安全風(fēng)險辨識評估資料講解

1、精品文檔唐山豐南項(xiàng)目經(jīng)理部安全風(fēng)險辨識評估分級管控管理制度編 制：審核：批準(zhǔn)：精品文檔精品文檔唐山豐南項(xiàng)目經(jīng)理部安全風(fēng)險辨識評估分級管控管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范我項(xiàng)目部生產(chǎn)安全風(fēng)險管理，全面辨識、管控在施工過程中，針對各標(biāo)段、各道工序可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根 據(jù)上級公司要求并結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本制度。第二條 依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南的通知、國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見和

2、中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)安 全風(fēng)險管理辦法等法律法規(guī)、上級及公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第三條 安全風(fēng)險管理堅(jiān)持“全員參與、突由重點(diǎn)、分級管控”的原則。精品文檔精品文檔第四條 項(xiàng)目部各部室部門長、施工單位主要負(fù)責(zé)人是本單 位安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。第五條 本辦法適用于唐山豐南項(xiàng)目經(jīng)理部各部室及所屬單 位。第二章 職責(zé)與分工第六條 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督所屬施工單位開展安全風(fēng)險管 理工作，監(jiān)督所屬施工單位在施工過程中對重大危險源依法開展 管控。第七條 項(xiàng)目部各部室、所屬施工單位是安全風(fēng)險管理的責(zé) 任主體，應(yīng)建立健全安全風(fēng)險分級管控工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險 自辨自控，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控

3、能力。第八條 所屬各部門、各施工單位應(yīng)制定安全風(fēng)險辨識評估 管理制度，定期組織開展本部門、本施工單位職責(zé)范圍內(nèi)安全風(fēng) 險辨識、評估，對安全風(fēng)險進(jìn)行管控；存在的重大危險源應(yīng)依法 進(jìn)行報(bào)告、建檔、檢查、監(jiān)控。第三章 組織管理第九條成立風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)組：組長：副組長：成員：第十條崗位職責(zé)：1、組長是安全風(fēng)險分級管控第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分 級評估、管控工作的總體組織、 協(xié)調(diào)，對安全風(fēng)險管控全面負(fù)責(zé)2、副組長具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管 控工作，對安全風(fēng)險管控工作全面負(fù)責(zé)，按照分級管理、分級負(fù)精品文檔責(zé)的原則，建立健全安全風(fēng)險管控組織機(jī)構(gòu)，明確各級評估責(zé)任，組織制定本分管專業(yè)安全

4、風(fēng)險分級管控實(shí)施辦法或細(xì)則，明確組 織程序、方式、方法、監(jiān)督管理及考核獎懲等內(nèi)容。3、成員負(fù)責(zé)具體實(shí)施本部門、本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。4 、各施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位施工區(qū)域和工藝、工序的安全風(fēng)險管控工作，施工班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險辨識管 控，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險評估管理。第四章定義與分類分級第十一條 風(fēng)險源，是指可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損 害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。第十二條安全風(fēng)險，是指生產(chǎn)過程中發(fā)生危險事件或有害 暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害、健康損害和財(cái)產(chǎn)損失的 嚴(yán)重性組合。第十三條按照可能導(dǎo)致的事故類型，參照企業(yè)職工

5、傷亡 事故分類標(biāo)準(zhǔn)，將安全風(fēng)險分為物體打擊、 車輛傷害、機(jī)械傷害、 起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片 幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、 其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害等 20類。第十四條 按照發(fā)生事故的可能性和后果，將安全風(fēng)險劃分為 四個級別：1 .可能造成重大及以上事故的，為重大風(fēng)險；2 .可能造成較大事故的，為較大風(fēng)險；精品文檔精品文檔3 .可能造成1-2人死亡或3-9人重傷事故的，為一般風(fēng)險；4.可能發(fā)生個體重傷及以下傷害的，為低風(fēng)險。第十五條 重大危險源，是指長期或臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲存危險物品，危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單

6、元（包括場所和設(shè)施）。第五章辨識與評估第十六條安全風(fēng)險辨識，是指識別生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險源并確定其特性的過程。 辨識可采用基本分析法、 工作安全分析、 安全檢查法、預(yù)先危險分析、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)資料以及詢問、 交談等方法。第十七條安全風(fēng)險評估，是指對風(fēng)險源的風(fēng)險因素進(jìn)行分 析評價，確定安全風(fēng)險等級，對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮 以及對風(fēng)險是否可接受予以確定的過程。第十八條 安全風(fēng)險評估過程應(yīng)突生遏制較大及以上事故， 高度關(guān)注暴露人員，聚焦重大危險源、勞動密集型場所、高危作 業(yè)工序和受影響人群的規(guī)模。第十九條 項(xiàng)目開工前，應(yīng)組織有關(guān)部門專業(yè)人員會同監(jiān)理 人員對施工單位安全資質(zhì)、總體施工組織設(shè)

7、計(jì)、安全和技術(shù)管理 人員配備、作業(yè)人員資質(zhì)、施工所需工器具和特種設(shè)備檢測、檢 驗(yàn)等開工安全條件進(jìn)行綜合分析評估，開展預(yù)先安全風(fēng)險辨識與 評估，建立安全風(fēng)險清單，并針對較大及以上安全風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險 管理策劃；組織專家和全體員工， 全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、 精品文檔精品文檔設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng) 險，辨識應(yīng)做到系統(tǒng)、全面、無遺漏，并持續(xù)更新完善。第二十條 每年由項(xiàng)目部經(jīng)理親自組織，制定年度安全風(fēng)險 辨識評估工作方案，抽調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安 全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素， 結(jié)合我項(xiàng)目部施工任務(wù)、 使用機(jī)械設(shè)備、作業(yè)場所等部

8、位和環(huán)節(jié)， 進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識評估，并對辨識曲的各類安 全風(fēng)險進(jìn)行分類梳理， 綜合考慮作業(yè)場所、 受威脅人數(shù)、起因物、 引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分 析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分 析、潛在危險性分析，確定安全風(fēng)險類別。第二十一條 每月由項(xiàng)目部分管專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭組織相關(guān) 業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識及隱患排查，召開一次安全風(fēng)險分析會，結(jié)合本專業(yè)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán) 節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，動態(tài)辨識 和評估安全風(fēng)險，更新安全風(fēng)險清單。第二十二條 每周由項(xiàng)目部各部室部門長、施工單位負(fù)責(zé)人

9、組織本單位人員，對本部門、本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風(fēng) 險辨識，由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)辨識情況編寫施工區(qū)域安全風(fēng) 險綜合評估報(bào)告，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險和等級、 管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)” ，存檔 備查。第二十三條 每日由項(xiàng)目部所屬各施工單位班組長班前組 織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估。加強(qiáng)現(xiàn)場 監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風(fēng)險辨識情況；崗位精品文檔員工上崗前對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護(hù)進(jìn)行安 全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險后及時向當(dāng)班跟班隊(duì)長、班組長匯報(bào),若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理，處理不了的及時匯報(bào)本班班組 長或所屬單

10、位負(fù)責(zé)人，所屬單位負(fù)責(zé)人處理不了的及時向項(xiàng)目部 匯報(bào)處理。第二十四條 在施工（生產(chǎn)）、管理、環(huán)境、重大技術(shù)方案 等發(fā)生變化或變更時，應(yīng)重新進(jìn)行安全風(fēng)險辨識與評估。第二十五條 根據(jù)危險化學(xué)品重大危險源辨識進(jìn)行重大 危險源辨識，對確認(rèn)的重大危險源進(jìn)行登記建檔，定期檢測、評 估、監(jiān)控，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急 措施，并按規(guī)定報(bào)告當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和公司安全 管理部備案。第二十六條 其他評估。1 .設(shè)備、物資購置及由入庫。涉及安全建設(shè)的設(shè)備、物資購 置前，要對設(shè)備、物資是否適應(yīng)本單位安全建設(shè)要求進(jìn)行安全、 技術(shù)選型論證，并按規(guī)定程序報(bào)批。設(shè)備、物資入庫前，應(yīng)對其 完好情

11、況、技術(shù)參數(shù)、安全性能等進(jìn)行評估驗(yàn)收，符合要求方可 入庫。材料、配件、工器具、勞動防護(hù)用品等由庫投入運(yùn)行前， 使用單位（人員）應(yīng)對其完好情況、安全性能進(jìn)行檢查評估，符合 安全要求方可投入運(yùn)行。2 .項(xiàng)目部員工。新入場員工和從公司其他項(xiàng)目部及公司創(chuàng)管 中心調(diào)入項(xiàng)目部的員工上崗前，應(yīng)對其身體健康狀況、職業(yè)禁忌 情況、崗位所需技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能、規(guī)程措施和有關(guān)規(guī)章制度 掌握情況等是否具備上崗資格進(jìn)行綜合考核評估。3 .作業(yè)人員。各施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)利用每日班前會對作業(yè)人 員上崗前的精神狀態(tài)、是否飲酒、是否攜帶違禁物品、勞動防護(hù) 用品和安全防護(hù)器具配備等狀況進(jìn)行動態(tài)評估。精品文檔4 .重大災(zāi)害。項(xiàng)目部負(fù)

12、責(zé)人應(yīng)定期對本單位可能發(fā)生的重大 災(zāi)害及已采取安全管控措施的可靠性進(jìn)行分析評估。第五章分級管控及要求第二十七條 項(xiàng)目部根據(jù)安全風(fēng)險等級，明確各層級的安全 風(fēng)險管控責(zé)任及具體管控負(fù)責(zé)人，完善安全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，實(shí)行 安全風(fēng)險分級管控。1 .低風(fēng)險：項(xiàng)目部組織開展崗位安全操作技能培訓(xùn)，督促班 組開展班前“風(fēng)險預(yù)知”和“三工”活動，提升從業(yè)人員的安全 意識；2 .一般風(fēng)險：項(xiàng)目部要明確安全技術(shù)保障措施，對作業(yè)人員進(jìn)行交底后實(shí)施；3 .較大風(fēng)險：項(xiàng)目部從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面制定 安全風(fēng)險管控方案，經(jīng)審批后實(shí)施；4 .重大風(fēng)險： 項(xiàng)目部組織編制、 審核、批準(zhǔn)安全風(fēng)險管控方 案（必要時組織專家論證）

13、，報(bào)公司備案后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施，相關(guān)部門要加強(qiáng)過程監(jiān)管。第二十八條 項(xiàng)目部每月對安全風(fēng)險管控方案執(zhí)行情況進(jìn) 行分析和確認(rèn)，對所采用風(fēng)險控制措施、工作程序等有效性、適 宜性進(jìn)行評價，提由改進(jìn)措施及實(shí)施方案，做到持續(xù)改進(jìn)。第二十九條 根據(jù)風(fēng)險分級，項(xiàng)目部制定較大及以上安全風(fēng) 險和重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急器材、裝備，每 年至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練。第三十條 項(xiàng)目部將安全風(fēng)險評估結(jié)果及所采取的控制措精品文檔施告知相關(guān)從業(yè)人員，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識、警示說明，并 在施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場分區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險公示。第三十一條 在施工（生產(chǎn)）過程中對安全風(fēng)險控制情況實(shí) 施檢查，對風(fēng)險控制措施的有效性

14、進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)事故征兆要立 即發(fā)布預(yù)警預(yù)報(bào)信息，落實(shí)應(yīng)急防范措施，對發(fā)現(xiàn)有危及人身安 全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即停工，組織從業(yè)人員撤離危險區(qū)域。第三十二條 如存在較大及以上風(fēng)險作業(yè)區(qū)域，必須落實(shí)帶 班人員和安全監(jiān)管人員實(shí)施監(jiān)控，嚴(yán)禁在無安全監(jiān)控情況下實(shí)施 作業(yè)。第三十三條開展安全技術(shù)改造和工藝設(shè)備更新，積極推廣 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等應(yīng)用，推行“機(jī)械化換人、 自動化減人”，消除或降低安全風(fēng)險，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、 新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，應(yīng)對其安全性能、環(huán)境適應(yīng)性、存在 的危險因素、可能造成的危害及應(yīng)對措施、人員技術(shù)能力等是否 具備安全試驗(yàn)或推廣應(yīng)用條件進(jìn)行綜合評估。第三十四條 嚴(yán)格

15、遵守規(guī)程規(guī)范，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和風(fēng)險評估 結(jié)果，確定需辦理危險作業(yè)審批（安全施工作業(yè)票）的項(xiàng)目，如 臨近高壓輸電線路作業(yè)、危險場所動火作業(yè)、有（受）限空間作 業(yè)、臨時用電作業(yè)、爆破作業(yè)、封道作業(yè)、跨線施工等，規(guī)范審 批并嚴(yán)格執(zhí)行。作業(yè)審批應(yīng)包含安全風(fēng)險分析、安全及職業(yè)病危 害防護(hù)措施、應(yīng)急處置等內(nèi)容。第三十五條 加強(qiáng)勞動密集型作業(yè)場所風(fēng)險管控，科學(xué)合理 控制高風(fēng)險作業(yè)場所人員數(shù)量，在人員較多或集中的作業(yè)區(qū)域、 部位，應(yīng)采取有針對性的空間物理隔離等措施，每個隔離區(qū)域或 部位人數(shù)不得超過 9人，如確需超過 9人，應(yīng)制定專項(xiàng)安全風(fēng)險精品文檔精品文檔控制措施，并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。第三十六條 嚴(yán)格遵照國家、行業(yè)

16、有關(guān)規(guī)定進(jìn)行危險性較大分部分項(xiàng)工程的管控，對照行業(yè)規(guī)定的清單，充分識別由項(xiàng)目所 涉及的危險性較大分部分項(xiàng)工程，制定專項(xiàng)施工方案，超過一定 規(guī)模的應(yīng)組織專家對方案進(jìn)行論證。第三十七條 項(xiàng)目部制定的專項(xiàng)施工方案中應(yīng)按有關(guān)規(guī)定明確需要驗(yàn)收的重要工序，在方案實(shí)施前，對所有相關(guān)管理人員和 作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。實(shí)施過程中不得擅自修改、調(diào)整專 項(xiàng)方案，嚴(yán)格執(zhí)行簽字驗(yàn)收制度。第三十八條 安全風(fēng)險消除后應(yīng)及時申請銷案。第六章檢查考核第三十九條 項(xiàng)目部年對各部門、所屬各施工單位安全風(fēng)險控制情況、制度有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查，將其安全風(fēng)險控制的開展 情況納入責(zé)任制考核。第四十條 項(xiàng)目部建立安全風(fēng)險評估考核獎懲機(jī)制，

17、對各部 門、各施工單位安全風(fēng)險評估執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)檢查督導(dǎo)，定期 檢查考核。第四十一條 每季度對各部門、各施工單位安全風(fēng)險評估工 作進(jìn)行一次檢查考核（考核標(biāo)準(zhǔn)見附件 5）,平均得分低于90分 的定為不合格部門或不合格施工單位。第七章附則第四十二條 本制度由項(xiàng)目部安保部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施, 精品文檔精品文檔附件：1.安全風(fēng)險清單2. 較大及以上安全風(fēng)險登記表3. 重大危險源備案登記表4. 較大及以上安全風(fēng)險備（銷）案登記表5. 安全風(fēng)險評估檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)6. 常用安全風(fēng)險評估方式方法精品文檔精品文檔附件1單位:安全風(fēng)險清單（樣表）第 頁共 頁審核人:日期:填表人:日期:廳P部位風(fēng)險源風(fēng)

18、險描述風(fēng)險類型風(fēng)險等級預(yù)防及管控措施責(zé)任單位責(zé)任人精品文檔附件2較大及以上安全風(fēng)險登記表（樣表）填報(bào)單位:廳P項(xiàng)目部（工廠）名稱風(fēng)險源風(fēng)險因素描述（存在時 問、部位及施工特點(diǎn)）風(fēng)險類型風(fēng)險等級（較大/重大）主要管控措施方案審批、備案情況責(zé)任人及聯(lián)系方式注：所屬單位每月填寫此表并隨安全月報(bào)上報(bào)精品文檔精品文檔精品文檔附件3重大危險源備案登記表法人單位名稱法人代表電 話項(xiàng)目（工廠）負(fù)責(zé)人電 話重大危險源名稱重大危險源所在地址從業(yè)人員數(shù)量人占地面積2 m備案申請類型初次備案口新、改、擴(kuò)項(xiàng)目備案口更新備案重大危險源類型口生產(chǎn)口儲存口使用口經(jīng)營備案材料清單： 重大危險源辨識、分級記錄口重大危險源基本特征

19、表 危險物品安全技術(shù)說明書 區(qū)域位置圖、平面布置圖、工藝流程圖和主要設(shè)備表 重大危險源安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程清單 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、措施說明和檢測檢驗(yàn)結(jié)果 事故應(yīng)急預(yù)案、評審意見、演練計(jì)劃和評估報(bào)告安全評價或評估報(bào)告 重大危險源場所安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況 重大危險源關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位責(zé)任人、責(zé)任機(jī)構(gòu)名稱其他文件、資料根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)將我單位的（重大危險源名禰！重大危險源備案材料報(bào)上，請予備案。（單位蓋章）填報(bào)單位:填報(bào)時間:附件4較大及以上安全風(fēng)險備（銷）案登記表填報(bào)單位：填報(bào)時間:項(xiàng)目部（工廠）名稱項(xiàng)目經(jīng)理（廠長）電 話風(fēng)險源主要安全風(fēng)險描述（包括風(fēng)險位置、類型、影響范圍人數(shù)等）

20、安全風(fēng)險等級口較大安全風(fēng)險口重大安全風(fēng)險備案申請類型初次備案口更新備案口銷案安全風(fēng)險報(bào)備材料清單：管控方案及方案評審（或論證）記錄 區(qū)域位置圖、平面布置圖、工藝流程圖和主要設(shè)備表 安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程清單 事故應(yīng)急預(yù)案、評審意見、演練計(jì)劃和評估報(bào)告 作業(yè)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志及風(fēng)險公告牌設(shè)置情況 安全風(fēng)險關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位責(zé)任人、責(zé)任機(jī)構(gòu)名稱 其他文件、資料根據(jù)公司規(guī)定，請予備（銷）案。申請單位負(fù)責(zé)人（單位蓋章）：年 月日上級單位審查意見:審查人:5.附件：安全風(fēng)險評估檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)安全風(fēng)險評估檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn) 分評分標(biāo)準(zhǔn)扣 分實(shí) 得 分1 .建立風(fēng)險評估制度。2 .

21、各級安全風(fēng)險評估職責(zé)清晰。1 .無制度扣5分，制度不完善 扣2分。2 .責(zé)任不明確扣2分。基3 .明確各英評估的方式方法。4 .建立定期考核獎懲機(jī)制。5 .建立完備的信息流通渠道。6 .明確各類風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)。礎(chǔ) 保 障303 .評估力式方法不明肝-處 扣1分。4 .信息傳遞不暢通扣2分。5 .風(fēng)險等級劃分不合理扣2 分。現(xiàn) 場 執(zhí) 行1 .員工掌握風(fēng)險評估相關(guān)規(guī)定要 求和評估方法。2 .各專業(yè)、各場所、各崗位嚴(yán)格按 規(guī)定執(zhí)行所要求的安全風(fēng)險評估。3 .現(xiàn)場無中等及以上安全風(fēng)險。4 .現(xiàn)場風(fēng)險評估表格、記錄等填寫 內(nèi)容齊全，表述準(zhǔn)確。5 .評估出的安全風(fēng)險按照規(guī)定程 序進(jìn)行處置。6 .考核期內(nèi)無

22、因安全風(fēng)險評估不 到位造成的責(zé)任事故。501 .現(xiàn)場員工對本崗位工種風(fēng) 險評估不熟“人次扣0.5 分。2 .現(xiàn)場未按規(guī)定開展安全風(fēng) 險評估一處扣2分，有遺漏的 一次扣1分。3 .現(xiàn)場存在中等以上風(fēng)險的 一處扣2分。4.現(xiàn)場表格、記 錄等資料填寫/、合格一處扣 0.5分。5.評估出的風(fēng)險未進(jìn) 行處置的每處扣2分，未形成 閉環(huán)的每處扣0.5分。6 .發(fā)生安全風(fēng)險評估責(zé)任事 故的一次扣5分。資 料 管 理1 .建立安全風(fēng)險評估專項(xiàng)檔案。2 .明確專人負(fù)責(zé)評估資料的收集、 譽(yù)理、保管。3 ./、同類別評估資料明確相應(yīng)的 保存期限。4 .評估資料齊全，無丟失。5 .各類評估報(bào)告、表格、記錄等資 料內(nèi)容填

23、寫符合要求，表述準(zhǔn)確。201 .未建立安全風(fēng)險評估專項(xiàng)檔案的扣3分。2 .無專人管理的扣2分。3 .評估資料存檔期限不合理扣2分。4 .存檔不及時、/、齊全的扣1 分。5 .表格、記錄等資料填寫/、合 格一處扣0.5分。6.附件：常用安全風(fēng)險評估方式方法常用安全風(fēng)險評估方式方法一、定性評估法。也稱經(jīng)驗(yàn)評估法，是按建設(shè)系統(tǒng)或建設(shè)工 藝過程，對系統(tǒng)中存在的各種危險危害因素進(jìn)行定性的分析、研 究、評估，得由定性評估結(jié)論的評估方法。本方法通常采用安全評估表，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將需要檢查評估的內(nèi) 容以列表的方式逐項(xiàng)列由，現(xiàn)場逐條對應(yīng)評估。安全評估表內(nèi)容 還可根據(jù)項(xiàng)目危險程度，將評估項(xiàng)目內(nèi)容劃分為安全否決項(xiàng)（不 可

24、控危險）和可控項(xiàng)（中等或可控危險）兩部分，存在否決項(xiàng)時, 停止評估，向上一級管理層報(bào)告；不存在否決項(xiàng)時，對可控項(xiàng)進(jìn) 行賦值，得分不低于規(guī)定的臨界值，定性為具備安全建設(shè)條件；可控項(xiàng)得分低于臨界值，停止作業(yè)，制定措施進(jìn)行整改，整 改完畢后再進(jìn)行重新評估。本方法適用于簡單系統(tǒng)、大型裝備，工作條件和環(huán)境相對穩(wěn) 定的區(qū)隊(duì)開工和崗位的評估。二、專家評估法。是指集體檢查分析、專家綜合評估或兩者 相結(jié)合的評估方式，依據(jù)現(xiàn)場條件、檢測結(jié)果、臨界指標(biāo)，運(yùn)用 類比分析等方法，對系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝和人員技術(shù) 能力、安全措施、制度、管理水平等方面進(jìn)行評估的方法。本方法適用于復(fù)雜的系統(tǒng)、工藝、裝置以及“四新”試

25、驗(yàn)應(yīng) 用等方面的評估。三、危險與可操作性分析（HAZOP法。是通過分析建設(shè)運(yùn)行過 程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動和操作控制中可能由現(xiàn)的偏差，以及這 些變動與偏差對系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的后果，我由由現(xiàn)變動及 偏差的原因，明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及建設(shè)過程中存在的主要危險、 危害因素，并針對變動與偏差產(chǎn)生的后果提由應(yīng)對安全措施的評 估方法。本方法主要分析步驟是：1 .建立研究組，確定任務(wù)、研究對象。一是建立一個有多方 面專家組成的研究組，研究組的人員應(yīng)包括設(shè)計(jì)、管理、使用和 監(jiān)察等各方面人員。二是明確研究組的任務(wù)，如研究的最終目的 是解決系統(tǒng)安全問題，還是產(chǎn)品問題、環(huán)境問題，或者是綜合問 題。三是充分了解分析對象，準(zhǔn)備有關(guān)資料。2 .劃分單元，明確功能。將分析對象劃分為若干單元，明確 各單元的