人員管理制度范文

1、人員管理制度范文第一篇：管理人員管理制度第二篇：管理人員管理制度第三篇：進修人員管理制度第四篇：統(tǒng)計人員管理制度第五篇：豬場人員管理制度更多相關(guān)范文管理人員管理制度一、 辦公室人員要按時上班，遵守公司的打卡制度。有事須填寫請假條并經(jīng)批準后方可離開。二、 外出人員必須實行登記制度， 便于公司有關(guān)事務(wù)的溝通與商議。三、 每天下班后，所有管理人員進行日結(jié)會議，對當天的工作事務(wù)進行集中總結(jié)及處理，并商討制定次日的工作計劃。四、 辦公室人員每星期確保一天以上到車間基層參加工作， 以熟悉了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、物料。根據(jù)生產(chǎn)的需要，車間內(nèi)的具體工作項目由車間負責人統(tǒng)一安排。五、 公司人員報銷費用，必須填寫報銷

2、單，經(jīng)領(lǐng)導批準才能辦理報銷手續(xù)。六、 辦公室公共衛(wèi)生采用輪班制度，個人區(qū)域衛(wèi)生個人。 以上制度，自公布之日起執(zhí)行，望各位知照并自覺執(zhí)行。管理人員管理制度為確保項目部各項工作順利有序進行，發(fā)揮每個管理人員的積極因素，提高工作效率。特制定本制度，希各位自覺遵守執(zhí)行：一、 處處維護企業(yè)形象，不做有損企業(yè)形象的行動及議論。二、 嚴格遵守作息時間，無故不遲到、不早退，不曠工。三、 上班時間不得洗衣服，洗澡，打掃房間干私事等，不得到宿舍看報或其它活動。嚴禁在辦公時間下棋，打牌等活動。違者罰款 50 元。四、 有事外出需事先請假，未事先請假，無特殊原因擅自外出作曠工處理，并罰款 100 元。五、 辦公時間除

3、業(yè)務(wù)聯(lián)系外不得串門聊天，不準大聲喧嘩。六、 現(xiàn)場管理人員大部分時間應(yīng)在施工現(xiàn)場。 加班值班人員必須要在施工現(xiàn)場。七、 講文明禮貌，接待來客做到熱情、和氣、禮貌。八、 著裝整潔，注意衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟煙蒂。九、主動維護辦公場所及案頭的衛(wèi)生清潔， 平時要勤于打掃衛(wèi)生，注意保持環(huán)境衛(wèi)生。愛護公物、節(jié)約用水用電，降低辦公用品損耗。十、 管理人員之間團結(jié)協(xié)作、容忍謙讓、相互理解、相互尊重、顧全大局，不應(yīng)發(fā)生吵架甚至打架等有損同志友誼的事情。十一、 提高辦事效率， 今天能辦的事絕不拖到明天，各項工作都要做到認真負責、保質(zhì)保量。陜西省第八建筑工程公司陜安司豐登住宅小區(qū)3樓項目部桓臺縣人民醫(yī)院放射科進修實

4、習人員管理制度凡進修實習學員， 須具有一定線診斷和技術(shù)操作基礎(chǔ)知識者。來科前應(yīng)經(jīng)過考試，合格者，方可來科進修實習學習。進修實習學員必須遵守醫(yī)院及本科的各項規(guī)章制度， 按科室安排和要求進行政治和業(yè)務(wù)學習。在上級醫(yī)師的指導下進行日常投照及診斷工作，在取得負責醫(yī)師及技師的同意后，方可獨立進行投照和書寫診斷報告。應(yīng)認真填寫投照條件，書寫診斷報告，應(yīng)交上級醫(yī)師審閱，簽字方可發(fā)出。認真自學，參加讀片會討論，應(yīng)積極發(fā)言。結(jié)業(yè)前應(yīng)作自我鑒定，并接受結(jié)業(yè)考核?；概_縣人民醫(yī)院放射科統(tǒng)計人員管理制度1 、目的及適用范圍為認真貫徹統(tǒng)計法，遵守公司內(nèi)各項管理制度，嚴肅公司統(tǒng)計工作紀律，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的統(tǒng)計人員

5、管理、監(jiān)督、檢查約束機制，依據(jù)統(tǒng)計法及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司統(tǒng)計工作管理標準有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。本制度適用于公司內(nèi)各部門統(tǒng)計人員的日常管理和檢查考核2 、統(tǒng)計人員管理的組織機構(gòu)2.1在財務(wù)經(jīng)理分管下，管理部負責公司統(tǒng)計工作的日常管理。2.2各部門專兼職統(tǒng)計人員為在公司管理部備案的從事統(tǒng)計管理工作的人員。3 、統(tǒng)計人員的職業(yè)資格及崗位要求3.1從事統(tǒng)計工作的人員必須是公司在冊正式員工，并經(jīng)培訓取得了職業(yè)資格上崗證書。3.2堅持原則、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、熟悉國家的各項經(jīng)濟法律法規(guī)和行業(yè)行規(guī)， 熟悉公司統(tǒng)計管理的規(guī)章制度，具有較強的工作能力、事業(yè)心和責任心。3.3熟悉本職工作、熱愛本職工作、具備良

6、好的統(tǒng)計職業(yè)道德。4 、工作職責與權(quán)限4.1認真學習貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。4.2及時提供、準確分析本部門統(tǒng)計指標。4.3統(tǒng)計資料（原始單據(jù)、憑證等）要妥善保管、按月存檔，未超出保存時限的，不得私自銷毀。4.4及時完成公司和本部門安排的臨時性工作。5 、崗位變動人員交接內(nèi)容及程序5.1離職人員應(yīng)將本崗位主要職責，包括：工作范圍、工作方法、業(yè)務(wù)工作流程等事項以書面形式提交本部門負責人審核，然后按程序移交接交人。5.2離職人員應(yīng)將在職期間保管和使用的工作全部文件和資料進行并列出清單，交部門負責人審核后，一并交予接交人，經(jīng)逐項清點無誤

7、后，雙方在移交單上簽字確認。5.3為了明確責任，辦理交接時應(yīng)有監(jiān)交人在場，同時監(jiān)交人須在交接清單上簽字確認。5.4 臨時請假人員，應(yīng)將請假期間工作任務(wù)向本部門負責人匯報，內(nèi)容要完整清楚并提請本部門負責人安排臨時接替人員， 不得影響各項工作的有序進行。6 、考核6.1統(tǒng)計資料管理及報表質(zhì)量的考核按專業(yè)管理考核標準與辦法執(zhí)行6.2對因離職或臨時離職對公司工作造成影響的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有相關(guān)規(guī)定的，酌情對相關(guān)責任人考核。7 、附則7.1本管理辦法由管理部負責修訂和解釋。7.2本管理制度自下發(fā)之日起實行。豬場人員管理制度為了保證豬群的健康發(fā)展和生產(chǎn)的順利進行，維護豬場的聲譽，特制定如下人員管理措施

8、：1 、凡進入豬場的人員，無論是進入生產(chǎn)區(qū)或生活區(qū)，一律先經(jīng)過豬場大門口進行腳踏消毒池（墊）、消毒液洗手、紫外線照射分鐘后方可入內(nèi)。2 、所有進入生產(chǎn)區(qū)的人員，必須堅持“三踩一更”的消毒制度。即：場區(qū)門前踏的火堿池、更衣室更衣、消毒液冼手、生產(chǎn)區(qū)門前消毒池及各豬舍門前消毒（盆）消毒后方可入內(nèi)。條件具備時要先沐浴再更衣再消毒才能入內(nèi)。3 、外來人員禁止入內(nèi)，并謝絕參觀。若生產(chǎn)或業(yè)務(wù)必需，經(jīng)消毒后在接待室等候，可以借助錄像了解情況。若系生產(chǎn)需要（如專家指導）也必須參照生產(chǎn)人員入場時的消毒程序消毒后入場。4 、飼養(yǎng)人員除工作需要外， 一律不準區(qū)竄舍，工具不得互相借用。5 、任何人不準帶飯入場， 更不能將生肉及含肉制品的食物帶入場內(nèi)。場內(nèi)職工和食堂均不得從市場購肉， 吃肉問題由場內(nèi)宰殺健康豬只供給。6 、本場送豬的人員和車輛，必須經(jīng)過全面消毒后方可回場。7 、嚴禁場內(nèi)養(yǎng)貓養(yǎng)狗，職工不得將寵物帶入場內(nèi)。8 、飼養(yǎng)員應(yīng)定期進行健康檢查，傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。9 、場內(nèi)獸醫(yī)人員不準對外 ( ：) 診療豬及其他動物的疾病，豬場配種人員不準對外開展豬的配種工作。10 、每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽用具干凈，地面清潔。經(jīng)常檢查飲水設(shè)備，觀察豬群健康狀態(tài)。11 豬場工作人員應(yīng)按時完成每日的資料記錄11 1 認真做好日常生產(chǎn)記錄， 記錄內(nèi)容包括引種、 配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉(zhuǎn)群、