各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核規(guī)定正式樣本

1、各級(jí)管理人員平安責(zé)任考核規(guī)定正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本單位： 編訂人：某某某I審批人：某某集I各級(jí)管理人員平安責(zé)任考核規(guī)定正式樣本使用注恿：該管理制度資料可用在組織/機(jī)構(gòu)/單位管理上，形成？定的管理機(jī)制和管理原

2、那么.管理方法 以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，條款對(duì)管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可根據(jù)實(shí)際情況 作相應(yīng)修改，請(qǐng)?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。為更好地貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)?建筑法?和?建筑施工平安檢查 標(biāo) 準(zhǔn)?JGJ59-99的有關(guān)規(guī)定，特制定各級(jí)管理人 員安 全責(zé)任考核制度。一、考核內(nèi)容1、傷亡控制指標(biāo)根據(jù)國(guó)家要求及企業(yè)的具體情況制定2、施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)目標(biāo)合格率、優(yōu)良率情況3、文明施工目標(biāo)創(chuàng)立文明工地等要求二、平安責(zé)任落實(shí)1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任 人，對(duì)本企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；所屬單位的負(fù)責(zé)人 是 本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的平安生 產(chǎn)

3、負(fù) 總責(zé)。2、各部門，如生產(chǎn)、 技術(shù)等按各自的平安職 責(zé)， 對(duì)自已所負(fù)的平安職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。3、工程經(jīng)理是工程施工平安的第一責(zé)任者； 項(xiàng) 目 經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的平安責(zé) 任。三、考核方法1、實(shí)行逐級(jí)考核制度， 公司接受上級(jí)考核； 分 公 司接受公司考核；工程經(jīng)理接受分公司考核；工程 經(jīng)理 負(fù)責(zé)對(duì)工程部管理人員進(jìn)行考核。2、根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦 法，明確獎(jiǎng)懲。3、考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。四、平安責(zé)任考核制度化1、 每月要求至少進(jìn)行一次平安責(zé)任考核， 并認(rèn) 真 執(zhí)行不走過(guò)場(chǎng)，防止流于形式。2、 考核記錄存入檔案， 作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重 要 依據(jù)之一。此處輸入對(duì)應(yīng)的公司或組織名字Enter The