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1、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)寶典如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面的能力第一,見(jiàn)事要早“風(fēng)起于青萍之末?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)要樹立底線思維、增強(qiáng)憂患意識(shí)、 培養(yǎng)專業(yè)精神。關(guān)鍵時(shí)刻,對(duì)新生事物要保持足夠敬畏,對(duì)苗頭問(wèn)題要保 持足夠?qū)徤?,?duì)各類輿情要保持足夠敏感,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)要保持足夠清醒。第二,反應(yīng)要快兵貴神速。從一定意義上說(shuō),駕馭復(fù)雜局面就是和時(shí)間賽跑。要有分 秒必爭(zhēng)的“窗口期”意識(shí),依法依規(guī)迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,迅速釋放準(zhǔn)確信 號(hào),迅速抵達(dá)戰(zhàn)斗位置,迅速進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),迅速激活必要資源,及早做 到全面動(dòng)員、全員動(dòng)員、全力投入。第三,信息要靈信息是決策的基礎(chǔ)。駕馭瞬息萬(wàn)變的“戰(zhàn)場(chǎng)”,必須做到眼觀六路、耳 聽(tīng)八方。要建立專門工作團(tuán)

2、隊(duì),充分運(yùn)用科技手段,迅速展開“情報(bào)網(wǎng)”, 立即開通“直播” “直報(bào)”平臺(tái)。統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)、網(wǎng)上網(wǎng)下等多方面資訊, 持續(xù)跟蹤、收集、分析、整理各方面輿情和信息。第四,指揮要暢駕馭復(fù)雜局面,統(tǒng)一指揮是關(guān)鍵。要綜合考慮實(shí)際狀況、形勢(shì)特征和 任務(wù)特點(diǎn),建立權(quán)威精干高效的指揮體系,強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)化指揮層級(jí), 理順指揮關(guān)系,清晰定責(zé)、有效賦能、充分授權(quán),把合適的人放在合適的 崗位上,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,確保指揮一貫到底、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。第五,重點(diǎn)要清事物內(nèi)部的矛盾具有主次和輕重緩急之分。越是局面復(fù)雜,越要注意 區(qū)分輕重緩急,絕不能平均用力、眉毛胡子一把抓。要舍得向主攻戰(zhàn)場(chǎng)傾斜力量,注意在重要部位下足功夫,堅(jiān)

3、持對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,及時(shí)就緊 要細(xì)節(jié)明確要求,以攻克難關(guān)帶動(dòng)全局,以突破重點(diǎn)助力全局。第六,措施要準(zhǔn)“政策和策略是黨的生命?!贝髴?zhàn)當(dāng)前,各項(xiàng)措施必須直面形勢(shì)、直擊 目標(biāo)、直奔問(wèn)題,解決好“誰(shuí)來(lái)干、干什么、怎么干、何時(shí)干、干到什么 標(biāo)準(zhǔn)”等問(wèn)題。要堅(jiān)持實(shí)事求是、分類施策,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層一線干 部主觀能動(dòng)性,敢用“土”辦法,善用新手段,同時(shí)注意防止出現(xiàn)“簡(jiǎn)單 一刀切”“雨過(guò)地皮濕”等現(xiàn)象。第七,統(tǒng)籌要全駕馭復(fù)雜局面,必須敢于統(tǒng)籌、合理統(tǒng)籌、精心統(tǒng)籌。要強(qiáng)化全局觀 念和“一盤棋”思想,充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),根據(jù)不斷變化的形勢(shì),在資源、 力量、主體、空間、時(shí)序和工作內(nèi)容上做好統(tǒng)籌,既要避免掛一漏萬(wàn)、

4、顧 此失彼,也要確保“好鋼用在刀刃上”,實(shí)現(xiàn)整體效應(yīng)最大化最優(yōu)化。第八,督查要緊大事難事看擔(dān)當(dāng)看作風(fēng)。必須緊盯實(shí)際效果,著眼于提高執(zhí)行的“一 次成功率”,打通“最后一公里”,建立健全交辦、執(zhí)行、評(píng)估、檢查緊密 銜接的閉環(huán),堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義,堅(jiān)決制止作風(fēng)漂浮、推諉扯 皮。第九,獎(jiǎng)罰要明要堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)練兵、一線考察、實(shí)績(jī)說(shuō)話,加大關(guān)心關(guān)愛(ài)干部力度,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)典型人、典型事。對(duì)干得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)表彰、提拔重用,對(duì)干得不 好的及時(shí)教育提醒、處理處分,用“熱氣騰騰”的事例彰顯鮮明導(dǎo)向,激 發(fā)隊(duì)伍士氣。第十,心神要穩(wěn)每臨大事有靜氣。高負(fù)荷工作、快節(jié)奏應(yīng)對(duì)之余,保持心態(tài)平、情緒 穩(wěn),適時(shí)靜下來(lái)、冷靜思考至為重要。要保持心態(tài)穩(wěn)定,聚焦工作、

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