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文檔簡介
1、公司工會(huì)管理規(guī)章制度4公司工會(huì)管理規(guī)章制度一、基本原則廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、 分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八 項(xiàng)原則。1、實(shí)事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠,準(zhǔn)確可信, 符合企業(yè)實(shí)際,注重實(shí)際效果。2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符 合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級(jí) 是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng) 保密的事項(xiàng)外,凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、 民主管理的事項(xiàng)必須公開。3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、 易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受
2、。4、循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進(jìn) 的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。5、持Z以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一 項(xiàng)重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、 有總結(jié)。6、推動(dòng)改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一 種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動(dòng)公 司發(fā)展。二、指導(dǎo)思想“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理 論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會(huì)為基 本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督 工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅(jiān)持內(nèi) 容和形式的統(tǒng)一
3、,認(rèn)真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、 夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道,請(qǐng)職 工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作 用。三、公開的內(nèi)容1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。改革與管理方案。財(cái)務(wù)工作情況。物資采購工作。安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。集體協(xié)議履行情況。工程項(xiàng)目投資建設(shè)。2、干部考核、使用情況。3、人力資源管理方面:勞動(dòng)用工制度。職稱評(píng)定工作。年度考核兌現(xiàn)況。先進(jìn)模范人物的評(píng)比。4、職工切身利益方面:職工福利費(fèi)的使用情況。職工困難補(bǔ)助情況。四、公開形式公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。1、建立公開欄。公開欄主要用于
4、那些涉及職工切身利益, 群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。2、召開職代會(huì)(職代會(huì)閉會(huì)期間召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì))。會(huì)前, 廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會(huì)上,讓職工暢所欲言,充分發(fā) 表自己的意見,并通過民主集屮制的原則形成決議;會(huì)后,做好 宣傳,團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。3、廠情發(fā)布會(huì)。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動(dòng)態(tài)的,需 及時(shí)公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項(xiàng)。五、公開時(shí)間公開的時(shí)間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的 愿望和要求,確定公開的時(shí)間。屬于階段性工作按階段公開。如 年底,將計(jì)劃的完成情況、各種公開事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾意見 的答復(fù)和解決情況公開,讓職工從總體上對(duì)企業(yè)的重要廠務(wù)有所
5、了解。六、公開的程序廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集屮制的原則,要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛 聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實(shí)際的決策。凡 提交職代會(huì)審議、審查的各項(xiàng)議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審, 職代會(huì)主要工作報(bào)告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代 表組超前審議。對(duì)各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況,要及時(shí)通過 職工代表大會(huì)、座談會(huì)、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報(bào)箱、 意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真的研 究與分析。對(duì)有條件解決的問題要采取措施加以解決,對(duì)條件不 成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。七、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組 織
6、協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好 群眾監(jiān)督。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。3、職責(zé)(1) 、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、 公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān) 督和檢查。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、 新問題,注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。3、及時(shí)總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。4、結(jié)合實(shí)際情況,引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域 及各個(gè)領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度Z屮。5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。6
7、、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議,研究部署有關(guān)工作。(2) 、監(jiān)督小組工作職責(zé):1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項(xiàng)、內(nèi)容是否 真實(shí)、全面,公開是否及時(shí),程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映 的問題是否得到解決。組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議和 監(jiān)督。2、對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實(shí)際情況,與公開工作 小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。3、監(jiān)督小組每半年召開一次會(huì)議,分析情況,研究對(duì)策,安排下一階段的重點(diǎn)工作,遇有重大情況隨時(shí)開會(huì)研究。4、負(fù)責(zé)對(duì)處“廠務(wù)公開、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核, 并向職工代表大會(huì)報(bào)告。(3) 、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé):1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作
8、,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、 民主管理”工作文件起草、會(huì)議組織及日常協(xié)調(diào)工作。2、深入基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展, 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)典型。公司工會(huì)送溫暖管理規(guī)定工會(huì)社團(tuán)公司工會(huì)送溫暖管理規(guī)定第一章總則第一條 為進(jìn)一步體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)企業(yè)凝集 力,使分公司工會(huì)送溫暖工作規(guī)范化、程序化,結(jié)合分公司實(shí)際 情況,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用慰問情況及對(duì)彖:(一) 分公司工會(huì)會(huì)員本人去世;(二)分公司會(huì)員生?。ㄊ軅┰诜止咀缘鼗蝽?xiàng)目所在 地住院;(三)工會(huì)會(huì)員長期病休(一年以上)生活困難的;(四)為保護(hù)國家和人民財(cái)產(chǎn)安全英勇獻(xiàn)身或嚴(yán)重傷殘?jiān)斐?家庭生活困難者;(五)分公司會(huì)
9、員家庭出現(xiàn)重大變故;第三條慰問金來源:工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)費(fèi)。第四條慰問標(biāo)準(zhǔn)(一)會(huì)員本人去世,分公司工會(huì)給與慰問,慰問金標(biāo)準(zhǔn)2000 元;(二)在分公司注冊地或項(xiàng)目所在地因生?。ㄊ軅┳≡旱?分公司工會(huì)會(huì)員,工會(huì)給與慰問,慰問標(biāo)準(zhǔn)200300元。年度內(nèi) 多次住院,分工會(huì)可根據(jù)患者病情適度掌握;(三)工會(huì)會(huì)員長期病休(一年以上)生活困難的,視家屮 困難和病情嚴(yán)重程度可一次性給予1000-3000元慰問;(三)會(huì)員或直系親屬出現(xiàn)重大意外變故或患重大疾病,造 成重大損失,工會(huì)給予慰問或補(bǔ)助,一般重大變故造成生活困難 者視其困難程度一次性給予不超過2000元的慰問,患重大疾病 (就醫(yī)后醫(yī)保報(bào)銷除外的自費(fèi)金額
10、超過5萬元(不含自購藥品、 補(bǔ)品等)的可給予一次性困難慰問金但最高不超過5000元,慰 問金由分工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況商議提出初步意見,報(bào)分公司工會(huì)審批。第六條辦理流程(-)符合慰問條件的各分工會(huì)會(huì)員生?。ㄊ軅┳≡海?分工會(huì)負(fù)責(zé)慰問,憑發(fā)票報(bào)銷,其余慰問由分公司工會(huì)負(fù)責(zé);(二)慰問對(duì)象的核實(shí)上報(bào)工作由各分工會(huì)負(fù)責(zé),所在項(xiàng)目 黨組織負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督;(三)由各分工會(huì)負(fù)責(zé)組織的慰問,慰問金由所屬工會(huì)經(jīng)費(fèi) 支出;(四)工會(huì)會(huì)員家庭年出現(xiàn)重大意外變故或符合要求的患重 大疾病,造成重大損失,若需工會(huì)給與特殊補(bǔ)助的,一般由會(huì)員 本人提出申請(qǐng)(說明理由并具體寫明家庭人口,家庭收入及困難 情況或患重大疾病會(huì)員提供
11、的病案首頁復(fù)印件及經(jīng)醫(yī)保中心報(bào) 銷后的住院結(jié)算單復(fù)印件)并將申請(qǐng)材料遞交所在分工會(huì),分工 會(huì)對(duì)會(huì)員的困難情況負(fù)責(zé)核實(shí)并簽署意見,同時(shí)所在項(xiàng)目黨組織 負(fù)責(zé)人簽署意見?;鶎庸?huì)負(fù)責(zé)將核實(shí)并簽署意見的申請(qǐng)材料提 交分公司工會(huì)研究,對(duì)會(huì)員提出的困難補(bǔ)助申請(qǐng)分公司工會(huì)應(yīng) 及時(shí)組織兩委會(huì)進(jìn)行審查和討論,并作出是否同意補(bǔ)助及補(bǔ)助金 額的決定,補(bǔ)助人員名單及補(bǔ)助金額應(yīng)進(jìn)行公示。第七條本規(guī)定由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第八條 本規(guī)定自發(fā)布ZFI起施行。工會(huì)會(huì)員去世慰問金申報(bào)表部門姓名年齡來公司工作時(shí)間分工會(huì)意見分工會(huì)主席簽字部門黨組織意見部門黨組織書記簽字分公司工會(huì)意見工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)簽字承辦人簽字見證人簽字困難補(bǔ)助申請(qǐng)表部門姓名年齡來司工作時(shí)間實(shí)發(fā)工資收入困難情況簡介分工會(huì)意見分工會(huì)主席簽字部門黨組織意見部門
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