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文檔簡介

1、 大額度資金管理制度執(zhí)行情況匯報范本撰寫人：_日 期：_大額度資金管理制度執(zhí)行情況匯報范本關(guān)于大額度資金使用自查情況的匯報局（公司）：根據(jù)市局（公司）的工作部署，財務(wù)管理中心嚴(yán)格按照的要求，認真做好“三重一大”工作，對大額度資金使用情況方面認真開展自查，現(xiàn)報告如下：我局（公司）在大額度資金使用方面，能夠始終將嚴(yán)格規(guī)范放在首位，嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和國家局、省局“三重一大”的工作要求，切實保障資金的規(guī)范使用、陽光操作和有效監(jiān)管。一、堅持民主集中原則，確保大額度資金使用方向的正確性。對大額度資金的使用堅持按照_領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，通過_研究討論決定，充分發(fā)揚民主，聽取不同意見和建

2、議，經(jīng)過與會人員充分討論研究后做出決定。大額資金的使用嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理，對費用的開支建立了部門提出用款申請、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局領(lǐng)導(dǎo)或者局領(lǐng)導(dǎo)_研究審批的逐級審批、分層把關(guān)的財經(jīng)開支制度。二、加強制度建設(shè)，從源頭抓好對大額度資金使用的管理。通過建立健全資金內(nèi)部控制制度，結(jié)合工程投資、物資采購、宣傳促銷等方面工作制度的不斷完善，在企業(yè)內(nèi)部建立重大資金和_使用透明規(guī)范的運作機制，加強對資金管理薄弱環(huán)節(jié)的整治，切實從源頭抓好資金管理，確保資金安全，防止資金監(jiān)管漏洞。三、嚴(yán)格預(yù)算管理，強化對大額度資金使用監(jiān)管力度。我局（公司）切實樹立“有支出必先有預(yù)算，超預(yù)算必須先經(jīng)過調(diào)整”、“沒有預(yù)算，不得開支”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省局規(guī)定，加強對資本性支出、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、對外捐贈等費用項目和基本建設(shè)、購置固定資產(chǎn)等資本性支出的預(yù)算管理力度，預(yù)算變動先按照行業(yè)規(guī)定的投資管理權(quán)限履行審批

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