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文檔簡介
1、護理質(zhì)量檢查分析記錄精品文檔順慶區(qū)人民醫(yī)院急診科2015 年 6 月份護理質(zhì)量評價分析報告一、本月通過護士長不定期質(zhì)量檢查、護士長夜查房、科室質(zhì)控小組護理質(zhì)量檢查考評,各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將評分總結(jié)分析如下:11010510095908580759799.510098959592.893.794.790.3系列189.48885理寫染藥理理備 理通理生 范術(shù)管書感用管管設(shè) 管溝管衛(wèi) 規(guī)技房件院全車車器量與理手 為理病文醫(yī)安救護儀 質(zhì)別護行護搶救室識理察份護觀身二、從上圖得知搶救車管理得分最低,改善前檢查 3 次,影響儀器設(shè)備得分的原因,具體原因統(tǒng)計如下各項原因出現(xiàn)次數(shù)簡易呼吸氣
2、囊面罩欠充盈2 次護理人員低急救藥品掌握較差2 次氧枕欠充盈1 次高危搶救藥品腎上腺素?zé)o警示標(biāo)準(zhǔn)1 次收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔氧枕欠充盈 , 17%簡易呼吸氣囊面罩欠充盈 , 33%高危搶救藥品腎上腺素?zé)o警示標(biāo)志 ,17%護理人員對急救藥品掌握較差 , 33%氧枕欠充盈高危搶救藥品腎上腺素?zé)o警示標(biāo)志護理人員對急救藥品掌握較差簡易呼吸氣囊面罩三、從柱狀圖得知,搶救車管理在本月中得分最低約85 分,具體原因分析如下管理人員因素護理人員因素?fù)屩匾暡蛔闳狈?jīng)驗檢查不到位交接不仔細(xì)救未及時督查未采取相應(yīng)工作懶散車相關(guān)知識掌握管理松懈責(zé)任心不強安全意識淡管機械執(zhí)行醫(yī)交接班制度執(zhí)理全部清
3、點耗時護理人員對制度得病區(qū)搶救未嚴(yán)格執(zhí)行搶救車管理質(zhì)控小組未及分交接物品過多質(zhì)量欠佳工作職責(zé)未全面掌其他因素制度因素收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔PDCA對策實施對對策名稱搶救車管理策要因執(zhí)。識士行掌檢制握查度不全仔嚴(yán),細(xì)機,管械理執(zhí)人安行員全醫(yī)管意囑理識,松差病懈,區(qū),交搶質(zhì)接救控未車員及較未時多及檢,時查清督,點查相耗,關(guān)護知時改善前:抽查 3 次搶救車管理,一次不合格得,連續(xù)兩月 85 分,采取了與護理人員立即溝通整改,在晨會上通報,但至今仍未改善,仍存在諸多安全隱患。對策內(nèi)容:1、加強管理,立刻召開護士會議,通報搶救車管理檢查存在的問題,共同進行原因分析及商議整改措施。2
4、、培訓(xùn)搶救車管理制度。3、對質(zhì)控小組召開會議,指出質(zhì)控存在的不足,告知加強重點環(huán)節(jié)的質(zhì)控4. 要求護士嚴(yán)格認(rèn)真檢查藥品及各儀器,認(rèn)真交接班,發(fā)現(xiàn)問題及時處理與報告,對違反規(guī)定者扣罰一定績效。5,加強急救藥品知識的 。P對策處置 :A1、改進前對搶救車管理進行了3 次檢查得分為 95% 98% 85%:改善后抽查3 次得分為 95% 100% 100% 。2、改善前管理人員及質(zhì)控組對科室質(zhì)量質(zhì)控乏力,改善后管理人員及質(zhì)控組認(rèn)真履行職責(zé),并加強了搶救車管理 ,將搶救車管理作為重點質(zhì)控項目進行嚴(yán)格質(zhì)控。3、改善前護理人員工作責(zé)任心不強,安全意識差,對搶救車檢查不仔細(xì),改善后護理人員安全意識增強,交接
5、班時均對科室搶救車認(rèn)真清點、檢查搶救車物品,藥品均處于完好備用狀態(tài)。4、改善前護士對急救藥品的使用不了解,機械執(zhí)行醫(yī)囑,改善會護士對急救藥品的使用已基本掌握,對用藥已有自己的看法,但仍需加強學(xué)習(xí)。對策實施 :負(fù)責(zé)人:馮素萍實施時間: 2015 年 6 月 9 日1.6 月 9 日召開科室護士會議,通報近期檢查存在的問題。2、6 月 9 日已責(zé)令當(dāng)班護士對搶救車進行全面檢查,充盈面罩,貼上相關(guān)警示標(biāo)志,使急救用品完好備用,要求自學(xué)急救藥品使用的知識。3.6 月 11 日召開護士質(zhì)控小組會議.4 .6 月 12 日,護士長對搶救車進行檢查。組織科室護士培訓(xùn)搶救車管理制度。4.6月 22 日護士長進
6、行搶救車管理檢查.5.6 月 25 抽問急救藥品的相關(guān)知識6.6 月 26 日護士長對搶救車進行檢查。D 實施地點:急診科C對策效果確認(rèn):1 、6 月 9 日 護士長已按時召開科會通報。對科室儀器設(shè)備管理質(zhì)量進行檢查得分為 100%,儀器設(shè)備均處于備用狀態(tài)。,2 、6 月 12 日護士長組織科室護士學(xué)習(xí)搶救車管理制度,并對搶救車管理進行檢查得分為 95%。存在問題:搶救室氧枕欠充盈,值班護士不知間羥胺的副作用, 立即要求護士仔細(xì)閱讀間羥胺的使用說明,對氧氣枕進行充氧。3 .6 月 22 日護士長對并對搶救車管理進行檢查得分為 100%??剖覂x器設(shè)備管理質(zhì)量進行檢查得分為 100%. 儀器設(shè)備清潔,均處于備用狀
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