品規(guī)劃方案一覽表6六、 產業(yè)發(fā)展方向6七、 機會分析(O)7八、 保障措施8九、 各部門職責及權限10十、 設備選型方案14主要設備購置一覽表14十一、 項目進度安排15項目實施進度計劃一覽表15十二、 項目總投資16總投資及構成一覽表16十三、 資金籌措與投資計劃17項目投資計劃與資金籌措一覽表17十四、 經濟評價財務測算18十五、 項目盈利能力分析20十六、 償債能力分析21十七、 項目招標依據(jù)22十八、 項目總結23報告說
2、明IGBT是一種復合全控型電壓驅動式功率半導體器件,可以被認為是由MOSFET和BJT(雙極性三極管)混合形成的器件,但比MOSFET制作更困難和復雜,耐壓范圍更大。一般MOSFET器件或模塊的耐壓范圍為20-800V,而IGBT可以承受1000V以上的高電壓,因此是電力電子領域的理想開關器件。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資37820.48萬元,其中:建設投資30428.08萬元,占項目總投資的80.45%;建設期利息412.27萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金6980.13萬元,占項目總投資的18.46%。項目正常運營每年營業(yè)收入85500.00萬元,綜合總成本費用72351.56萬元
3、,凈利潤9580.87萬元,財務內部收益率17.75%,財務凈現(xiàn)值7761.73萬元,全部投資回收期6.02年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。一、 項目概述1、項目名稱:IGBT項目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項目性質:擴建4、項目建設地點:xx5、項目聯(lián)系人:余xx二、 項目提出的理由“十三五”是合肥加快轉變經濟發(fā)展方式、實現(xiàn)追趕超越的黃金機遇期,是全力改善民生、率先全面建成小康社會的戰(zhàn)略決勝期,也是提升都市區(qū)國際化水平、建設長三角世界級城市群副中心,打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關鍵突破期。必須科學把握發(fā)展規(guī)律,適應國內外形勢的新變化,順應人民
4、群眾過上美好生活的新期待,按照創(chuàng)新轉型升級的新要求,用改革的辦法解決前進中的新問題,用創(chuàng)新的思路探索現(xiàn)代化建設的新路徑。三、 研究結論經分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。四、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標
5、一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積109731.011.2基底面積35700.211.3投資強度萬元/畝344.872總投資萬元37820.482.1建設投資萬元30428.082.1.1工程費用萬元26409.402.1.2其他費用萬元3402.452.1.3預備費萬元616.232.2建設期利息萬元412.272.3流動資金萬元6980.133資金籌措萬元37820.483.1自籌資金萬元20993.073.2銀行貸款萬元16827.414營業(yè)收入萬元85500.00正常運營年份5總成本費用萬元72351.56""6利潤總
6、額萬元12774.50""7凈利潤萬元9580.87""8所得稅萬元3193.63""9增值稅萬元3116.18""10稅金及附加萬元373.94""11納稅總額萬元6683.75""12工業(yè)增加值萬元23125.81""13盈虧平衡點萬元40291.97產值14回收期年6.0215內部收益率17.75%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7761.73所得稅后五、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金
7、籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1IGBTundefinedundefined2IGBTundefinedundefined3IGBTundefinedundefined4.undefined5.undefined6.undefined合計xx85500.00六、 產業(yè)發(fā)展方向(一)增強經濟動力和活力充分發(fā)揮
8、投資的關鍵作用、消費的基礎作用和出口的促進作用,優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置,增強經濟增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。(二)培育壯大新興產業(yè)把握產業(yè)發(fā)展新方向,落實中國制造2025,以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑,加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產業(yè)為重點的先進制造業(yè),以信息服務業(yè)為重點的新興生產性服務業(yè),以文化休閑旅游業(yè)為重點的新興生活性服務業(yè)。(三)推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級推動區(qū)內具有優(yōu)勢的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產性服務業(yè)、生活性服務業(yè)圍繞生產技術、商業(yè)模式、供求趨勢的變化,滿足新需求,采用新技術、新模式,實現(xiàn)優(yōu)化升級。(四)提升創(chuàng)新驅動能力加快推進創(chuàng)新發(fā)展,以企業(yè)為創(chuàng)新主體
9、,逐步完善政策、人才和市場環(huán)境,形成創(chuàng)新支撐經濟發(fā)展的格局。七、 機會分析(O)(一)符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過
10、自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。八、 保障措施(一)健全服務體系健全完善公共信息化、社會融資擔保、企業(yè)誠
11、信管理等服務體系,建立健全互聯(lián)互通的民營經濟公共服務平臺網絡,為民營企業(yè)提供具有全面、高效、優(yōu)質的信息服務。推進民營企業(yè)征信體系建設,融合金融、稅務、海關、市場監(jiān)管、建設、環(huán)保、安監(jiān)、公安等相關部門的信息資源,建立市場主體信用信息檔案,把有違規(guī)行為的市場主體列入“黑名單”,形成完善的失信懲罰和守信激勵機制。(二)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實知識產權保護制度,打擊侵權假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營造良好的生產經營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設。強化產業(yè)產品質量管理,完善產業(yè)企業(yè)質量信用動態(tài)評價和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質量
12、違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”,營造“守信激勵,失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律,引導行業(yè)誠信經營、履行社會責任。(三)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度,開展行業(yè)生產和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動,提高對行業(yè)政策的理解與參與,使行業(yè)的生產與應用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查,對不執(zhí)行行業(yè)生產和使用有關規(guī)定的,要加強輿論監(jiān)督和通報批評。(四)加大政策扶持加強財稅、金融、貿易等政策與產業(yè)政策對接,落實銀企對接和產融合作政策,重點扶持企業(yè)在核心技術、專有技術、高端新品等方面的開發(fā),增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提升企業(yè)競爭力
13、,支持區(qū)域產業(yè)提升競爭力。研究制訂支持產業(yè)發(fā)展等各項政策。(五)培育品牌企業(yè),提高產業(yè)競爭力有意識地培育、開發(fā)新產品,創(chuàng)立名牌產品,提高產業(yè)的核心競爭力。加快擁有名牌產品的大企業(yè)集團的股份制改造步伐,通過企業(yè)組織形式的創(chuàng)新,導入國內外名牌,并為自主品牌創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造嶄新的平臺。對有發(fā)展前景的重點企業(yè),應借助各類新聞媒體、大型產業(yè)產品專賣市場等,著力提高品牌的社會和商業(yè)效應,擴大名牌產品的市場占有率和知名度,提升為名牌優(yōu)勢。(六)加大資金投入加大產業(yè)投入力度,多渠道籌措工程項目資金,建立多元化投資機制,建立投資穩(wěn)定增長機制。充分發(fā)揮多種模式引導更多社會資本進入產業(yè)建設和經營領域,緩解重點項目一次
14、性資金籌措壓力。九、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和
15、調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負
16、責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和
17、修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)
18、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。十、 設備選型方案在滿足生產工藝要求的前提下,力求經濟合理。充分考慮設備的正常運轉費用,以保證在生產本行業(yè)相同產品時,能夠保持最低的生產成本。本期工程項目擬選購國內先進的關鍵工藝設備和國內外先進的檢測設備,預計購置安裝主要設備共計205臺(套),設備購置費11755.27萬元。主要設備購置一覽表單位:臺
19、(套)、萬元序號設備名稱數(shù)量購置費1主要生成設備1448228.692輔助生成設備16940.423研發(fā)設備181057.974檢測設備12705.323環(huán)保設備10587.763其它設備4235.11合計20511755.27十一、 項目進度安排結合該項目建設的實際工作情況,xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內容1234567891011121可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5項目招標及采購6土建施工7設備訂購及運輸
20、8設備安裝和調試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營十二、 項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資37820.48萬元,其中:建設投資30428.08萬元,占項目總投資的80.45%;建設期利息412.27萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金6980.13萬元,占項目總投資的18.46%。總投資及構成一覽表單位:萬元序號項目指標占總投資比例1總投資37820.48100.00%1.1建設投資30428.0880.45%1.1.1工程費用26409.4069.83%1.1.1.1建筑工程費13886.7936.72%1
21、.1.1.2設備購置費11755.2731.08%1.1.1.3安裝工程費767.342.03%1.1.2工程建設其他費用3402.459.00%1.1.2.1土地出讓金1526.404.04%1.1.2.2其他前期費用1876.054.96%1.2.3預備費616.231.63%1.2.3.1基本預備費335.990.89%1.2.3.2漲價預備費280.240.74%1.2建設期利息412.271.09%1.3流動資金6980.1318.46%十三、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資37820.48萬元,其中申請銀行長期貸款16827.41萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一
22、覽表單位:萬元序號項目數(shù)據(jù)指標占總投資比例1總投資37820.48100.00%1.1建設投資30428.0880.45%1.2建設期利息412.271.09%1.3流動資金6980.1318.46%2資金籌措37820.48100.00%2.1項目資本金20993.0755.51%2.1.1用于建設投資13600.6735.96%2.1.2用于建設期利息412.271.09%2.1.3用于流動資金6980.1318.46%2.2債務資金16827.4144.49%2.2.1用于建設投資16827.4144.49%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金十四、 經濟評價財務
23、測算(一)營業(yè)收入估算本期項目正常經營年份預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入85500.00萬元。根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規(guī)定,本期項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下:正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=3116.18萬元。(二)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務測算,當項目達到正常生產年份時,按正常經營年份經營能力
24、計算,本期項目綜合總成本費用72351.56萬元,其中:可變成本60632.92萬元,固定成本11718.64萬元。正常經營年份項目經營成本69905.80萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。(三)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務測算,本期項目正常經營年份應納稅金及附加373.94萬元。(四)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關稅收政策規(guī)定,本期項目正常經營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=12774.50(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅,正常經營
25、年份應納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應納稅所得額×稅率=12774.50×25.00%=3193.63(萬元)。(五)利潤及利潤分配該項目正常經營年份可實現(xiàn)利潤總額12774.50萬元,繳納企業(yè)所得稅3193.63萬元,其正常經營年份凈利潤:凈利潤=正常經營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=12774.50-3193.63=9580.87(萬元)。十五、 項目盈利能力分析(一)財務內部收益率(所得稅后)項目財務內部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務內部收益率為:財務內部收益率(FIRR)=17.75%。本期項目投資財務內部收益率
26、17.75%,高于行業(yè)基準內部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(二)財務凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設定的折現(xiàn)率(采用基準收益率ic=12.00%),計算項目經營期內各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務凈現(xiàn)值(FNPV)=7761.73(萬元)。以上計算結果表明,財務凈現(xiàn)值7761.73萬元(大于0),說明本期項目具有較強的盈利能力,在財務上是可以接受的。(三)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務上投資回收能力的主要靜態(tài)指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始
27、出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量,本期項目投資回收期:投資回收期(Pt)=6.02年。本期項目全部投資回收期6.02年,要小于行業(yè)基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。十六、 償債能力分析(一)債務資金償還計劃本期項目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設投資借款計算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項目運營期稅后利潤。(二)利息備付率測算按照建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內的息稅前利潤(EBIT)與應付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務利息的保障程度,本期項目正常經營年份利息備付率(ICR)為20.37。本期項目實施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明本期項目建成正常運營后利息償付的保障程度較高。(三)償債備付率測算按照建設項目經濟評價方法與參數(shù)(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度北京零售業(yè)店長勞動合同續(xù)簽與終止
- 海運合同不可抗力條款應用
- 電子商務運營實務操作指南
- 合伙購車協(xié)議書
- 民營醫(yī)院勞動合同書
- 酒店運營管理入門指南
- 游戲開發(fā)與優(yōu)化指南
- 電子商務平臺用戶體驗優(yōu)化與營銷推廣方案
- 勞務分包合同個人
- 勞動合同安全管理制度
- 2022年消防維保招標文件
- 加油站項目開辦申報表
- 單個軍人隊列動作教學法教案全(新條令)
- 《德育與班級管理》課程大綱
- 人教版八年級下冊英語全冊教案完整版教學設計含教學反思
- 網絡性能測試與分析課程教學大綱
- 國貨當自強精品課件
- 比多少(課件)人教版一年級上冊數(shù)學
- 2021年懷化市會同縣人民醫(yī)院醫(yī)護人員招聘筆試試題及答案解析
- 《中華人民共和國職業(yè)分類大典》電子版
- 即興口語(姜燕)-課件-即興口語第二章PPT-中國傳媒大學
評論
0/150
提交評論