包工包料施工承包合同

1、施工承包合同（公司內部管理文件）甲方：（工程項目部）乙方：身份證號:_ 施工班組）為了強化內部管理，項目部依照本行業(yè)以及其它相關法律法規(guī)。遵循平等、自 愿、公平、誠信的原則，現就工程班組承包管理，并明確雙方的責、權利。經甲乙雙 方協(xié)商一致，同意簽訂和執(zhí)行以下合同條款內容：.工程概況：1 .工程名稱： 住宅樓#工程。2. 工程地點：無錫新區(qū)梅村鎮(zhèn)梅荊花苑二期工程。3. 工程承包內容：施工圖紙設計內容中所涉及的所有工作內容（土建、水電安裝）。及本工程相關的 臨時設施工程（含生活設施）、場內文明施工、場地整潔整理、技術管理（資料、 施工放線）、全面安全管理等工作。二. 工程承包方式：包工包料（部分材

2、料為業(yè)主方供應另詳）。三. 工程量的確定：按施工合同、建設單位的標書等內容、以竣工后的結算審計工程量為準。四. 工程價款和結算管理：工程款的支付：完成 +0.0時付總價的10%，至3層頂結束付總價的10%，主體封 頂時付10%,工程竣工驗收合格1個月內付總價的15%, 2004年付總價的30%, 2005 年付總價的25%。五. 工程質量管理：1）本單位工程質量要求 優(yōu)良，（具體對照國家優(yōu)良工程驗收評定辦法）。2）單位工程及分部分項驗收必須一次性驗收通過。3）施工期間乙方應嚴格按照現行施工規(guī)范要求進行施工，各工序必須自檢、互檢、交接檢。確保合同要求的施工質量。本工程質量甲方將按業(yè)主的獎懲辦法對

3、乙方同等條 件執(zhí)行。4）自覺配合甲方、監(jiān)理進行質量、安全檢查，發(fā)現問題及時處理。如明確的整改時間內不整改或整改不合格一次罰款 200元。二次驗收罰款400元。5）工程保修期按建設工程質量管理條例有關規(guī)定執(zhí)行。保修期內發(fā)生的施工缺陷， 由乙方負責無償修理至合格及使用要求為止。6） 在保修期內如甲方無法與乙方取得聯系或通知后2天內乙方仍未到場，甲方有權組 織修理因此發(fā)生的費用由乙方全額承擔。六. 工程工期管理：1）工程施工期： 自2002年11月8日至2003年 5月8日，具體工期要執(zhí)行工 程總進度表，施工過程中乙方應用周計劃指導生產，月計劃為工期目標控制。2）乙方接到甲方的進度計劃任務書后，承包

4、人簽字認可不得找客觀原因。確屬業(yè)主或 甲方原因的，乙方及時提出書面報告，甲方核實后調整工期計劃。確保工期計劃 表的嚴肅性。3）總工期為40_天，如乙方不能按甲方要求竣工，則甲方有權停付工程款，由此造 成的一切損失由乙方承擔。4）在工程施工期間如乙方保證進度、質量、安全措施不力，技術工人投入比例不夠有明顯延期現象時，甲方組織人員突擊直到趕上工期為準。突擊人員工資按每工日 陸拾元計算（不分大小工）。5）甲乙雙方辦理結算手續(xù)，并在乙方當月的工程預付工資款中扣除。（或竣工結帳時 扣除）6）施工后工人進場5天內，如乙方實際施工人數達不到工程計劃及分項工程可操作面 的要求。甲方提出警告出具書面通知，乙方必

5、須在 5天內落實施工人員。否則甲方有 權更換隊伍并中止與乙方的工程承包合同，乙方應無條件退場。退場時乙方人員只 可攜帶隨身的生活用品離場。由此造成的一切損失均由乙方負責并支付甲方合同違 約金。甲方有權拒絕結算已完工程量。7）不可抗力和業(yè)主要求的工作量增加、變更，影響了乙方主要工序安排工期相應順 延。但必須有監(jiān)理簽證。七. 安全管理：1）乙方應遵守工程建設安全生產的有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準、國家安全操作規(guī) 程組織施工。并隨時接受甲方、監(jiān)理、行業(yè)主管部門等單位的人員檢查監(jiān)督。采取 切實可行的安全防護措施，消除事故隱患，2）乙方施工人員進入工地及時收集各工種人員名單和身份證，并對其造冊備案辦理暫

6、 住證，同時進行安全三級教育和安全交底。乙方必須做好現場的安全管理全面組織 安全生產。3）乙方及時提供工程同進度需要的安全保護設施及器材，確保安全生產。4） 乙方現場安全員 必須跟班監(jiān)督，班組現場安全員要做到現場巡視、檢 查、整改。并在班前進行專業(yè)班組口頭交底，班后總結優(yōu)化安全方案。5）乙方所有施工人員的安全由乙方負責，如發(fā)生事故甲方協(xié)助乙方處理，一切經濟費 用及其責任均由乙方承擔和負責。6）甲方定期和不定期檢查乙方各項安全工作，發(fā)現問題下發(fā)整改通知并落實整改情 況。如乙方限期內不整改罰款200元。八. 材料管理：1）乙方必須加強現場的材料管理做好文明施工，每天做到工完料凈，無隔天的砂漿 和混

7、凝土剩余料。2） 嚴格配合比管理，不得隨意增減材料調整配合比用料。每發(fā)現一次罰款100元。3） 嚴格控制截面尺寸，不得隨意增減材料調整設計做法。每發(fā)現一次罰款100元。4）樓面清理的鋼筋必須歸類歸堆，然后由吊籃上下運到操作點。砌墻粉刷落地砂漿 每天堅持清理回用，工地上不允許有半磚垃圾現象。5）樓面清理的垃圾必須歸堆過篩，然后用水泥袋包裝由吊籃往下運出場外。6）嚴格按施工圖施工，保正施工項目的正確性。不得私自變更材料規(guī)格進行材料代 換代用。特殊情況經批準后方可實施。九. 文明施工管理1）該工程乙方必須全面做好現場文明施工，并達到公司標準化工地要求。如影響文 明施工工地達標罰款1000元。2）現場

8、要求已成形好的成品定型模板應按構件編碼，確保施工現場整潔材料歸類堆 放合理，并及時清理運輸車輛掉落的材料和垃圾。3）各項材料嚴格按現場平面布置圖堆放，材料要分規(guī)格、型號、尺寸、使用時間、 分類分批碼堆碼垛堆放整齊。4）工地必須封閉管理四周圍墻要經常檢查完好情況。5）做好工地“四牌一圖”有良好的員工形象嚴明的職工紀律。十.后勤、人員、治安、衛(wèi)生、環(huán)境、防火的管理 ：1 ）無身份證人員及非本工地施工人員不得在工地住宿，如乙方后期人員調整也應到指定的地點辦理暫住證。2 ）一切對外事務工作聯系均由甲方處理，乙方不得擅自做主否則造成的后果由乙方負責3）社會治安綜合治理本著誰主管誰負責的原則。承包人不得離

9、開工地有事請假，并保 持手機24小時開通否則罰款200元。4 ）乙方施工人員在工地不得打架、斗毆、盜竊材物等。一經發(fā)現上述事件罰款當事 人300元，承包人500元。如屢教不改或不執(zhí)行處罰決定，甲方將其送至當地派 出所處理并開除出工地一切責任乙方負責。5）乙方應確保宿舍區(qū)、食堂、衛(wèi)生間專人清理每日打掃。凡每次在文明施工檢查中施工區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)未能達到規(guī)定標準罰款200元。十 . 甲方責任：1）督促乙方按時完成施工進度計劃。2）及時提供該項目施工的全套圖紙及其它資料。3） 甲方派駐現場項目經理 負責對外一切事務及工地全面（質量、安全、 進度）管理。4）公司技術科安全科定期不定期地檢查工

10、地進度、質量、安全等情況，下發(fā)檢查情 況通報表、下月進度計劃安排表。十二.乙方責任：1）乙方必須遵守甲方的各項規(guī)章制度，服從甲方的質量要求及安全管理。2）方任何人員不得在任何時候講出和做出有損于公司形象和利益的事。否則按違約處理3） 乙方明確施工現場全面管理負責人 必須跟班施工。以便甲方統(tǒng)一 協(xié)調，解決施工現場的各種問題4）乙方在施工中必須擁有滿足工程施工的流動資金確保工程施工順利進行。且在 任何時候不得因資金原因而影響工程施工。5）在本工程中乙方必須建立強有力的施工組織機構，確保對工程進度、質量、安 全、文明施工等方面的有效管理，絕對服從上級主管機構和項目部的各項管 理。6）乙方在工程開工前必須全面熟悉施工場地、施工環(huán)境、施工圖紙和技術資料， 并計劃和做好開工準備工作，合理優(yōu)化現場平面布置。7）乙方中途不得有任何理由停止施工，更換班組人員和私自分包轉包或撤離工地，否則甲方有權拒絕結算