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1、CMC·泓域咨詢 /都勻IGBT器件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書都勻IGBT器件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xx投資管理公司目錄第一章 總論10一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)10三、 項(xiàng)目承辦單位10四、 項(xiàng)目建設(shè)選址11五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模12六、 原輔材料及設(shè)備12七、 建筑物建設(shè)規(guī)模12八、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12九、 資金籌措方案13十、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13十一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14十二、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析16一、 國(guó)內(nèi)IGBT模塊百億級(jí)市場(chǎng)空間,占全球40%以上16二、 模塊封裝為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,適用于各種高電壓場(chǎng)景17三、

2、 家電行業(yè)是IGBT器件的穩(wěn)定市場(chǎng)18第三章 建設(shè)單位基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡(jiǎn)介20三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)21四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹23六、 經(jīng)營(yíng)宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第四章 項(xiàng)目投資背景分析27一、 IGBT結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),協(xié)同第三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新27二、 IGBT是新能源車動(dòng)力系統(tǒng)核心中的核心31三、 圍繞園區(qū)打造創(chuàng)新平臺(tái)33四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性33第五章 運(yùn)營(yíng)模式35一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 各部門職責(zé)及權(quán)限36四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39五、 IGBT技術(shù)發(fā)

3、展歷程及趨勢(shì)46六、 IGBT供貨周期與價(jià)格均有增長(zhǎng),供不應(yīng)求難以緩解49七、 新能源發(fā)電為IGBT帶來持續(xù)發(fā)展動(dòng)力49八、 IGBT基本情況50第六章 創(chuàng)新發(fā)展53一、 支持現(xiàn)代企業(yè)做大做強(qiáng)53二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析53三、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析55四、 質(zhì)量管理57五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)58第七章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 主要任務(wù)61第八章 SWOT分析64一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)64二、 劣勢(shì)分析(W)65三、 機(jī)會(huì)分析(O)66四、 威脅分析(T)67第九章 法人治理結(jié)構(gòu)71一、 股東權(quán)利及義務(wù)71二、 董事75三、 高級(jí)管理人員79四、 監(jiān)事82第十章 建筑技術(shù)分析84一、

4、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求84二、 建設(shè)方案84三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)87建筑工程投資一覽表88第十一章 進(jìn)度計(jì)劃89一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排89項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表89二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施90第十二章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施91一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析91二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)94第十三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案95一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容96二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)96產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表97第十四章 投資估算及資金籌措98一、 投資估算的依據(jù)和說明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 總投資104總投資及構(gòu)成一

5、覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)107一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表111二、 項(xiàng)目盈利能力分析112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計(jì)劃表116第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明118第十七章 附表120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表12

6、5營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130報(bào)告說明IGBT擁有柵極G(Gate)、集電極C(Collector)和發(fā)射極E(Emitter),其開通和關(guān)斷由柵極和發(fā)射極間的電壓UGE決定;在IGBT的柵極和發(fā)射極之間加上驅(qū)動(dòng)正電壓,PNP晶體管的集電極與基極之間成低阻狀態(tài)而使得晶體管導(dǎo)通。IGBT結(jié)合了TMOSFET與與TBJT的優(yōu)勢(shì)。IGBT結(jié)合了MOSFET與BJT的優(yōu)點(diǎn),既有MOSFET的開關(guān)速度快,輸入阻抗高、控制功率小、驅(qū)動(dòng)電路簡(jiǎn)單、開關(guān)損耗小的優(yōu)點(diǎn),又有BJT導(dǎo)通電壓低、通態(tài)電流大、損耗

7、小的優(yōu)點(diǎn),此外為了提升IGBT耐壓,減小拖尾電流,結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜。IGBT被各類下游市場(chǎng)廣泛使用,是電力電子領(lǐng)域較為理想的開關(guān)器件。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資8074.20萬元,其中:建設(shè)投資6385.09萬元,占項(xiàng)目總投資的79.08%;建設(shè)期利息70.53萬元,占項(xiàng)目總投資的0.87%;流動(dòng)資金1618.58萬元,占項(xiàng)目總投資的20.05%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入16700.00萬元,綜合總成本費(fèi)用14328.56萬元,凈利潤(rùn)1726.70萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.52%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值902.95萬元,全部投資回收期6.63年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合

8、理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 總論一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由汽車半導(dǎo)體絕對(duì)值在增長(zhǎng),從分類中功率半導(dǎo)體價(jià)值量增加幅度最大。新能源汽車相比傳統(tǒng)燃油車,新能源車中的功率半導(dǎo)體價(jià)值量提升幅度較大。按照傳統(tǒng)燃油車半導(dǎo)體價(jià)值量417美元計(jì)算,功率半導(dǎo)體單車價(jià)值量達(dá)到87.6美

9、元,按照FHEV、PHEV、BEV單車半導(dǎo)體價(jià)值量834美元計(jì)算,功率半導(dǎo)體單車價(jià)值量達(dá)到458.7美元,價(jià)值量增加四倍多。二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱都勻IGBT器件項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目三、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人梁xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”

10、的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積

11、約22.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx個(gè)IGBT器件的生產(chǎn)能力。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:xx、xx、xxx等。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積27513.03,其中:生產(chǎn)工程16960.93,倉(cāng)儲(chǔ)工程5616.15,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2258.55,公共工程2677.40。八、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根

12、據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資8074.20萬元,其中:建設(shè)投資6385.09萬元,占項(xiàng)目總投資的79.08%;建設(shè)期利息70.53萬元,占項(xiàng)目總投資的0.87%;流動(dòng)資金1618.58萬元,占項(xiàng)目總投資的20.05%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資6385.09萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用5466.31萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用753.29萬元,預(yù)備費(fèi)165.49萬元。九、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資8074.20萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款2878.61萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP)

13、:16700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):14328.56萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):1726.70萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.63年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:13.52%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:902.95萬元。十一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十二、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可

14、行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積14667.00約22.00畝1.1總建筑面積27513.031.2基底面積8653.531.3投資強(qiáng)度萬元/畝279.062總投資萬元8074.202.1建設(shè)投資萬元6385.092.1.1工程費(fèi)用萬元5466.312.1.2其他費(fèi)用萬元753.292.1.3預(yù)備費(fèi)萬元165.492.2建設(shè)期利息萬元70.532.3流動(dòng)資金萬元1618.583資金籌措萬元8074.203.1自籌資金萬元5195.593.2銀行貸款萬元2878.614營(yíng)業(yè)收入萬元16700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元14328.56""6利潤(rùn)總額

15、萬元2302.27""7凈利潤(rùn)萬元1726.70""8所得稅萬元575.57""9增值稅萬元576.43""10稅金及附加萬元69.17""11納稅總額萬元1221.17""12工業(yè)增加值萬元4264.88""13盈虧平衡點(diǎn)萬元7969.55產(chǎn)值14回收期年6.6315內(nèi)部收益率13.52%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元902.95所得稅后第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 國(guó)內(nèi)IGBT模塊百億級(jí)市場(chǎng)空間,占全球40%以上根據(jù)英飛凌年報(bào),2019年英飛凌模塊產(chǎn)品全球市

16、占率35.6%,斯達(dá)半導(dǎo)2.5%,英飛凌IGBT器件產(chǎn)品市占率32.5%,士蘭微2.2%。2019年斯達(dá)半導(dǎo)IGBT模塊營(yíng)業(yè)收入7.6億元,士蘭微IGBT器件營(yíng)業(yè)收入約1億元,由此可推算2019年全球IGBT模塊市場(chǎng)規(guī)模約300億元,IGBT器件市場(chǎng)規(guī)模約45億元。根據(jù)ASMC研究顯示,全球IGBT市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在2022年達(dá)到60億美元,全球IGBT市場(chǎng)規(guī)模在未來幾年時(shí)間仍將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)和頭豹研究院數(shù)據(jù)整理,2014年,我國(guó)IGBT行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為79.8億元,預(yù)測(cè)到2020年,我國(guó)IGBT行業(yè)將實(shí)現(xiàn)197.7億元的收入,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)16.32%。預(yù)計(jì)到2023年

17、中國(guó)IGBT行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到290.8億元,市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)Yole預(yù)測(cè),2024年我國(guó)行業(yè)IGBT產(chǎn)量預(yù)期達(dá)到0.78億只,需求量達(dá)到1.96億只,仍存在巨大供需缺口。IGBT市場(chǎng)長(zhǎng)期被英飛凌、富士電機(jī)等海外公司壟斷,英飛凌占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先的地位。2019年英飛凌模塊產(chǎn)品全球市占率35.6%,器件產(chǎn)品全球市占率32.5%,IGBT模塊領(lǐng)域國(guó)內(nèi)斯達(dá)半導(dǎo)是唯一進(jìn)入前十的企業(yè),市占率2.5%,IGBT器件領(lǐng)域國(guó)內(nèi)士蘭微是唯一進(jìn)入前十的企業(yè),市占率2.2%。國(guó)內(nèi)產(chǎn)品供需不平衡,“國(guó)產(chǎn)替代”將是未來IGBT行業(yè)發(fā)展的主要方向。二、 模塊封裝為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,適用于各種高電壓場(chǎng)景IGBT根據(jù)使用電

18、壓范圍可分為低壓、中壓和高壓IGBT。按照使用電壓范圍,可以將IGBT分為低壓、中壓和高壓三大類產(chǎn)品,不同電壓范圍對(duì)應(yīng)著不同的應(yīng)用場(chǎng)景。低壓通常為1200V以下,主要用于低消耗的消費(fèi)電子和太陽能逆變器領(lǐng)域;中壓通常為1200V2500V,主要用于新能源汽車、風(fēng)力發(fā)電等領(lǐng)域;高壓通常為2500V以上,主要用于高壓大電流的高鐵、動(dòng)車、智能電網(wǎng)、工業(yè)電機(jī)等領(lǐng)域。IGBT根據(jù)封裝形式可分為IGBT分立器件、IGBT模塊以及IPM。從封裝形式上來看,IGBT可以分為IGBT分立器件、IGBT模塊和IPM三大類產(chǎn)品。IGBT分立器件指一個(gè)IGBT單管和一個(gè)反向并聯(lián)二極管組成的器件;IGBT模組指將多個(gè)(兩

19、個(gè)及以上)IGBT芯片和二極管芯片以絕緣方式組裝到DBC基板上,并進(jìn)行模塊化封裝;IPM則指將功率器件(主要為IGBT)和驅(qū)動(dòng)電路、過壓和過流保護(hù)電流、溫度監(jiān)視和超溫保護(hù)電路等外圍電路集成再一起生產(chǎn)的一種組合型器件。IGBT。模塊的封裝工藝主要分為焊接式和壓接式。IGBT在工作過程中或產(chǎn)生一定的損耗,當(dāng)每個(gè)IGBT芯片在工作過程中產(chǎn)生的損耗只集中在1平方厘米左右的面積向外傳播時(shí),這樣的高熱流密度對(duì)器件的安全有效工作而言則成為一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),所以,IGBT需要依靠一定的封裝形式以便進(jìn)行散熱,從而保證產(chǎn)品可靠性。IGBT模塊的封裝工藝主要分為焊接式與壓接式。高壓IGBT模塊一般以標(biāo)準(zhǔn)焊接式封裝為主

20、,中低壓IGBT模塊則多采用壓接式封裝工藝。壓接式IGBT結(jié)構(gòu)與焊接式IGBT結(jié)構(gòu)差別較大,且壓接式IGBT封裝結(jié)構(gòu)還可細(xì)分為凸臺(tái)式和彈簧式,彈簧式壓接型封裝結(jié)構(gòu)的專利由ABB公司持有,東芝、Westcode、Dynex等公司則采用凸臺(tái)式封裝結(jié)構(gòu)。三、 家電行業(yè)是IGBT器件的穩(wěn)定市場(chǎng)變頻空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)的核心控制部件是變頻控制器,它承擔(dān)了電機(jī)驅(qū)動(dòng)、PFC功率校正以及相關(guān)執(zhí)行器件的變頻控制功能。而變頻控制器很重要的一環(huán)就是IPM模塊,IPM將功率器件芯片(IGBT+FRD或高壓MOSFET)、控制IC和無源元件等這些元器件高密度貼裝封裝在一起,通過IPM,MCU就能直接高效地控制驅(qū)動(dòng)電機(jī),配

21、合白家電實(shí)現(xiàn)低能耗、小尺寸、輕重量及高可靠性的要求。中國(guó)作為全球最大的家電市場(chǎng)和生產(chǎn)基地,IPM的應(yīng)用潛力十分強(qiáng)勁。以空調(diào)行業(yè)為例,根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù),2020年我國(guó)變頻空調(diào)銷量達(dá)7485萬臺(tái),同比增長(zhǎng)10.02%,并且未來變頻空調(diào)有望在空調(diào)市場(chǎng)進(jìn)一步滲透,面向變頻空調(diào)應(yīng)用的IGBT的市場(chǎng)空間將十分廣闊。同時(shí),作為變頻白色家電的另外兩大市場(chǎng),變頻冰箱和變頻洗衣機(jī)市場(chǎng)增速顯著。2020年,中國(guó)變頻冰箱銷量為2507萬臺(tái),同比增長(zhǎng)26.38%,中國(guó)變頻洗衣機(jī)銷量為2627萬臺(tái),同比增長(zhǎng)0.91%。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:梁xx3、注冊(cè)

22、資本:1050萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-2-107、營(yíng)業(yè)期限:2015-2-10至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事IGBT器件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研

23、發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保

24、持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展

25、的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3365.252692.202523.94負(fù)債總額1268.101014.48951.07股東權(quán)益合計(jì)2097.151677.721572.86公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入8257.326605.866192.99營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1776.561421.251332.42利潤(rùn)總額1467.351173.881100.51凈利潤(rùn)1100.51858.40792.37歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1100.51858.40792.37五、 核心人員介

26、紹1、梁xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、萬xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至20

27、11年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、曾xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、丁xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018

28、年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、邵xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、鄒xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)守信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水

29、平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大

30、對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)

31、揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 IGBT結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),協(xié)同第三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新IGBT是一個(gè)電路開關(guān),透過開關(guān)控制改變電壓。IGBT(絕緣柵雙極型晶體管,InsulatedGateBipolarTransistor)是一個(gè)三端器件,也是重要的分立器件分支,屬于分立器件中的全控型器件,可以同時(shí)控制開通與關(guān)斷,具有自關(guān)斷的特征,即是一個(gè)非通即斷的開關(guān)。IGBT擁有柵極G(Gate

32、)、集電極C(Collector)和發(fā)射極E(Emitter),其開通和關(guān)斷由柵極和發(fā)射極間的電壓UGE決定;在IGBT的柵極和發(fā)射極之間加上驅(qū)動(dòng)正電壓,PNP晶體管的集電極與基極之間成低阻狀態(tài)而使得晶體管導(dǎo)通。IGBT結(jié)合了TMOSFET與與TBJT的優(yōu)勢(shì)。IGBT結(jié)合了MOSFET與BJT的優(yōu)點(diǎn),既有MOSFET的開關(guān)速度快,輸入阻抗高、控制功率小、驅(qū)動(dòng)電路簡(jiǎn)單、開關(guān)損耗小的優(yōu)點(diǎn),又有BJT導(dǎo)通電壓低、通態(tài)電流大、損耗小的優(yōu)點(diǎn),此外為了提升IGBT耐壓,減小拖尾電流,結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜。IGBT被各類下游市場(chǎng)廣泛使用,是電力電子領(lǐng)域較為理想的開關(guān)器件。IGBT工藝與設(shè)計(jì)難度高,產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)。I

33、GBT芯片結(jié)構(gòu)分為正面(Emitterside)和背面(Collectoerside)。從80年代初到現(xiàn)在,IGBT正面技術(shù)從平面柵(Planar)迭代至溝槽柵(Trench),并演變?yōu)槲喜郏∕icroPatternTrench);背面技術(shù)從穿通型(PT,PunchThrough)迭代至非穿通型(NPT,NonPunchThrough),再演變?yōu)閳?chǎng)截止型(FS,FieldStop)。技術(shù)的迭代對(duì)改善IGBT的開關(guān)性能和提升通態(tài)降壓等性能上具有較大幫助,但是實(shí)現(xiàn)這些技術(shù)對(duì)于工藝有著相當(dāng)高的要求,尤其是薄片工藝(8英寸以上的硅片當(dāng)減薄至100200um后極易破碎)以及背面工藝(因正面金屬熔點(diǎn)的限

34、制,所以背面退火激活的難度大),這也是導(dǎo)致IGBT迭代速度較慢。此外,IGBT產(chǎn)品具有生命周期長(zhǎng)的特點(diǎn),以英飛凌IGBT產(chǎn)品為例,該產(chǎn)品已迭代至第七代,但其發(fā)布于2000年代初的第三代IGBT芯片技術(shù)在3300V、4500V、6500V等高壓應(yīng)用領(lǐng)域依舊占據(jù)主導(dǎo)地位,其發(fā)布于2007年的第四代IGBT則依舊為目前使用最廣泛的IGBT芯片技術(shù),其IGBT4產(chǎn)品的收入增長(zhǎng)趨勢(shì)甚至持續(xù)到了第15年。高密度、高可靠性、更好的集成散熱功能是IGBT未來發(fā)展趨勢(shì)。英飛凌作為全球IGBT龍頭企業(yè),產(chǎn)品技術(shù)已成為本土廠商的對(duì)標(biāo)。截至2021年,英飛凌產(chǎn)品已迭代至第七代。其中,第五代與第六代均屬于第四代的優(yōu)化版

35、(第五代屬于大功率版第四代,第六代屬于高頻版第四代)。IGBT器件需要承受高電壓和大電流,對(duì)于穩(wěn)定性、可靠性要求較高。未來,IGBT會(huì)朝著更小尺寸、更大晶圓、更薄厚度發(fā)展,并通過成本、功率密度、結(jié)溫、可靠性等方面的提升來實(shí)現(xiàn)整個(gè)芯片結(jié)束的進(jìn)步。此外,IGBT模塊的未來趨勢(shì)也將朝著更高的熱導(dǎo)率材料、更厚的覆銅層、更好的集成散熱功能和更高的可靠性發(fā)展。第三代半導(dǎo)體物理特性相較于iSi在工作頻率、抗高溫和抗高壓具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。半導(dǎo)體材料領(lǐng)域至今經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段,相較而言,第三代半導(dǎo)體在工作頻率、抗高溫和抗高壓等方面更具優(yōu)勢(shì)。第一代半導(dǎo)體材料主要包括硅(Si)和鍺(Ge),于20世紀(jì)40年代開始登上

36、舞臺(tái),目前主要應(yīng)用于大規(guī)模集成電路中。但硅材料的禁帶寬度窄、電子遷移率低,且屬于間接帶隙結(jié)構(gòu),在光電子器件和高頻高功率器件的應(yīng)用上存在較大瓶頸,因此其性能已難以滿足高功率和高頻器件的需求。新材料推進(jìn)新產(chǎn)品發(fā)展,高壓高頻領(lǐng)域適用SiC。碳化硅在絕緣破壞電場(chǎng)界強(qiáng)度為硅的10倍,因此SiC可以以低電阻、薄膜厚的漂移層實(shí)現(xiàn)高耐壓,意味著相同的耐壓產(chǎn)品SiC的面積會(huì)比Si還要小,比如900VSiC-MOSFET的面積是Si-MOSFET的1/35。因此,硅基的SJ-MOSFET只有900V左右的產(chǎn)品,SiC可以做到1700V以上且低導(dǎo)通電阻。Si為了改善高耐壓化所帶來的導(dǎo)通電阻增大主要采用IGBT結(jié)構(gòu),

37、但由于其存在開關(guān)損耗大產(chǎn)生發(fā)熱、高頻驅(qū)動(dòng)受到限制等問題,所以需借由改變材料提升產(chǎn)品性能。SiC在MOSFET的結(jié)構(gòu)就可實(shí)現(xiàn)高耐壓,因此可同時(shí)實(shí)現(xiàn)高耐壓、低導(dǎo)通電阻、高速,即使在1200V或更高的擊穿電壓下也可以制造高速M(fèi)OSFET結(jié)構(gòu)。SiCMTOSFET具備一定優(yōu)勢(shì),但成本較高。就器件類型而言,SiCMOSFET與SiMOSFET相似。但是,SiC是一種寬帶隙(WBG)材料,其特性允許這些器件在與IGBT相同的高功率水平下運(yùn)行,同時(shí)仍然能夠以高頻率進(jìn)行開關(guān)。這些特性可轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),包括更高的功率密度、更高的效率和更低的熱耗散。然而,受制于制造成本和產(chǎn)品良率影響,SiC產(chǎn)品價(jià)格較高。由于Si

38、越是高耐壓的組件、每單位面積的導(dǎo)通電阻變高(以耐壓的約22.5倍增加),因此600V以上的電壓則主要使用IGBT。但是IGBT是藉由注入少數(shù)載子之正孔于漂移層內(nèi),比MOSFET可降低導(dǎo)通電阻,另一方面由于少數(shù)載子的累積,斷開時(shí)產(chǎn)生尾電流、造成開關(guān)的損耗。SiC由于漂移層的電阻比Si組件低,不須使用傳導(dǎo)度調(diào)變,可用高速組件構(gòu)造之MOSFET以兼顧高耐壓與低電阻,可實(shí)現(xiàn)開關(guān)損耗的大幅削減與冷卻器的小型化。SiC在制造和應(yīng)用方面又面臨很高的技術(shù)要求,因此SiCMosfet價(jià)格較SiIGBT高。根據(jù)功率器件的特性,不同功率器件的應(yīng)用領(lǐng)域各有不同。雖然IGBT結(jié)合了MOSFET與BJT的優(yōu)勢(shì),但三者根據(jù)

39、各自的器件性能優(yōu)勢(shì),都有適合的應(yīng)用領(lǐng)域。BJT更強(qiáng)調(diào)工作功率,MOSFET更強(qiáng)調(diào)工作頻率,IGBT則是工作功率與頻率兼具。BJT因其成本優(yōu)勢(shì),常被用于低功率低頻率應(yīng)用市場(chǎng),MOSFET適用于中功率高頻率應(yīng)用市場(chǎng),IGBT適用于高功率中頻率應(yīng)用市場(chǎng)。高功率密度的IGBT在性能、可靠性等方面將繼續(xù)發(fā)展,因此在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍會(huì)是汽車電動(dòng)化的主流器件。SiC組件具有高壓、高頻和高效率的優(yōu)勢(shì),在縮小體積的同時(shí)提高了效率,相關(guān)產(chǎn)品則主要用于高壓高頻領(lǐng)域。部分IGBT廠商已開始布局SiC產(chǎn)業(yè)。SiC具有較大發(fā)展?jié)摿?,已吸引多家功率器件廠商進(jìn)行布局。英飛凌于2018年收購(gòu)德國(guó)廠商Siltectra,彌補(bǔ)自身

40、晶體切割工藝,又于2018年12月與Cree簽署長(zhǎng)期協(xié)議,保證自身光伏逆變器和新能源汽車領(lǐng)域的產(chǎn)品供應(yīng),旗下CoolSiC系列產(chǎn)品已走入量產(chǎn)。2019年,意法半導(dǎo)體與Cree簽署價(jià)值2.5億美元的長(zhǎng)單協(xié)議,且收購(gòu)了瑞典SiC晶圓廠商N(yùn)orstelAB,以滿足汽車和工業(yè)客戶對(duì)MOSFET與二極管的需求。2021年,意法半導(dǎo)體宣布造出8英寸SiC晶圓。此外,斯達(dá)半導(dǎo)、華潤(rùn)微、等本土廠商也已在SiC領(lǐng)域布局。二、 IGBT是新能源車動(dòng)力系統(tǒng)核心中的核心新能源車的制動(dòng)原理是利用電磁效應(yīng)驅(qū)動(dòng)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),IGBT優(yōu)異的開關(guān)特性可以實(shí)現(xiàn)交直流轉(zhuǎn)換、電壓轉(zhuǎn)換和頻率轉(zhuǎn)換幾個(gè)核心功能,電動(dòng)車充電時(shí),通過IGBT將外

41、部電源轉(zhuǎn)變成直流電,并把外部220V電壓轉(zhuǎn)換成適當(dāng)?shù)碾妷航o電池組充電。電動(dòng)車制動(dòng)時(shí),通過IGBT把直流電轉(zhuǎn)變成交流電機(jī)使用的交流電,同時(shí)精確調(diào)整電壓和頻率,驅(qū)動(dòng)電動(dòng)車運(yùn)動(dòng)。一臺(tái)車的加速能力、最高時(shí)速、能源效率主要看車規(guī)級(jí)功率器件的性能,硅基IGBT作為主導(dǎo)型功率器件,在新能源車中應(yīng)用于電動(dòng)控制系統(tǒng)、車載空調(diào)系統(tǒng)、充電樁逆變器三個(gè)子系統(tǒng)中,約占整車成本的7%-10%,是除電池以外成本第二高的元件,也是決定整車能源效率的關(guān)鍵器件。新能車市場(chǎng)銷量:根據(jù)中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年新能源車新產(chǎn)銷分別完成124.2萬輛和120.6萬輛,其中絕大部分為純電動(dòng)汽車,產(chǎn)銷為102萬輛和97.2萬輛,插電式

42、混合動(dòng)力汽車產(chǎn)銷為22.0萬輛和23.2萬輛,2020年國(guó)內(nèi)新能源車銷量為136.7萬輛。2021年5月,新能源汽車產(chǎn)銷環(huán)比略增,同比繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),產(chǎn)銷均為21.7萬輛,環(huán)比增長(zhǎng)0.5%和5.4%,同比增長(zhǎng)1.5倍和1.6倍。單臺(tái)新能源車用量:電動(dòng)汽車單車IGBT的價(jià)格在A00級(jí)車的主控IGBT模塊價(jià)值量800-1000元,A級(jí)車1500左右,混動(dòng)車在2000元左右,再綜合空調(diào)、充電等部分,平均電動(dòng)汽車單車IGBT價(jià)值量為1000-4000不等。根據(jù)Yole的統(tǒng)計(jì),2016年全球電動(dòng)車IGBT管用量約為9億美元,單車的IGBT管用量約為450美元。新能源車IGBT市場(chǎng)空間推算:據(jù)IDC預(yù)計(jì)

43、,受政策推動(dòng)等因素的影響,中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)將在未來5年迎來強(qiáng)勁增長(zhǎng),2020年至2025年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)將達(dá)到36.1%,假設(shè)單臺(tái)車IGBT用量3000元左右來預(yù)估,至2025年,國(guó)內(nèi)新能源車IGBT模塊市場(chǎng)規(guī)模為191億左右。三、 圍繞園區(qū)打造創(chuàng)新平臺(tái)以三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主陣地,加速打造以新能源、新技術(shù)及新建材和毛尖茶、勻酒、中藥材研發(fā)中心及食品加工為核心的科創(chuàng)平臺(tái)。加強(qiáng)科創(chuàng)平臺(tái)的政策指引和扶持,推動(dòng)構(gòu)建“科創(chuàng)空間+企政銀一體化運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍+雙創(chuàng)載體+創(chuàng)新服務(wù)交流平臺(tái)+科創(chuàng)基金”的創(chuàng)新綜合體。依托園區(qū)內(nèi)頭部企業(yè)、相關(guān)重點(diǎn)高校院所等創(chuàng)新主體,以完善產(chǎn)業(yè)體系、培育支柱型產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力促

44、成都勻創(chuàng)新型企業(yè)與高等學(xué)校、科研院所合作,爭(zhēng)取在科創(chuàng)空間落地一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、臨床醫(yī)療研究中心和院士工作站、農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地等領(lǐng)域的國(guó)家科技創(chuàng)新重大項(xiàng)目。加快建成貴州南部科創(chuàng)基地,促進(jìn)平臺(tái)資源、科技成果、科技型企業(yè)、雙創(chuàng)載體及科技金融產(chǎn)品等創(chuàng)新資源向科創(chuàng)基地匯聚。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力

45、,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)守信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)

46、整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、IGBT器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)

47、略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和IGBT器件行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)IGBT器件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理

48、制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、

49、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相

50、關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理

51、意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定

52、期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的

53、,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧

54、損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配原則:公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤(rùn)分配決策程序:公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可

55、根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見,利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留

56、存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見;公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見;公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公

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