護士工作計劃范本合集2022.doc

1、護士工作方案范本合集2022護士工作方案范文合集2022護士的工作責任重大，為加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)，需要做好護士方案。今天WTT在這給大家?guī)碜o士方案，接下來我們吧!護士方案在過去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療效勞，進展安康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨床途徑等活動，心內(nèi)科設施得到了很大的改善，并開展血液透析新技術;學習了腹膜透析技術，在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護理示范科室的契機，改善我科的醫(yī)療設備及技術。在設備添置上，方案申請床旁心電圖機，心臟標志物檢測儀。諸如這些新工程的開展，對護理工作提出了更高的要求。在新的

2、一年里，我們必須進一步進步護理程度，完善護理質(zhì)量，方案如下：一、改善效勞態(tài)度，進步護理質(zhì)量1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善效勞態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，到達滿意度95以上。3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的效勞意識，主動效勞，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采

3、用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次過失事故討論分析p ，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發(fā)生。5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。6、急救藥械完好率100，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈敏、純熟地配合。7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象1、加強

4、根底知識專業(yè)知識及?？萍夹g培訓，要求人人純熟掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術。2、護士長進步思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學、專業(yè)理論和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、標準化，實在進步護理管理程度和護理管理質(zhì)量。3、轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程效勞”。4、為每一位護士創(chuàng)造學習時機，通過院網(wǎng)絡聽課、參加自學、等多種途徑，使護士不斷承受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學開展動態(tài)，進步護理才能和程度。三、搞好護理教學1、認真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓練。純熟地配合新技術的開展。調(diào)動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的工程更加

5、成熟，減輕患者痛苦，不斷進步護理質(zhì)量。2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將平安目的教育放于首位，組織認真學習十大平安目的及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關文件、標準作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內(nèi)容之一。3、科室繼續(xù)試行護士分層管理，進步根底護理質(zhì)量，改善護理效勞。四、合理調(diào)配護士人力，合理排班。五、建立健全績效考核鼓勵機制，調(diào)動護士積極性病區(qū)護士績效分配原那么：按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配根據(jù)：工作崗位責任、技術、勞動復雜程度、承當風險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進展分配。努力進步科室績效收入。護士方案一、總

6、體目的(一)、加快人才引進、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術人員梯隊建立。重點圍繞專業(yè)技術人員，分不同層次加強人才的建立培養(yǎng)。年內(nèi)方案引進住院醫(yī)師23人，平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發(fā)，在不斷開展傳統(tǒng)手術的根底上開展一系列微創(chuàng)手術及常見病的創(chuàng)新治療，如腹腔鏡下腎囊腫切除、精索靜脈高位結(jié)扎術，中、西醫(yī)結(jié)合治療慢性前列腺炎等。爭取到達軍內(nèi)及國內(nèi)先進程度。二、詳細方案(一)、申請設備購置申請年內(nèi)招標購置本行業(yè)中先進而且比擬普及的儀器：鈥激光、前列腺治療儀。目前泌尿外科的開展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術開展，上述醫(yī)療設備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最根底的設施。(二)、爭創(chuàng)特色科室在人員、技術、設備等方面

7、向微創(chuàng)外科加大投入開展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的微創(chuàng)手術根底上進一步開展特色的治療技術。主要有以下新業(yè)務：輸尿管鏡下鈥激光腔內(nèi)碎石術，經(jīng)皮腎鏡碎石取石術，超聲前列腺治療儀對前列腺及男性疾病的特殊治療等。特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病可以到達全方位的治療，以到達在某一方面全部留住患者，也才能更好地效勞于患者。比方對前列腺各種疾病的系列治療，包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺結(jié)石、前列腺癌等均可系統(tǒng)治療，到達此類疾病患者就診后可以留在本院并使其治療滿意。(三)、注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建立在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，時刻不忘我們軍隊醫(yī)院的特殊性，牢記主席的聽

8、黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良的軍隊使命。平時還要注重政治理論學習，多讀優(yōu)秀書籍，在思想上始終與黨中央大政方針、綱帶道路保持一致。(四)、積極擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場。在現(xiàn)有條件下積極想方法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。第二就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者效勞，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓專科力量等。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術開展前沿，施行?？平⒎桨?，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)

9、勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的根底上科室收入每年30遞增，以進一步進步科室綜合實力。護士方案一、我院護理工作現(xiàn)狀1、護士隊伍不斷壯大，護理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用。我院現(xiàn)有護理人員479人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5，其中高級職稱20人，主管護師146人，護師188人，護士124人，從事臨床病區(qū)工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務外，還檢查指導下級醫(yī)院和醫(yī)學院護理專業(yè)的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600余人次，年培養(yǎng)進修實習人員300余人次。護理人員積極開展護理科研，汲取護理新技術、新工程，熟悉并掌握呼

10、吸機、監(jiān)護儀、除顫儀等各種新型醫(yī)療設備的應用，及時總結(jié)臨床護理經(jīng)歷，年發(fā)表護理論文20余篇，年護理科研立項1項。在全國愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導過程中，護理工作均獲得了較好的成績，贏得了廣闊患者的好評，使病人對護理工作的滿意度達93.5。2、護理理念、專業(yè)技術和效勞領域得到一定開展。護理理念是護理工作的價值觀和專業(yè)信仰，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念，才能制定相應的工作目的與標準，理念不同，其工作導向也不同。我院護理部在人性化效勞方面，進展了積極的探究，制定了“以人為本、患者至上、關愛生命、誠信效勞”的效勞理念，宗旨是以患者的需求為導向，營造關心患者、保護患者、尊重患者的氣氛

11、，為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化效勞，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質(zhì)量上放心，到達患者和家屬滿意，零投訴的目的。護理部將加強護理工作人性化效勞理念的教育，將安康教育知識浸透在護理工作的每一個環(huán)節(jié)，每項工作的細節(jié)過程中，使患者能感受到方便、快捷、平安、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理效勞，從而滿足患者安康需求。3、注重人材培養(yǎng)，進步護理隊伍素質(zhì)隨著國內(nèi)醫(yī)療和護理體制的深化改革，我們注重護理人員的學歷教育，鼓勵大家廣泛獲取信息，目前，我院護理人員?？茖W歷以上人員已占全院護理人員總數(shù)的84。護理部積極創(chuàng)造條件，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”，邀請各地知名教授講學，為臨床護理工作

12、加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。有方案地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院、山大二院進修學習護理管理及業(yè)務知識。不斷引進護理新理論、新技術，進步護理技術的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進展了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法，激發(fā)護理人員主動學習的積極性，進步醫(yī)學根底知識、根本理論、根本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術，每年組織全院護理人員業(yè)務學習13次，參與科室護理業(yè)務和教學查房12次，每月組織護理人員三基理論考試，合格率達100，進步了全院護理人員的理論程度。二、護理工作成績顯著，也存在問題臨床護理

13、崗位的護士數(shù)量少，由于臨床護士數(shù)量缺乏，護理工作不到位的問題突出。醫(yī)院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩(wěn)定。個別護理人員效勞態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的效勞理念，進步護理質(zhì)量和護理專業(yè)技術程度。臨床護理人員忙于機械的工作，無視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理，受個別科主任的干預，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉(zhuǎn)、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。三、規(guī)劃目的和任務以質(zhì)量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理業(yè)務不斷向深開展。建立互相理解，互相支持的人際關系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生，指導全體護理人員為病人提供平安、有效、高質(zhì)量的護理，贏

14、得社會信譽。(一)詳細目的和工作任務1、依法加強護士隊伍建立，維護護士合法權(quán)益。認真執(zhí)行護士管理方法規(guī)定，完善護士準入制度，明確護士的權(quán)利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)那么，維護護士合法權(quán)益，依法建立健全護士聘用、使用制度，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對法律知識的培訓考核，催促護士依法履行職責，標準執(zhí)業(yè)。2、增加臨床一線護士總量，實現(xiàn)護士人力資的合理配置。根據(jù)臨床護理工作的需要，合理設置護理崗位，統(tǒng)籌護士人力資，保證臨床護理崗位的護士裝備，改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到20_年床護比逐步到達1：0.5的要求，ICU床位與護士比為1：2.5-3，在到達規(guī)定的護士裝備標準根底上，施行以實際護理工作需要為根底

15、的護士配置方法，并遵循以人為本，構(gòu)造合理，動態(tài)調(diào)整的原那么，按照護理崗位的任務，所需業(yè)務技術程度，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，施行按職上崗，做到人力資利用化，實在保證醫(yī)療平安。3、深化“以病人為中心”的效勞理念，進步醫(yī)院臨床護理效勞質(zhì)量在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的效勞理念，人性化護理為病人提供根底護理效勞和護理專業(yè)技術效勞，親密觀察病人病情變化，正確施行各項治療、護理措施，為病人提供根本的生活護理效勞，提供康復和安康指導，保障病人平安和護理工作質(zhì)量。4、加強護理管理，全面進步護理質(zhì)量做到有管理目的，有施行方案，有質(zhì)量標準考評細那么和獎罰制度，護理部下設根底護理組、急救

16、物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特殊科室質(zhì)量組等七個護理質(zhì)量小組，每1-3個月及時進展臨床護理質(zhì)量的考評，每年2次對病區(qū)護理質(zhì)量進展綜合評價，檢查結(jié)果在護士長例會上反應，制定整改措施，進步護理質(zhì)量，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率90，根底護理合格率100，搶救藥品完好率達100，無菌物品合格率100，文書書寫合格率95(合格標準85分)，特別是重病記錄單要求記錄及時，準確無誤，“三基”考試合格率均達100，護理技術操作合格率100，護理人員年培訓率15，年褥瘡發(fā)生率為0。5、強化業(yè)務知識的培訓護理部加強護理人員的業(yè)務培養(yǎng)，制定“三基”培訓方案和施行方案，創(chuàng)造條件開

17、展各種形式的培訓班(護理管理培訓班、新技術培訓班等)，低年資護士去內(nèi)外科輪轉(zhuǎn)，業(yè)務骨干到ICU輪轉(zhuǎn)，有方案選送骨干到上級醫(yī)院進修，護理部每月組織業(yè)務學習和護理查房各一次，科室每周組織業(yè)務學習和護理查房各1次，“三基”培訓率達90以上。為催促學習，護理部要每年進展“三基”理論考試1次，45歲以下護士每年進展操作考試，心肺復蘇人人參加，各科室每季進展?？评碚摽荚嚕煽兙浫雮€人業(yè)務技術檔案中，為晉升和年度評比提供資料，真正提升護人員的業(yè)務素質(zhì)。6、平安護理方面平安護理是深化護理質(zhì)量的前提，護理部要加強全院護士的平安護理意識和法律知識教育，護士長定期進展護理平安行政查房，嚴格缺陷管理，及時匯報和處理，并進展認真登記、討論、定性分析p ，護理部每季度進展分析p ，提出整改措施，做到連續(xù)五年無護理事故，重大護理缺陷年發(fā)生次數(shù)0.5。7、做好?？谱o理人員的培訓為配合醫(yī)院工作安排，尤其是重點工程的開展，做好護理專科人員的培訓。每年選送510名護理人員外出進修學習。結(jié)合護理人員院內(nèi)科室輪轉(zhuǎn)，加強護理人員的應急應變才能，豐富各?？浦R。定期舉辦護理新理論新技術培訓班。8、教學科研工作護理部有專人分管教學和科研工作，成立護理科研和教研組，制訂教學目的和工作方案，進步護理人員學歷層次，其中，具有大專以上學歷者到達護理人員總數(shù)的85-90;本科以上學歷