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文檔簡(jiǎn)介
1、酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)人人都熟知標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),清楚知道自己要做什么,該做什么,減少了推諉扯皮現(xiàn)象,提升了服務(wù)水平,提高了工作 效率。* 大酒店是四川 * 公司的核心企業(yè),誕生于 1999年 12月,2000年 12 月 22 日榮膺閬中首家三星級(jí)旅游飯店, 酒店在以“團(tuán)結(jié)、努力、進(jìn)步、完美”的企業(yè)精神指引下, 全店員工真抓實(shí)干,不斷創(chuàng)新品牌、開拓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理、外塑形象,rH步個(gè)腳印,使酒店的接待能力、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)文化、員工素質(zhì)和管理水平全面提高。酒店現(xiàn)有客房110間,餐位 800 余個(gè),茶坊,歌廳等設(shè)備完善、功能齊全。經(jīng)營(yíng)至 今,酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷攀升,
2、創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績(jī)。:標(biāo)準(zhǔn)化工作方法一):成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。自去年十一月明確我酒店為標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位以來,酒店立即成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 全面啟動(dòng)酒店標(biāo)準(zhǔn) 化工作,并組織召開了全體員工的旅游標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì), 會(huì)議傳達(dá)了 南充市政府、 南充市旅游局旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的會(huì)議精神, 安排部署了 我酒店的相關(guān)工作,并抽調(diào)相關(guān)高層管理人員專職開展標(biāo)準(zhǔn)化工作, 明確分工,將責(zé)任落實(shí)到人,分別以宣傳欄、板報(bào)形式上墻。在全員 中樹立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作即我酒店中心工作的重要思想, 讓全 體員工明確旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的意義和目的, 明確了實(shí)施旅游 標(biāo)準(zhǔn)化是旅游行業(yè)發(fā)展的需要,
3、 也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。 形成親自抓,部門經(jīng)理帶頭做,全體員工齊參與的齊抓共管格局。二):制定旅游標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)工作實(shí)施方案今年 2月 20日,為全面推進(jìn)我酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作,酒店即時(shí)召開了標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)會(huì)議,結(jié)合我酒店已開展的標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際情況和進(jìn)度, 制定了酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作具體實(shí)施方 案:首先對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金進(jìn)行了預(yù)算;包括酒店的改造,員工 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、廣告宣傳經(jīng)費(fèi)、 獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等共計(jì) 260 余萬元,為我酒店旅 游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的順利完成奠定了有力的保障; 同時(shí),制定了 我酒店標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查制度及詳細(xì)的工作周計(jì)劃與月計(jì) 劃;制定了旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作培訓(xùn)計(jì)劃,
4、增強(qiáng)員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的掌握和運(yùn)用能力;制定了旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的考核辦法,對(duì)表 現(xiàn)積極、主動(dòng)參與的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在當(dāng)月工資中以現(xiàn)金的方式給 予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,以此增強(qiáng)酒店全員參與的動(dòng)力和積極性;制定了標(biāo)準(zhǔn) 化工作任務(wù)分配表和工作進(jìn)度表,促使標(biāo)準(zhǔn)化工作按時(shí)、按量、按質(zhì) 完成,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。(三)、研究標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)質(zhì)量是酒店經(jīng)營(yíng)的生命線,加強(qiáng)質(zhì)量管理、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是酒店?duì)I造核心競(jìng)爭(zhēng)力、立于不敗之地的戰(zhàn)略任務(wù)。我酒店在建立標(biāo) 準(zhǔn)體系上堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、可操作性的原則,緊密結(jié)合酒店的實(shí) 際情況,突出重點(diǎn)、特點(diǎn),以管理標(biāo)準(zhǔn)為支撐、以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障, 在原有的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上:
5、首先確定標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)框架圖,其次是梳理、 分類、歸納、原有標(biāo)準(zhǔn),再是完善制定標(biāo)準(zhǔn),制訂出了符合我酒店實(shí) 際的各部門崗位職責(zé)、規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程等相關(guān)資料, 并在部門員工區(qū)域上墻,讓每位員工清楚自己在酒店的角色定位。 改 變員工工作中的隨意性,規(guī)范其服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。最后 是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),通過半年時(shí)間的嘗試,現(xiàn)在員工人人都熟知標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),清楚知道自己要做什么,該做什么,減少了推諉扯皮現(xiàn)象,提升了服務(wù)水平,提高了工 作效率。四)、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)認(rèn)知度為了讓酒店全體員工了解已經(jīng)頒布的飯店業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí),提升全員綜合素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范酒店各
6、項(xiàng)工作,提升 酒店管理水平,規(guī)范和提高員工的操作技能,培養(yǎng)一批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范 化的優(yōu)秀員工。酒店分部門對(duì)各崗位職責(zé)、管理制度、操作流程進(jìn)行 了培訓(xùn),并對(duì)全員進(jìn)行了旅游飯店星級(jí)劃分與評(píng)定、 星級(jí)飯店 訪查規(guī)范、服務(wù)禮儀、綠色旅游飯店、 消防安全、 食 品安全等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的集中培訓(xùn)達(dá)七次。 為了增強(qiáng)我酒店員工的消費(fèi) 與維權(quán)意識(shí), 提升員工相關(guān)法律法規(guī)的知曉度, 酒店還邀請(qǐng)了市消費(fèi) 者協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)對(duì)全員進(jìn)行了消費(fèi)與維權(quán)的專題知識(shí)培訓(xùn)。 同時(shí),為了 提升我酒店管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力, 進(jìn)一步提高酒店的管理 水平,完善我酒店人力資源儲(chǔ)備。今年六月,開展了為期半個(gè)月的管 理人員培訓(xùn)班, 由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任授
7、課老師, 結(jié)合本酒店的實(shí)際管理 情況,從責(zé)任提升能力、OECt理、基層管理技巧以及如何做企業(yè)最 有價(jià)值的員工等方面對(duì)我酒店王牌服務(wù)員、 金龍之星以及領(lǐng)班以上管 理人員進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。 均得到了良好的培訓(xùn)效果。 今年六月初 酒店還組織員工開展了以標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)為主題的演講比賽。 通過此次比 賽,員工自己全方位的闡述了標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性, 更加積極的參與 到標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)中來, 從各自的崗位實(shí)際出發(fā), 真正做到了人人參與 標(biāo)準(zhǔn)化、人人爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化。五)、積極開展創(chuàng)綠工作為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以可持續(xù)發(fā)展為理念 , 堅(jiān)持清潔生產(chǎn)、倡導(dǎo)綠色消費(fèi), 保護(hù)生態(tài)環(huán)境和合理使用資源。 進(jìn)一步提高全店員工 的環(huán)境意
8、識(shí)和參與保護(hù)環(huán)境的自覺性, 更新經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)施綠色管理, 提升經(jīng)營(yíng)效益。 今年三月我酒店及時(shí)成立了創(chuàng)綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 并制 定了實(shí)施方案,強(qiáng)化工作責(zé)任制,各部門也根據(jù)實(shí)際狀況,制定切實(shí) 可行的綠色管理制度和節(jié)能降耗措施并已實(shí)施, 比如:酒店內(nèi)部盡量 使用節(jié)能、環(huán)保的照明及設(shè)施設(shè)備,內(nèi)部文件使用正反面,減少一次 性紙、木制品的使用??头吭O(shè)置了綠色客房和無煙樓層,凡入住綠色 客房的客人都可領(lǐng)取精美禮品一份; 在餐廳我們?cè)O(shè)立了適量取餐、 吸 煙區(qū)等提示牌, 大力推行綠色環(huán)保菜品。 在酒店前后臺(tái)張貼宣傳標(biāo)識(shí) 標(biāo)語(yǔ)及環(huán)保小貼士,時(shí)時(shí)處處營(yíng)造綠色、環(huán)保氛圍,積極引導(dǎo)每個(gè)員 工從自身做起,從小事做起。為增強(qiáng)
9、員工節(jié)能環(huán)保工作意識(shí),提升員 工維護(hù)保養(yǎng)工作技能, 酒店還制定了綠色知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作檢 查考核辦法,從而保證了酒店創(chuàng)綠工作的順利開展。六)、落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制、提高工作效率為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的預(yù)期效果,提高工作效率和執(zhí)行力度,確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成, 酒店成立 “標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作監(jiān)督檢查小組”,根據(jù)酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作實(shí)施方案的工 作安排,檢查小組對(duì)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、 檢查; 各負(fù)責(zé)人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作機(jī)構(gòu)的工作安排,制訂詳細(xì)的 標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作周計(jì)劃和月計(jì)劃,并上報(bào)至檢查小組,以備檢查。標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作嚴(yán)格執(zhí)行“一周一小結(jié)、半月一督查、一月一通報(bào)
10、”的原則。另外,酒店還將標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施 進(jìn)度以簡(jiǎn)報(bào)的形式上報(bào)至上級(jí)主管部門。 半年來,酒店共召開了七次 標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)會(huì)議, 各部門負(fù)責(zé)人在專項(xiàng)會(huì)議上匯報(bào)總結(jié)當(dāng)月部門 標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的完成情況, 總結(jié)以文字性資料的形式呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn) 化辦公室。 辦公室再將出現(xiàn)的問題反饋給部門并張貼上墻, 讓部門和 員工都知道出現(xiàn)的問題并能及時(shí)改正, 從而增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)效 性。( 七) 、安全是開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的保障為保障酒店員工、 客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全, 保證酒店正常經(jīng)營(yíng)。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作中, 堅(jiān)持安全第一、 預(yù)防為主的工作 方針,管理中以安全工作長(zhǎng)抓不懈為指導(dǎo),除堅(jiān)持勤查隱患,責(zé)任落 實(shí)到人等
11、安全制度外, 還根據(jù)酒店的實(shí)際情況和接待需要, 制定了各 種消防、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備、突發(fā)事件的安全預(yù)案。半年來,集中 兩次消防安全培訓(xùn)及消防演練, 主要培訓(xùn)員工檢查消除隱患能力、 組 織小型火災(zāi)撲救能力、預(yù)防食品衛(wèi)生安全能力、保護(hù)自我安全能力。結(jié)合崗位定期進(jìn)行抽查,讓安全工作走在其它工作的前面,半年來, 酒店無安全事故發(fā)生,確保了酒店穩(wěn)步發(fā)展。二:酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作成果通過近半年的努力,我酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)顯著,收到了良好的效果,具體表現(xiàn)在: 1:規(guī)范各項(xiàng)管理制度和服務(wù)工作 2:提高了服務(wù)質(zhì)量、提升了酒店品牌 3:取得了顯著的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益 使酒 店總營(yíng)業(yè)額比去年同期上升 10%,接待人數(shù)比去年
12、同期增加 2太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作報(bào)告與尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家:你們好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨景區(qū)檢查指導(dǎo)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作。在此, 我謹(jǐn)代表太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)全體干部員工,對(duì) 你們的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝!一曲鄭緒嵐的太陽(yáng)島上唱響了大江南北,太陽(yáng)島以其秀美的風(fēng)光贏得了中外賓客的青睞。 一叢叢濃密的塔頭墩子佇于碧水, 更 像無數(shù)個(gè)袖珍的島中之島, 匯成一片旖旎的松江濕地風(fēng)光。 太陽(yáng)島位 于黑龍江省哈爾濱市區(qū)的松花江北岸, 屬江漫灘濕地草原型地貌, 是 一處由大面積濕地景觀、歐陸風(fēng)情、冰雪文化、民俗文化等資源構(gòu)成 的 具有文化、休閑、觀光、娛樂、科普教育、度假等功能為一體
13、的 風(fēng)景名勝區(qū),也是目前國(guó)內(nèi)最大的沿江生態(tài)區(qū)。近年來,我們注重質(zhì) 量管理、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),獲得了一系列的榮譽(yù): 于 xx 年榮獲國(guó)家“人 居環(huán)境范例獎(jiǎng)”;XX年晉升首批國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū);XX年晉升 國(guó)家水利風(fēng)景區(qū); xx 年被命名為全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,國(guó)家 級(jí)風(fēng)景名勝區(qū),全國(guó)濕地公園試點(diǎn)單位; xx 年被評(píng)為全國(guó)綠化模范 單位。面,我就太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào):、旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本情況幾年來,太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司始終重視景區(qū)的管理和規(guī)范服務(wù)的探索工作, xx 年通過了黑龍江省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。 xx 年 4月,公司按照國(guó)家旅游局關(guān)于全面推進(jìn)
14、旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作 的要求,提交了 太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)景區(qū)申報(bào)材料;并于 6 月作為全國(guó)首批 67家試點(diǎn)企業(yè)之一,被國(guó)家旅游局確定為“全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”; 9月 16日,召開了太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)暨全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì), 也標(biāo)志著景區(qū) 旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作的全面啟動(dòng), 會(huì)上對(duì)全景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。 公司按照會(huì)議精神和國(guó)家旅游局 關(guān)于全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作旅辦發(fā)【 xx】40 號(hào))、全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評(píng)估表等要求,全面實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。一年多來,公司將旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為加強(qiáng)旅游服務(wù)、規(guī)范企業(yè)管理的重要手段;作為產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、 高品
15、質(zhì)發(fā)展的重要技術(shù)支撐; 作為提升景區(qū)形象和爭(zhēng)創(chuàng)旅游龍頭的重要途徑。 目前,在國(guó)家旅游局、 省市旅游局、 省市質(zhì)監(jiān)局等各級(jí)行業(yè)主管部門的精心指導(dǎo)下, 按照思 想要求到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、保障措施到位、工作落實(shí)到位的精神, 公司旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作正全面深入地開展。二、旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的主要工作是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu),形成全方位覆蓋網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作,公司全體職工統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,集中人力、財(cái)力、物力,舉全景區(qū)之力爭(zhēng)創(chuàng) 示范景區(qū)。xx 年 9 月,公司邀請(qǐng)?zhí)?yáng)島風(fēng)景區(qū)管理局、駐景區(qū)單位 席,召開了“景區(qū)全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)”。由董事長(zhǎng)掛 帥,
16、成立旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 并組建了旅游標(biāo)準(zhǔn)化管理辦 公室,9 名同志專門負(fù)責(zé)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,公司每個(gè)部門確定專門聯(lián) 絡(luò)員,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行、聯(lián)絡(luò)、宣傳、反饋和監(jiān)督工作。從而 公司主導(dǎo)、部門配合,上下聯(lián)動(dòng),多員參與的三級(jí)矩陣式工作機(jī)制基 本形成,覆蓋全公司范圍的標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)保證了創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是深入開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳發(fā)動(dòng)工作,積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍景區(qū)在堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、大創(chuàng)建”的原則下,進(jìn)步加大旅游標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度, 全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的宣傳。 公司通過全國(guó)旅游 標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作信息交流平臺(tái)、太陽(yáng)島網(wǎng)站,及時(shí)信息,采取新聞報(bào) 導(dǎo)、社會(huì)宣傳等方式,充分運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等
17、媒體進(jìn)行 宣傳,擴(kuò)大創(chuàng)建受眾面。1 、公司通過各種形式的會(huì)議部署標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作, 通過舉辦主 題討論、合理化建議、組織學(xué)習(xí)測(cè)試等活動(dòng)強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)。2 、通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體宣傳標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建;還通過自辦的太陽(yáng)島人報(bào)、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等多種方式營(yíng)造氛圍。3 、駐景區(qū)單位積極合作,共同參與旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。太陽(yáng)島派出所在太陽(yáng)廣場(chǎng)設(shè)臵了警務(wù)站; 省武警總隊(duì)經(jīng)常派武警戰(zhàn)士協(xié)助 景區(qū)維護(hù)安全秩序; 省康復(fù)醫(yī)院協(xié)助景區(qū)設(shè)立了醫(yī)療救助站; 駐景區(qū) 單位主動(dòng)合作積極參與標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作, 自覺按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 和景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)。 初步形成了“人人關(guān)心、人人理解、人人參與” 標(biāo)準(zhǔn)化,上下一致,
18、共同推進(jìn)的良好氛圍。三是加強(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹培訓(xùn)工作,全面掌握、理解標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建知識(shí)為確保相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到位,公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,加大了對(duì)公司員工旅游標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度。 創(chuàng)建期間, 公司 積極派人員參加國(guó)家旅游局舉辦的各類旅游標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會(huì), 學(xué)習(xí)旅游 標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn), 并邀請(qǐng)省內(nèi)外專家來太陽(yáng)島開展知識(shí)講座。 我們針 對(duì)不同崗位的員工制定了詳實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。 按照三個(gè)階段, 先后 邀請(qǐng)了省旅游局、 哈爾濱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)館哈爾濱分管 等部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家,對(duì)管理局工作人員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室成員、各部門經(jīng)理及班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行各種培訓(xùn)、 講解學(xué)習(xí)。累計(jì)組織相關(guān)培訓(xùn) 8 次。與此同時(shí),我們非常重視“學(xué)以致用”,自 覺用旅游標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)際工作, 有效地推動(dòng)了旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的開 展。通過組織多元化的培訓(xùn)方式, 為開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作造就了一支 專業(yè)骨干隊(duì)伍, 隨著旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化, 旅游行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性得到了明顯提高。四是立足實(shí)際,開展調(diào)研,建立太陽(yáng)島旅游標(biāo)準(zhǔn)體系xx 年 9月,我們邀請(qǐng)旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家, 就如何借助市委、 市政府“北躍”發(fā)展戰(zhàn)略,
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