




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、被考核部門或崗位:項(xiàng)目書記考核要考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(30分)(1)未建立、健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的,漏簽一人扣 2分;(2)未組織制定安全規(guī)章制度或未及時(shí)根據(jù)局和公司制度進(jìn)行修訂的,每一項(xiàng)制度扣5分;(3)未組織制定并項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃、未制定安全費(fèi)用使用計(jì)劃的,扣 10分;(4)未每月組織一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的,扣 10分。隱患治理(20分)(1)未每月組織 次安全專項(xiàng)檢查的,扣10分;(2)對(duì)各級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的,扣 10分;現(xiàn)場(chǎng)管理(30分)(1)未按帶班計(jì)劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的,扣1
2、0分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填與的扣20分;(2)現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患仍強(qiáng)令安排施工的,扣20分。應(yīng)急管理(20分)(1)未按要求制定應(yīng)急預(yù)案、未制定應(yīng)急演練計(jì)劃、未定期進(jìn)行演練的,扣 10分;(2)未設(shè)置應(yīng)急救援倉(cāng)庫(kù)和配備相應(yīng)的救援物質(zhì)的,扣10分,最終得分考核組長(zhǎng):考核成員:年 月H被考核人:-年 月日考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管埋(40分)(1)未督促項(xiàng)目經(jīng)理部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的,缺一級(jí)扣10分;(2)未參與項(xiàng)目安全監(jiān)督部開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的,扣10分;(3)未督促項(xiàng)目安全監(jiān)督部開(kāi)展三級(jí)安全教育的,扣 10分;(4)未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,扣10分
3、。女全隱患(20分)(1)對(duì)各級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的,扣10分;(2)未督促項(xiàng)目經(jīng)理每月組織的安全檢查工作的,扣 10分;現(xiàn)場(chǎng)管理(30分)(1)未按帶班計(jì)劃和要求進(jìn)仃帶班作業(yè)的,扣 10分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填與的扣20分;(2)現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患未督促分管領(lǐng)導(dǎo)米取措施的,扣10分。應(yīng)急管理(10分)(1)未參與項(xiàng)目事故應(yīng)急演練的,扣10分;(2)未督促項(xiàng)目根據(jù)演練計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急演練的,扣5分。最終得分考核組長(zhǎng):考核成員:年 月日被考核人:年 月II被考核部門或崗位:項(xiàng)目總工考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(20分)(1)分官工區(qū)未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,
4、漏簽一人扣2分;(2)未配合項(xiàng)目安全監(jiān)督部開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的,扣5分;(3)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),未將安全工作列入生產(chǎn)計(jì)劃的,扣5分;(4)未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的,扣5分。隱患治理(40分)(1)對(duì)各級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未及時(shí)組織人員進(jìn)行整改反饋的,扣10分;(2)對(duì)事故隱患整改情況未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核實(shí)的,扣10分;(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患未米取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn),仍安排生產(chǎn)的,扣20分。(4)連續(xù)幾個(gè)月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的,扣5分;現(xiàn)場(chǎng)管理(40分)(1)未按帶班計(jì)劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的,扣 10分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填與的扣20分;(2)未根
5、據(jù)女全專項(xiàng)施工方案安排施工的,扣20分;(3)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員存在“三違”行為的,每項(xiàng)扣5分;(4)危險(xiǎn)性較大作業(yè)前未組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查的,扣10分;(5)未監(jiān)督班組落實(shí)班前講話的,扣5分。最終得分考核組長(zhǎng):考核成員:年 月日被考核人:年 月II考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注(1)未嚴(yán)格落實(shí)一級(jí)技術(shù)交底的,漏交底一人扣2分;(2)未組織制施工技術(shù)方案和安全專項(xiàng)施工方案(包括專豕論證),每辛一項(xiàng)扣10分;基礎(chǔ)管理(50分)(3)未組織開(kāi)展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的,扣10分;(4)未組織開(kāi)展本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的,扣10分;(5)未參與安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)
6、議,每次扣10分。隱患治理(10分)(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、技術(shù)等可能導(dǎo)致事故的隱患,未制定控制措施的,每項(xiàng)扣5分;(2)未參與項(xiàng)目每月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的,扣5分;(1)未按帶班計(jì)劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的,扣 10分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填與的扣20分;現(xiàn)場(chǎng)管理(40分)(2)未督促主管技術(shù)員開(kāi)展安全技術(shù)交底工作的,扣10分;(4)未督促指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)按照施工方案進(jìn)行施工的,扣 10分。最終得分考核組長(zhǎng):被考核人:考核成員:年 月日年 月日被考核部門或崗位:安全監(jiān)督部考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(40分)(1)未按照上級(jí)有關(guān)制度和要求,組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的,扣 10分;(2)未
7、督促開(kāi)展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的,扣10分;(3)在項(xiàng)目制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)未提出安全生產(chǎn)方面的措施及要求的,扣 10分;(4)未審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施的,扣 10分;隱患治理(20分)(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患未能提出切實(shí)有效的整改意見(jiàn)和措施的,扣 5分;(2)未能督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員洛實(shí)安全隱患整改措施的,扣5分;(3)未督促項(xiàng)目經(jīng)理每月開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的,扣5分;現(xiàn)場(chǎng)管理(30分)(1)帶班作業(yè)未能及時(shí)排查出現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患,每處扣2分;(2)在明知現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患未能米取有效控制措的,扣10分;(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的二違仃為 未進(jìn)仃制止的,母項(xiàng)扣 5分
8、。風(fēng)險(xiǎn)管理(10分)(1)未結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的,扣 10分;(2)未制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,未組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練的,扣 10分;(3)未督促施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的安全管理措施的,扣 10分。最終得分考核組長(zhǎng):考核成員:年 月日被考核人:年 月II考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管埋(40分)(1)未按照上級(jí)有關(guān)制度和要求,及時(shí)制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的,扣10分;(2)未嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育和專項(xiàng)培訓(xùn)的,漏教育一人扣 2分;(3)未制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃的,扣5分;(4)未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員證件有效性進(jìn)行核實(shí)的,存在證件造假的,每人扣10分;(5)未按公
9、司規(guī);E報(bào)送相關(guān)報(bào)表的,每次扣5分;隱患治理(20分)(1)未按要求填寫安全施工日志的,扣5分;(2)未能督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員落實(shí)事故隱患整改措施的,扣5分;(3)未建立安全隱患臺(tái)帳、未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的,扣 5分;現(xiàn)場(chǎng)管理(30分)(1)未能及時(shí)排查出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,每處扣2分;(2)在明知現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患未米取控制措并制止施工的,扣10分;(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的 三違仃為 未及時(shí)進(jìn)仃制止的,母項(xiàng)扣5分。風(fēng)險(xiǎn)管理(10分)(1)未結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及按計(jì)劃組織演練的,扣10分;(2)未督促施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的安全管理措施的,扣10分。最終得分考核組長(zhǎng):考核成
10、員:年 月日被考核人:年 月II被考核部門或崗位:主管技術(shù)員考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注(1)未監(jiān)督主官技術(shù)員洛頭一、二級(jí)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的,漏交底一人扣2分;(2)未參與安全專項(xiàng)施工方案編制的,缺一項(xiàng)扣10分;基礎(chǔ)管埋(60分)(3)未組織作業(yè)人員對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,每一項(xiàng)扣10 分;一(4)未參與安全生產(chǎn)工作會(huì)議的,扣5分;(5)未督促部門成員按照農(nóng)民工管理辦法開(kāi)展各項(xiàng)工作的,扣10分;(6)未參與本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)和施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的,扣5分;(1)對(duì)各級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能督促技術(shù)員落實(shí)整改的,扣5分;隱患治理(10分)(2)連續(xù)幾個(gè)月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故
11、隱患的,扣10分;(3)未參與項(xiàng)目每月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的,扣5分;現(xiàn)場(chǎng)管理(30分)(1)在明知現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患未米取控制措仍然安排施工的,扣10分;(2)未監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)按照安全專項(xiàng)施工方案組織施工的,扣10分;最終得分考核組長(zhǎng):被考核人:考核成員:年 月曰年 月II考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(20分)( 1)未嚴(yán)格落實(shí)二、三級(jí)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的,漏交底一人扣2分;(2)未組織作業(yè)人員對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,每一項(xiàng)扣 10分;(3)未配合安全監(jiān)督部開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作的,每次扣5分;(4)未按照農(nóng)民工管理辦法開(kāi)展各項(xiàng)工作的,扣 10分;(5)未參與本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)
12、評(píng)價(jià)工作的,扣 5分;隱患治理(40分)(1)各級(jí)安全檢查提出的問(wèn)題未能及時(shí)組織相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的,扣 10分;(2)在安排施工生產(chǎn)作業(yè)時(shí),未對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)仃安全排查的,扣 10分;(3)連續(xù)幾個(gè)月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的,扣20分;現(xiàn)場(chǎng)管理(30分)(1)在明知現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患未米取控制措仍然安排施工的,扣 10分;(2)未按照安全專項(xiàng)施工方案組織施工的,扣20分;(3)施工作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)交底直接上岡的,每人扣5分;(4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的 三違仃為 未進(jìn)仃制止的,母項(xiàng)扣 5分。最終得分考核組長(zhǎng):考核成員:年 月日被考核人:年 月II被考核部門或崗位:總經(jīng)或經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)考核要素考核內(nèi)容扣
13、分情況備注基礎(chǔ)管理(50分)(1)未組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的,扣10分;(2)未建立特種設(shè)備和機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的,扣10分;(3)未建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳,扣10分;(4)未督促隊(duì)伍辦理特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和使用登記的,扣10分;(5)未與設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的,扣10分;(6)米購(gòu)的物資、設(shè)備不符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的;扣 10分;現(xiàn)場(chǎng)管理(50分)(1)現(xiàn)場(chǎng)使用未經(jīng)特檢部門檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備的,每臺(tái)扣 10分;(2)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)使用無(wú)牌無(wú)證的機(jī)械設(shè)備的,每臺(tái)設(shè)備扣10分;(3)對(duì)存在缺陷或故障的設(shè)備未停機(jī)維修保養(yǎng)仍繼續(xù)使用的,每臺(tái)設(shè)備扣5分;(4)特種設(shè)備操作人員未持證上崗的,每
14、人扣20分;最終得分考核組長(zhǎng):考核成員:年 月日被考核人:年 月II考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注合同管理(70 分)(1)未建立協(xié)作隊(duì)伍管理臺(tái)帳的,缺一家扣10分;(2)未對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照真實(shí)性、有效性進(jìn)行核實(shí)的,每家扣 20分;(3)未與協(xié)助隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)的,扣 10分;現(xiàn)場(chǎng)管理(30 分)(1)未對(duì)協(xié)作隊(duì)伍合同約定的機(jī)械設(shè)備和人員要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的,每個(gè)隊(duì)伍扣10分;(2)在辦理隊(duì)伍結(jié)算時(shí)未將項(xiàng)目開(kāi)具的罰款扣除的,扣10分。最終得分被考核人:考核組長(zhǎng): 考核成員:被考核部門或崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)或部長(zhǎng)考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注安全費(fèi)用管理(100
15、 分)(1)未組織項(xiàng)目管理人員對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法財(cái)企2012 16號(hào)進(jìn)行(系統(tǒng)學(xué)習(xí)的,扣10分;(2)未建立安全專項(xiàng)資金專戶,未做到??顚S玫模?0分;(3)未對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審定的,扣10分;(4)未監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用在合理范圍內(nèi)使用的,超出使用范圍的,每一項(xiàng)扣10分;(5)未按照農(nóng)民工管理辦法開(kāi)展各項(xiàng)工作的,扣 10分;(6)未對(duì)供應(yīng)商提供的安全費(fèi)用發(fā)票進(jìn)行查驗(yàn)的,存在假發(fā)票的扣 20分;最終得分考核組長(zhǎng):考核成員:年 月日被考核人:年月II被考核部門或崗位:行政辦主任考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注后勤管理(100分)(1)未建立項(xiàng)目機(jī)動(dòng)車輛使用維修保養(yǎng)等臺(tái)帳的,扣10分;(2)未對(duì)駕駛員證件信息進(jìn)行審查的,扣20分;(3)安排非專職司機(jī)駕駛機(jī)動(dòng)車輛(項(xiàng)目車輛)的,扣 30分;(4)未定期做好車輛年檢、保險(xiǎn)都手續(xù)的,扣20分。(5)食堂廚師未辦理健康證的,每人扣20分;(6)廚房未配備滅火器的,扣10分;(7)造成集體食物中毒事件的,扣20分。(8)未制定專職司機(jī)值班計(jì)劃合理安排出車的,扣10分。最終得分考核組長(zhǎng):考核成員:年 月日被考核人:年 月II被考核部門或崗位:其他管理人員考核要素考核內(nèi)容
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療行業(yè)行為規(guī)范
- 2025年《小蝌蚪找媽媽》標(biāo)準(zhǔn)教案
- 防疫志愿者培訓(xùn)教材
- 村小校長(zhǎng)工作總結(jié)
- 鎮(zhèn)痛泵的護(hù)理常規(guī)
- 聯(lián)想供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)
- 質(zhì)控工具在護(hù)理管理中的應(yīng)用
- 腰椎孔鏡術(shù)后的護(hù)理查房
- 贏在執(zhí)行力余世維培訓(xùn)
- 輸血治療培訓(xùn)
- 數(shù)字校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施調(diào)查 課件 2024-2025學(xué)年冀教版(2024)初中信息科技七年級(jí)上冊(cè)
- 美食街道策劃方案
- 河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院招聘工作人員真題
- 《寧夏閩寧鎮(zhèn):昔日干沙灘今日金沙灘》教案- 2023-2024學(xué)年高教版(2023)中職語(yǔ)文職業(yè)模塊
- 數(shù)學(xué)家華羅庚課件
- 彩票風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
- 片上互連優(yōu)化與總線接口設(shè)計(jì)
- 《人工智能基礎(chǔ)》課件-AI的前世今生:她從哪里來(lái)
- 2024年中國(guó)包子行業(yè)發(fā)展前景及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告(智研咨詢)
- 2024年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組(嬰幼兒健康養(yǎng)育照護(hù)賽項(xiàng))考試題庫(kù)(含答案)
- 學(xué)校食堂餐飲服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論