工作總結與計劃表格

1、20162016 月工作總結與計劃表格我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部 門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的 正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工 作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。在0808 年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人 間的溫情，在此

2、我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心 應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如 下：一、人事管理方面1 1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調動、升級）管理：（1 1）、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（2 2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。（3 3）、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔， 并存入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調

3、動人員名單到財務。（5 5）、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng) 計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。（6 6）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。2 2、招聘：（1 1）、部門傳人員增補單。（2 2）、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配 備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。3 3、 宿舍管理：（1 1）、公司共有宿舍 8080 間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行 了整理、清查，重新建檔并

4、在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（2 2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8 8 間；集體員工 1717 間（男占 1212 間，女占 5 5 間）；夫妻房5252 間；保姆、出租、臨時工各1 1 間。（3 3）、對宿舍的財產進行登記整理建檔。（4 4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。（5 5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。（6 6）、與物業(yè)聯(lián)絡等

5、工作。4 4、嚴肅勞動紀律：（1 1）、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。（2 2）、嚴格考勤制度責任的落實。（3 3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。5 5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核 實查證辦理等等各項工作。6 6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。7 7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲

6、備，提高辦公效率。8 8、宣傳和培訓工作二、行政、辦公室事務、總務方面1 1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互 配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。2 2、根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文 件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關 部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序， 隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。3

7、 3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4 4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工 作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。5 5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。6 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異 常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強 管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題， 總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了

8、解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出 正確的決策。7 7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中， 保證了資產使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使 用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的 出、入庫交接、保管管理。8 8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。9 9、公司總務工作，做好后勤保障。1010、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。1111、接待來訪客戶，堅持按照工作要

9、求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建 議。1212、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進 行處理。1313、公司各種表格管理1414、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。（三）、 20 xx20 xx 年計劃及建議根據(jù)部門 20 xx20 xx 年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展 度的工作，20 xx20 xx 年全面推行目標管理。一、行政人事部在 20 xx20 xx 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：1 1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工

10、作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工 作實際的需要。2 2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面， 促使工作質量進一步提高。3 3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為 人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)4 4、完成日常人力資源招聘與配置。5 5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。6 6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理7 7、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。8 8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和 根本利益。四、建議行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作 各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提 供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程 中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。20 xx20 xx 年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、 人事等各