冠東績效指標(biāo)庫-模具

1、冠東考核指表庫編號部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注0001模具部加工中心組組長1計劃完成率40生管23000022.1加工異常率（50）00032.2工件移交及時性（25）00042.3工時記錄及時性（25）00053加工效率提升趨勢541000064.1解決問題的及時性（50）00074.2有效性（50）00085事故發(fā)生次數(shù)561000096.1刀具管理規(guī)范性（50）00106.2設(shè)備點檢記錄及（2500116.36S檢查記錄（40）0012放電組組長1計劃完成率40生管23000132.1加工異常率（50）00142.2工件移交及時性（25）00152.3工時記錄

2、及時性（25）300163.1解決問題的及時性1000173.2有效性00184事故發(fā)生次數(shù)1051000195.1電極管理規(guī)范性（50）00205.2設(shè)備點檢記錄（25）00215.36S檢查記錄（25）CAM工程師130加工中心組組長00221.1計劃完成率（50）00231.2差錯率（25）00241.3返工率（25）22500252.1差錯率（50）00262.2返工率（50）32500273.1及時性（50）00283.2有效性（50）42000294.1加工效率提升（50）00304.2斷刀次數(shù)（50）CNC操作員130加工中心組組長00311.1計劃完成率（60）00321.1合

3、格率（40）22500332.1異常次數(shù)（60）00342.2異常處理及時性（40）32500353.1斷刀次數(shù)（70）00363.2程式員滿意度（30）00374刀具刃磨成功次數(shù)1051000385.1設(shè)備點檢記錄（50）00395.26S檢查記錄（50）放電操作員140放電組組長00401.1計劃完成率（50）00411.2合格率（30）00421.3安全事故次數(shù)（20）23000432.1異常次數(shù)（50）00442.2異常處理及時性（50）00453滿意度1041000464.1機臺點檢記錄（50）00474.26S檢查記錄（50）00485交接班報表100049工藝技師1工時制定準(zhǔn)確率

4、25生管22000502.1工藝圖紙在加工時發(fā)現(xiàn)的出錯率（60）00512.2審核及時性（40）32000523.1解決問題的及時性（50）00533.2解決問題的有效性（50）42000544.1出錯率（60）00554.2按計劃完成率（40）51500565.1整改方案合理性 （60）00575.2及時性（40）模具組組長145生管00581.1計劃完成率（40）00601.3一次試模成功率（30）00611.5試模、整改次數(shù)（30）22500632.1本道工序的合格率（40）00642.2下道工序反饋的異常次數(shù)（40）00652.3工件移交及時性（10）00662.4工時記錄的及時性（1

5、0）00673設(shè)計人員滿意度（25）1041000684.1到場率（50）00694.2解決問題的及時性（50）00705模具管理的規(guī)范性7.5007166S檢查記錄7.5模具工140模具組長00721.1計劃完成率（50）00731.2本道工序的合格率（35）00741.3安全事故次數(shù)（15）22000752.1下道工序反饋的異常次數(shù)（60）00762.2及時性（40）00773組長滿意度1500784組長滿意度15007956S檢查記錄（50）100080檢具組組長1計劃完成率（60）50生管22000822.1合格率（50）00832.2工件移交及時性（25）0084工時記錄的及時性（2

6、5）00853解決問題的及時性1000864檢具管理的規(guī)范性10008756S檢查記錄5檢具工140檢具組組長00881.1計劃完成率 （80）00891.2安全事故次數(shù)（20）00902組長滿意度2532000913.1下道工序反饋異常次數(shù) （60）00923.2及時性（40）41500934.1設(shè)備點檢的規(guī)范性（50）00944.26S檢查記錄（50）0095線切割組長1計劃完成率40生管23000962.1合格率 （35）00972.2下道工序反饋的異常次數(shù)（25）00982.3工件移交的及時性（20）00992.4工時記錄的及時性（20）01003解決問題的及時性1001014小組成員

7、專業(yè)水平提升情況105501035.1安全事故次數(shù)（50）01045.2交接班管理的規(guī)范性（50）6501056.1設(shè)備點檢的規(guī)范性（50）01066.26S檢查記錄（50）線切割操作工140線切割組長01071.1計劃完成率 （40）01071.2合格率（40）01081.3安全事故次數(shù)（20）23001092.1因未校對而發(fā)生的出錯率（60）01102.2下道工序反饋的異常次數(shù)（30）01112.3及時性（10）01123組長滿意度1501134交接班規(guī)范性105501145.1設(shè)備點檢的規(guī)范性（50）01155.26S檢查記錄（50）0116拋光組組長1計劃完成率50生管23501172

8、.1合格率（60）01182.2工件移交及時性（20）0119工時記錄及時性（20）01203小組成員專業(yè)水平提升情況10012146S檢查記錄5拋光工190拋光組組長01221.1計劃完成率（50）01231.2合格率（50）012426S檢查符合規(guī)定10跟模員部長01251及時性4001262準(zhǔn)確性3033001273.1及時性（50）01283.2完整性（50）0129磨床組組長1計劃完成率40生管22501302.1合格率（60）01312.2工件移交及時性（20）01322.3工時記錄的及時性（20）01333解決問題的及時性1001344小組成員專業(yè)水平提升情況1051001355

9、.1安全事故發(fā)生次數(shù)（50）01365.2交接班管理的規(guī)范性（50）6501376.1設(shè)備點檢的規(guī)范性（50）01386.26S檢查記錄（50）磨床工145磨床組組長01391.1計劃完成率（50）01401.2合格率（40）01411.4安全事故次數(shù)（10）23001422.1下道工序反饋的異常次數(shù)（60）01432.2及時性（40）01443組長滿意度1541001454.1設(shè)備檢查的規(guī)范性（50）01464.26S檢查符合規(guī)定（50）0147車床組組長1計劃完成率40生管22501482.1合格率（50）01492.2工件移交及時性（20）0150工時記錄的及時性（20）01513解決問

10、題的及時性（10）1001524小組成員專業(yè)水平提升情況1051001535.1安全事故發(fā)生次數(shù)（50）01545.2交接班管理的規(guī)范性（50）6501556.1設(shè)備點檢的規(guī)范性（50）01566.26S檢查記錄（50）車床工145車床組組長01571.1計劃完成率（50）01581.2合格率（40）01591.3安全事故次數(shù)（10）23001602.1下道工序反饋的異常次數(shù)（60）01612.2及時性（40）01623組長滿意度1541001634.1設(shè)備檢查記錄符合規(guī)定（50）01644.26S檢查符合規(guī)定（50）0165銑床組組長1計劃完成率40生管22501662.1合格率（60）01

11、672.2工件移交及時性（20）01682.3工時記錄的及時性（20）01693解決問題的及時性1001704小組成員專業(yè)水平提升情況1051001715.1事故發(fā)生次數(shù)（50）01725.2交接班管理的規(guī)范性（50）6501736.1設(shè)備點檢的規(guī)范性（50）01746.26S檢查記錄（50）銑床工145銑床組組長01751.1計劃完成率（50）01761.2合格率（40）01771.3安全事故次數(shù)（10）23001782.1下道工序反饋的異常次數(shù)（60）01792.2及時性（40）01803組長滿意度1541001814.1設(shè)備點檢規(guī)范性（50）01824.26S檢查符合規(guī)定（50）0183采購計劃員1及時性部長01842按計劃完成率模具設(shè)計模具設(shè)計工程師模具設(shè)計主管17