新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理辦法

1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理辦法1目的保證企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,加快新產(chǎn)品生產(chǎn)試制進(jìn) 度；保證新產(chǎn)品生產(chǎn)試制的質(zhì)量,確保與用戶開(kāi)發(fā)同步,滿足用戶需求。2范圍本辦法適用于公司從新產(chǎn)品調(diào)研到樣品完成的整個(gè)管理過(guò)程。3職責(zé)銷售公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)量預(yù)測(cè)、新產(chǎn)品報(bào)價(jià)、與用戶信息溝通、樣品 試裝等過(guò)程；研究所負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研論證，工藝定額的核算，會(huì)簽圖紙及技術(shù)協(xié)議； 產(chǎn)品、工裝、模具圖紙的設(shè)計(jì)；樣品的試制技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)、試裝；開(kāi) 發(fā)新領(lǐng)域供應(yīng)商；財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)新產(chǎn)品成本核算，并確定銷售指導(dǎo)價(jià)格；生產(chǎn)計(jì)劃處負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃及物資需求計(jì)劃；調(diào)度新產(chǎn)品進(jìn)度； 對(duì)新產(chǎn)品交付的及時(shí)性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢處負(fù)責(zé)新產(chǎn)品自

2、制、外協(xié)、外購(gòu)件及總成的檢驗(yàn)，并組織評(píng)審，以保 證新產(chǎn)品供應(yīng)的可靠性，保證產(chǎn)品質(zhì)量；安全設(shè)備處負(fù)責(zé)編制工裝、模具制造計(jì)劃，調(diào)度工裝、模具的生產(chǎn)；組織 試模；并對(duì)工裝、模具的進(jìn)度負(fù)責(zé)；采購(gòu)供應(yīng)處負(fù)責(zé)采購(gòu)新產(chǎn)品原材料、外購(gòu)、外協(xié)件；生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的制造、組裝，參與新產(chǎn)品評(píng)審；檢測(cè)中心負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試驗(yàn)，并出據(jù)合格的試驗(yàn)報(bào)告；銷售公司負(fù)責(zé)新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)，并保證產(chǎn)品的利潤(rùn)最大化；企管辦、審計(jì)處組織檢查考核。4新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)包括：全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)；全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā).4.2.1 研究所與銷售公司的用戶調(diào)研、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案確定、向用戶報(bào)價(jià)、與 用戶會(huì)簽圖紙和/或技術(shù)協(xié)議等前期工作在

3、7-10天內(nèi)完成；樣品設(shè)計(jì) 制造在25-35天內(nèi)完成并提交用戶；4.2.2 以下全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程供參考，研究所在組織開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，可根據(jù) 產(chǎn)品的實(shí)際情況確定具體的時(shí)間進(jìn)度要求，可提前，全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí) 任務(wù)的指標(biāo)必須明確，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽發(fā)各部門(mén)，保證各部門(mén)按確 定的時(shí)間完成相關(guān)工作；序號(hào)步驟責(zé)任部門(mén)活動(dòng)描述備注1填報(bào)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)銷售公司填寫(xiě)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)表，內(nèi)容包括 市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)量預(yù)測(cè)、用戶要求等，經(jīng) 部門(mén)經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)研究 所；2制訂結(jié)構(gòu)方案 核算工藝定額研究所根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)表或與用戶技術(shù) 交流確定的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求，制訂新產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)方案，并核算出產(chǎn)品工藝定額， 報(bào)財(cái)務(wù)中心，并通知相關(guān)

4、銷售公司；3確定產(chǎn)品指導(dǎo)價(jià)財(cái)務(wù)中心根據(jù)工藝定額，核算產(chǎn)品成本，確 定銷售指導(dǎo)價(jià)格，提報(bào)銷售公司；4向用戶報(bào)價(jià)銷售公司向用戶報(bào)價(jià)，確定用戶開(kāi)發(fā)意向后 書(shū)面通知研究所；51 .會(huì)簽圖紙和/或 技術(shù)協(xié)議2 .產(chǎn)品與工裝圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)與發(fā)放3 .開(kāi)發(fā)計(jì)劃發(fā)放研究所研究所與用戶會(huì)簽圖紙和/或技術(shù)協(xié) 議后，完成產(chǎn)品、工裝、夾具的圖紙?jiān)O(shè) 計(jì)，并將工裝、夾具圖紙發(fā)放到安全設(shè) 備處，產(chǎn)品圖紙發(fā)放到生產(chǎn)計(jì)劃處和質(zhì) 檢處；開(kāi)發(fā)計(jì)劃發(fā)放到生產(chǎn)計(jì)劃處、采 購(gòu)供應(yīng)處和質(zhì)檢處。6確定新材料、新 外購(gòu)件技術(shù)參數(shù)研究所研究所對(duì)新材料、新外購(gòu)件確定技 術(shù)參數(shù)及供應(yīng)商，并書(shū)面通知采購(gòu)處、 生產(chǎn)計(jì)劃處；7新產(chǎn)品圖紙發(fā)放生產(chǎn)計(jì)劃處把圖紙發(fā)

5、放給相關(guān)車間；編制生產(chǎn)計(jì)劃及 物資需求計(jì)劃根據(jù)研究所提報(bào)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，編制 生產(chǎn)計(jì)劃及物資需求計(jì)劃，新產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度新產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度；8新產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)研究所研究所主設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)全過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)；9物資采購(gòu)采購(gòu)供應(yīng)處常規(guī)材料、外協(xié)零部件采購(gòu)；特殊外購(gòu)、外協(xié)件、自制件；10自制零部件制造零部件車間自制零部件制造11總成裝配總裝車間總成裝配12樣品評(píng)審質(zhì)檢處組織樣品評(píng)審13樣品試驗(yàn)研究所檢測(cè)中心樣品制造、評(píng)審合格后，研究所、 檢測(cè)中心負(fù)責(zé)樣品的相關(guān)實(shí)驗(yàn)；14樣品試裝研究所 銷售公司 生產(chǎn)計(jì)劃處樣品試裝，對(duì)試裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn) 題及時(shí)整改；15工裝模具圖紙?jiān)O(shè) 計(jì)、發(fā)放研究所樣品試裝合格，根據(jù)用戶生產(chǎn)量要

6、 求確定需開(kāi)發(fā)的模具，完成工裝模具的 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，發(fā)放到安全設(shè)備處；16工裝制造安全設(shè)備處 恒耀公司編制工裝、模具制造計(jì)劃，組織外 協(xié)、采購(gòu)、制造，并負(fù)責(zé)按確定的時(shí)間 進(jìn)度要求，完成工裝模具制造及組織試 模；17技術(shù)資料整理研究所工裝試制完成，達(dá)到要求，下發(fā)生 產(chǎn)用圖，回收試制用圖，并負(fù)責(zé)對(duì)該產(chǎn) 品的技術(shù)資料進(jìn)行整理貯存。4.3改型產(chǎn)品4.3.1 研究所組織開(kāi)發(fā)改型產(chǎn)品，在7-15天內(nèi)制造完成并提交用戶；4.3.2 以下改型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程供參考，研究所在組織改型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，可根 據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況確定具體的時(shí)間進(jìn)度要求，可提前，改型產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 時(shí)分配任務(wù)和指標(biāo)必須明確，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽發(fā)各部門(mén)，保證按

7、確 定的時(shí)間完成樣品；序 號(hào)步驟責(zé)任部門(mén)活動(dòng)描述備注1填報(bào)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)銷售公司填寫(xiě)改型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)表，內(nèi)容包 括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)量預(yù)測(cè)、用戶要求等， 經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)研究 所：2制訂結(jié)構(gòu)方案 核算工藝定額研究所根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)表或與用戶技 術(shù)交流確定的改型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求，制訂 改型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案，并核算產(chǎn)品工藝定額，報(bào)財(cái)務(wù)中心，并通知相關(guān)銷售公 司；3確定產(chǎn)品指導(dǎo)價(jià)財(cái)務(wù)中心根據(jù)工藝定額，核算產(chǎn)品成本，確 定銷售指導(dǎo)價(jià)格，提報(bào)銷售公司；4向用戶報(bào)價(jià)銷售公司向用戶報(bào)價(jià)，確定用戶開(kāi)發(fā)意向后 書(shū)面通知研究所；51 .會(huì)簽圖紙和/ 或技術(shù)協(xié)議2 .產(chǎn)品與工裝圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)與發(fā)放3 .開(kāi)發(fā)計(jì)劃發(fā)放研究所與用戶

8、會(huì)簽圖紙和/或技術(shù)協(xié)議 后，完成產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并將產(chǎn)品圖紙 發(fā)放到生產(chǎn)計(jì)劃處和質(zhì)檢處；開(kāi)發(fā)計(jì)劃 發(fā)放到生產(chǎn)計(jì)劃處、采購(gòu)供應(yīng)處和質(zhì)檢 處。61.產(chǎn)品圖紙發(fā)放 2.編制生產(chǎn)計(jì)劃 及物資需求計(jì)劃 3.生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃處把圖紙發(fā)放給相關(guān)車間；并根據(jù)研 究所提報(bào)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃及 物資需求計(jì)戈IJ,負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度，7技術(shù)指導(dǎo)研究所主設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)全過(guò)程的技術(shù)指 導(dǎo)；8物資采購(gòu)采購(gòu)處材料采購(gòu)?fù)鈪f(xié)零部件采購(gòu)9自制零部件制造零部件車間自制零部件10總成裝配、檢驗(yàn)總裝車間 質(zhì)檢處產(chǎn)品的總成裝配及檢驗(yàn)11樣品試驗(yàn)研究所檢測(cè)中心樣品制造、評(píng)審合格后，研究所、 檢測(cè)中心負(fù)責(zé)樣品的相關(guān)實(shí)驗(yàn)；12樣品試裝研究所 銷售公司 生產(chǎn)計(jì)劃處樣品試裝，對(duì)試裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn) 題及時(shí)整改；13技術(shù)資料整理研究所工裝試制完成，達(dá)到要求，下發(fā)生 產(chǎn)用圖，回收試制用圖，并負(fù)責(zé)對(duì)該產(chǎn) 品的技術(shù)資料進(jìn)行整理貯存。產(chǎn)品研發(fā)研究所及時(shí)了解市場(chǎng)和新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，進(jìn)行產(chǎn) 品創(chuàng)新和產(chǎn)品儲(chǔ)備。5、考核企管辦、審計(jì)處負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃處、研究所、采購(gòu)供應(yīng)處、質(zhì)檢處、 生產(chǎn)車間、安全設(shè)備處、恒耀公司等相關(guān)部門(mén)按計(jì)劃完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況 進(jìn)行檢查考核；對(duì)于因本職工作原因未按時(shí)間進(jìn)度要求完成相關(guān)工作的，每拖后一天罰責(zé) 任人100元，罰部門(mén)負(fù)責(zé)人50元，并通報(bào)批評(píng)；每有一個(gè)新產(chǎn)品未組織 檢查扣企管辦、審計(jì)處負(fù)責(zé)人