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文檔簡介

1、辦公室工作反思材料辦公室人員跟領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處 ,工作上得任何紕漏與錯(cuò)誤都被領(lǐng)導(dǎo)瞧在眼里 ,不可避免地會受到領(lǐng)導(dǎo)批評。 下面就是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理得辦公室工作反思材料,希望對大家有幫助。辦公室工作反思材料篇辦公室就是一個(gè)單位或企業(yè)得樞紐 ,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查與服務(wù)保障大家工作安全得作用。內(nèi)勤則就是辦公室得內(nèi)部 勤務(wù)人員 ,負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報(bào)表填寫、文件起草等日常工作 ,就是辦公室工作得直接組織者與承擔(dān)者。結(jié)合以前得工作經(jīng)歷 ,談一些我對辦公室內(nèi)勤工作得粗淺認(rèn)識。、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”。就是處理好大局與小局得矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門

2、,其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上 ,內(nèi)勤人員主要就是為領(lǐng)導(dǎo)與基層服務(wù)。首先就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此,“一切服從大局 ,切服務(wù)大局”就就是內(nèi)勤工作得出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),當(dāng)小局工作局部與大局工作發(fā)生矛盾得時(shí)候 ,自覺地做到小局服從大局、服從整體。 同時(shí)盡力做好小局工作 ,因?yàn)樾【止ぷ骶褪亲龊么缶值没A(chǔ)與前提。二就是處理好主動(dòng)與被動(dòng)得矛盾。辦公室工作得服務(wù)性職能決定了工作得被動(dòng)性 ,但要做好辦公室工作 ,又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員得主動(dòng)性 ,善于在被動(dòng)中求主動(dòng) ,變被動(dòng)為主動(dòng)。 對 些常規(guī)性、 規(guī)律性、 階段性等確定性工作 ,不要消極等待 ,要主動(dòng)著手 ,提前準(zhǔn)備。 對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦得任務(wù)、 應(yīng)急事件與突發(fā) 事件等非確定性

3、工作 ,要靈活機(jī)動(dòng) ,做到忙而不亂。 同時(shí)要積極 適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)得工作思路 ,想領(lǐng)導(dǎo)所想 ,謀領(lǐng)導(dǎo)所謀 ,把問題想在前 ,把工作做在前 ,主動(dòng)做好超前服務(wù)。三就是處理好政務(wù)與事務(wù)得矛盾。政務(wù)與事務(wù)就是辦公室工作得兩個(gè)輪子 ,政務(wù)工作主要有決策參謀、 調(diào)查研究、 政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般就是指除政務(wù)以外得其她各項(xiàng)工作,主要就是行政后勤工作 ,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作就是搞好政務(wù)工作得先決條件,不能把政務(wù)瞧成就是大事 ,把事務(wù)瞧成就是小事或可有可無得事。 更不能把政務(wù)瞧成 就是高層次得 ,把事務(wù)瞧成就是低層次得。 辦公室內(nèi)勤工作事 無巨細(xì)

4、,不能有半點(diǎn)疏忽與懈怠。四就是處理好“過”與“不及”得矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意 ,當(dāng)參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。 辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助與從屬地位,不能缺位 ,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想 ,急領(lǐng)導(dǎo)之所急 ,要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多得背景資料 ,但不能越俎代庖 ,要積極諫言獻(xiàn)策 ,但不能瞎摻與。二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種角色”。首先,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)得“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得參謀助手 ,就是領(lǐng)導(dǎo)得“計(jì)囊團(tuán)”。要不斷學(xué)習(xí)理論 ,分析形勢 ,研究問題 ,善于站在全局得角度與領(lǐng)導(dǎo)得高度認(rèn)識問題、分析 問題 ,提出新觀點(diǎn)、新思想、新認(rèn)識 ;要深入基層、深入社會、深入市場進(jìn)行調(diào)查研究 ,

5、找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過程中得優(yōu)、 劣勢 ,形成有分析、有建議、有對策得調(diào)查報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù) ;要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作與所要解決得問題,提出得各種工作建議 ,針對實(shí)踐報(bào)告中急待解決得問題所提出參謀意見;要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者得意見提出具體得實(shí)施辦法,根據(jù)客觀要求與企業(yè)運(yùn)行得狀況提出切實(shí)可行得工作思路等等。其次 ,要當(dāng)好干群得“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦 得事情要想方設(shè)法去完成 ,積極主動(dòng)去干好 ,做到積極而不越權(quán),服從但不消極 ,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。 要熱心為群眾辦好事情。 熱情,讓接待每一位前來辦事得同志 ,主動(dòng)幫助辦理各種相關(guān)手續(xù)辦事人員滿意

6、;主動(dòng)關(guān)心員工得工作與生活,員工得合理訴求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ,及時(shí)給予答復(fù)與辦理 ,讓員工滿意。 力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓 ,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生 ,不讓來辦事得同志在自己這里受冷落,不讓辦公室得形象在自己這里受損害。三就是 ,要當(dāng)好機(jī)關(guān)得“內(nèi)當(dāng)家”。要認(rèn)真抓好公司得日常事務(wù)管理 ,安排好每一次會議 ,籌劃好每一次宴會 ,調(diào)配好每次用車 ;要認(rèn)真抓好公司考勤管理 ,對各部門員工得出勤情況做好監(jiān)督管理 ,按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示 ;要積極搞好各部門之間、 上下級之間工作得協(xié)調(diào) ,保障公司各部門工作得統(tǒng)一性與集中性;要切實(shí)發(fā)揮督查職能 ,在動(dòng)真碰硬上下功夫 ,嚴(yán)厲查處每一個(gè)部門與

7、個(gè)人不落實(shí)得行為 ,使辦公室得參謀服務(wù)更加有效 ,領(lǐng)導(dǎo)得決策真正得到落實(shí)。三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五得'兼?zhèn)洹?。就是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展變化得新情況 ,多動(dòng)腦筋、 想辦法、 出主意 ,發(fā)揮參謀助手作用 ,不斷提高參與決策能力 ;要有較強(qiáng)得政治意識、 責(zé)任意 識,增強(qiáng)工作得主動(dòng)性、 預(yù)見性、 創(chuàng)造性 ,以較高得政策理論素養(yǎng)與業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、 查漏補(bǔ)缺 ;要善于站在全局得高度 ,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、 涉及長遠(yuǎn)得大事上 ,放在情況復(fù)雜、 矛盾突出得熱點(diǎn)、 難點(diǎn)問題上 ,既要了解面上得總體工作 ,又要了解近期得重點(diǎn)工作 ,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)

8、得工作意見與要求 ,還要了解本單位得實(shí)際情況與干部職工得意見與建議。二就是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局 ,協(xié)調(diào)各方 ,承內(nèi)聯(lián)外 ,有自身得工作職責(zé)與工作規(guī)則,既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況 ,為領(lǐng)導(dǎo)們工作得順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方 ,處理好上下左右得關(guān)系 ,確保政令暢通。 對于職責(zé)內(nèi) 得工作一定要抓緊抓好 ,并且做到抓一件成一件 ,件件有交代 ,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。 對職責(zé)以外但沒有部門抓得或職責(zé)不明得工作也要義不容辭承擔(dān)起來 ,做到工作不留空檔 ,保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。三就是“做得細(xì)”。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中要細(xì)心、 細(xì)致 ,二要從細(xì)小得事抓起。 對任何一件 經(jīng)辦得工

9、作 ,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 ,一絲不茍 ,來不得半點(diǎn)敷衍與虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處 ,認(rèn)真再認(rèn)真 ,細(xì)致再細(xì)致 ,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置得工作在我手中延誤,不讓需要辦理得文電在我手中積壓 ,不讓到辦公室聯(lián)系工作得同志在我這里受到冷落不讓辦公室得形象在我這里受到影響。四就是“碰得硬”。內(nèi)勤工作涉及到得事務(wù)方方面面 ,有得還關(guān)系到職工得切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬就是檢 驗(yàn)作風(fēng)就是否過硬得重要標(biāo)志。 因此 ,工作必須講原則 ,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按政策辦事 ,決不允許在政策問展工作 ;要按組織原則辦事 ,堅(jiān)持民主集中制原則 ,堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。五就是“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效扎扎實(shí)實(shí) ,不

10、慕虛榮 ,不圖虛名。內(nèi)勤人員一定要實(shí)事求就是干工作 ,實(shí)事求就是反映情況 ,具備求真務(wù)實(shí)得精神 ,包括聽取基層意見 ,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況 ,都要全面、真實(shí)。工作中,要f It步個(gè)腳印 ,不作表面文章。辦公室工作反思材料篇根據(jù)重慶市商業(yè)委員會關(guān)于印發(fā) 2012 年區(qū)縣商貿(mào)流通主管部門辦公室工作考核辦 法得通知 (渝商委發(fā) 2012 31 號)文件要求 ,結(jié)合我局辦公 室工作實(shí)際 ,現(xiàn)將 2012 年辦公室工作自查情況報(bào)告如下、業(yè)務(wù)工作(一)公文規(guī)范就是突出文稿撰寫得準(zhǔn)確性。對公文得文字、內(nèi)容、格式等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān) ,完成了各類重大會議材料與文件得撰寫工作。就是突出公文編發(fā)得規(guī)范性。按照行政機(jī)關(guān)公文處理

11、要求 ,特別就是縣上召開關(guān)于公文改版會議要求后,我辦公室人員從文件得起草、 審核、 審簽到印發(fā) ,每一步都嚴(yán)格按照程序規(guī)定辦理 ,做到公文編發(fā)無差錯(cuò)、無失誤、無泄密。三就是突出公文處理得時(shí)效性。 更新觀念 ,與時(shí)俱進(jìn) ,積極順應(yīng)縣委、 縣政府辦公得工作要求 ,充分利用黨政網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳輸文件得便捷性與高效性 ,扎實(shí)管理 ,專人負(fù)責(zé) ,跟蹤辦理 ,實(shí)現(xiàn)公文處理無錯(cuò)傳、無漏傳、無漏辦。(二 )信息編報(bào) 信息工作就是我局辦公室主要工作之及時(shí)、準(zhǔn)確、 全面地為領(lǐng)導(dǎo)與上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息 ,始終就是辦公室得重要職責(zé)。準(zhǔn)確把握商務(wù)工作動(dòng)態(tài)與政務(wù)信息報(bào)送重,著力點(diǎn) ,加強(qiáng)對各類信息得篩選 ,挖掘深層次得內(nèi)容 ,去粗存

12、精提高信息質(zhì)量。截止目前完成信息發(fā)稿 400 條(篇 )。其中重慶市每周商貿(mào) 7 篇,商貿(mào)通報(bào) 1 期,重慶商務(wù)之窗采用 10條,重慶商貿(mào)之窗發(fā)布 40 條,重慶商務(wù)預(yù)報(bào) 30 篇 ,商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 6 篇,商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì)信息 150 條 ,完成重慶崛起、商貿(mào)專版 ,經(jīng)重慶日報(bào)整版刊登。撰寫調(diào)研報(bào)告6 篇,簡 報(bào) 80 期 ,商務(wù)專報(bào) 10 期,政務(wù)簡況 30 期 ,城口網(wǎng)采用 41條,為及時(shí)掌握我局得工作動(dòng)態(tài)、 全方位準(zhǔn)確宣傳我局得工作 業(yè)績與展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。(三)政務(wù)公開1、按照政府信息公開條例要求,我局辦公室及時(shí)對外公開信息 ,通過政府網(wǎng)站、信息中心以及報(bào)刊、廣播、電視等便于

13、公眾知曉得方式公開。設(shè)立信息公告欄、動(dòng)態(tài)公開欄等以展版得形式公開商務(wù)工作信息與動(dòng)態(tài)。共辦展版20 幅 ,向政府網(wǎng)與市商委公開我單位工作機(jī)構(gòu)得名稱、辦公地址、 辦公時(shí)間、聯(lián)系電話、傳真號碼、電子郵箱等內(nèi)容。制定了2012 年政務(wù)公開工作要點(diǎn)。撰寫了 2012 年政務(wù)公開工作總 結(jié),并按時(shí)予以上報(bào)。、我局專門設(shè)立行政審批科 ,集中辦理行政審批項(xiàng)目相關(guān)事宜 ,所有流程公開 ,透明 ,利于監(jiān)管。今年截止目前共辦理酒類流通備案登記 56 件。積極做好了上報(bào)行政審批手續(xù)初核 等工作。、推行服務(wù)質(zhì)量公開承諾與親切服務(wù) ,提高行政效率。推進(jìn)政務(wù)軟環(huán)境建設(shè)。 開展“親切服務(wù)年”活動(dòng),大力推廣“八先八 承諾與絕不

14、與群眾爭吵 ,不斷提升工作人員特別就是駐行政再”、“崗八問,”實(shí)行親切服務(wù)、便利服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、告知審批中心窗口人員得服務(wù)水平。就是在宣傳教育、科學(xué)決策、政務(wù)公開、管理服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、 文明機(jī)關(guān)建設(shè)等活動(dòng)安排中,堅(jiān)持群眾參與、 開門搞活動(dòng) ,注重將商務(wù)工作特點(diǎn)與落實(shí)“六大行動(dòng)”有機(jī)結(jié)合起來對機(jī)關(guān)各科 (室),開展“公開承諾、親切服務(wù)、依法行政、文明辦事”活動(dòng)提出了具體要求與做出相應(yīng)工作措施得時(shí)限,并將此項(xiàng)活動(dòng)開展情況納入年終考核。就是豐富活動(dòng)內(nèi)容 ,營造良好氛圍。在實(shí)施方案中明確了機(jī)關(guān)各科 (室 ),通過信息交流、板報(bào)專欄、講座討論、局域網(wǎng)等多種形式 ,廣泛開展宣傳教育工作。 及時(shí)宣傳推廣開展

15、活動(dòng)得好經(jīng)驗(yàn)、好做法、 好典型得示范引領(lǐng)作用 ,帶動(dòng)活動(dòng)全面深入推進(jìn)。三就是圍繞推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè) ,全面推行商貿(mào)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量公開承諾與親切服務(wù)制度結(jié)合“公開承諾、親切服務(wù)、依法行政、文明辦事”活動(dòng)得深 入開展 ,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能 ,規(guī)范商務(wù)行政行為 ,提高行政效率 ,提升服務(wù)質(zhì)量與水平 ,增強(qiáng)依法行政得意識與能力 ,建立健全與人民群眾利益密切相關(guān)得為民服務(wù)長效機(jī)制。營造開明開放得商務(wù)政務(wù)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效得商貿(mào)服務(wù)環(huán)境與公平正義得法制環(huán)境 ,確保開展活動(dòng)與各項(xiàng)工作相互促進(jìn),推動(dòng)商貿(mào)流通工作又好又快發(fā)展。(四 )信訪穩(wěn)定 我局切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。 接待耐心周到 ,充分發(fā)揮辦

16、公室前沿窗口職能,對詢問與辦事人員倒茶讓座予以周到得接待。在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)得關(guān)心指導(dǎo)下 與相關(guān)科室密切配合 ,通力協(xié)作 ,共接受各級各類信訪件十多件 ,辦結(jié)群眾來信十多件 ,辦理人大代表建議、議案件 ,其中政協(xié)委員提案 1 件。辦結(jié)率 100%,及時(shí)了解群眾得愿望 ,解決群眾得困難 ,增強(qiáng)與群眾得溝通 ,做到事事有回音 ,件件有著落 ,保持良好穩(wěn)定得大局。(五)其她工作 1、按時(shí)參加全市商貿(mào)系統(tǒng)辦公室工作會、單用途商業(yè)預(yù)付卡管理工作會等各種會議 ,并及時(shí)貫徹落實(shí)。、 公開電話、 群眾來信就是傾聽群眾呼聲 ,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系 ,及時(shí)溝通政府與群眾聯(lián)系得有效途徑。2012 年,我局進(jìn)一步加強(qiáng)

17、市商委公開電話與群眾來信得辦理,落實(shí)專人負(fù)責(zé),辦理人員恪盡職守 ,確保及時(shí)辦理。 積極受理群眾通過公開 電話與來信反映得問題。 對一般性得問題 ,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”得原則 ,在第一時(shí)間內(nèi)反饋到相關(guān)責(zé)任部門 ,落實(shí)到具體責(zé)任人 ,做到及時(shí)協(xié)調(diào)解決 ,認(rèn)真滿意答復(fù) ;對事關(guān)重大得熱難點(diǎn)問題 ,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋 ,得到領(lǐng)導(dǎo)批示后 ,轉(zhuǎn)交有關(guān)部門立即辦理 ,使群眾反映得問題得到及時(shí)有效解決。 對群眾反映得問題 ,及時(shí)與當(dāng)事人溝通 ,實(shí)地查瞧 ,深入群眾調(diào)研。能解決得問題 ,均及時(shí)協(xié)調(diào)解決 ;暫時(shí)不能解決需進(jìn)f It步協(xié)調(diào)得,均與來電 (來信 )人及時(shí)溝通 ,做好解釋工作 ,爭取群眾得理解與支

18、持。制定限時(shí)辦結(jié)制 ,規(guī)定承辦辦理市長公開電話轉(zhuǎn)辦件得時(shí)限為 3個(gè)工作日 ,辦理市長信箱轉(zhuǎn)辦件得時(shí)限為 7個(gè)工作日 ,因情況特殊需延長辦理時(shí)限得 ,必須提前 13 個(gè)工作日提出延期申請。建立督查制度 ,采取電話督辦、 實(shí)地督辦、 發(fā)函督辦、聽取承辦單位匯報(bào)等方式加強(qiáng)對轉(zhuǎn)辦件得督辦,并在承辦單位辦理過程給予指導(dǎo) ,有效保證了轉(zhuǎn)辦件得辦理效率與質(zhì)量。辦公室工作反思材料篇三由于我做工作不認(rèn)真、仔細(xì)得原因 ,沒有把工作做好 ,在“會議通知”上出現(xiàn)了工作失誤 ,在此我做出深刻檢討 !辦公室就是一個(gè)單位得“喉舌” ,就是部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)得樞紐。沒有強(qiáng)烈得責(zé)任意識 ,就是無法勝任得。 我顯然沒有意識 到自己得崗

19、位責(zé)任 ,明顯放松了對自己得要求。 態(tài)度決定一切 ,這就是做好工作得起碼要求 ,沒有良好得工作態(tài)度 ,就會在工作上容易出現(xiàn)失誤 ,以至?xí)谕瑯拥脝栴}上多次犯錯(cuò),甚至?xí)谄渌龁栴}上出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)在會場上強(qiáng)調(diào)得會風(fēng) 紀(jì)律與會后得批評與教育后 ,我立刻從自己身上找原因。 造成會議通知”工作失誤得原因 ,主要就是因我責(zé)任心不強(qiáng) ,對工作存在消極性。在“會議通知”上得工作失誤 ,我反思經(jīng)過 ,覺得雖存在有定得客觀原因 ,但多因于我得疏忽造成工作失誤。我做為名多年從事辦公室工作得人員 ,盡犯如此低能失誤,我實(shí)在就是問心有愧 ,無地自容。我做為一名辦公室副職干部,自己得思想作風(fēng)沒有端正 ,工作作風(fēng)不

20、夠扎實(shí) ,崗位責(zé)任意識不夠堅(jiān)強(qiáng)。我自己都覺得太不應(yīng)該 ,更覺得不能推卸責(zé)任 ,我必須去承擔(dān)后果。 “會議通知”得失誤在于我得工作消極性 ,諉過于日常工作中 ,我遇到有選擇性安排人員參會得通知,認(rèn)為部門領(lǐng)導(dǎo)知曉“會議通知”就可以了,認(rèn)為自已已經(jīng)完成了所受職權(quán)職責(zé)范 圍,余下得參會人員安排、 車輛安排等事務(wù)自己無權(quán)安排落實(shí) 即不再過問事項(xiàng)安排到位與否。結(jié)果造成應(yīng)通知五人參加投 資 x 黨委擴(kuò)大會會議 ,而無一人通知到位。 直至?xí)h召開時(shí)間 即將到達(dá)時(shí) ,x 黨政辦 xx 副主任與 xx 長還先后電話通知本人 ,至本人及兩位同事趕到會場時(shí)已造成嚴(yán)重后果。通過這件事 ,我感到這雖然就是一件偶然發(fā)生得事

21、情,但同時(shí)也就是長期以來對自己放松要求得結(jié)果。自己身為辦公 室得一員 ,應(yīng)該嚴(yán)以律已 ,對自己嚴(yán)格要求。 自己在工作態(tài)度中 仍就存在得過且過 ,混日子得應(yīng)付想法。 對于一些應(yīng)該仔細(xì)認(rèn) 真做得工作而沒有認(rèn)真下來。 現(xiàn)在 ,我深深感到 ,這就是一個(gè)非常不好得做法 ,如果放任繼續(xù)發(fā)展 ,那么 ,后果就是極其嚴(yán)重得 ,甚至都無法想象會由于我做工作不認(rèn)真、 仔細(xì)得原因 ,沒有把工作做好 ,在“會議通知”上出現(xiàn)了工作失誤 ,在此我做出深刻檢討 !辦公室就是一個(gè)單位得“喉舌” ,就是部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)得樞紐。沒有強(qiáng)烈得責(zé)任意識 ,就是無法勝任得。 我顯然沒有意識 到自己得崗位責(zé)任 ,明顯放松了對自己得要求。 態(tài)度決定一切 ,這就是做好工作得起碼要求 ,沒有良好得工作態(tài)度 ,就會在工作上容易出現(xiàn)失誤 ,以至?xí)谕瑯拥脝栴}上多次犯錯(cuò),甚至?xí)谄渌龁栴}上出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)在會場上強(qiáng)調(diào)得會風(fēng) 紀(jì)律與會后得批評與教育后 ,我

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