企業(yè)家人力資本在產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新機(jī)制中的作用

1、企業(yè)家人力資本在產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新機(jī)制中的作用    摘要產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。只有真正的企業(yè)家，才有制度創(chuàng)新的動(dòng)力和能力。因此，企業(yè)家人力資本是集群創(chuàng)新的主要推動(dòng)力量。企業(yè)家人力資本是集群制度創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)者。與創(chuàng)新密切相關(guān)的制度創(chuàng)新主要是產(chǎn)權(quán)制度和管理制度的創(chuàng)新，如私營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，激勵(lì)制度上重視創(chuàng)新的市場價(jià)值，等等。多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有助于引進(jìn)和保留職業(yè)經(jīng)理層、核心技術(shù)人員，以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的管理制度能夠形成全員創(chuàng)新的企業(yè)文化和集群文化。關(guān)鍵詞企業(yè)家人力資本；產(chǎn)業(yè)集群；創(chuàng)新機(jī)制一、企業(yè)家人力資本在集群創(chuàng)新系統(tǒng)中的作

2、用機(jī)理集群創(chuàng)新分為制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是指集群企業(yè)的制度創(chuàng)新和集群企業(yè)之間競合關(guān)系的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是指集群通過新技術(shù)改善經(jīng)濟(jì)福利的商業(yè)行為，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)在集群中的擴(kuò)散兩個(gè)方面。市場創(chuàng)新是指集群從微觀的角度促進(jìn)市場構(gòu)成的變動(dòng)和創(chuàng)造，以及伴隨新產(chǎn)品的開發(fā)對新市場的開拓、占領(lǐng)，從而滿足新需求的行為。這三者之間相互影響，其中，制度創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有真正的企業(yè)家才有制度創(chuàng)新的動(dòng)力和能力。因此，企業(yè)家人力資本是集群創(chuàng)新的核心力量(參見下圖)。本文從集群創(chuàng)新的三個(gè)方面來揭示企業(yè)人力資本對集群創(chuàng)新機(jī)制的作用機(jī)理。(一)集群制度創(chuàng)新。企業(yè)家人力資本是集群制度創(chuàng)新的發(fā)

3、動(dòng)者。與創(chuàng)新密切相關(guān)的制度創(chuàng)新主要是產(chǎn)權(quán)制度和管理制度的創(chuàng)新，如私營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、激勵(lì)制度上重視創(chuàng)新的市場價(jià)值等。多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有助于引進(jìn)和保留職業(yè)經(jīng)理層、核心技術(shù)人員，以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的管理制度能夠形成全員創(chuàng)新的企業(yè)文化和集群文化。上述因素是技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新的源頭。企業(yè)家還可以在集群企業(yè)的競合關(guān)系方面進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)家利用自身的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)以增加知識和才能，建立集群企業(yè)之間的信任，促進(jìn)集群知識共享機(jī)制的建立，最終建立集群的組織學(xué)習(xí)機(jī)制。知識共享是集群創(chuàng)新的基礎(chǔ)，集群企業(yè)家只有建立起知識共享的信任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，才能使知識共享成為集群組織的習(xí)慣。集群企業(yè)之間的信

4、任由于分工合作的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和企業(yè)家聲譽(yù)機(jī)制的作用而比較牢固。合作企業(yè)之間通過建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)、共同面對質(zhì)量管理和市場開發(fā)問題等方式促進(jìn)知識的共享和創(chuàng)新。集群企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工合作鏈條，通過資源的聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是建立組織學(xué)習(xí)機(jī)制的有效途徑。另外，集群企業(yè)要注重技術(shù)人員和管理人員的特殊培，走專業(yè)化職業(yè)發(fā)展路徑，保持平穩(wěn)的職業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。(二)集群技術(shù)創(chuàng)新。中國產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)大部分還是以簡單加工組裝為主，要轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿吒郊又档纳疃燃庸橹?，并掌握核心技術(shù)以嵌入國際產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，就必須依賴企業(yè)家人力資本的戰(zhàn)略決策能力。技術(shù)創(chuàng)新可以通過自主創(chuàng)新或借助外部資源來獲得。由于產(chǎn)業(yè)集群大部分由中小企業(yè)集聚而來，單個(gè)

5、企業(yè)由于人才和資金的約束，自主創(chuàng)新缺乏現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。大部分集群企業(yè)在技術(shù)上以模仿創(chuàng)新為主。只有擁有企業(yè)家人力資本的企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)真正的自主創(chuàng)新。一方面得益于企業(yè)家的制度創(chuàng)新，另一方面還得益于集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的存在。企業(yè)家群體自身擁有良好的社會(huì)資本，并且善于組織和利用集群的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。大學(xué)與研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主要節(jié)點(diǎn)。大學(xué)與研究機(jī)構(gòu)是技術(shù)創(chuàng)新的源頭，通過人員合作和成果的市場化交易等方式，為產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)激進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新提供了有力的支持。企業(yè)家還往往在爭取政府的資金支持、技術(shù)支持、稅收政策的優(yōu)惠方面發(fā)揮作用。企業(yè)家人力資本主要存在于企業(yè)的經(jīng)營管理層。由于生產(chǎn)和銷售上千絲萬縷的聯(lián)系，加上親緣和

6、地緣上先天的親密性，企業(yè)家之間存在頻繁的交往與合作，導(dǎo)致一些漸進(jìn)性的技術(shù)創(chuàng)新不斷產(chǎn)生，并使新技術(shù)借助經(jīng)濟(jì)交往和社會(huì)交往的網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)散。技術(shù)擴(kuò)散的具體途徑有企業(yè)間合作、人力資源在企業(yè)間的流動(dòng)、企業(yè)員工之間的社會(huì)交往、中介組織等。(三)集群市場創(chuàng)新。通過市場的擴(kuò)張來獲取更高的利潤是所有企業(yè)家的行為準(zhǔn)則。擴(kuò)張的方式一是通過與跨國公司的技術(shù)合作打開國際市場；二是通過產(chǎn)業(yè)的跨區(qū)域轉(zhuǎn)移開辟新的原料來源和市場。企業(yè)的競爭力離不開所在產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，而產(chǎn)業(yè)集群的競爭力取決于其在全球價(jià)值鏈中的地位、集群內(nèi)部企業(yè)以及集群與相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間合作的寬度和聯(lián)系的強(qiáng)度。如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群處于全球價(jià)值鏈的戰(zhàn)略性、核心環(huán)節(jié)，則能

7、控制住價(jià)值鏈上游和下游企業(yè)或集群，大大提高競爭力(杜龍政，劉友金，2008)。在市場競爭日趨激烈的今天，單個(gè)企業(yè)由于能控制的市場資源有限，較難維持長久的優(yōu)勢，尤其是中小企業(yè)。企業(yè)家只有通過和跨國公司的合作。跨國公司價(jià)值鏈所產(chǎn)生的前向、后向聯(lián)動(dòng)不僅會(huì)提高與之相關(guān)的集群上下游企業(yè)的技術(shù)水平，而且為商品的銷售打開通路。另外，近幾年國內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群部分或整體跨區(qū)域轉(zhuǎn)移的行為。常見的形式是某個(gè)集群的核心企業(yè)進(jìn)行跨區(qū)域的轉(zhuǎn)移后，配套企業(yè)也隨之轉(zhuǎn)移，不但形成新的產(chǎn)業(yè)集群，而且建立起新的創(chuàng)新中心和市場網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)家的市場創(chuàng)新還表現(xiàn)為在集群中建立一種新型的內(nèi)部交易關(guān)系。真正按照市場化機(jī)制形成的集群是一個(gè)共同的利益

8、體，集群企業(yè)之間的分工代替一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的分工。產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)化分工使企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行交易，及時(shí)滿足市場的個(gè)性化和多樣化的需求。集群中的信息傳遞非常清晰，違約行為和投機(jī)主義行為少，降低了企業(yè)間的交易費(fèi)用。二、基于企業(yè)家人力資本的產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)研究以浙江為例浙江經(jīng)濟(jì)是典型的塊狀經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)活力來自于數(shù)目龐大的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。由于私營經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)總量上的絕對優(yōu)勢，決定了集群創(chuàng)新以企業(yè)的自主創(chuàng)新為主。(一)浙江集群的企業(yè)家人力資本存量分析1企業(yè)家人力資本的數(shù)量分析。由于崇尚商工致富，同時(shí)得益于改革開放以來民營企業(yè)快速發(fā)展對企業(yè)家人力資本的培育，浙江省成為企業(yè)家人力資本存量相對豐裕的區(qū)域。如下表

9、所示，從2000年至今，浙江國有企業(yè)和集體企業(yè)的數(shù)量在逐年下降，而非國有企業(yè)的數(shù)量有了快速的增長，尤其是私營企業(yè)的數(shù)量呈逐年增長的趨勢。另外，浙江民營企業(yè)通過并購、控股和追加投資等擴(kuò)大規(guī)模，目前全省私營企業(yè)參股、控股國有企業(yè)的已經(jīng)有6000多家，私營企業(yè)并購國有企業(yè)的有1000多家。這些數(shù)量龐大的私營企業(yè)分布于全省的產(chǎn)業(yè)集群中，再加上其他企業(yè)類型的企業(yè)家和管理經(jīng)營者的存在，足以證明浙江企業(yè)家人力資本的豐裕程度。2浙江省企業(yè)家人力資本的質(zhì)量分析。企業(yè)家人力資本的質(zhì)量可以從經(jīng)營業(yè)績、敬業(yè)態(tài)度、綜合能力、個(gè)性特質(zhì)、潛在能力和職業(yè)適應(yīng)性等方面進(jìn)行評價(jià)。(1)經(jīng)營業(yè)績。浙江民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了全省70以上的生

10、產(chǎn)總值、60以上的稅收、76的外貿(mào)出口、90以上的新增就業(yè)崗位；全國民營企業(yè)500強(qiáng)中，浙江就占了203席，總數(shù)居全國第一。(2)敬業(yè)態(tài)度。包括積極性、工作熱忱和獨(dú)立性等方面。浙江企業(yè)家的特點(diǎn)是行事獨(dú)立，反對教條主義，艱苦創(chuàng)業(yè)，具有良好的敬業(yè)精神。(3)綜合能力。浙江企業(yè)家創(chuàng)新能力和獲取社會(huì)資本的能力突出；具有遠(yuǎn)見，了解并能發(fā)揮自己的優(yōu)勢；組織能力、社交能力較出色，在民間融資、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移等方面均顯示出與各級政府兵有良好的關(guān)系，獲得政府的積極支持。(4)個(gè)性特質(zhì)。浙江企業(yè)家個(gè)性堅(jiān)韌，勇于承擔(dān)責(zé)任，堅(jiān)忍不拔地面對困難和挑戰(zhàn)。他們的很多創(chuàng)舉均遭到媒體和大眾的質(zhì)疑，但企業(yè)還是在政策的夾縫里

11、快速成長起來。(5)潛在能力測定。大多數(shù)浙江企業(yè)家的文化程度不高，但他們善于學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)的累積效應(yīng)具有無窮的潛力。(6)職業(yè)適應(yīng)性。職業(yè)適應(yīng)性是指個(gè)體是否具有與企業(yè)家功能對應(yīng)的職業(yè)性向和職業(yè)錨。浙江企業(yè)家大多具有創(chuàng)造性職業(yè)錨，把建立或創(chuàng)立自己的企業(yè)視為終身的追求。(二)浙江省產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析1背景分析。浙江產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展面臨知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、貿(mào)易技術(shù)壁壘和商務(wù)成本提高等挑戰(zhàn)，必須注重自主創(chuàng)新。(1)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。產(chǎn)業(yè)集群大多數(shù)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工型企業(yè)，模仿創(chuàng)新是主要的技術(shù)來源，經(jīng)常成為發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)制度的指控對象。(2)發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易技術(shù)壁壘。產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品大多數(shù)是簡單加工的低附加值

12、產(chǎn)品，技術(shù)含量低，容易遭遇技術(shù)壁壘。根據(jù)浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對浙江省主要出口企業(yè)(按國際HS編碼產(chǎn)品出口額排序居前60的企業(yè))在2004年出口貿(mào)易中遇到技術(shù)壁壘情況的調(diào)查，在被調(diào)查企業(yè)中，有47.8的企業(yè)遭遇技術(shù)壁壘。(3)商務(wù)成本的提高。隨著浙江土地、能源和勞動(dòng)力等要素價(jià)格的不斷提高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是能耗型、污染型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正面臨著新的發(fā)展壓力。一方面迫切需要依靠科技進(jìn)步提升產(chǎn)業(yè)層次，另一方面通過整體向國內(nèi)其他區(qū)域或向其他國家遷移來拓展新的生存空間。2浙江產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力現(xiàn)狀。為應(yīng)對國際金融危機(jī)等因素的影響，2009年浙江企業(yè)積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的市場競爭力。1季度，全省規(guī)模以上工

13、業(yè)科技活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)支出50.1億元，同比增長12.6。其中，紡織、塑料制品、服裝和化纖4個(gè)行業(yè)的科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出增幅在30以上。13月，規(guī)模以上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值1213.5億元，同比下降0.5，降幅比工業(yè)總產(chǎn)值低11個(gè)百分點(diǎn)；新產(chǎn)品產(chǎn)值率為16.2，比去年同期的14.4提高1.8個(gè)百分點(diǎn)。(1)浙江集群的制度創(chuàng)新。私有產(chǎn)權(quán)和家族管理曾為模仿創(chuàng)新和低價(jià)擴(kuò)張?zhí)峁┲贫鹊幕A(chǔ)，但集群要想走自主創(chuàng)新的道路，這種產(chǎn)權(quán)制度和管理方式可能又是一種障礙。對私有產(chǎn)權(quán)完整性的過分追求，使企業(yè)難以真正地吸引和保留創(chuàng)新性人力資本，家族式管理由于其狹隘性和封閉性，阻礙新技術(shù)的使用推廣和在產(chǎn)業(yè)集群中的擴(kuò)散。集群企業(yè)首先要在制度

14、創(chuàng)新上有所突破。浙江正泰集團(tuán)引入家族資本，稀釋個(gè)人資本；引入社會(huì)資本，稀釋家族資本，通過這種股權(quán)改造模式，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的適度分離，形成了產(chǎn)權(quán)的多元化與社會(huì)化，為企業(yè)的跳躍式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。(2)浙江集群的技術(shù)創(chuàng)新。集群企業(yè)家深刻認(rèn)識到自主創(chuàng)新的重要性，逐步以自主創(chuàng)新來代替對跨國公司技術(shù)外溢的依賴。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在浙江目前引進(jìn)的中科院寧波材料所、清華長三角研究院等近300家創(chuàng)新載體中，以企業(yè)為主體引進(jìn)共建的有230多家。企業(yè)與各大院校共建的創(chuàng)新載體共積聚科技人才6000多人，引進(jìn)外省科技人員3000多名，在研科技項(xiàng)目600多項(xiàng)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)約10億元人民幣，超過了浙江50年來創(chuàng)辦的40家省屬

15、科研院所4000多人的規(guī)模。(3)浙江集群的市場創(chuàng)新。由于資源和市場規(guī)模的制約，浙江集群通過市場創(chuàng)新來獲得市場和發(fā)展機(jī)會(huì)。在國際市場上，浙江企業(yè)“走出去”的形式包括建立生產(chǎn)基地、設(shè)立研發(fā)中心、海外并購、海外上市等形式，致力于和國際同行在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)及營銷等方面的合作，吸收國際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展理念，并通過在國外建立研發(fā)中心，加速與國際先進(jìn)技術(shù)及設(shè)計(jì)理念的接軌。羅蒙集團(tuán)在意大利和法國設(shè)立了男裝設(shè)計(jì)中心，在韓國設(shè)立了女裝設(shè)計(jì)開發(fā)工作室，通過吸收國際先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，提高品牌價(jià)值。在國內(nèi)，浙江集群通過跨區(qū)域轉(zhuǎn)移，在中西部地區(qū)復(fù)制集群的生產(chǎn)模式，融入當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，跳出浙江發(fā)展浙江。(三)浙江集群創(chuàng)新能力不

16、足的原因分析從企業(yè)家人力資本的視角1企業(yè)家非理性地追求短期利益，降低了集群創(chuàng)新的動(dòng)力。集群的創(chuàng)業(yè)者大多是農(nóng)村社會(huì)中的精英分子，既具有企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神和市場敏感性，也往往缺乏企業(yè)家創(chuàng)新精神，傾向于維持現(xiàn)狀，企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力普遍不足。2005年，從整個(gè)民營企業(yè)看，R&D活動(dòng)經(jīng)費(fèi)占總收入比例超過3的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的23，而無R&D投入的企業(yè)多達(dá)46.4。2企業(yè)家重模仿而不重創(chuàng)新，集群的技術(shù)主要源于加工生產(chǎn)過程的技術(shù)模仿。產(chǎn)業(yè)集群重模仿多于創(chuàng)新的原因復(fù)雜：模仿是企業(yè)低成本的技術(shù)學(xué)習(xí)方式；集群特有的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)，決定了同類企業(yè)之間存在正式或非正式的交流學(xué)習(xí)，使模仿發(fā)生；集群中各企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，行業(yè)進(jìn)入門檻低，產(chǎn)品(如服裝、鞋業(yè)、皮具業(yè)等)難以實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；缺乏競業(yè)限制等正式制度的保護(hù)，母企業(yè)的銷售人員、技術(shù)人員或管理人員離開后又建立新企業(yè)。如果缺乏企業(yè)家人力資本的引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)集群往往只有長時(shí)間停留在模仿階段，難以形成新的競爭優(yōu)勢。3集群企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，缺乏專業(yè)化分工協(xié)作，協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不完備。集群內(nèi)同類產(chǎn)品的企業(yè)是既協(xié)作又競爭的關(guān)系。適度的競爭不會(huì)破壞集群的分工與協(xié)作，但過度競爭使得企業(yè)之間不能形成知識共享的優(yōu)勢，集群創(chuàng)新核心無法形成。以寧波的服裝產(chǎn)業(yè)集群為例。集群內(nèi)羅蒙、雅戈?duì)柵c培羅成等男裝品牌市場定位比較接近，沒有進(jìn)行精確的市場細(xì)分，一定程度上導(dǎo)致