電力企業(yè)文化建設(shè)再思考

1、電力企業(yè)文化建設(shè)再思考; 在市場(chǎng)快速和經(jīng)濟(jì)體制改革深入推進(jìn)的今天 ,電力面臨 的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大 ,為此 ,電力正在努力進(jìn)行著改革 ,電力企業(yè)內(nèi)部 積極進(jìn)行公司制改組 ,以效率和效益為中心 ,大力加強(qiáng)企業(yè)管理 ,轉(zhuǎn)變 經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ,突出服務(wù)意識(shí) ,努力提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在 這種形勢(shì)下 ,電力企業(yè)文化更應(yīng)該加快創(chuàng)新與發(fā)展的步伐 ,給電力改革 以強(qiáng)大的精神支持和思想保障。; 建設(shè)電力企業(yè)文化首先要培育有文化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的人,加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度 ,全面提高員工的素質(zhì)。 當(dāng)前 ,不僅要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)、 技能、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn) ,更重要的是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)及企業(yè)形 勢(shì)的 ,給員工宣傳企

2、業(yè)改革的思路、政策 ,注重對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)、 溝通,使員工能以理性的態(tài)度對(duì)待企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的種種矛盾和 利益調(diào)整 ,積極投入到企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的創(chuàng)新工作中 ,共同為企業(yè)的 發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。; 建設(shè)新形勢(shì)下的企業(yè)文化要把探尋企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)、規(guī) 章制度、行為準(zhǔn)則作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、 方法、規(guī)章制度、 員工的行為準(zhǔn)則是企業(yè)文化的基礎(chǔ) ,我們要在深入市場(chǎng)變化的基礎(chǔ)上 , 加快確立企業(yè)制度的步伐 ,改革和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)章制度 ,全 面調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu),形成自己的經(jīng)營(yíng)之道和發(fā)展戰(zhàn)略。我們必須強(qiáng)調(diào) ,在探尋企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、改革 企業(yè)管理方法和規(guī)章

3、制度的過程中 ,要始終堅(jiān)持和貫徹競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、 效益和以人為本的理念 ,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)特性的要求。 畢業(yè)論文 樹立企業(yè)的價(jià)值觀 ,凝聚富有電力企業(yè)個(gè)性的企業(yè)精神; 企業(yè)的價(jià)值觀、精神是企業(yè)文化的核心和靈魂 ,它向人們展示出企 業(yè)的思想境界和整體風(fēng)貌。 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中為使企業(yè) 獲得成功而形成的并得到企業(yè)群體認(rèn)同的基本信念和行為準(zhǔn)則。 簡(jiǎn)單 說,就是判斷企業(yè)中各種行為、觀念對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管 理者 ,應(yīng)該為企業(yè)建立一套成功的價(jià)值觀念 ,讓每個(gè)員工都知道 :什么 是企業(yè)所鼓勵(lì)和倡導(dǎo)的 ,什么是企業(yè)所反對(duì)的。企業(yè)精神是建立在企 業(yè)形成統(tǒng)一的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則基礎(chǔ)上的 ,集中

4、反映在企業(yè)各項(xiàng)工作 和員工行為中。; 企業(yè)精神和價(jià)值觀的形成不是一朝一夕的事 , 也不是一兩個(gè)人編造 出來、靠宣傳和灌輸給企業(yè)員工的 ,企業(yè)精神和價(jià)值觀是否有效存在， 其判斷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是 :是否為企業(yè)員工廣泛認(rèn)同 ,是否自覺體現(xiàn)在員工的行 為舉止和各自的工作中。為此 ,我們強(qiáng)調(diào)在企業(yè)精神和價(jià)值觀的提煉、 凝聚過程中 ,仍要堅(jiān)持以人為本 ,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的教育 ,促進(jìn)員工之 間的相互溝通、交流、信任、尊重 ,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性和 創(chuàng)新意識(shí) ,大家共同參與企業(yè)精神和價(jià)值觀的提煉和凝聚,只有這樣 ,企業(yè)精神和價(jià)值觀才會(huì)被員工廣泛認(rèn)同。一旦認(rèn)同后,企業(yè)精神和價(jià)值觀必將對(duì)員工產(chǎn)生感召力和約束力 ,在

5、員工中產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和 凝聚力 ,繼而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)精神和價(jià)值觀確立 后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要率先示范 ,帶頭實(shí)踐 ,親自倡導(dǎo)企業(yè)精神和價(jià)值觀 , 成為企業(yè)精神和價(jià)值觀的形象代表。 企業(yè)還要培養(yǎng)一批體現(xiàn)企業(yè)精神和價(jià)值觀的先進(jìn)典型 ,予以表彰弘揚(yáng) ,使之起到感召和鼓舞示范的作用。 畢業(yè)論文; 每一個(gè)企業(yè)都有各自獨(dú)特的價(jià)值觀和精神 , 電力企業(yè)文化應(yīng)該樹立 怎樣的價(jià)值觀 ,或許下面的范例會(huì)對(duì)我們有所啟發(fā) :; 長(zhǎng)虹集團(tuán) : “產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) ,振興民族工業(yè) ”。; 海爾集團(tuán) : “先造人才 ,再造名牌 ”。; 聯(lián)想集團(tuán) : “小公司做事 ,大公司做人 ”。; 平安保險(xiǎn)公司 : “舉手投足 ,莫不遵于君子之道 ”。 ; 一個(gè)成功的企業(yè) 它的價(jià)值觀和精神中