電子科技大學(xué)成都學(xué)院第二屆商業(yè)計(jì)劃書(shū)大賽

1、電子科技大學(xué)成都學(xué)院第二屆商業(yè)計(jì)劃書(shū)大賽商業(yè)計(jì)劃書(shū)集公司項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)運(yùn)作與資本運(yùn)營(yíng)于一身， 是當(dāng)今投融資領(lǐng)域必不 可少的、最重要的融資敲門磚。 優(yōu)秀的產(chǎn)品需要包裝， 優(yōu)秀的項(xiàng)目也需要精心策 劃。一份高品質(zhì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，一方面：可以充分闡述項(xiàng)目的運(yùn)作資源、行業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與運(yùn)作策略，完美展示項(xiàng)目的投資價(jià)值。其二：一份完 美的商業(yè)計(jì)劃書(shū)能更好使你的融資成為現(xiàn)實(shí)， 商業(yè)計(jì)劃書(shū)是審慎篩選項(xiàng)目的重要 依據(jù)，能幫助你找到滿意的投資方或者戰(zhàn)略合作伙伴。電子科技大學(xué)成都學(xué)院經(jīng)管系舉辦第二屆商業(yè)計(jì)劃書(shū)大賽目的是為了調(diào)動(dòng) 全院同學(xué)們參與創(chuàng)業(yè)的激情， 培養(yǎng)同學(xué)們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。 熟練掌握商 業(yè)計(jì)劃

2、書(shū)的撰寫(xiě)， 能夠進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)策劃， 完善其商業(yè)計(jì)劃及發(fā)展思路， 激勵(lì)同 學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情、學(xué)以致用、開(kāi)拓創(chuàng)新精神，希望同學(xué)們踴躍參與！大賽競(jìng)賽章程、參賽方式1 、電子科技大學(xué)成都學(xué)院的同學(xué)都可申報(bào)作品參賽， 大賽必須以團(tuán)隊(duì)的形式 參加，參賽團(tuán)隊(duì)建議由（24名同學(xué)）組成，專科和本科學(xué)生可以相互搭配。2 、電子科技大學(xué)成都學(xué)院第二屆商業(yè)計(jì)劃書(shū)大賽于 2008 年 11 月 20 日正 式啟動(dòng)并開(kāi)始進(jìn)行宣傳。本屆大賽分初賽，復(fù)賽，決賽三個(gè)階段。 （具體時(shí)間參 見(jiàn)大賽具體日程安排）3 、團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人填寫(xiě) “電子科技大學(xué)成都學(xué)院第二屆商業(yè)計(jì)劃書(shū)大賽 項(xiàng)目申 報(bào)表 ”，并和團(tuán)隊(duì)其他成員需填寫(xiě)“團(tuán)隊(duì)隊(duì)員基本情

3、況表” 。按照大賽總體流程 安排，及時(shí)提交報(bào)名表和參賽作品。 請(qǐng)?jiān)?11月 30日前把項(xiàng)目申報(bào)表（文本版 + 電子版）提交各自的班主任， 12月 25 日前把初賽參賽作品（文本版 +電子版各 一份）提交至大賽組委會(huì)。4、大賽組委會(huì)將組織評(píng)委對(duì)參賽作品進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，組委會(huì)將定期反饋評(píng)審意見(jiàn)，參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)自愿對(duì)作品進(jìn)行修改大賽組委會(huì)日常辦公地點(diǎn)：電子科大成都學(xué)院經(jīng)管系辦公室 聯(lián)系人：厥新 力 電話： 相應(yīng)的電子材料報(bào)名表請(qǐng)發(fā)至大賽組委會(huì)郵箱 （）密碼： （ glx1234 ）5 、大賽具體日程參見(jiàn)大賽具體日程安排， 本大賽最終解釋權(quán)歸屬大賽組委會(huì)。、大賽進(jìn)程大賽分三個(gè)階段進(jìn)行（1 ） 初

4、賽：提交一份商業(yè)計(jì)劃執(zhí)行摘要，著重描述在銷售產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì) 制造或雇員的一個(gè)商業(yè)模式或商業(yè)創(chuàng)意 。經(jīng)過(guò)組委會(huì)討論通過(guò)， 前 20 名 團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽。（2 ） 復(fù)賽：復(fù)賽階段需要各參賽團(tuán)隊(duì)提交一份不超過(guò) 25 頁(yè)的完整商業(yè)計(jì)劃 書(shū)。一般應(yīng)當(dāng)包括概要、公司、產(chǎn)品 / 服務(wù)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷 / 經(jīng)營(yíng)、 財(cái)務(wù)分析、組織、回報(bào) / 退出、可行性綜合分析等內(nèi)容，可包括圖形，表 格，調(diào)查問(wèn)卷附件等。 通過(guò)初賽評(píng)審的作品按照評(píng)委評(píng)審意見(jiàn)修改作品， 參與復(fù)賽評(píng)審。經(jīng)過(guò)組委會(huì)討論通過(guò)，前 10 名團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。（3 ） 決賽：由電子科技大學(xué)管理學(xué)院、公共管理學(xué)院等院系的教授、以及學(xué) 院的老師，校外知名人士組成

5、評(píng)委會(huì)，答辯以投資人進(jìn)行投資審核的方 式進(jìn)行。每個(gè)參加決賽的小組利用 8 分鐘闡述自己的商業(yè)計(jì)劃，另有 3 分鐘，由評(píng)委提問(wèn)，參賽團(tuán)隊(duì)回答提問(wèn)。 以現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)答辯形式舉行，評(píng) 委當(dāng)場(chǎng)為各小組的現(xiàn)場(chǎng)答辯打分， 給出決賽成績(jī)， 并結(jié)合復(fù)賽評(píng)分結(jié)果， 得出大賽總成績(jī)， 排定名次（復(fù)賽成績(jī)占 20% ，決賽答辯成績(jī)占 80%）， 評(píng)選出特等獎(jiǎng) 1 名，一等獎(jiǎng) 1 名，二等獎(jiǎng) 1 名，三等獎(jiǎng) 3 名。三、大賽日程安排 （具體日期遵照大賽組委會(huì)通知）時(shí)間大賽進(jìn)程2008年11月20日11月20日正式啟動(dòng)，同時(shí)開(kāi)始大賽宣傳工作12月1日至12月25日提交項(xiàng)目申報(bào)表12月25日至12月30日商業(yè)計(jì)劃書(shū)系列講座/

6、培訓(xùn)2009年1月15日至1月初賽作品回收20日2月30日至3月10日初賽評(píng)審3月15日起統(tǒng)計(jì)評(píng)審結(jié)果，并公布成績(jī)，反饋評(píng)審意見(jiàn)2009年3月-4月參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行寒假期間市場(chǎng)調(diào)研，完成復(fù)賽作品2009年4月中旬提交復(fù)賽作品，送評(píng)委評(píng)審4月21日至5月8日統(tǒng)計(jì)復(fù)賽評(píng)審結(jié)果，并公布分?jǐn)?shù)，反饋評(píng)審意見(jiàn)2009年5月中旬決賽階段，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)針對(duì)評(píng)委反饋意見(jiàn)對(duì)作品進(jìn)行最后修改2009年5月下旬提交決賽作品及相關(guān)資料2009 年 5 月 30決賽答辯暨頒獎(jiǎng)典禮大賽流程示意圖（具體日期遵照大賽組委會(huì)通知）2009年4月中旬提交復(fù)賽作品和報(bào)名表決賽2009年5月下旬四、評(píng)審方法委以參賽選手在征稿期限內(nèi)提交的書(shū)面作

7、品為準(zhǔn)， 按組委會(huì)和評(píng)委會(huì)制定的 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作品量化評(píng)分。 對(duì)于學(xué)生自行開(kāi)發(fā)或參與開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目， 大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 中設(shè)有適當(dāng)?shù)募臃謾C(jī)制。每件符合報(bào)名要求的作品均由數(shù)名評(píng)委分別評(píng)分，各評(píng)委所給的分?jǐn)?shù)之和， 即為該作品的最后得分。 初賽評(píng)審側(cè)重于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)， 注重評(píng) 審意見(jiàn)的收集反饋。參加復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐支持，整理、充實(shí)、完善初賽作品，提交復(fù) 賽作品。由電子科技大學(xué)的專家、 學(xué)院的老師以及校外企業(yè)家組成評(píng)審委員會(huì)進(jìn) 行書(shū)面評(píng)比， 成績(jī)前 10 名的參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入終審答辯，最終評(píng)出各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。參賽團(tuán)隊(duì)可自行選題，牽涉到技術(shù)方面要求，可以從校內(nèi)以及校外的相關(guān)研 究機(jī)構(gòu)的研究成果中挑選合

8、適的項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)， 但要求參賽團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完 成，作品具有創(chuàng)新性和操作性，嚴(yán)禁抄襲雷同。涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)自行解決知識(shí) 產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。 附錄 ：電子科技大學(xué)成都學(xué)院第二屆商業(yè)計(jì)劃書(shū) 大賽初賽作品評(píng)分表 作品編號(hào)：請(qǐng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作品進(jìn)行評(píng)分，在對(duì)應(yīng)分值上畫(huà)V:（分值A(chǔ) =優(yōu)，B =良，C =合格，D =較差，E=很差）1、概要（ 15% ） （清晰、簡(jiǎn)潔、生動(dòng)地對(duì)作品進(jìn)行概要介紹）評(píng)價(jià) /問(wèn)題：2、公司（ 5% ）（商業(yè)目的、公司性質(zhì)、公司背景及現(xiàn)狀、公司理念、全盤戰(zhàn)略 目標(biāo)）A B C D E評(píng)價(jià) /問(wèn)題：3、產(chǎn)品 / 服務(wù)（ 10% ）（描述、特征、價(jià)值、需求、發(fā)展階段）A B C D E評(píng)

9、價(jià) /問(wèn)題：4、市場(chǎng)/市場(chǎng)策略（ 10% ）（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、需求劃分、市場(chǎng)接受、獨(dú)有能力、 銷售）A B C D E評(píng)價(jià) /問(wèn)題：5、操作（ 10% ）（生產(chǎn) /服務(wù)計(jì)劃、成本、范圍、操作難度、資源需求）評(píng)價(jià) /問(wèn)題：6、管理（ 10% ）（關(guān)鍵人物背景、執(zhí)行戰(zhàn)略能力、組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃執(zhí)行）A B C D E評(píng)價(jià) /問(wèn)題：7、財(cái)務(wù)分析（ 10% ）（以表格形式方便閱讀理解、與計(jì)劃同步的相關(guān)財(cái)務(wù)分析、 合理可行性。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)）A B C D E評(píng)價(jià) /問(wèn)題：8、回報(bào)（ 5% ）（以條款方式提供所需投資、利益分配形式、可能的退出戰(zhàn)略等） A B C D E評(píng)價(jià) /問(wèn)題：9、可行性（共 20% ）（市場(chǎng)

10、機(jī)會(huì)、獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理能力、投資潛力等） 其中：1. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)（ 4% ）（有清晰的市場(chǎng)需要分析，一個(gè)很好的方式去滿足各種需求）A B C D E2. 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（ 4%）（獨(dú)有的、具有領(lǐng)先地位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）A BCD E3. 管理能力（4%)（能夠有效的發(fā)展公司并處理風(fēng)險(xiǎn)投資）A BCD E4. 財(cái)務(wù)預(yù)算（4%)（在業(yè)務(wù)發(fā)展上有明確的財(cái)務(wù)需求）A BCD E5. 投資潛力（ 4% ）（該業(yè)務(wù)非常有投資價(jià)值）A B C D E公司的優(yōu)勢(shì)：公司的弱點(diǎn)：附加評(píng)價(jià)：10、簡(jiǎn)潔/ 清晰（ 5%）（清晰表達(dá)了公司思想與發(fā)展思路）A B C D E評(píng)價(jià) /問(wèn)題：總體評(píng)述：電子科技大學(xué)成都學(xué)院第一屆商

11、業(yè)計(jì)劃書(shū)大賽復(fù)賽作品評(píng)分表作品編號(hào)： 請(qǐng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作品進(jìn)行評(píng)分，在對(duì)應(yīng)分值上畫(huà)V:（分值A(chǔ) =優(yōu)，B =良，C =合格，D =較差，E=很差）1、概要（ 10% ）（簡(jiǎn)明、扼要，具有鮮明的特色、重點(diǎn)突出、具吸引力）A B C D E2、公司（ 5%） （商業(yè)目的、公司性質(zhì)、公司背景及現(xiàn)狀、創(chuàng)業(yè)理念、全盤戰(zhàn)略目標(biāo)）A B C D E3、產(chǎn)品 /服務(wù)（ 10%）（描述、特征、商業(yè)價(jià)值、需求、技術(shù)含量、發(fā)展階段、 所有權(quán)狀況）A B C D E4、市場(chǎng)/市場(chǎng)策略（ 10%） （市場(chǎng)描述、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力、目標(biāo)市場(chǎng)及客戶 確定、市場(chǎng)調(diào)查分析）A B C D E5、競(jìng)爭(zhēng)（ 10% ）（競(jìng)爭(zhēng)分析、市

12、場(chǎng)份額、市場(chǎng)定位、全盤戰(zhàn)略及階段目標(biāo)、市 場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力分析）A B C D E6、營(yíng)銷/經(jīng)營(yíng)（ 10%）（市場(chǎng)策略、合作伙伴和融資、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷渠道、促 銷方式）A B C D E7、財(cái)務(wù)分析（ 10%） （數(shù)據(jù)估計(jì)，前兩年財(cái)務(wù)月報(bào)，后三年財(cái)務(wù)年報(bào)；包括營(yíng) 業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本等分析）1） 數(shù)據(jù)齊備與準(zhǔn)確性 （2%）ABCDE2） 資產(chǎn)負(fù)債表 （2%）ABCDE3) 損益表 (2%)ABCDE4） 現(xiàn)金流量表 （2%）ABCDE5） 資金需求與運(yùn)用 （2%）ABCDE8、組織 （10%） （管理團(tuán)隊(duì)設(shè)置、管理分工、企業(yè)股份比例劃分等）A B C D E9、回報(bào)

13、/退出（ 5% ）（以條款方式提供所需投資、利益分配形式、可能的退出戰(zhàn) 略等）A B C D E10 、可行性綜合分析（共 15% ）（市場(chǎng)機(jī)會(huì)、獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理能力、投資 潛力等）其中：（此項(xiàng)可能與之前評(píng)審項(xiàng)有交叉， 請(qǐng)?jiān)u委提供綜合意見(jiàn)）1. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)（ 3% ）（明確的市場(chǎng)需求及其合適的滿足方式）A B C D E2. 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（ 3%）（具有獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力以獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）A B C D E3. 管理能力（ 3% ）（團(tuán)隊(duì)能夠有效地發(fā)展企業(yè)，并合理規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)）A B C D E4. 財(cái)務(wù)預(yù)算（ 3% ）（在業(yè)務(wù)發(fā)展上有明確的財(cái)務(wù)需求）5. 投資潛力（ 3% ）（該業(yè)務(wù)非

14、常有投資價(jià)值）A B C D E公司的優(yōu)勢(shì)：公司的弱點(diǎn)：附加評(píng)價(jià)：11 、整體表述簡(jiǎn)潔 / 清晰（ 5%）（整體表述是否條理清晰，重點(diǎn)突出；專業(yè)語(yǔ)言 的運(yùn)用是否準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)是否科學(xué)、誠(chéng)信、詳實(shí)）A B C D E12 、（請(qǐng)?jiān)u委填寫(xiě)，以便團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性地修改作品） 總體評(píng)述：優(yōu)勢(shì)：劣勢(shì)：五、大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金特等獎(jiǎng)800 X 仁800一等獎(jiǎng)600 X 仁600二等獎(jiǎng)500 X 2=1000三等獎(jiǎng)300 X 3=900總計(jì)3300 元所有獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)金全部由電子科技大學(xué)成都學(xué)院提供。均將獲得由主辦單位頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書(shū)。六、大賽注意事項(xiàng)1、 參賽作品當(dāng)中不允許出現(xiàn)參賽隊(duì)員的姓名， 如需提及，請(qǐng)使用“A、B、C、 D ”等符號(hào)代替。2、 提交報(bào)名表后請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)（見(jiàn)大賽進(jìn)程）將 初賽作品（一份）交至大 賽組委會(huì)。注意先報(bào)名后參賽，先提交項(xiàng)目申報(bào)表，后提交參賽作品。3、報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚?xiě)清晰，聯(lián)系方式應(yīng)有效、常用。（手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系 方式變更請(qǐng)及時(shí)通知大賽組委會(huì)）。4、除非特殊情況，每階段比賽期間不應(yīng)有人員變動(dòng) 。日后有關(guān)文件（如獲獎(jiǎng) 證書(shū)等）以報(bào)名表登記的人員及其姓名為準(zhǔn)。5、如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)（如抄襲、不是自己獨(dú)立完成等）行為將被視為故意作弊，組委會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格，已頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)的