監(jiān)控系統(tǒng)施工方案(最詳細(xì))

1、文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版.word版本可編輯,歡迎下載支持.施工規(guī)范11.1. 編制說明11.1.1. 適用范圍本施工組織設(shè)計適用于*。11.1.2. 編制依據(jù)系統(tǒng)招標(biāo)文件工程設(shè)計圖紙國家現(xiàn)行施規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)XXXX區(qū)有關(guān)規(guī)定和指導(dǎo)性文件XXXX區(qū)地區(qū)氣象和地區(qū)條件 本公司豐富的設(shè)計、施工經(jīng)驗11.2. 指導(dǎo)思想和實施目標(biāo)11.2.1. 指導(dǎo)思想本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，采用質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等系列標(biāo)準(zhǔn)；編制項目質(zhì)量計劃，選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理、總工程師和工程技術(shù)管理人 員；按國際慣例實施項目法施工，認(rèn)真做好項目計劃、項目實施、質(zhì)量控制和 項目監(jiān)控；積極推廣

2、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織、科學(xué)管理， 優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)。11.2.2. 實施目標(biāo)發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，科學(xué)地組織施工，采用嫻熟的工藝推廣應(yīng)用 科技成果：以有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合約，確保以下實施 目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范及設(shè)計要求組織施工，一次交驗合格，質(zhì)量優(yōu) 良。工期目標(biāo)：服從工程的總體工期，確保按合同工期按時交工。安全目標(biāo)：完善安全措施，提高安全意識，堅決杜絕死亡、重傷事故的發(fā)生， 輕傷事故發(fā)生率小于1%。文明施工目標(biāo)：劃分職責(zé)，嚴(yán)格按總平面管理及進(jìn)出場安全保衛(wèi)制度工作，按 ci標(biāo)準(zhǔn)化管理工地，確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。服

3、務(wù)目標(biāo)：信守合約、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受甲方及 監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、計劃的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并做好交工交接工作和售后服務(wù) 工作。11.3. 施工組織和施工部署11.3.1. 施工組織為了順利、圓滿地完成此次工程施工任務(wù)。在合同簽訂后，我公司將指派經(jīng)驗 豐富的項目經(jīng)理組成工程項目部。配備精干、有力的技術(shù)人員和管理人員組成一個 工程項目管理團(tuán)隊，具體操作整個工程的承包管理。并將工程項目部的人員組成和 聯(lián)系方式報業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位。11.3.1.2. 工程項目部的職責(zé)工程項目管理部將全面負(fù)責(zé)工程的設(shè)計優(yōu)化、施工組織計劃、工程質(zhì)量控制、 工程進(jìn)度控制，與各方的工作協(xié)調(diào)，現(xiàn)場施工督

4、導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量控制直至項目收尾完 工。11.3.1.3. 工程項目管理部組織結(jié)構(gòu)對于本工程，我公司計劃將選派公司項目經(jīng)理對工程總負(fù)責(zé)，總工擔(dān)任技術(shù)總 負(fù)責(zé)，并且配備各專業(yè)系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)、設(shè)計工程師、調(diào)試工程師、專業(yè)工長、班組 長、質(zhì)檢員、安全員、材料管理員等項目管理人員。11.3.1.4. 工程項目管理部的分工職責(zé)人員分工及職責(zé)：工程總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項 目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。項目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施， 對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。 負(fù)責(zé)

5、與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。系統(tǒng)設(shè)計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗，獨立完成過大中型弱 電系統(tǒng)工程的設(shè)計。安裝設(shè)計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗，獨立完成過大中型弱 電系統(tǒng)工程設(shè)備安裝的設(shè)計。安裝和調(diào)試工程師要求具有豐富工程施工和調(diào)試經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程 的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時上報項目經(jīng)理。質(zhì)量保證工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí) 行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。質(zhì)量控制人員要求具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責(zé)任心，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織

6、工程 項目質(zhì)量管理工作。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管 理，保證庫存設(shè)備的完整。行政助理要求具有行政管理，標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗及責(zé)任心，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工 作，負(fù)責(zé)信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以 及和本工程項目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。對于本項工程，我公司計劃派公司總工程師擔(dān)任工程總負(fù)責(zé)，技術(shù)副總擔(dān)任技 術(shù)總負(fù)責(zé)。11.3.2.工部署1、根據(jù)工程內(nèi)容、施工進(jìn)度，編制統(tǒng)一的施工進(jìn)度計劃，報工程總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)

7、 確認(rèn)后施行。2、在工程的統(tǒng)一管理下，積極配合工程總體進(jìn)度，在統(tǒng)一部署下，優(yōu)質(zhì)完成弱 電各項目工程。3、在工程進(jìn)展過程中，如發(fā)生設(shè)計變更、工程內(nèi)容的調(diào)整、配套設(shè)備、部件、 材料的延誤或其它各種不可預(yù)見的因素影響時，應(yīng)努力消化不利因素，及時調(diào)整施 工進(jìn)度計劃并安排落實。4、涉及與其它施工單位的交叉工作時，要服從工程總包單位的統(tǒng)一管理。5、遇有變更時，與業(yè)主、監(jiān)理和總包之間溝通信息。并與總包相互密切配合, 保證施工順利進(jìn)行。6、總體實施步驟。為實現(xiàn)河安小區(qū)招標(biāo)文件的總體要求，為將河安小區(qū)建成一 個高水平的智能化系統(tǒng)，我公司進(jìn)行了精心組織和計戈人針對河安小區(qū)工程特點和 招標(biāo)文件及設(shè)計院的有關(guān)圖紙要求

8、，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計到最終完成該工程系統(tǒng)集 成，乃至保修服務(wù)期全過程考慮，確定本系統(tǒng)的各專業(yè)實施，即分別經(jīng)歷以下六個 階段。實施流程說明：第一階段：施工前期準(zhǔn)備1）我公司組建工程施工項目部，確定施工現(xiàn)場的管理和組織機(jī)構(gòu)，并配備滿 足需要的人力和物資資源。2）施工圖設(shè)計。在預(yù)定時間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計，按照相關(guān)國家規(guī)范， 結(jié)合我公司的設(shè)計控制規(guī)程，在與設(shè)計院、業(yè)主與總包等方面密切配合和公司內(nèi)部 設(shè)計評審和設(shè)計確認(rèn)的前提下，滿足工程設(shè)計原則的總體要求，并及時繪制完成各 系統(tǒng)細(xì)化施工圖紙。3）系統(tǒng)設(shè)備訂貨。根據(jù)深化設(shè)計結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求，按需訂貨。4）在進(jìn)行以上兩項工作的同時，進(jìn)行現(xiàn)場勘察和進(jìn)

9、場施工準(zhǔn)備。項目主要負(fù) 責(zé)人員與現(xiàn)場有關(guān)單位人員會晤，并組織項目部人員勘察工地現(xiàn)場，了解其它相關(guān) 專業(yè)的進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場情況編制詳實的分項施工進(jìn)度計劃。同時安排現(xiàn)場庫房和辦 公地點，進(jìn)行進(jìn)場前施工人員三級教育，組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場準(zhǔn)備施工。5）現(xiàn)場與各個子系統(tǒng)涉及的被控設(shè)備生產(chǎn)、安裝廠家進(jìn)行接洽，作好技術(shù)配 合與協(xié)調(diào)，要求相關(guān)專業(yè)留出本系統(tǒng)需要的接口。6）在進(jìn)行以上工作同時，根據(jù)本工程特點確定協(xié)作單位配合要求。第二階段：現(xiàn)場管線施工1）項目部人員根據(jù)不同的職責(zé)分工，配合處理施工過程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào)、 過程和最終施工質(zhì)量檢驗、工程報驗、技術(shù)、安全、進(jìn)度控制等的各類事宜。2）在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提

10、下，配合土建和裝修進(jìn)度按照預(yù)期時間完 成各系統(tǒng)線管和線槽的預(yù)埋和系統(tǒng)穿線的施工。第三階段：設(shè)備安裝和接線1）根據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要求和現(xiàn)場土建、裝修的施工進(jìn)度，在作好線 路檢測的前提下，開始保安監(jiān)控、可視對講、停車場管理、綜合布線、有線電視等 系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線工作，并在計劃時間內(nèi)完成各系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備和控制設(shè)備的安 裝和接線，以免影響裝修等的進(jìn)度要求。2）各系統(tǒng)中央控制設(shè)備安裝就位，具備系統(tǒng)調(diào)試基本調(diào)試條件。第四階段：分系統(tǒng)調(diào)試根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對本弱電工程各子系統(tǒng)分部分項進(jìn)行調(diào)試。第五階段：系統(tǒng)集成調(diào)試在完成各分系統(tǒng)調(diào)試的前提下，進(jìn)行有限子系統(tǒng)間的集成，進(jìn)而滿足高標(biāo)準(zhǔn)管 理功能的需求

11、。在完成系統(tǒng)集成調(diào)試工作的過程中，將整個工程有計劃、科學(xué)地劃 分為不同的階段，既可以保證工程的順利實施，乂可以滿足設(shè)計的原則和初衷。第六階段：系統(tǒng)驗收完成以上各項工作后，根據(jù)設(shè)計方案和專業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合檢驗 并達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)的前提下，提請有關(guān)單位對系統(tǒng)進(jìn)行驗收。驗收方式計劃采 取分系統(tǒng)分建筑按常規(guī)分別對設(shè)備和功能進(jìn)行驗收。驗收合格后，進(jìn)入質(zhì)量保修期運(yùn)行。在以上各階段的實施中，關(guān)鍵在于設(shè)計階段的控制，因為各系統(tǒng)的設(shè)計深度和 質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，所以必須加強(qiáng)設(shè)計階段的 組織管理和質(zhì)量保證措施。另外，現(xiàn)場施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制內(nèi)容包括管線 施工、設(shè)備

12、安裝接線、系統(tǒng)調(diào)試到竣工驗收的全過程。11.4.施工準(zhǔn)備為了持續(xù)有序地進(jìn)行工程施工，必須認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場 準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備以及統(tǒng)籌安排施工力量和創(chuàng)造一切有利的施工條件，具體內(nèi)容 如下：1L4.L技術(shù)準(zhǔn)備1、組織工程技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)圖紙，就圖紙中的問題和疑問與設(shè)計人員進(jìn)行磋 商討論，做好細(xì)化設(shè)計。2、分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制網(wǎng)絡(luò)施工計劃；認(rèn)真落實施工資源供應(yīng)計劃, 嚴(yán)格控制進(jìn)度目標(biāo)。3、分解工程質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；確定各個分項工程質(zhì)量控 制點，作好各分項工程的質(zhì)量預(yù)控工作，并落實到人。4、編制施工預(yù)算，對材料、人工、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備做到心中有數(shù)。5、編制各主

13、要分項和關(guān)鍵工序的施工方案，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，并做好 技術(shù)交底工作。1L4.2.物資準(zhǔn)備1、根據(jù)工程報價和施工方案，按照施工進(jìn)度要求編制主要材料的需要量計劃。2、編制構(gòu)配件制品的加工需要量計劃。3、編制出設(shè)備的需要量計劃。4、組織貨源，確定材料、設(shè)備的加工、定制和供應(yīng)合同，組織物資，按計劃時 間進(jìn)場。11.4.3.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備臨時用水服從業(yè)主和總包方安排，保證施工用水和生活用水。11.4.3.2. 臨時用電臨時用電服從業(yè)主和總包方安排，配電箱按照“三級配電兩級保護(hù)”原則?，F(xiàn) 場嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”，并做好接地，現(xiàn)場設(shè)電氣技師，持證上崗，每 天檢測，定期測試，確保用電安全。11.

14、4.3.3. 臨時設(shè)施按照業(yè)主和總包的統(tǒng)籌安排，合理安排施工現(xiàn)場工人生活區(qū)、各種材料堆放場, 有利于現(xiàn)場材料、人員的組織調(diào)度，最大限度的避免材料的二次搬運(yùn)，有利于保證 工期、降低成本、確保施工安全。11.4.3.4. 勞動力組織準(zhǔn)備我公司將根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃和各弱電系統(tǒng)要求，確定各工種工人數(shù)量，集 結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場，安排職工生活、并進(jìn)行質(zhì)量、安全防火和文明施工 等教育。11.5. 主要施工方法11.5.1. 主要施工工序本著先預(yù)制后安裝、先預(yù)埋后安裝、先配管后安裝、先暗后明的原則，整個弱 電工程與土建、裝飾施工進(jìn)度密切配合，穿插進(jìn)行。施工順序為：施工準(zhǔn)備一一管路線槽的階段性驗收交接

15、一一支架、基礎(chǔ)安裝一 一設(shè)備現(xiàn)場定位一一穿線及電纜敷設(shè)一一設(shè)備安裝一一控制盤、柜的加工和安裝一一校線和壓線一一終端面板的安裝一一子系統(tǒng)調(diào)試一一竣工和驗收。11.5.2.施工準(zhǔn)備所有的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須進(jìn)行安全教育和質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí) 熟悉相關(guān)的資料，圖紙，施工方案及施工規(guī)范。圖紙會審以后，組織繪制綜合管網(wǎng) 圖，進(jìn)行技術(shù)交底，準(zhǔn)備施工所需的各種材料、配備勞動力組織進(jìn)場。管內(nèi)穿線（1） 一般規(guī)定1）所選線材的類型應(yīng)滿足設(shè)計、規(guī)范、以及系統(tǒng)功能要求。2）穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線的額定電壓不應(yīng)低于500V。3）管內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰、裝修及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在穿入導(dǎo)線之前, 應(yīng)將管子中的積水及

16、雜物清除干凈。4）不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽的同 一孔槽內(nèi)。5）管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包括外護(hù)層）不應(yīng)超過管子截面積的40%。6）弱電系統(tǒng)的傳輸線路宜選擇不同顏色的絕緣導(dǎo)線以區(qū)分工能，區(qū)分正負(fù)極。 同一工程中相同線別的絕緣導(dǎo)線顏色應(yīng)一致，線端應(yīng)有各自獨立的標(biāo)號。7）導(dǎo)線穿入鋼管前，在導(dǎo)線入出口處，應(yīng)裝護(hù)線套保護(hù)導(dǎo)線；在不進(jìn)入盒（箱） 內(nèi)的垂直管口，穿導(dǎo)線后，應(yīng)將管口作密封處理。8）線管進(jìn)入箱體，宜采用下進(jìn)線或設(shè)置防水彎以防箱體進(jìn)水。（2）清掃管路1）穿線前，應(yīng)先清掃管路。方法是用壓力約0.25Mpa的壓縮空氣，吹入已敷好 的管中，以便除去殘留的灰土和水分。如無

17、壓縮空氣，則可在鋼線上綁以擦布成拖 把布狀，來回拉數(shù)次，將管內(nèi)雜物和水分擦凈。管路清掃后，隨即向管內(nèi)吹入滑石 粉，以便穿線。2）將管子端部安上塑料管帽或護(hù)線套，再進(jìn)行穿線。管帽與護(hù)線套作用相同, 可以防止穿線過程或運(yùn)行時，各種原因引起的振動造成電線被管口擦傷。過路箱管 口的護(hù)圈應(yīng)在穿引線鋼絲時或做引線接頭時套入，護(hù)圈規(guī)格要與管徑相配，套在管 口要敲緊。（3）穿線施工順序：電線管內(nèi)穿線一般在鋼管敷設(shè)結(jié)束后進(jìn)行，順序大致如下：1）穿引線鋼絲;2）放線;3）做拉線頭子（牽引電纜網(wǎng)套）；4）穿線（一人放線，一人拉線）；5）剪斷導(dǎo)線。管口護(hù)圈，由于穿線情況不同，必須在相應(yīng)步驟中套入。其中，穿線應(yīng)從分路

18、的終端向接線箱的方向進(jìn)行，也即先分路后總線。在垂直管路中，為減少管內(nèi)導(dǎo)線的下垂力，保證導(dǎo)線不因自重而折斷，應(yīng)在下 列情況下裝設(shè)接線盒：電話電纜管路大于15mm；控制電纜和其它截面（銅芯）在 2.5mm2以下的絕緣線，當(dāng)管路長度超過20m時。導(dǎo)線應(yīng)在接線盒內(nèi)固定一次，以減 緩導(dǎo)線的自重拉力。對于必須從現(xiàn)場受控設(shè)備直接接入主控設(shè)備的長距離放線，應(yīng)注意保護(hù)線路的 絕緣，并在相應(yīng)管路轉(zhuǎn)彎和設(shè)備終端處適當(dāng)?shù)念A(yù)留長度。線路中間接頭應(yīng)用專用壓線帽或涮錫處理，以確保接觸的可靠性，并確保與管 路絕緣。線槽內(nèi)穿線的要求基本與管內(nèi)穿線標(biāo)準(zhǔn)一致。特別注意線槽接頭間的毛刺在穿 線之前進(jìn)行處理，以免在穿線過程中損壞線路絕

19、緣。（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）保證項目：導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2）基本項目：管內(nèi)穿線：盒、箱內(nèi)清潔無雜物，護(hù)口、護(hù)線套管齊全無脫落, 導(dǎo)線排列整齊，并留有適當(dāng)余量。導(dǎo)線在管子、線槽內(nèi)無接頭，導(dǎo)線連接牢固，包 扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷線芯。接地線截面選用正確，連接牢固緊密。3）允許偏差：觀察導(dǎo)線截面。（5）后續(xù)工作管路穿線后，在未接設(shè)備前要進(jìn)行線路絕緣測試，測試設(shè)備的選擇要考慮線路 的工作電壓等級和性能指標(biāo)。常用的校線設(shè)備為接地阻抗表（搖表）、萬用表和專用 校號機(jī)（耳脈）。通常情況下，阻抗表搖測的線路空投對地絕緣電阻和線間絕緣電阻 都應(yīng)不小于30MQ。線路絕緣電阻測試結(jié)果在未達(dá)

20、到標(biāo)準(zhǔn)要求前，不準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備接線。設(shè)備接線后的線間和導(dǎo)線對地絕緣電阻測量標(biāo)準(zhǔn)值參照各不同弱電系統(tǒng)的技術(shù) 性能要求。在線路絕緣電阻未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求之前，不準(zhǔn)對設(shè)備通電。11.6.系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量管理我公司按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司的實際情況和管理實踐，建立了文 件化的質(zhì)量體系，作為確保產(chǎn)品、工程和服務(wù)滿足規(guī)定要求的有效手段。隨著國際九千質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的換版，公司已經(jīng)開始按照IS09001： 2000質(zhì)量管 理體系的要求，并建立了全新的質(zhì)量管理體系，以滿足用戶需求作為全公司各部 門工作的重點，從設(shè)計、施工和售后服務(wù)幾個階段，按照過程的方法控制過程工作 質(zhì)量，確保公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶和相關(guān)專業(yè)

21、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對工程實施中的諸環(huán)節(jié),如設(shè)計、材料及設(shè)備、施工和調(diào)試等都有規(guī)定,就本工 程的具體情況,特重申：1、施工單位應(yīng)具有健全的質(zhì)量保證體系，認(rèn)真做好工程質(zhì)量的分級管理，各級 質(zhì)量質(zhì)保人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的施工驗收規(guī)范，確保工程質(zhì)量。2、加強(qiáng)工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，堅持做到開工有方案，施工有交底，質(zhì)量有 評定，變更有洽商，檢查有記錄，竣工有資料。3、按照施工工藝施工，不顛倒工序。4、施工技術(shù)資料及時填寫整理，做到資料齊全、準(zhǔn)確。5、認(rèn)真做質(zhì)量的自檢、互檢、預(yù)檢、核驗等項工作。6、施工單位的質(zhì)量管理工作同時接受系統(tǒng)承包方質(zhì)量管理部的督導(dǎo)。6. 2設(shè)計質(zhì)量控制6.1.1 設(shè)計確認(rèn)將根據(jù)國家

22、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同,以及投標(biāo)書，對設(shè)計文件、主要設(shè)備說明書、設(shè) 備清單、管線布線施工圖進(jìn)行審核。確認(rèn)其符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、 招標(biāo)要求和合同規(guī)定。6.1.2 系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化（二次設(shè)計）承包方將在設(shè)計院配合下，根據(jù)投標(biāo)書，及業(yè)主最后確認(rèn)的要求對系統(tǒng)設(shè)計進(jìn)行設(shè)計 優(yōu)化,以確保系統(tǒng)設(shè)計和施工的合理性。6.1.3 按照經(jīng)優(yōu)化后的設(shè)計方案調(diào)整各系統(tǒng)的施工設(shè)計。6.3材料及設(shè)備質(zhì)量控制1、承包方的系統(tǒng)工程師，要從資質(zhì)、品牌、商譽(yù)等方面嚴(yán)把材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。2、要向建設(shè)方、監(jiān)理公司、及總包方送驗樣品，要檢查產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、 質(zhì)量保證書、出廠證明以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等文件。3、對送驗的樣品，除必

23、要的資料、測試數(shù)據(jù)、特性、合格證、產(chǎn)地證外,還要提 交實物，并封存實物。4、對境外進(jìn)口供應(yīng)的設(shè)備、材料、除了符合國內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)有生產(chǎn)國的 質(zhì)量證明書，所有檢驗測試資料及文件。5、經(jīng)檢驗不合格的材料和設(shè)備不得使用。并開具不合格品通知單，必須在 規(guī)定期限內(nèi)更換、或補(bǔ)充資料，并經(jīng)復(fù)檢合格后，方可使用。6.4施工質(zhì)量控制1、施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、和設(shè)計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán) 格執(zhí)行關(guān)于印發(fā)建筑工程電氣安裝質(zhì)量若干規(guī)定的通知-（94）質(zhì)監(jiān)總站037 號文。2、在施工預(yù)備階段，要對施工方案、施工計劃和施工機(jī)具進(jìn)行審核。無施工方 案、施工計劃，或施工方案、施工計劃不具體，施工機(jī)具不合格

24、者不得進(jìn)場。3、整個工程實施階段要嚴(yán)格按圖施工。4、工程施工中各子系統(tǒng)的設(shè)計如有變更、洽商，需由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施 工單位三方簽署，并報總包方備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。5、承包方應(yīng)及時配合監(jiān)理公司辦理對隱蔽_L程隱檢的報告制度，并及時驗收, 以確保每道工序的質(zhì)量，避免返工和扯皮。6、檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品、不合格工程必須更換、或返工修改，決不把上一工序 的不合格品帶到下一工序。6. 5調(diào)試質(zhì)量控制1、調(diào)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、和設(shè)計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。2、在調(diào)施預(yù)備階段,要對各子系統(tǒng)分包商的調(diào)施方案、調(diào)施計劃和調(diào)施儀器進(jìn) 行審核。無調(diào)試方案、調(diào)試計劃，或調(diào)試方案、調(diào)試計劃不具體，調(diào)試儀器

25、不合格者 不得進(jìn)場調(diào)試。11.7. 系統(tǒng)的調(diào)試11.7.1. 總則當(dāng)系統(tǒng)安裝完畢后，進(jìn)入調(diào)試階段，必須按分系統(tǒng)對各自的監(jiān)控設(shè)備逐個進(jìn)行 調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。具體步驟：1、校線2、硬件調(diào)試3、現(xiàn)場調(diào)試4、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)11.7.2. 校線所有分系統(tǒng)在安裝完畢后，首先對所有接線進(jìn)行嚴(yán)格校正，保證其正確性。11.7.2.1. 校線對每個系統(tǒng)的設(shè)備（控制柜、箱）到現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行點對點的檢查。這些工作包 括：1、檢查平面管線是否按圖紙設(shè)計施工，強(qiáng)、弱電不同電壓等級管線是否走不同的管和線槽:2、檢查平面管線控制柜、箱端是否全部上控制器端子；3、檢查平面管線與配電柜（箱）端子連接是否正確。把檢查情況報告給安裝公司，特別

26、注意在此項工作完成之前，控制柜、箱一直 處在關(guān)的位置。11.7.2.2. 檢查電源敷設(shè)到位系統(tǒng)各子系統(tǒng)中控室及控制柜、箱電源保證在調(diào)試前敷設(shè)到位，并保證在調(diào)試 階段各子系統(tǒng)可隨時得到供電。注意在調(diào)試前千萬不要給各子系統(tǒng)的控制柜、箱通 電，以免損壞現(xiàn)場設(shè)備。11.7.2.3. 配合安裝公司完成整改1、移走插在控制柜、箱底板上連接現(xiàn)場設(shè)備線的端子排；2、給控制柜、箱供電，檢查端子排上是否有錯誤的高電壓接入，確保沒有損壞 控制器及現(xiàn)場設(shè)備的隱患存在；3、關(guān)閉控制柜、箱電源，將連接現(xiàn)場設(shè)備線的端子排插到控制柜、箱底板的端 子上。11.7.3. 保安監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試線路部分的調(diào)試主要為校線和施工質(zhì)量的檢驗，

27、其性能調(diào)試應(yīng)結(jié)合系統(tǒng)調(diào)試進(jìn) 行，有關(guān)系統(tǒng)調(diào)試的內(nèi)容如下。11.7.3.1. 電源檢測1、監(jiān)控臺、電視柜總電源交流電壓檢測。2、監(jiān)控臺、電視柜各分路交流電壓檢測。3、攝像機(jī)用總電源和各分路電壓檢測。4、有直流電源輸出時，要檢測輸出極性。11.7.3.2. 線路檢查1、按施工圖進(jìn)行校線。2、用500V兆歐表檢查電源電纜的絕緣，其芯線與芯線、芯線與地線的絕緣電 阻不應(yīng)小于0. 5MQ o3、用250v兆歐表檢查控制電纜的絕緣，其芯線與芯線、芯線與地線的絕緣電 阻不應(yīng)小于0. 5MQ o11.7.3.3. 接地電阻的測量1、系統(tǒng)中所有接地極的接地電阻均應(yīng)測量，并做好記錄。2、系統(tǒng)接地電阻不大于40歐姆

28、。11.7.3.4. 單機(jī)調(diào)試取視頻電纜、控制電纜和電源電纜35米，在控制室從控制臺、柜的接線端子 接通攝像機(jī)。1、攝像機(jī)控制功能調(diào)試（1）調(diào)整控制器遙控旋鈕，檢查云臺的水平旋轉(zhuǎn)、垂直旋轉(zhuǎn)角度是否滿足要求; 旋轉(zhuǎn)速度是否均勻；啟、?？刂剖欠耢`敏；有無噪聲等。（2）若旋轉(zhuǎn)角度不能滿足要求，可調(diào)整云臺的限位開關(guān)。2、攝像機(jī)防護(hù)罩功能調(diào)試（1）對攝像機(jī)防護(hù)罩的加熱器功能調(diào)試。（2）對攝像機(jī)防護(hù)罩的雨刷功能調(diào)試。（3）對攝像機(jī)防護(hù)罩的排風(fēng)扇功能調(diào)試。（4）檢查防護(hù)罩的保護(hù)電路。3、攝像機(jī)功能調(diào)試（1）依次開通控制器電源、監(jiān)視器電源、攝像機(jī)電源，監(jiān)視器應(yīng)顯示圖象。（2）圖像清晰時，可遙控變焦、自動光圈、

29、觀察變焦過程中的圖像清晰度，對 異常情況做好記錄。（3）遙控電動云臺，帶動攝像機(jī)旋轉(zhuǎn)，在靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像的清晰度應(yīng)變 化不大。云臺應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無噪聲、不發(fā)熱、速度均勻。11.7.3.5. 系統(tǒng)調(diào)試1、開通總電源，分別在監(jiān)控室和監(jiān)視現(xiàn)場通過對講機(jī)聯(lián)絡(luò)，逐一開通攝像機(jī)回 路，調(diào)整監(jiān)視方向，使攝像機(jī)能準(zhǔn)確對準(zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)或監(jiān)視范圍。2、遙控變焦、自動光圈、遙控云臺旋轉(zhuǎn)，觀察監(jiān)視范圍的變化。3、攝像機(jī)防護(hù)罩各種功能應(yīng)正常，防護(hù)玻璃、鏡頭應(yīng)擦拭干凈。4、操作控制器進(jìn)行圖像切換，并進(jìn)行定時連續(xù)切換功能試驗，再進(jìn)行數(shù)字、年、 月、日顯示調(diào)整和進(jìn)行錄像試驗。5、當(dāng)圖像發(fā)黑、或發(fā)暗時，應(yīng)對監(jiān)視區(qū)域的照明燈具的方

30、位進(jìn)行調(diào)整，以提高 圖象質(zhì)量。6、當(dāng)攝像機(jī)調(diào)試時，屏幕出現(xiàn)干擾雜波，應(yīng)檢查攝像機(jī)附近是否有強(qiáng)電磁場, 并檢查視頻接頭接觸是否牢靠。7、檢查云臺和攝像機(jī)處的電纜量，在云臺旋轉(zhuǎn)過程中插頭尾部是否承受有拉力。8、攝像機(jī)附近50CM處不應(yīng)有障礙物。11.7.3.6. 接地電阻的測試1、為保證系統(tǒng)安全運(yùn)行，調(diào)試中應(yīng)對系統(tǒng)內(nèi)各接地點的接地電阻進(jìn)行測試， 應(yīng)保證接地電阻在規(guī)定值內(nèi)。2、對新建大樓內(nèi)的系統(tǒng)，因施工單位必須對該項指標(biāo)進(jìn)行測試，系統(tǒng)調(diào)試中 可免測。11.8. 系統(tǒng)的竣工驗收11.8.1. 通則系統(tǒng)匚程的驗收，應(yīng)根據(jù)建筑安裝工程的施工進(jìn)度，對隱蔽匚程、分項工程和 竣工工程進(jìn)行驗收。11.8.1.1.

31、 隱蔽工程驗收在系統(tǒng)工程安裝施工中，凡屬隱蔽工程的，均應(yīng)在下道工序以前由建設(shè)單位代 表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗收，并認(rèn)真辦理好隱蔽匚程驗收手續(xù)，隱蔽工程驗收記錄必 須納入技術(shù)檔案。11.8.1.2. 分項工程驗收系統(tǒng)工程項目完成后，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗、 試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動試運(yùn)行的各項工作，并做好簽證驗收記錄，匯入工程技術(shù)檔案。11.8.1.3. 竣工驗收系統(tǒng)工程作為竣工驗收的一部分，應(yīng)在建設(shè)單位主持下，由建設(shè)單位、設(shè)計單 位、施工單位、監(jiān)理單位共同參加，對所有建設(shè)項目按單位工程，嚴(yán)格遵照國家規(guī) 定進(jìn)行驗收、評定質(zhì)量等級。不合格的工程不能驗收和投入使用。11.8.1.4. 竣工

32、驗收文檔要求系統(tǒng)匚程的竣工驗收應(yīng)備齊文檔，其中至少應(yīng)包括：1、系統(tǒng)工程分項竣工表包括工程的名稱、地點、編號、建筑面積、開竣工日期和工程內(nèi)容等。2、設(shè)備清單包括所有工程中包括的設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠商以及 設(shè)備備品、備件和專用一具。3、工程竣工圖包括原設(shè)計圖紙、涉及變更文件及施工單位的施工說明，涉及變更較大時，也 可由設(shè)計單位重繪工程圖并附上施工單位的施工說明作為竣工圖。4、設(shè)備、材料證書包括弱電設(shè)備、材料的產(chǎn)品合格證書及說明書、試驗調(diào)試記錄。5、隱蔽工程記錄包括所有由建設(shè)單位代表簽證的隱蔽工程驗收記錄。6、質(zhì)量檢驗和評定包括建設(shè)單位的施工質(zhì)量自檢記錄和質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項目

33、檢查評定表。7、調(diào)試報告包括對系統(tǒng)各分系統(tǒng)的分項調(diào)試報告、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試報告和試驗記錄。8、整改記錄包括設(shè)備的整修、更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。9、優(yōu)化變動情況說明包括施工單位提出并由建設(shè)單位代表簽證的合理化建議和變動說明。10、未完工工程明細(xì)表包括所有經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的未完工工程的詳細(xì)說明。11.8.1.5. 驗收的主持1、驗收之前向甲方提供系統(tǒng)調(diào)試報告。2、甲方應(yīng)通知與各子系統(tǒng)有關(guān)的各方共同參加驗收工作。3、由甲方組織各子系統(tǒng)專家組成驗收小組，并：制定驗收步驟；審查驗收文件；系統(tǒng)運(yùn)行可靠性的評估。保安監(jiān)控系統(tǒng)驗收線路部分的施工主要為隨工檢驗和復(fù)查，其性能驗收應(yīng)和系統(tǒng)驗收結(jié)合進(jìn)行, 有關(guān)系統(tǒng)

34、驗收的內(nèi)容如下。11.8.2.1.驗收內(nèi)容1、驗收項目工程驗收時，施工質(zhì)量按表1所列項目及內(nèi)容進(jìn)行檢查。保安監(jiān)控系統(tǒng)施工質(zhì)量驗收表表1驗收項目驗收內(nèi)容驗收抽查百分?jǐn)?shù)1.攝像機(jī)1 .設(shè)置位置，視野范圍2 .安裝質(zhì)量3 .鏡頭、防護(hù)套、支承裝置、云臺安裝質(zhì)量及緊固情況4 .通電試驗10%15%（10 臺 以下至少驗收12 臺）100%2.監(jiān)視器1 .安裝位置2 .設(shè)置條件3 .通電試驗100%3.控制設(shè)備1 .安裝質(zhì)量2 .遙控內(nèi)容與切換路數(shù)3 .通電試驗100%4.其他設(shè)備1 .安裝位置與安裝質(zhì)量2 .通電試驗100%5.控制臺與機(jī)架*1 .安裝垂直度、水平度2 .設(shè)備安裝位置3 .布線質(zhì)量4

35、.塞孔、連接處接觸情況5 .開關(guān)、按鈕靈活情況6 .通電試驗100%6.電（光）纜敷 設(shè)*1 .敷設(shè)與布線2 .電纜排列位置、綁扎質(zhì)量3 .地溝、走道支架吊裝的安裝 質(zhì)量4 .埋設(shè)深度及架設(shè)質(zhì)量5 .焊接及插接頭安裝質(zhì)量6 .接線盒接線質(zhì)量30%7.地線*1 .地線材料2 .地線焊接質(zhì)量3 .接地電阻100%*隨工檢驗項目隨工檢驗是指隱蔽部分和竣工后難以檢驗的部分，應(yīng)隨施工進(jìn)展進(jìn)行檢驗，凡經(jīng)過檢驗合格的及時辦理驗收簽證，在竣工驗收時，一般不再驗收。2、系統(tǒng)質(zhì)量的主觀測試在攝像機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)照度下進(jìn)行。主觀評價表如表2。表3序號圖象質(zhì)量損傷主觀評價等級1不覺察有損傷52可察覺，但不討厭43有些討厭34

36、很討厭25不能觀看1系統(tǒng)的主觀評價的得分值應(yīng)不低于4級。11.8.2.2.竣工驗收文件1、由施工單位編制竣工驗收文件一式三份交建設(shè)單位，其中一份由建設(shè)單位簽 收蓋章后，退施工單位存檔。2、竣工文件目錄（1）工程說明（2）系統(tǒng)圖（3）線槽、管道布線圖（4）設(shè)備配置圖（5）設(shè)備連接系統(tǒng)圖（6）設(shè)備概要說明書（7）設(shè)備器材一覽表（8）主觀評價表（9）客觀測試表（10）施工質(zhì)量驗收記錄（11）驗收證書11.9. 施工措施工程質(zhì)量保證措施11.9.1. 質(zhì)量目標(biāo)本工程工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。11.9.2. 質(zhì)量保證體系項目管理部將建立以項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基層檢查、 作業(yè)層的操作質(zhì)量管理

37、三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師責(zé)任制，對施工全過程 工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個橫向從閉路監(jiān)控系統(tǒng)到公共廣播（消防廣播）系統(tǒng)； 縱向從公司質(zhì)量管理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)， 保證質(zhì)量目標(biāo)予以實現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以進(jìn)場檢查、技術(shù)管 理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速 作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確 保優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)。11.9.3. 質(zhì)量保證措施11.9.3.1. 組織保證措施根據(jù)質(zhì)量組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé), 落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位

38、各行其職。職能表見項目管理職責(zé)。11.9.3.2. 采購物資質(zhì)量保證項目管理部負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)、與管理，并根據(jù)IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物 資采購手冊，對所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要 采取的措施如下：采購物質(zhì)時，須在確定合格的、有信譽(yù)的分供方或廠家采購，所采購的材料或 設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨；實行動態(tài)管理。公司工程部、合約部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方業(yè) 績進(jìn)行評審、考核并記錄，不合格分供方從檔案中予以除名。加強(qiáng)計量檢測。采購物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)），根據(jù)國家、地方政府主管 部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按

39、批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗， 并做好標(biāo)記。對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全部檢驗。119.4.工期保證措施綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面 的因素，我們制訂了施工進(jìn)度計劃。為保證工期的實現(xiàn)，將采取以下措施：11.9.4.1. 施工計劃管理1194.1.1,計劃的編制根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計算機(jī)進(jìn)度控制技術(shù)， 我們制訂了施工進(jìn)度控制計劃?？茖W(xué)合理的施工計劃使施工有了可靠的指路明燈， 是保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。1.1.1.1.2. .計劃的執(zhí)行與控制建立例會制度：每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會, 安排

40、檢查月進(jìn)度；日巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日報、周報和月報。控制保證計 劃的層層落實。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。如工期有延誤要找 出原因制定追趕計劃。編制施工進(jìn)度計劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力，資源需用量 計劃如勞動力計劃，現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件、加工、裝運(yùn)到場計劃等并派人 追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。11.9.4.2. 施工組織管理為保證項目進(jìn)度計劃的完成，我公司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的項目經(jīng)理擔(dān) 任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，總工程師由有類似 工程施工經(jīng)歷并有多年施工經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任，同

41、時將集中公司經(jīng)驗豐富，精 力充沛的現(xiàn)場工程師。強(qiáng)大的項目管理班子將確保項目工期的有組織的實現(xiàn)。為保證項目工期的實現(xiàn)，我公司將加強(qiáng)對項目計劃中的關(guān)鍵路徑和項目施工中 的關(guān)鍵過程進(jìn)行重點控制。我公司將明確項目部負(fù)責(zé)人職責(zé)，負(fù)責(zé)工程實施進(jìn)度的管理，并督促各施工人 員人嚴(yán)格執(zhí)行。各分項工程實施過程中，項目部管理人員要定期檢查實際進(jìn)度是否計劃進(jìn)度統(tǒng) 一，若存在偏差，應(yīng)通過適宜的方式對實際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，以確保關(guān)鍵過程階段的 施工進(jìn)度。協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)和安排，確保相關(guān)專業(yè)的實施進(jìn)度不受影響。在作業(yè)交叉施工方面，積極做好各種準(zhǔn)備工作，按照工程總體施工計劃，配合 土建及其它專業(yè)進(jìn)行穿插交叉施工，作好工序配合，

42、真正做到有計劃合理安排工序, 為其他工種創(chuàng)造有利條件。管線、設(shè)備安裝施工階段，要求各系統(tǒng)的施工盡可能及早進(jìn)行，避免發(fā)生因其 他專業(yè)影響而錯過最佳施工機(jī)會，造成影響總體進(jìn)度或其他專業(yè)下道工序的不良后 果。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),避免因過程質(zhì)量不合格引起返工并拖延施工總體進(jìn)度的局面。在項目實施的全過程，作好完成項目的成品保護(hù)，避免因損壞而引起的返工和 浪費(fèi)拖延工時的問題發(fā)生。加強(qiáng)管理和教育，定量限時分配匚作，提高工作效率，樹立高效的工作意識和 作風(fēng)。11.9.4.3. 勞動力及施工機(jī)械化對工期的保證為確保工期完成，我公司將選擇一支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊進(jìn)場承擔(dān)施工 任務(wù)，該隊伍有豐富的弱電施工經(jīng)驗，從而

43、保證保質(zhì)按時的完成項目施工。為縮短工期、降低勞動強(qiáng)度，我公司將最大限度的采用先進(jìn)的機(jī)械進(jìn)行作業(yè)， 這是完成計劃的有利保證。11.9.4.4. 資金材料對工期的保證本工程執(zhí)行專款專用制度，以避免施工中因為資金問題影響工程進(jìn)度，同時專 款專用制度也為項目部應(yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保 證。本工程主要材料由公司工程部統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現(xiàn)場采購，在 資金保證的前提下，材料供應(yīng)能夠保證。11.9.4.5. 施工技術(shù)對工期的保證積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短，采用分段流水施 工及統(tǒng)籌法施工技術(shù)，縮短了工期?，F(xiàn)場匚程師協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各

44、種技術(shù)問題，做詳細(xì)的施工方 案和施工技術(shù)交底。與設(shè)計、甲方隨時溝通聯(lián)系第一時間把問題解決。1文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.采用新材料，壓縮工序流水節(jié)拍。1L95技術(shù)管理措在施工中嚴(yán)格按國家頒發(fā)的驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工，堅 持認(rèn)真審圖、按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即采取有效措施，不留隱患。認(rèn)真執(zhí)行施工方案，并對每道工序進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，落實責(zé)任制，把施工中 要點、難點、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施，通過施工技術(shù)交底形式明確和統(tǒng)一起來, 做到操作者心中有數(shù)。分部分項工程作好自檢、互檢、交接檢制度,并將資料在下道工序施工前報送監(jiān) 理檢驗,待監(jiān)理檢驗,待監(jiān)理認(rèn)可后，在進(jìn)

45、行下道工序施工。各種原材料、半成品必須有材質(zhì)證明或復(fù)試報告、出廠合格證，不合格的原材 料、半成品在工程中禁止使用。在施工過程中，認(rèn)真做好檢驗及計量工作，保證技術(shù) 資料與工程施工同步進(jìn)行。搞好文明施工，嚴(yán)格場容管理,是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的必要條件。分項工程未達(dá)優(yōu),堅決反工重做。11.9.6,安全保證措施11.9.6.1. 安全管理目標(biāo)方針安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”我們在施工中要認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安 全生產(chǎn)管理制度,杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在1%。 以下，確保安全生產(chǎn)。11.9.6.2. 安全組織保證體系以項目經(jīng)理為首，由總工程師、現(xiàn)

46、場經(jīng)理、安全總監(jiān)等各方面的管理人員組成 安全保證體系。11.9.6.3. 安全管理制度安全技術(shù)交底制：工程開工前，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場情況，各級管理人員 親自逐級進(jìn)行書面交底。班前檢查制：專業(yè)工程師必須督促與檢查施工隊對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢 查。周一安全活動制：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全 方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工 人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全 隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告

47、制。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時， 即刻報告公司，及時采取措施排除險情。持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。11.9.6.4. 安全管理工作認(rèn)真貫徹落實國家和北京市企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立建全施工安全檢查、 監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，做好安全檢查與防護(hù)，做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。抓好安全項目經(jīng)理生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手” 負(fù)責(zé)制。施工隊設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，重點是“三長二員”，負(fù)責(zé)現(xiàn)場 的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。隊伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好“三基”、“三 個時間”、“

48、三件事”、“三個結(jié)合”、“六防止”教育，提高職工整體安全意識。加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：堅持“五同時”、“三不放過”制度。堅持施工前交底、工后獎評活動。堅持安全周日活動，每周安排一個晚上開展施工隊安全活動。堅持定期檢查制度，項目經(jīng)理部每半個月，施工隊每周各檢查一次。施工現(xiàn)場設(shè)有安全標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志。特殊工種堅持持證上崗。抓好高空防護(hù)，防物體打擊和高空墜落。認(rèn)真使用“三寶”（安全帽、安全帶、 安全網(wǎng)），加強(qiáng)對“四口”（樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（腳手 架邊、坑邊）的設(shè)防，現(xiàn)場危險地段設(shè)標(biāo)志和夜間施工信號。抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵

49、制 配電箱、漏電保護(hù)裝置等措施。執(zhí)行“一機(jī)一閘”，“一機(jī)一保護(hù)”，配電開關(guān)箱加鎖。 使用移動電動工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用 電安全防護(hù)達(dá)到定型化，工具化。作好防火工作,特別是進(jìn)入裝修階段,狠抓預(yù)防。11.9.7.消防措產(chǎn)消防工作必須列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度, 建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等消防安全工作。定期與不定期開展 防火檢查，整治隱患。1L9.8.現(xiàn)場文明施工措施建立文明施工責(zé)任制。嚴(yán)格按平面規(guī)劃布置臨時施工機(jī)具，堆放材料、成品、半成品，埋設(shè)臨時管線 和電路，未經(jīng)審準(zhǔn)不得任意變更。嚴(yán)格按程序組織施工，以正確的施工

50、程序，協(xié)調(diào)和平衡內(nèi)部與外部關(guān)系，保證 工程緊張有序地順利進(jìn)行?，F(xiàn)場原材料及成品要堆放整齊，分類、分規(guī)格標(biāo)志清楚，不占用施工道路和作 業(yè)區(qū)。經(jīng)常保持施工現(xiàn)場場地平整及道路排水暢通，照明充足，無長流水、長明燈和 路障。生活區(qū)設(shè)立垃圾堆放點，經(jīng)常清理；施工現(xiàn)場保持工完場清。第十二章、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)是產(chǎn)品的延伸。沒有完善的服務(wù)體制的支持，產(chǎn)品是很難占據(jù)市場的。我 們從“客戶第一”的原則出發(fā)，不僅向客戶提供高新技術(shù)產(chǎn)品，而且提供完善的產(chǎn) 品技術(shù)服務(wù)，以保證產(chǎn)品的運(yùn)行質(zhì)量。我公司為向用戶提供便捷的技術(shù)服務(wù)，建立 了技術(shù)服務(wù)網(wǎng)，并設(shè)立24小時故障熱線和遠(yuǎn)端維護(hù)中心，任何問題均可隨時撥打, 立即響應(yīng)。可電話輔助

51、指導(dǎo)，不能解決的硬件故障，會立即通知維護(hù)人員趕赴現(xiàn)場。 確保用戶在任何時候都可以得到及時的技術(shù)支援。另外，我公司還責(zé)任到人，指定 工程師定期巡查，跟蹤用戶設(shè)備運(yùn)行情況，必要時提供上門維護(hù)服務(wù)。同時我公司 還成立了用戶協(xié)會，目的在于加強(qiáng)用戶之間的技術(shù)和經(jīng)驗交流，增強(qiáng)用戶的互助能 力。在系統(tǒng)投入運(yùn)行2年內(nèi)我們負(fù)責(zé)保修，保修期后可與用戶簽定代維協(xié)議或續(xù)保 合同，使業(yè)主使用我們提供的一體化解決方案時可以高枕無憂。系統(tǒng)驗收進(jìn)入運(yùn)行 保證期進(jìn)入正式運(yùn)行后，免費(fèi)提供2年的質(zhì)量保修期服務(wù)。在此期間內(nèi)，凡屬系統(tǒng) 質(zhì)量問題（不包括人為損毀）由我公司免費(fèi)負(fù)責(zé)修理或更換部件。簽訂代維協(xié)議或續(xù) 保合同后，我方以優(yōu)于合同

52、的市場優(yōu)惠價格提供給甲方備品備件。超過質(zhì)量保證期后，我公司售后服務(wù)部仍對用戶進(jìn)行積極、快速、完善的維保 服務(wù)，并常年以優(yōu)惠價格提供備品備件。12.1. 服務(wù)內(nèi)容維修保養(yǎng)的服務(wù)范圍根據(jù)投標(biāo)書中，設(shè)備清單及報價，對其中所涉的設(shè)備及裝置進(jìn)行維修保養(yǎng)。備用材料和工具我公司在系統(tǒng)調(diào)試開通，保修期開始前負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)主，開始交付備用和替換材 料的數(shù)量以保證系統(tǒng)能在不影響性能和穩(wěn)定性的狀況下達(dá)到技術(shù)標(biāo)書的要求。免費(fèi)維修保養(yǎng)驗收通過日起進(jìn)入2年免費(fèi)維護(hù)保養(yǎng)期，在保修期內(nèi)，我公司負(fù)責(zé)提供一般性 維修保養(yǎng)所需的工作人員和材料。不屬于保修的范圍：因不正常操作及人為或自然災(zāi)害而引起的損壞；自行拆卸改換機(jī)內(nèi)任何部分（如：線

53、路、零件）后造成損壞；非我公司指定的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)安裝而引起的故障；免費(fèi)保修期后，如有任何緊急服務(wù)時，我公司發(fā)現(xiàn)設(shè)備因不在安全操作下操作, 或不包括在合同之設(shè)備清單范圍內(nèi)的設(shè)備。維修保養(yǎng)分類預(yù)防保養(yǎng)分類預(yù)防性維修保養(yǎng)服務(wù)預(yù)防性維修保養(yǎng)服務(wù)是一種有計劃、有目的和定期的技術(shù)檢查，對系統(tǒng)進(jìn)行定 期的保養(yǎng)和維護(hù)，包括對設(shè)備的例行檢查，調(diào)試設(shè)備，替換不正常的設(shè)備消除系統(tǒng) 存在的隱患，加強(qiáng)系統(tǒng)管理，減少系統(tǒng)停機(jī)時間等。該項服務(wù)每季度進(jìn)行一次。緊急服務(wù)緊急技術(shù)服務(wù)是指當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障時,對客戶的要求所提供的臨時性維修服務(wù), 我方在接到用戶問題報告后一小時內(nèi)提供電話響應(yīng)或在線服務(wù)支持；如果雙方技術(shù) 人員通過電

54、話不能排除故障，我們會立即派遣工程師并備帶所需的部件或工具到現(xiàn) 場進(jìn)行故障排除，緊急現(xiàn)場服務(wù)的到達(dá)時間為：12小時到達(dá)。零件更換即更換不合適或損壞了的系統(tǒng)零件，以及在一年免費(fèi)維護(hù)保養(yǎng)期內(nèi)隨 時為客戶的體統(tǒng)提供修理和有關(guān)服務(wù)，我們主要采取兩種部件維護(hù)/更換方式：預(yù)先更換服務(wù)：當(dāng)我們收到零部件申請，并收到零部件維修付款清單或維修款 付款確認(rèn)后，我們會立即派遣工程師并帶所需零部件到故障現(xiàn)場進(jìn)行故障排除工作, 直到系統(tǒng)恢復(fù)正常為止。立即更換服務(wù)：當(dāng)我們收到零部件申請后，我們會立即派遣匚程師并帶所需零 部件到故障現(xiàn)場進(jìn)行故障排除工作，直到系統(tǒng)恢復(fù)正常為止。提供維修保養(yǎng)記錄，以便業(yè)主工作人員隨時查閱有關(guān)設(shè)

55、備的維修保養(yǎng)，部件更 換次數(shù)，檢查及維修日期等記錄。12.2. 操作和維修保養(yǎng)手冊我方負(fù)責(zé)在試運(yùn)行前，預(yù)先準(zhǔn)備一份臨時的記錄圖表，操作和維護(hù)保養(yǎng)手冊草 稿（簡稱為“手冊”），供業(yè)主的工程人員能預(yù)先對有關(guān)裝置有所認(rèn)識。有關(guān)手冊草 稿除了一些資料因有關(guān)工程尚未完成而需以臨時插頁代替外，其它格式安排應(yīng)與正 式稿一樣。正式手冊將在保修期開始前的六個星期內(nèi)備妥并提交。手冊內(nèi)的所有資料將以 中文描述。所有圖表將繪制在圖紙上，而任何互有關(guān)聯(lián)的圖紙，將在相關(guān)的圖紙上各附參 照標(biāo)記。設(shè)備的操作控制將清楚地以“控制示意圖”或“控制連接圖”來表示，如用后 者的表示方式，則表示裝置內(nèi)部各部件及線路的位置安排和連接的資

56、料。所有控制 圖包括或附有一可供參考的詳盡說明，以識別各種部件和接點的位置及標(biāo)注其特別 功能，特征和用途。在不同的圖上表示不同設(shè)備之間的聯(lián)接時，則有相互參照的標(biāo)記和同時需清楚 表示相互連接部分的資料。在設(shè)備布置圖上所注的標(biāo)記將與有關(guān)的示意圖上所標(biāo)注的相互吻合，使所有的 設(shè)備裝置的位置和型號能容易識別。在手冊中將同時附有本項目的“竣工圖紙”目錄，按所屬系統(tǒng)分列于有關(guān)系統(tǒng) 的章節(jié)內(nèi)。如某一圖紙適用于多個系統(tǒng)時，則在每個有關(guān)系統(tǒng)章節(jié)內(nèi)同時列出。正式手冊內(nèi)將包括在設(shè)計和施工圖送審期間所提交及審批的主要文件。按有關(guān)要求提供所需手冊數(shù)量。系統(tǒng)的說明包括以下內(nèi)容：詳盡介紹每個子系統(tǒng)如何調(diào)節(jié)，控制，監(jiān)測和調(diào)校的說明。系統(tǒng)各主要裝置和大小規(guī)格和功能。提出每個系統(tǒng)的可調(diào)節(jié)部件和保護(hù)裝置的最初調(diào)校參數(shù)，并預(yù)留一定的空 位以便加插最后審定的調(diào)校。正常系統(tǒng)設(shè)備動作程序和在不正常情況時的應(yīng)變程序，使部分部件功能維 持動作。有關(guān)供電系統(tǒng)，配電和控制柜的詳細(xì)說