精品資料（2021-2022年收藏的）材料員考試復(fù)習(xí)題

1、材料員專業(yè)知識與實務(wù)練習(xí)題一、單選題1、以統(tǒng)籌統(tǒng)支調(diào)撥辦法管理的物資，一般采用（ B ）申請和分配。A、按地區(qū)物資關(guān)系 B、按企業(yè)隸屬關(guān)系 C、按行業(yè)歸口關(guān)系 D、按企業(yè)項目部隸屬關(guān)系2、ABC分類管理法也叫做（ A ）。A、重點管理法 B、招標(biāo)投標(biāo)法 C、目標(biāo)承包法 D、限額控制法3、對于砼、砂漿配合比一般用（ B ）制定出消耗定額。A、技術(shù)分析法 B、標(biāo)準(zhǔn)分析法 C、統(tǒng)計分析法 D、經(jīng)驗估算法4、稱為企業(yè)內(nèi)部定額的是材料消耗（ B ）。A、概算定額 B、施工定額 C、估算定額 D、預(yù)算定額5、材料計劃管理的首要目標(biāo)是（ A ）。A、供求平衡 B、節(jié)約 C、多渠道籌措 D、少環(huán)節(jié)6、材料計劃

2、管理指運用計劃來組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的采購、供應(yīng)、儲備、（ B ）等經(jīng)濟(jì)活動的管理工作。A、訂購 B、使用 C、保管 D、核算7、分散采購價格一般（ A ）多層次采購價格。A、高于 B、低于 C、相等 D、不一定8、“一手付錢，一手取貨”的采購形式屬于（ C ）。A、訂貨形式 B、提供形式 C、現(xiàn)貨形式 D、加工形式9、材料供應(yīng)情況考核，一般是對材料供應(yīng)中（ B ）的檢查。A、質(zhì)量 B、數(shù)量 C、工程量 D、資金損耗量10、材料供應(yīng)部門對施工生產(chǎn)單位實行“三包”指的是（ A ）。A、包供、包退、包收 B、包供、包質(zhì)、包修 C、包進(jìn)度、包退、包收 D、包修、包退、包量11、大宗材料、遠(yuǎn)程材

3、料宜用（ A ）運輸。A、鐵路 B、公路 C、管道 D、航空12、加強(qiáng)材料消耗核算需（ D ）。A、邊用邊算 B、先用后算 C、只用不算 D、先算后用13、以下哪種儲備是不可少的（ A ）。A、經(jīng)常儲備 B、保險儲備 C、季節(jié)儲備 D、在途儲備14、防洪防寒材料一般要制定（ C ）。A、經(jīng)常儲備定額 B、保險儲備定額 C、季節(jié)儲備定額 D、在途儲備定額15、（ C ）是按儲備材料的價值量計算的綜合儲備定額。A、儲備量定額 B、儲備期定額 C、儲備資金定額 D、經(jīng)常儲備定額16、水泥儲存期限為（ C ），過期應(yīng)抽檢。A、2個月 B、1個月 C、3個月 D、半年17、烘干后的木材應(yīng)（ D ）。A、

4、露天堆放以利通風(fēng) B、上置蓋板遮擋雨水C、包裹塑料薄膜 D、入庫保管18、周轉(zhuǎn)材料按使用對象分（ B ）。A、鋼制品 B、腳手架 C、木制品 D、膠合板19、工具是人們用以改變勞動對象的手段，以下是工具的是（ B ）。A、腳手架 B、磚刀 C、綁扎絲 D、安全標(biāo)志20、在用帳指（ C ）。A、總數(shù)量帳 B、新品帳 C、舊品帳 D、實物帳二、多選題1、材料按在施工生產(chǎn)中的作用分為（A、B、C ）。A、主要材料 B、周轉(zhuǎn)材料C、其他材料 D、復(fù)合材料 E、新型材料2、材料消耗定額包括（ C、D ）。A、操作損耗 B、非操作損耗C、凈用量 D、合理操作損耗 E、其他消耗3、材料消耗定額的制定方法是（

5、A、B、C、D、E ）。A、技術(shù)分析法 B、標(biāo)準(zhǔn)實驗法C、統(tǒng)計分析法 D、經(jīng)驗估算法 E、現(xiàn)場測定法4、在編制和執(zhí)行材料計劃的過程中，要注意幾點（ A、B、C ）。A、材料計劃的準(zhǔn)確性 B、材料供應(yīng)工作的復(fù)雜性C、材料計劃的嚴(yán)肅性 D、執(zhí)行人員的經(jīng)驗性 E、材料供應(yīng)工作的靈活性5、按材料計劃用途可分為（ B、C、D ）。A、基建材料計劃 B、材料供應(yīng)計劃C、材料需用計劃 D、材料加工訂貨計劃 E、材料損耗計劃6、以下屬于材料采購信息的是（A、B、C、E ）。A、銷售動態(tài) B、材料儲備狀況C、產(chǎn)品性能指標(biāo) D、定額核算結(jié)果 E、材料運輸狀況7、采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容包括（A、C、D、E ）。A、材料

6、的價格 B、材料的加工方法C、材料的驗收方法 D、材料的運輸方法 E、材料的數(shù)量8、材料供應(yīng)管理的內(nèi)容有（A、B、C、E ）。A、特異性 B、復(fù)雜性 C、多樣性 D、單一性 E、時效性9、影響供應(yīng)方式選擇的因素有（ B、C、D ）。A、施工人員數(shù)量 B、生產(chǎn)規(guī)模C、材料特性 D、生產(chǎn)特點 E、施工人員的工效10、以下可歸入危險品材料的是（A、D ）。A、生石灰 B、鋼筋 C、水泥 D、汽油 E、紅磚11、按裝載方式和運輸途徑分（ B、D ）。A、特殊運輸 B、散裝運輸 C、普通運輸 D、聯(lián)合運輸 E、一般運輸12、材料儲備的種類有（A、C、D ）。A、經(jīng)常儲備 B、長期儲備 C、保險儲備 D、

7、季節(jié)儲備 E、其他儲備13、材料的保管包括（ B、C、E ）等方面。A、材料的驗收 B、材料的碼放C、材料的保管場所 D、材料的安全 E、材料的消防14、以下屬于低值易耗品的是（ A、B、C ）。A、鉛筆 B、灰桶 C、油刷 D、水泥 E、鋼材15、按照材料考核指標(biāo)的表示形式不同，材料核算可分為（ A、B ）。A、貨幣核算 B、業(yè)務(wù)核算C、統(tǒng)計核算 D、會計核算 E、一般核算三、簡答題1、分析如何正確執(zhí)行材料消耗定額？( P17)2、用框圖法繪制材料管理的內(nèi)容和程序？(P4)3、實現(xiàn)材料節(jié)約的主要途徑有那些？(P128)四、分析計算題1、要抹灰工程中，材料出現(xiàn)了超用定額現(xiàn)象，你應(yīng)從哪幾方面分析

8、處理。(P17)2、確定材料供應(yīng)方式時，應(yīng)考慮哪些因素？(P49)3、某種材料的供應(yīng)間隔期為6個月，從歷史供應(yīng)和消耗資料分析得上半年該種材料消耗追加量為6.2t、2.4t、5.8t、7.2t、3.5t，該材料經(jīng)常儲備定額為40t，問保險儲備天數(shù)？解：1）、計算平均日耗量：（6各月=120天） Hr=40/120=0.33t/d2)、計算誤期時間： 第一次：6.2/0.33=18.79d 第二次：2.4/0.33=7.27d 第三次：5.8/0.33=17.58d 第四次：7.2/0.33=21.82d第五次：3.5/0.33=10.61d 3)、計算平均誤期時間：Tw=Tw(ij)qi/qi=

9、18.79×（40+6.2）+7.27×（40+2.4）+17.58×（40+5.8）+21.82×（40+7.2）+10.61×（40+3.5）/（40+6.2）+（40+2.4）+（40+5.8）+（40+7.2）+（40+3.5）=15.43(天) 4）、保險儲備天數(shù)取16天4、試述工程成本中材料核算的內(nèi)容是什么？(P142)5、某廠第四季從四個產(chǎn)地采購四批中砂，A批15m3，采購成本24元/ m3，B批200m3，采購成本23.5元/ m3；C批400m3，采購成本22元/ m3；D批250m3，采購成本23元/ m3，中砂地區(qū)預(yù)算單價

10、為24.88元/ m3。問題：（1）計算采購成本降低額（2）計算采購成本降低率。解：1）、中砂加權(quán)平均成本=（15×24+200×23.5+400×22+250×23）/(15+200+400+250) =22.67(元)2）、中砂采購成本降低額=（24.8822.67）×1000=2210（元）3）、中砂采購成本降低率=（122.67/24.88）×100%=8.88%一、單選題：1、現(xiàn)場材料驗收工作發(fā)生在（ B ）。A、施工準(zhǔn)備階段 B、施工全過程 C、施工收尾階段 D、基礎(chǔ)施工階段2、勞動消耗定額是（ B ）的基本標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。A

11、、材料加工 B、材料管理 C、材料運輸 D、材料供應(yīng)3、材料消耗的構(gòu)成包括：凈用量、工藝損耗和（ B ）。A、加工損耗 B、管理損耗 C、運輸損耗 D、儲存損耗4、材料計劃按照材料的使用方向，分為生產(chǎn)材料計劃和（ D ）。A、材料申請計劃 B、材料需用計劃C、材料供應(yīng)計劃 D、基本建設(shè)材料計劃5、材料計劃管理運用計劃來組織、指揮、監(jiān)督、（ B ）材料的采購、供應(yīng)、儲備、使用等經(jīng)濟(jì)活動的管理工作。A、管理 B、調(diào)節(jié) C、保管 D、核算6、為了降低材料采購成本，應(yīng)開展比質(zhì)、比價、（ A ）。A、比供應(yīng)條件 B、比時間 C、比資金 D、比數(shù)量7、按照材料流通過程經(jīng)過的環(huán)節(jié)不同，材料供應(yīng)方式有直達(dá)供應(yīng)

12、方式和（ D ）。A、組合供應(yīng)方式 B、重復(fù)供應(yīng)方式 C、標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)方式 D、中轉(zhuǎn)供應(yīng)方式8、計算材料限額的標(biāo)準(zhǔn)是（ B ）。A、正確的工程量 B、正確的施工定額 C、正確的施工定額選用 D、正確的預(yù)算定額9、水泥碼垛時，一般碼放（ C ）袋。A、20 B、15 C、10 D、510、“四就直撥”是指四種直撥的運輸形式，即：就廠直撥、就站直撥、（ C ）、就船過載。A、就車直撥 B、就路直撥 C、就庫直撥 D、就貨直撥11、大宗材料運距在100KM以上的遠(yuǎn)程運輸，應(yīng)選用（ A ）。A、鐵路運輸 B、水路運輸 C、公路運輸 D、航空運輸12、采購批量直接影響著采購次數(shù)、采購費用、保管費用和資金占用

13、、（ B ）。A、材料總量 B、倉庫占用 C、采購指標(biāo) D、運輸方式13、儲備的目的，一是保存好產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，二是（ A ）。A、確保生產(chǎn)建設(shè) B、形成倉庫管理 C、保護(hù)產(chǎn)品的所有權(quán) D、保護(hù)產(chǎn)品14、材料出庫的方式有三種：領(lǐng)貨、送貨和（ B ）。A、郵寄 B、代運 C、重復(fù)運輸 D、鐵路運輸15、鋼材在保管中必須分清品種、規(guī)格、（ B ），不能混淆。A、材質(zhì) B、等級 C、重量 D、直徑16、以下不屬于周轉(zhuǎn)材料是（ D ）。A、鋼模板 B、鋼跳板 C、腳手架 D、鋼筋17、工具按使用范圍分為（ A ）。A、專用工具和通用工具 B、通用工具和消耗性工具C、個人專用工上人和班組共同工具 D、

14、自有工具和借入工具18、工程材料成本盈虧主要核算兩個方面，即：材料的量差和（B ）。A、材料的分配 B、材料的價差 C、材料的消耗量 D、材料的質(zhì)差19、檢查材料儲備定額的執(zhí)行情況，是將實際儲備材料數(shù)量與（ D ）相對比。A、儲備材料收入量 B、材料的價差C、儲備材料的消耗量 D、儲備定額數(shù)量20、公路建筑材料是公路施工過程的（ D ）。A、勞動資料 B、勞動對象和勞動手段 C、勞動手段 D、勞動對象二、多選題1、物資是物質(zhì)資料的簡稱，包括（ A C ）。A、生產(chǎn)資料 B、勞動資料 C、生活資料 D、勞動對象 E、勞動手段2、建筑工程材料消耗施工定額中的材料消耗包括（ A C ）。A、有效消耗

15、 B、管理損耗 C、合理的工藝損耗D、合理的操作損耗 E、機(jī)械損耗3、材料計劃變更及修訂的主要方法有L（ A B C ）。A、全面調(diào)整或修訂 B、專項調(diào)整或修訂C、經(jīng)常調(diào)整或修訂 D、局部調(diào)整或修訂 E、定期調(diào)整或修訂4、編制材料采購計劃的同時，必須編制相應(yīng)的資金計劃，以確保材料采購任務(wù)完成。材料采購資金的管理方法，根據(jù)企業(yè)采購分工不同，資金管理手段不同而有以下幾種方法 （ A B C ）。A、品種采購量管理法 B、采購金額管理法C、費用指標(biāo)管理法 D、差額補(bǔ)救法本 E、等額補(bǔ)救法5、材料采購方式有：計劃資源訂貨，（ A B C）補(bǔ)償貿(mào)易，聯(lián)合開發(fā)，調(diào)劑與協(xié)作組織貨源。A、市場采購 B、加工訂

16、貨C、與建設(shè)單位協(xié)作采購 D、自行開發(fā) E、聯(lián)合開發(fā)6、材料采購應(yīng)遵循以下原則：（ A B C ），恪守信譽(yù)。A、遵紀(jì)守法 B、以需訂購C、擇優(yōu)選購 D、按圖示需求量采購 E、按工程需求量采購7、檢查材料收入執(zhí)行情況，是將一定時期內(nèi)的材料實際收入量與計劃收入量作對比，以反映計劃完成情況。一般從以下幾方面進(jìn)行考核：（ A B ）。A、檢查材料收入量是否充足 B、檢查材料供應(yīng)的及時性C、檢查材料的質(zhì)量 D、檢查材料供應(yīng)商的誠意 E、檢查材料供應(yīng)是否積壓8、材料供應(yīng)數(shù)量的管理方法有：（ A B ）。A、限額供應(yīng)法 B、敞開供應(yīng)法C、憑票供應(yīng)法 D、自己供應(yīng)法 E、按需供應(yīng)9、材料運輸管理應(yīng)遵循以下原

17、則：（ A B C D ）。A、遵守規(guī)程 B、及時準(zhǔn)確 C、安全運輸 D、經(jīng)濟(jì)合理 E、安全可靠10、按運輸條件分為：（ C D ）。A、散裝運輸 B、集裝運輸 C、普通運輸 D、特殊運輸 E、一般運輸11、按照儲備定額中供應(yīng)期限所包括的范圍不同，材料儲備定額可分為：（按作用分A B C ）。A、經(jīng)常儲備定額 B、保險儲備定額C、季節(jié)儲備定額 D、期間儲備定額 E、其他儲備定額 12、盤點要求庫存材料達(dá)到“三清”指：（ A B C ）。A、數(shù)量清 B、質(zhì)量清 C、帳表清 D、責(zé)任清 E、工具清13、周轉(zhuǎn)材料管理的方法有L（ A B C ）。A、租賃法 B、費用承包法 C、實物量承包法 D、費用

18、津貼法 E、其他管理方法14、材料儲備是企業(yè)材料儲備管理水平的標(biāo)志。反映材料儲備周轉(zhuǎn)的指標(biāo)有：（ A B ）。A、儲備實物量 B、儲備價值量C、儲備品種量 D、儲備庫存量 E、儲備力量15、材料消耗定額按用途分為L（ A B D ）。A、材料消耗概算定額 B、材料消耗預(yù)算定額C、材料消耗通用定額 D、材料消耗施工定額 E、材料消耗專用定額三、簡答題：1、如何實現(xiàn)合理運輸？P652、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理應(yīng)遵循哪些原則？P973、對施工項目，可通過哪些途徑降低周轉(zhuǎn)材料租賃費用？P1344、材料消耗核算有哪幾種情況？P146四、綜合案例題：1、泰山建筑工程公司三亞項目部需采購P.O42.5水泥200噸現(xiàn)有四個供應(yīng)商在數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)時間上都能滿足要求，但各種費用存在差異。具體費用情況分別為：川中公司的單價420元/噸，運費20元/噸，每次訂購費210元；川西公司的單價430元/噸，運費15元/噸，每次訂購費230元；平原公司的單價410元、噸，運費25元/噸，每次訂購費200元；山川公司的單價405元、噸，運費35元/噸，每次訂購費240元。項目經(jīng)理認(rèn)為山川公司單價最低，應(yīng)從山川公司采購水泥。你認(rèn)為可以嗎？請做出分析結(jié)論。解：1）、計算各公司一次性采購總價： （1）、川中公司：200×420