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預(yù)算考核1. 范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預(yù)算指標(biāo)考核工作。2. 控制目標(biāo)確保預(yù)算考核指標(biāo)實(shí)際值的正確性;確保預(yù)算考核結(jié)果的公正性;確?？己说莫?jiǎng)懲結(jié)果的 積極作用。3. 主要涉及 部門審計(jì)部人力資源 部財(cái)務(wù)與產(chǎn) 權(quán)管理 部預(yù)算管理 委員會(huì)總經(jīng)理辦 公會(huì)4. 主要前提 和假設(shè)財(cái)務(wù)部會(huì) 同各業(yè) 務(wù)部門 根據(jù)業(yè) 務(wù)開展 實(shí)際情 況和 外部因 素,對(duì) 預(yù)算考 核指標(biāo) 完成情況 進(jìn)行分 析調(diào)整季度、半 年度的 預(yù)算考 核主要 考核預(yù) 算執(zhí)行 進(jìn)度 ,年度 預(yù)算考 核針對(duì) 全面預(yù) 算執(zhí)行情 況5. 主要控制 點(diǎn) 財(cái)務(wù)部與 各業(yè)務(wù) 部門進(jìn) 行溝通 已確定 預(yù)算執(zhí) 行的 實(shí)際值 及其差 異原因 考核時(shí)關(guān) 注預(yù)算 支出的 合理性 、合法 性審計(jì)部對(duì) 各項(xiàng)預(yù) 算考核 指標(biāo)完 成值進(jìn) 行季度 、半 年度和 年度的 預(yù)算審 計(jì) 預(yù)算管理 委員會(huì) 結(jié)合預(yù) 算審計(jì) 結(jié)果, 審核預(yù) 算考 核指標(biāo) 完成值總經(jīng)理辦 公會(huì)審 批考核 獎(jiǎng)懲辦 法 7. 主要涉及 文檔 /信息流 程

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