“人機(jī)料法環(huán)”與安全工作的分析報(bào)告

1、人機(jī)料法環(huán)”對(duì)安全工作的影響分析報(bào)告2015 年截止 8 月份，我礦共發(fā)生了 4起事故。事故 1：2015年 4月 2 日 12:50 左右在二采區(qū)運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾處，發(fā)生的機(jī)械事故， 致使奧喜明右腿處骨折。 事故發(fā)生的主要原因： 在皮帶機(jī)尾未安裝防 護(hù)設(shè)施的情況下，在其周圍違規(guī)作業(yè)，主要因素：人為因素。事故 2:2015年 5 月 13日 17:10左右，在 13106綜采工作面發(fā)生的冒頂片幫事故，致使郭水旺左腳恥骨骨折，事故發(fā)生的主要原因： 作業(yè)前對(duì)工作環(huán)境的安全狀況未細(xì)致的排查。主要因素：人為因素。事故 3:2015年 6 月 21日 10:00分左右，在 13101綜采工作面運(yùn)輸順槽發(fā)

2、生的車輛事故，事故致使高永旺、梁安平一輕傷、一重傷。事故發(fā)生的主要原因：綜采隊(duì)違章作業(yè)，回柱絞車使用不符合規(guī)定， 主要因素：人為因素。事故 4：2015年 7月 24日 0:45分左右，在地面篩分車間發(fā)生高處墜落事故，致使康迎賴第2 腰椎，第 12 胸椎骨折。事故發(fā)生的主要原因：康迎賴違章操作，架設(shè)的平臺(tái)兩邊無(wú)護(hù)欄，且背面護(hù)欄高度不夠，平臺(tái)沒(méi)有固定。通過(guò)四起事故的發(fā)生，我們從“人機(jī)料法環(huán)” 五個(gè)方面進(jìn)行分析，人”就是指現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有人員，包括領(lǐng)導(dǎo)、帶班長(zhǎng)、普通員工。人員管理為“人機(jī)料法環(huán)” 五個(gè)方面中最重要，也是最難于管理的一 個(gè)方面。人的性格特點(diǎn)不一樣，那么在生產(chǎn)的過(guò)程中，對(duì)待工作的態(tài) 度就

3、不一樣，有的人溫和、做事慢、仔細(xì)、對(duì)待事情認(rèn)真；有的人性 格急躁，做事只講效率，質(zhì)量低，但工作效率高等等。作為管理者對(duì) 不同性格的人應(yīng)使用不同的管理方法， 盡量安排適合其性格特點(diǎn)的崗 位，使他們能“人盡其才”通過(guò)對(duì)這幾起事故的分析可以得出，工人 在生產(chǎn)過(guò)程中， 對(duì)安全工作都沒(méi)有重視到位， 對(duì)事故的發(fā)生都報(bào)有僥 幸心理， 甚至去違章操作， 完全沒(méi)有認(rèn)識(shí)到因?yàn)樽约阂稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽大 意就會(huì)造成無(wú)法估量的后果。 從今年的這四起事故來(lái)分析， 都是“人” 的因素為主因?qū)е率鹿实陌l(fā)生。所以從“人”的方面對(duì)安全工作來(lái)講，我們應(yīng)首先考慮一個(gè)人的性格是否適合此項(xiàng)工作， 急性子人著手細(xì)致工作顯然是不適合的； 其 次應(yīng)

4、繼續(xù)加強(qiáng)工人安全知識(shí)方面的培訓(xùn)， 讓每個(gè)工人從心底上認(rèn)識(shí)到 安全工作關(guān)乎每一個(gè)人的生命安全， 心存僥幸只會(huì)害人害己； 另外對(duì)三違”行為應(yīng)加大排查及處罰力度， 尤其對(duì)違章作業(yè)行為應(yīng)嚴(yán)格查 處絕不姑息，這樣才能起到警示其他員工的作用。機(jī)”就是指在生產(chǎn)過(guò)程中所使用的設(shè)備、工具等生產(chǎn)工具。從安全方面來(lái)講“機(jī)”的好壞、適合于否也是有著很大的影響，好的設(shè) 備能夠大大的提高生產(chǎn)效率，但劣質(zhì)的設(shè)備不僅不能提高生產(chǎn)效率， 還給安全工作埋下了“炸彈” ，不知何時(shí)爆炸，一旦爆炸，后果不可 想象。今年從我礦的四起事故來(lái)看， “機(jī)”的因素并不是主因，但我 們卻不能放松對(duì)設(shè)備的管理， 建議今后加強(qiáng)設(shè)備的采購(gòu)管理、 設(shè)備的

5、 維修及完善防護(hù)設(shè)施的安裝工作。 嚴(yán)格追究因設(shè)備質(zhì)量差或失修所引 發(fā)事故責(zé)任人的責(zé)任。料”指在生產(chǎn)過(guò)程中所需的配件及物料， 在生產(chǎn)過(guò)程中配件的好壞、適合對(duì)安全生產(chǎn)有著相當(dāng)重要的影響。 例如在運(yùn)輸系統(tǒng)中所使 用的鋼絲繩不符合使用規(guī)定或已過(guò)了使用期還在繼續(xù)使用， 這就給安 全工作帶來(lái)了極大的隱患。所以我們應(yīng)該從“物”的源頭開(kāi)始抓起， 不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不能使用。在日常的管理工作中，對(duì)即將過(guò)期的物”應(yīng)及時(shí)更換，保證“物”的使用可靠，及時(shí)對(duì)缺失的配件進(jìn)行 補(bǔ)充，杜絕在“物”不齊全的情況下，強(qiáng)行生產(chǎn)。另外對(duì)巷道中物料 的堆放也應(yīng)該加強(qiáng)管理，杜絕因亂堆亂放砸傷人員。法”指生產(chǎn)過(guò)程中所遵循的規(guī)章制度，它包括“

6、生產(chǎn)計(jì)劃”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”、“責(zé)任制”、“操作規(guī)程”、“管理制度”等。在目前來(lái)看 我礦的各種規(guī)章制度基本健全。 但為什么人為導(dǎo)致的事故還屢屢發(fā)生2、呢？原因主要有兩個(gè)方面： 1、各部門(mén)對(duì)規(guī)章制度貫徹的不到位或者根本就沒(méi)有貫徹，導(dǎo)致下面的工人亂干、蠻干，導(dǎo)致事故的發(fā)生。根本沒(méi)有把規(guī)章制度當(dāng)成回事， 習(xí)慣于自己所熟悉的工作流程， 認(rèn)識(shí) 按照規(guī)則制度執(zhí)行費(fèi)時(shí)費(fèi)力， 對(duì)違章行為抱有僥幸心理， 認(rèn)為就是違 章了也不一定被發(fā)現(xiàn)， 卻不知規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的基本保證。 從今 年的四起事故來(lái)看，“法”的工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作中， 要做好以下幾點(diǎn)。第一，及時(shí)完善各種規(guī)章制度，讓規(guī)章制度來(lái)引導(dǎo) 工作。第二，各

7、單位要及時(shí)貫徹各種規(guī)章制度，讓每個(gè)工人都明白工 作改怎么做，為什么要這么做。第三，加重對(duì)“三違”行為的處罰， 讓每個(gè)人明白誰(shuí)敢觸及紅線，就必須要被處罰。環(huán)”指環(huán)境，在煤礦工作，自然環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較差，五大自然災(zāi)害、噪音、 污染時(shí)刻考驗(yàn)著煤礦的安全工作，這就顯得在井下工作前對(duì)工作環(huán)境隱患排查尤為重要，從今年的事故 1、事故 2、事故 4 來(lái)看，事故發(fā)生的另一個(gè)原因就是作業(yè)前對(duì)環(huán)境的排查沒(méi)有到 位。所以在今后的工作中對(duì)工作環(huán)境的排查必須加強(qiáng)， 一旦發(fā)現(xiàn)工作 環(huán)境有安全隱患的必須先排除隱患后方可開(kāi)始作業(yè)。通過(guò)今年的四起事故對(duì)照“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行了分析， 可以看出我礦在“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)方面工作的不足，具體為以下幾1、個(gè)方面： 人”的管理不到位，“三違”行為屢禁不止是直接導(dǎo)致事故 發(fā)生的直接原因。2、各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹、落實(shí)不到位，工人在作業(yè)時(shí)隨心所欲導(dǎo)致違章行為屢屢發(fā)生，是導(dǎo)致事故發(fā)生另一個(gè)重要原因。3、工作前對(duì)周圍環(huán)境的隱患排查不到位，導(dǎo)致意外事故發(fā)生的另一個(gè)原因。4、設(shè)備、配件的老化、過(guò)期更換不及時(shí)給安全工作也帶來(lái)了不小的隱患。針對(duì)以上工作的不足，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方 面：1、加強(qiáng)人員的安全知識(shí)、操