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文檔簡介
1、商業(yè)地產(chǎn)零售業(yè)選址與商圈分析一、商業(yè)地產(chǎn):商貿(mào)+地1.1 商業(yè)地產(chǎn)概念: 商業(yè)地產(chǎn)是滿足商業(yè)、貿(mào)易活動的一種地產(chǎn)形式,簡單的說就是 產(chǎn)。1.2 商業(yè)地產(chǎn)形式按市場功能和建筑形態(tài)來劃分:1底商、裙樓商場、社區(qū)臨街商鋪 2專業(yè)市場、專業(yè)商場3整合性復(fù)合性的商業(yè)樓4寫字樓 5步行街6地下商業(yè)城街 7購物中心 SHOPPING MALL 8酒店產(chǎn)權(quán)式酒店10會展中心、會館、會所11文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)電影院、娛樂城12衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)藥房、診療所13教育產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)校園商業(yè)廣場14工業(yè)園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)15旅游商業(yè)地產(chǎn)1.3 商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)1開發(fā)口岸的擇優(yōu)性交通要道、臨街、周圍有巨大消費(fèi)群2功能定位的差異性3物
2、業(yè)經(jīng)營的多樣性出售、出租、又租又賣、零售整租、聯(lián)合經(jīng)營4業(yè)態(tài)組合的復(fù)雜性5主力品牌的號召性6裝修配置的層次性7保值增值的可靠性土地增值、裝修、商業(yè)經(jīng)營8抵押融資的變現(xiàn)性9開發(fā)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)性10效勞管理的專業(yè)性物業(yè)管理、商業(yè)經(jīng)營管理二、商業(yè)地產(chǎn)市場效勞區(qū)商圈調(diào)查:2.1 商圈trade area概念:商圈是指一個商業(yè)地產(chǎn)工程所提供的商業(yè)、貿(mào)易或者商鋪、貿(mào)易效勞的范 圍。也可以說成是一個商業(yè)地產(chǎn)工程的消費(fèi)者所來自的區(qū)域,或者是一個 商業(yè)地產(chǎn)工程吸引消費(fèi)者的有效空間范圍。2.2商圈的劃分:任何一個商業(yè)地產(chǎn)工程都有其商圈范圍,不同類型的商業(yè)地產(chǎn)工程,其商圈范圍截然不同。理想的商圈是規(guī)那么的同心圓,但是實(shí)
3、際上它是由不同規(guī)那么的圖形組合的,與行政區(qū)劃沒有關(guān)系。通常,商圈可分為三個層次:核心商圈主要商圈、次級商圈次要商圈、邊際商圈邊緣商圈。有的市場調(diào)查機(jī)構(gòu)也將再細(xì)分為:第一商圈、第二商圈、第三商圈、第四 商圈。次級商圈 邊際商圈 某商業(yè)地產(chǎn)工程注:核心商圈(primary trading area)約占50%70%的人流量次級商圈(secondary trading area)約占15%20%的人流量邊際商圈(fringe trading area)約占10%左右的人流量2.3 不同商圈內(nèi)的人口數(shù)量:(一) 核心商圈:1、步行 20分鐘能夠到達(dá)工程所在地的人口數(shù)乘以步行者占總?cè)丝诘谋嚷?、騎自行車
4、 20 分鐘能夠到達(dá)工程所在地的人口數(shù)量乘以騎自行車的人口 占總?cè)丝诘谋嚷?、步行 10分鐘能夠到達(dá)可以直通工程所在地的公共汽車站的人口數(shù)量乘 以乘坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、乘坐小汽車 20 分鐘能夠到達(dá)工程所在地的人口乘以乘坐小汽車的人口 占總?cè)丝诘谋嚷?二) 次級商圈:1、步行 2030 分鐘能夠到達(dá)工程所在地的人口數(shù)乘以步行者占總?cè)丝诘?比率2、騎自行車 2030 分鐘能夠到達(dá)工程所在地的人口數(shù)量乘以騎自行車的 人口占總?cè)丝诘谋嚷?、步行 10分鐘能夠到達(dá)只要換乘一次車可以直通工程所在地的公共汽車 站的人口數(shù)量乘以乘坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、乘坐小汽車 2040 分鐘能夠
5、到達(dá)工程所在地的人口乘以乘坐小汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?三邊際商圈:1、步行 2030 分鐘能夠到達(dá)工程所在地的人口數(shù)乘以步行者占總?cè)丝诘?比率2、步行 10 分鐘能夠到達(dá)只要換乘兩次車可以直通工程所在地的公共汽車 站的人口數(shù)量乘以乘坐公共汽車的人口占總?cè)丝诘谋嚷?、乘坐小汽車 4060 分鐘能夠到達(dá)工程所在地的人口乘以乘坐小汽車的 人口占總?cè)丝诘谋嚷?.4 商圈調(diào)查的目的:調(diào)查商圈可了解預(yù)設(shè)商店?duì)I業(yè)范圍內(nèi)的地理區(qū)域,以協(xié)助適當(dāng)工程地點(diǎn)的 選擇,商圈調(diào)查的目的包括: 1 了解地區(qū)居民的人口特征、社會經(jīng)濟(jì)變相及生活形態(tài)等; 2 確定產(chǎn)品組合及促銷地點(diǎn); 3 分析商圈是否重疊 4 計(jì)算在某一地理區(qū)
6、域內(nèi)應(yīng)開幾家店; 5 找出商圈內(nèi)的障礙:A 、 道路設(shè)施不便B、 人口擁擠C、 人口過度擁塞 6 法規(guī)方面考慮租稅、執(zhí)照、營運(yùn)、最低工資及都市區(qū)域劃分情況 7 其他因素:了解一地區(qū)內(nèi)同性質(zhì)的競爭家數(shù)競爭是否劇烈、將 來的變動趨勢、供給商位置、運(yùn)輸是否方便交通狀況、可否利用物流 中心一次性補(bǔ)齊所需物品,及停車場是否寬廣等。三、商圈調(diào)查重點(diǎn)與調(diào)查方法 ;3.1 商圈范圍劃分確定: 如有以下各種情況限制,因而為其商圈之范圍劃分點(diǎn): 1 商圈范圍:A 、 集中型商圈:核心商圈半徑在 2000 米以內(nèi), 次級商圈半徑在 2000 米 5000 米之間, 邊際商圈在 5000 米以外;B、 分散型商圈:核
7、心商圈半徑在 500米以內(nèi),次級商圈半徑在 500米1000米之間, 邊際 商圈在 1000 米以外; 2 馬路之分界、凡超過 40 米寬之道路市線道以上或中間有欄桿、安 全島阻隔、主要干道 3 鐵路、平交道之阻隔,使人們交通受阻而劃分兩個不同商圈 4 高架橋、地下道阻隔,使人潮流動不易而劃分成不同的商圈 5 平安島之阻隔,使人潮流動不易而劃分成不同的商圈 6 大水溝之阻隔,使人潮流動不易而劃分成不同的商圈 7 單行道之阻隔,人潮流動不而易劃分成不同的商圈 8 人潮走向 由于人潮走向之購物習(xí)慣與人潮流動之方向,使該區(qū)域形成一獨(dú)立商圈。3.2 商圈界定之方法:一同心圓法:一個開發(fā)工程商場的效勞范
8、圍可以用同心圓表示,可以先按照不同半 徑畫出假設(shè)干個同心圓,然后計(jì)算不同圈層內(nèi)的人口、消費(fèi)變化率,如果變 化很小就可以確定:1、用人口密度變化確定:如果人口規(guī)模 M1、 M2半徑R1、R2不同圓之間變化率:P1=M2/ 川.R2.R2M1/川.R1.R1/M1/ 川.R1.R1PR2 R3 R4 R5 R半徑2、用不同同心圓間商品消費(fèi)量變化確定效勞區(qū)范圍: 商品消費(fèi) C C2-C1 /C1 C3-C2/C2二行車時(shí)間法:消費(fèi)購物習(xí)慣:駕車 5 1 0分鐘去目的地購物影響因素: 1 、受障礙物影響較大2、行車速度3、不同地區(qū)的購物習(xí)慣、如偏好行車510分鐘 1 0 1 5分鐘 1 5 20分鐘三
9、路線調(diào)查法: 根據(jù)開發(fā)地周圍的街道,沿著不同的街道進(jìn)行調(diào)查,收集人口、商業(yè)、消 費(fèi)者的信息,根據(jù)以上資料進(jìn)行確定。市場分析調(diào)查的內(nèi)容: 市場效勞區(qū) 內(nèi)容 1公里 2 公里 3公里 4公里人口規(guī)模人人人人居民戶數(shù)戶戶戶戶平均家庭收入 元元元元人均收入元元元元商品購置力四用 COMPASS 法那么來確定:商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值有賴于它可以產(chǎn)生的效益。潛在的收益必然也受到顧客對該產(chǎn)業(yè)的易接近性的影響。盡管有很多因素對兩個地理位置的易接近性有影響,但以下的公式假定,易接近性只由兩個地理位置的直線距離與彼此 受到吸引的傾向而定。如兩個商業(yè)場所a和b 例如零售商場,購物中心,小城鎮(zhèn)等。哪一些位置是一位顧客會受到兩
10、個場所同等吸引力的可能位置?從狹義上講,這一問題由雷利的吸引力定律可以答復(fù),該定律可以確定a和b之間的直線上顧客可能受到同等吸引力的一個點(diǎn)。從廣義上講,這個問題由下面的第二公式給予了答復(fù),該公式劃定的是一個圓。位于這個圓內(nèi)的顧客具有受 圓內(nèi)購物場所姑且稱之為b吸引的傾向,位置在圓外的顧客那么有受場所a吸引的傾向。公式:da=d/1+ qa有效交易距離雷利定律交易中心=d«1-q 有效半徑 =d . (q)a/(1-q) 交易中心和有效半徑就可以確定有效的貿(mào)易圈(商圈)的范圍。a,b二兩處交易場所的名稱(給較大的場所定名為a)da=a場所到b場所之間有效交易距離(或途中耗時(shí)) d=a
11、和 b 兩處場所之間的實(shí)際距離Sa,Sb=®所a和場所b各自的規(guī)模(即,人口,零售面積等)取 Sa>Sbq= Sb/Sa 兩處場所的規(guī)模的比率。a=1/2例如:兩個超市 a 和 b 分別擁有 25 萬平方米和 5 萬平方米的營業(yè)面積, 他 們對于其他商場隔絕(也就是附近沒有大型商場),來往聯(lián)商場間的途中 時(shí)間平均為1km。試確定定義顧客具有同等可能性光臨兩個超市之一位置 的那個圓。Sa=25萬平方米,Sb=5萬平方米,且 d=1km。那么,q= Sa/Sb=50000/250000=0.2 (q)a=0.45da=d/(1+(q)a =1km/1.45=690 米處(有效交易距
12、離 )該圓的中心為從超市 a到超市bd/(1-q)=1km/(1-0.2)=1.25km 處該圓的半徑為d . (q)a/(1-q)=1km.0.45/(1-0.2)=559 米處COMPASS 法那么的限制:1 、 只考慮距離,未考慮十字道路、小路口等道路及交通狀況。2、 顧客認(rèn)知的距離會受到購物經(jīng)驗(yàn)影響,如果效勞良好, 商店設(shè)施優(yōu)越, 形成顧客對此商店之良好影響,顧客認(rèn)知的距離會比真正的距離短。四、商圈市場需求分析4.1 比率人口相乘法 1 原理:在一個城市區(qū)域內(nèi),商品零售面積人均需求量大約是2.6 平方米/人,用城市區(qū)域內(nèi)的總?cè)丝诔艘?2.6 就是市場需求總量。 2 方法:市場需求潛力
13、=總需求量 調(diào)查期現(xiàn)有零售面積如果市場需求潛力 大于 0 有開發(fā)空間; 具有開發(fā)可行性。反之無開發(fā) 空間。4.2 單位零售房產(chǎn)面積 商品零售額比率比擬法:1原理:首先統(tǒng)計(jì)在這個商品效勞區(qū)內(nèi)的商品零售總額 TRS,然后 統(tǒng)計(jì)零售房產(chǎn)總面積TS,對商品進(jìn)行分類即不同類型的商品家電、 汽車的零售總額TRSi,以及零售面積TSistep1: 統(tǒng)計(jì)商品零售總額 TRS統(tǒng)計(jì)房產(chǎn)總面積 TSstep2: 統(tǒng)計(jì)不同類型商品零售總額 TRSi統(tǒng)計(jì)不同類型商品零售面積 TSistep3: TRS/TS TRSi/TSistep4: 比擬:if TRSi/TSi 大于 TRS/TSthen 開發(fā)某類商業(yè)房產(chǎn)有可行性
14、原因: 相對于市場上的平均水平而言,某類商品單位零售面積承當(dāng)了更 多的商品零售額,所以銷售這類商品的營業(yè)面積是缺乏的。因此,它的零 售空間相對于整個市場來說就顯得比擬擁擠,因此就需要開發(fā)出更多的該 種類型的商業(yè)房產(chǎn)。if TRSi/TSi 小于 TRS/TSthen 無開發(fā)可能性原因: 相對于市場的平均水平而言,該類商品的單位零售面積承當(dāng)了更 少的商品零售額,因此就是銷售這類商品的營業(yè)面積處于飽和狀態(tài)。零售 面積的市場供給充足,所以說這類房產(chǎn)的開發(fā)不具有可行性。4.3 房地產(chǎn)開發(fā)度指數(shù)法 POWER RATIO 1 原理 : 在一個大城市區(qū)域可以看成是一個統(tǒng)一的市場,這個統(tǒng)一的市場又可以劃 分
15、為假設(shè)干個二級市場, 二級市場之間就存在競爭, 那么通過對競爭的分析, 可以找出各個二級市場的商業(yè)房地產(chǎn)投資的飽和狀況。市場的飽和狀況就 決定了某個二級市場區(qū)是否有商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)潛力或者可行性。 2 方法:step1: 單元區(qū) i 零售房產(chǎn)存量的百分比單元區(qū)i零售房產(chǎn)總面積/城市市場區(qū)零售房產(chǎn)總面積X100%step2: 計(jì)算單元區(qū) i 的家庭數(shù)量百分比單元區(qū)i家庭總數(shù)/城市家庭總數(shù)X100%step3: 家庭零售業(yè)房產(chǎn)面積存量區(qū)間差異率 =a單元區(qū) i 零售房產(chǎn)存量百分比 /單元區(qū) i 家庭數(shù)量百分比 X100%step4: 單元區(qū) i 家庭收入均值百分比單元區(qū) i 家庭收入均值 /城市平
16、均家庭收入均值X100% step5: 計(jì)算 POWER RATIO PR:單元區(qū) i 家庭零售房產(chǎn)面積存量區(qū)間差異率百分比 /單元區(qū) i 家庭收入均值百分比X100% 3 意義:step1: if PR>100%,then 表示該單元區(qū)內(nèi)家庭平均收入較低,但是零售房 產(chǎn)面積存量偏高。零售房產(chǎn)面積相對于家庭收入而言過多,從而可以推斷 處于飽和狀態(tài)。Step2: if PR<100%, then 表示該單元區(qū)內(nèi)家庭平均收入較高,但是零售房 產(chǎn)面積存量偏低,零售房產(chǎn)處于不飽和狀態(tài),有開發(fā)的必要性。Step3: if PR=100%, then 表示該區(qū)域處于均衡狀態(tài)。 4 影響因素:1
17、 、 時(shí)間變化:在一個城市中有很多二級市場區(qū),各個二級市場區(qū)的零售 房產(chǎn)的開發(fā)是處于變化之中的。有的市場區(qū)可能有新的開發(fā)工程,有的市 場區(qū)可能有建筑物的撤除。因此,由于各個單元區(qū)之間的零售房產(chǎn)處于變 化的,因此 PR 也會隨時(shí)間變化。2、 消費(fèi)習(xí)慣:不同的單元區(qū)它的居民的消費(fèi)習(xí)慣可能不同,有的單元區(qū) 居民的傾向和家庭收入不同,喜歡購物;有的單元區(qū)的居民相對于消費(fèi)的 心理沒有那么強(qiáng)烈。這樣也會影響 PR,消費(fèi)能力強(qiáng)的區(qū)域,零售房產(chǎn)相 對較小,不強(qiáng)的區(qū)域,零售房產(chǎn)相對較多。5 應(yīng)用 PR 法做城市零售市場需求分析的一些要求:1、 首先適用于大城市范圍,分析大城市按區(qū)域劃分的二級市場零售房產(chǎn) 需求的
18、調(diào)查;2、 商品效勞區(qū)的范圍商圈與城市單元區(qū)的范圍邊界要一致;3、 一級市場也就是說城市作為整體的一個市場要處于相對穩(wěn)定狀態(tài)。 6 實(shí)例:設(shè)一個有 9.2 萬人口的城市,平均家庭規(guī)模 4.5 人,有關(guān)人口、家庭的基 本數(shù)據(jù)如下:工程 總計(jì) 東南區(qū) D1 南區(qū) D2 西南區(qū) D3 市中心 D4 人口規(guī)模 92356 21023 11377 9878 13445 家庭個 20500 4672 2500 2200 2980 平均家庭收入 38569 34897 38677 40667 41009 零售存量 1862538 257455 226870 198568 367694Step1:統(tǒng)計(jì)單元區(qū)
19、i 類零售業(yè)房產(chǎn)面積存量、家庭數(shù)、家庭收入均值 占城市中兩的百分比工程 東南 D1 南 D2 西南 D3 市中心 D4 零售存量百分比 13.8% 12.2% 10.7% 19.7% 家庭數(shù)百分比 22.8% 12.3% 10.7% 14.6% 平均家庭收入百分比 90.5% 100.3% 105.4% 106.3%Step2統(tǒng)計(jì)區(qū)間差異系數(shù):D1 D2 D3 D460.5% 99.2% 100% 134.9%Step3計(jì)算PR值房地產(chǎn)幵發(fā)度指數(shù)D1 D2 D3 D466.9% 98.9% 94.9% 126.9%Step4應(yīng)用:假設(shè)在城市西南區(qū) D3 開發(fā) 2 萬平方米的零售房產(chǎn)是否可行?
20、西南區(qū)D3的PR=94.9%,西南區(qū)處于不飽和狀態(tài),有幵發(fā)可行性。198568平方米 /94.9%=209239 平方米209239-198568=10671 平方米西南區(qū)還有開發(fā)的空間 假設(shè)在市中心開發(fā) 2 萬平方米是否可行?市中心D4的PR=126.9%,市中心處于過飽和狀態(tài),無幵發(fā)空間。目前 D4 區(qū)域相對 “多余 的面積是:367694/126.9%=289751 平方米367694-289751=77943 平方米相對多余面積五、零售業(yè)區(qū)位選擇分析開發(fā)工程具體位置或市場區(qū)的選擇,從兩個方向來進(jìn)行: 一是從消費(fèi)者角度看, 最正確市場區(qū)位 零售磁力模型 Huff 概率模型 ; 二是從開發(fā)
21、商的角度看,分析市場區(qū)需求的飽和狀況,不飽和區(qū)就是好的 區(qū)位。5.1 零售磁力模型 Huff 概率模型 1 原理:消費(fèi)者在一個城市之間去購物,是在不同的零售店之間進(jìn)行選擇,那么這 種選擇主要受到兩個因素的影響距離、零售店的規(guī)模。消費(fèi)者去某一 個 SHOP 購物的概率與距離成反比,與規(guī)模成正比。 3 RGM 模式 Retail Gravity Model 假設(shè)某個消費(fèi)者i,如果去一個商場Sj購物,那么該消費(fèi)者去購物的概率Pij 是多少 ?Dij 距離 消費(fèi)地 i 商 j1Pij=Sj/ Dija /S1/D11a+ +SjDijaSj=營業(yè)面積營業(yè)規(guī)模于經(jīng)驗(yàn)系數(shù)Dij=i 到 j 的距離 4 計(jì)
22、算方法:1 、 計(jì)算 i 到 j 的距離2、 利用方格網(wǎng)作法,將城市進(jìn)行分區(qū),每個方格作為根本統(tǒng)計(jì)區(qū),調(diào)查 人口、消費(fèi)狀況、或者將每一個方格網(wǎng)作為一個 “消費(fèi)者 進(jìn)行對待。3、a經(jīng)驗(yàn)系數(shù)消費(fèi)者對距離的敏感系數(shù)A 、 一般來說 a=2B、 如果a> 2,消費(fèi)者認(rèn)為距離較遠(yuǎn),他會降低去某個SHOP購物的概率C、 如果缶2,消費(fèi)者在直觀上感覺距離較近,他會增加去某個SHOP購 物的概率D、a經(jīng)驗(yàn)系數(shù)一一消費(fèi)者對距離的敏感系數(shù)的影響因素: 不同的地區(qū)的歷史文化、民俗習(xí)慣、交通條件、收入水平、教育水平、年 齡、性別等。比方說山區(qū)的人口對距離的敏感性就較低。 5 評價(jià):1、 Huff 概率模型告訴我們的是消費(fèi)者選擇到某個商場去購物的概率,用 這樣的概率乘以消費(fèi)者在商場每種商品的消費(fèi)支出,就可以推算商場總的 銷售額,進(jìn)而通過人口再推算整個效勞區(qū)內(nèi)可以支撐的總的商品零售額。2、 模型的局限性:假設(shè)條件是單一的( 6) 應(yīng)用實(shí)例: 假設(shè):一個市場區(qū)內(nèi)有三個服裝專賣
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