財務部門工作總結(jié)62

1、財務部門工作總結(jié)2020-04-24時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時間以 來的收獲tt定不少吧，是不是該好好寫一份記錄一下呢？怎樣寫工作總結(jié)才更 能吸引眼球呢？下面是小編整理的財務部門工作總結(jié)4篇，希望對大家有所幫 助。財務部門工作總結(jié)篇1今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒 有辜負領導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關注的是今天和明天。對 于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。我注總到了財務工作的許多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同 樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹

2、底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到 實處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事， 壓在身上，往往視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管 理；二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清 晰，忽略了財務管理人員的業(yè)務培訓。三. 主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通:五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如U標管理思路上不清晰，績效管理上 力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上兒點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部

3、門作為單位的 一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單 位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與 貴任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高。財務部門工作總結(jié)篇220XX年財務年終總結(jié)回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各 部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的 同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支 付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。 當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯 報：一. 財務核算和財務管理

4、工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的 不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始 的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過 一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都熟練掌握了財務 軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié) 約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使 財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織 下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務 報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重

5、的工作，一年來，我們及時為各項 內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公 司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大 而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，各 項資金收付安全.準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付 達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。 在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié) 省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張，處理 會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬

6、性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制 度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今夭的上疔人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為 已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管 理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度， 建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務， 還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持ft好的聯(lián)系。本年度 財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)&的 銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn) 的往來手續(xù)，并圓滿完成

7、了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。二. 資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣巫要。今年工程建設全面 鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其 在7月份項U未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓 力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順 利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了8 月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力 下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還 了銀行到期借款，全年累計完成投資2. 6億元，償還到期借

8、款4500萬元。資金 的成功運作保證了長夭和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA 資信企業(yè)”的&好形象。自項U啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足 發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的U 的。我部于3月一0月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)借款3000萬元。期間收集、整理 了大量資料，編制各類借款報告，與銀行人員商談借款工作，多次接待銀行各 級領導的視察，在完成借款工作的同時與銀行建立了ft好的合作伙伴關系，同 時使我們對借款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。三. 全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司

9、的生存和 發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司 招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動 招商積極性和主觀能動性提供財務參考。山于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超 前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務 統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率 72.44%,成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元， 資金回收率為82.62%；預定門丿占67套，收取定金139萬元。出租自有門店82 套，收取定金59萬元，出租率53. 25% O在這0個月中，財務部和招

10、商部同心 協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭借款中，表現(xiàn)了兩部門不怕 苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭借款2391萬元， 創(chuàng)該行月發(fā)放按揭借款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未 做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng) 營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地 向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我 們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨童：公司對 員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求：要

11、么就是執(zhí)行乏力；也有一些 員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20XX年財務管理 要巫點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思 考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提 高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不 斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公 司共同成長。財務部門工作總結(jié)篇3乂到了寫年度總結(jié)的時候，花了兒小時終于把部門工作總結(jié)寫完，20XX年 個人生活總結(jié)“無以言表”，只好將工作總結(jié)摘要記錄，也算對20XX年的一個 交待。20XX年，我部a繞公司的經(jīng)營U標和工

12、作任務，積極開展各項工作，取得 了較好的工作成果，下面將針對部門內(nèi)各條線工作進行總結(jié)，及對20XX年工作 計劃匯報如下：財務條線:一. 嚴抓控管、全面預算，全面完成年度經(jīng)營指標。20XX年狠抓成本控制，全面貫徹預算管理工作，做到費用早計劃，利潤早 測算。該支出的費用盡量在可控范圍內(nèi)最小支出，不該支出的嚴格控制支出。 截止20XX年12月31 0,我司保費收入規(guī)模同比增長28%；綜合費用率為 34%,較上年同期增長了 4. 45個白分點。經(jīng)營費用率為31%,環(huán)比增長了 2個 疔分點，利潤同比較大幅度增長。綜合成本率為84.34%,從以上數(shù)據(jù)可以看出 我司經(jīng)營指標a好，費用雖說與同期相比為增長趨勢

13、，但與保費規(guī)模曾&性配 比狀態(tài)，并取得了較好的經(jīng)營成果。二、做好會計基礎核算工作做好會計基礎核算工作，為公司總經(jīng)理室及公司相關部門提供基礎信息服 務。完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅 務部門的各項報表上報工作。20XX年會計基礎核算工作最大的重點是費控系統(tǒng)的上線前期調(diào)試準備、后 續(xù)培訓及日常費用新系統(tǒng)報銷工作。山于今年費控系統(tǒng)上線時間緊促，我財務 條線人員在短時間內(nèi)完成自身的系統(tǒng)安裝，并牽頭、協(xié)調(diào)相關部門進行調(diào)試， 完成系統(tǒng)使用培訓工作，其中單證管理員被抽調(diào)分公司財務做收付費系統(tǒng)的培 訓講師，得到分公司部門領導的絕對肯定。公司在9月成功完成了由手工費用 報帳制轉(zhuǎn)

14、為系統(tǒng)上報制的成功轉(zhuǎn)型，公司費用報銷工作沒有因為新系統(tǒng)的上線 還受到任何周轉(zhuǎn)障礙。三、強化資金管理工作加強資金的計劃管理，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行1W況分析和 檢查工作，上報分公司資金預算報表。保證每月費用及賠款資金的準確，及 時，足額到位。行政辦公室條線:一. 加強了固定資產(chǎn)管理工作。做到帳實相符，帳表相符。制定和上報了 完善的固定資產(chǎn)及低值易耗品的采購計劃，保證了各部門日常工作的正常運 轉(zhuǎn)。二. 行政辦文公作做到公文的及時扭轉(zhuǎn)，及督辦工作，保證了文件精神的 及時傳達、落實到位。三. 20XX年在公司毫無經(jīng)驗的招投標工作中，行政辦公室嚴肅認真對待， 極積閱讀相關招標文件，并與兄弟機

15、構(gòu)討取經(jīng)驗，博采眾長，在短時間內(nèi)校好 的組織策劃編制了我司建司以來首本較完善的投標書，并成功中標株洲市直行 政事業(yè)單位20XX-20XX度公務車輛的定點保險機構(gòu)。四、査勘車管理本屬客服部管理范疇，辦公室主動承接了公司查勘車油費 管理工作，做到規(guī)范油卡使用程序，臺帳清晰，相比之前有效的扼制了理賠間 接費用的不合理開支。營管條線:一.圍繞公司全年經(jīng)營U標，做好了全年任務的的分解與考核工作，做到 任務早分解，早落實，督促業(yè)務考核，促使公司成功提前28天完成了保費、利 潤雙超指標il劃。二、準確及時的完成了每月業(yè)務人員及相關中介單位的銷售費用核算及與 分公司撥付銷售費用的核對工作。得到分公司條線部門的

16、肯定。三. 在費控系統(tǒng)上線后，營管專員主動承擔了業(yè)務員銷售費用系統(tǒng)填制報 銷的大a繁瑣工作。為業(yè)務員自身節(jié)省了大量的后勤工作，爭取了更多，更充 足的展業(yè)時間。20xx年的計劃打算:一. 注重工作計劃性，樹立服務至上的精神我部門所屬工作兒乎含蓋了公司后線部門的所有工作，所用工作必須計劃 周詳，定期檢查，做到開始有計劃，中間有檢查，最后有結(jié)果，把工作落實到 人，并明確切實可行的實施措施；20XX年元月開始，每周一召開一次部門工作 例會，檢查工作計劃的完成悄況，時時刻刻、事事處處、都要認真、細致。査 找存在的問題，對未完工作督促完成。樹立工作無小事意識，作好公司各相關 部門的溝通，協(xié)調(diào)工作，樹立服務

17、至上精神，為總經(jīng)理室出謀劃策，為前臺一 線人員分憂解難。二、嚴抓管理、狠抓落實，加強合作精神團結(jié)協(xié)作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。綜合部工作巫，事 W朵，在過去20XX年里，我部門各個條線的相關崗位人員克盡職守，較好的完 成了本崗位的工作，但為了在新的一年進一步提高工作質(zhì)量和工作效率，做到 部門工作思路不亂、陣腳不亂。我部應把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大 局，抓住關鍵，抓出實效；對重點工作；重要事項以及總經(jīng)理室交辦的特辦事 項，應該加強領導，集中力量，加快辦理，各崗位人員不能存在“不在其位， 不謀其政”的思想，而應加強團隊合作意識，做到有事必應，互相配合、互相 理解、互相支持。三

18、、財務工作及營銷管理工作進一步深化財務工作致力于從財務資料的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒛芰康睦梅治稣?，為?經(jīng)理室及業(yè)務部門提供更多切實可行的戰(zhàn)略決策。營銷管理工作思想?yún)R報專題，應該更進一步延伸市場營銷管理職能，在公 司渠道開拓建設上，銷售費用政策引導管理上，提供更多的意見和辦法。積極 主動參與市場開拓工作。財務部門工作總結(jié)篇4時間如梭，轉(zhuǎn)眼間乂跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn) 果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào) 整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作乂并入財務部;新公 司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。20XX

19、 年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;20XX年集團公 司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不 斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金 融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把 各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。一.職能發(fā)展（一）、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1 建立了成本費用明細分類U錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了 統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。 使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結(jié)

20、算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做 好前期工作。4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范U標化管理、提高 經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了 &好的基礎。（二）財務合同管理月總結(jié)公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工 作的巫視，同時也說明U前財務管理工作還達不到公司領導的要求。1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財 務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭 意識和危機感，看問題、做事1W缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務 部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也

21、沒用，核 算是基礎，管理是U的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財 務人員在思想上要高度巫視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核 算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上 的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紐:漏就難以彌補。針對“財務、合同 管理月活動”進行了工作布置。2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會 計二級、三級明細科U進行梳理，并對明細科U作簡要說明，U的，一是統(tǒng)一 核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責 任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。U詢進入

22、貫徹實施階段。3、配合U標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，U 的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部 考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的 財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi) 相對穩(wěn)定的表式。4、針對外地公司遠離集團公司，財務乂獨立設立核算機構(gòu)，為加強集團公 司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外 地公司財務工作聯(lián)系要求。9月份與屮波公司財務進行交流，將財務核算要 求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。5、對各公司進行一

23、次內(nèi)部審計，U的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面 地了解，為今后財務管理做好基礎工作。6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了 使會計核算工作規(guī)范化，巫新提出財務工作要求，要求從基礎工作、會計 核算、日常管理三方面提出，U的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計 核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。7、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是會計法，要了 解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學 習這方面知識的U的要明確，U的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就 要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是

24、會計知識培訓的重點。8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置 還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性， 銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就 無法全面反映出損益W況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映財務費 nr的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報 表（內(nèi)）扒營悄況表”和“會計報表（內(nèi)）7,度謐始叭謐食殺廄榭霰憩 貳薄9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，10 月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要 暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織 各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設il上的不