7.優(yōu)秀幼兒園園長先進(jìn)材料_修正版

1、修正版優(yōu)秀幼兒園園長先進(jìn)事跡材料01用愛心托起明天的太陽2013記單龍寺鄉(xiāng)中心幼兒園園長高卓如同志高卓如，扎根于山區(qū)教育事業(yè)已近二十個年頭。一年前，他還是一名小學(xué)校長。年秋學(xué)期， 隨著單龍寺鄉(xiāng)中心幼兒園投入使用， 他在領(lǐng)導(dǎo)的推薦和同志們的信任中走上了幼 兒園園長的新崗位。 無論是在小學(xué)還是在幼兒園， 面對年幼的孩子們， 他始終堅持用慈父般 的愛心溫暖著孩子們幼小的心靈， 用育人的智慧托起明天希望的太陽。 和孩子的相處使他保 持著一顆童心，而管理工作讓他成熟。所以保持著一顆童心、歷練、強干、激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)這些特性漸漸都附加在了他的身上，使他深受上級信任， 并授之以重任。 他用快樂教育和人格魅力教

2、會了周圍的人和孩子們怎樣做人，怎樣學(xué)習(xí)，怎樣生活。在同齡人都在追求有車、 有房的都市化生活的時候， 他卻扎根在這所大山深處， 用堅毅和執(zhí)著， 用愛心與智慧譜寫了曲生動的育人之歌。 一年來的幼教工作中， 他始終以飽滿的工作熱情投身到幼兒園管理和教育教學(xué)工作最前沿，在工作中鍛煉出扎實的業(yè)務(wù)能力，并將所學(xué)所獲靈活運用到工作中，為單龍寺鄉(xiāng)幼教事業(yè)奉獻(xiàn)了自己全部能量和精力，開拓出一片快樂、 健康、和諧的幼教天地！用心實現(xiàn)幼教夢想從事幼教事業(yè)， 是他兒時的夢想。 過去十幾年的時間， 他在擔(dān)負(fù)小學(xué)教育教學(xué)任務(wù)的時 候，就經(jīng)常主動要求擔(dān)任學(xué)前班的保教工作。 雖然未能直接從事單純的幼兒教學(xué)， 但他從事 一線幼教

3、的夢想一直不曾隕滅， 于是勤奮好學(xué)的他利用業(yè)余時間， 潛心學(xué)習(xí)幼教理論， 研究教育教學(xué)規(guī)律和管理方法，持之以恒的學(xué)習(xí)，為他積累了大量的知識和能力儲備。上蒼總會把機(jī)遇賜給這樣勤奮、努力、有準(zhǔn)備的人。在2013 年 8 月，隨著單龍寺鄉(xiāng)中心幼兒園的成立， 他被上級主管部門任命為第一任園長， 這讓他夢想的火花得以綻放。 從此， 本著“一切為了孩子”的宗旨，他走上了艱苦創(chuàng)業(yè)的開拓之路。建園初期，保教人員還未完 全落實，一切從零開始， 從批文正式下發(fā)到 9月 1日首批孩子入園， 僅有不到一個月的時間， 幼兒園的資金審批、設(shè)計規(guī)劃、設(shè)備添置、綠化、美化、招生工作等迫在眉捷，面對一座空 曠的園舍，后期裝修還

4、沒有完成，地板在整修，線路在安裝，職工住宿、辦公無著落，要想 如期開園只能加班加點。 在高卓如同志的帶領(lǐng)下， 他們開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程： 從督促施工 方加快進(jìn)度， 到申請人員和經(jīng)費， 從購置教學(xué)和生活設(shè)施， 到為孩子們的健康成長創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美、舒適、安全的教育環(huán)境，可謂歷盡千辛萬苦。在設(shè)計、美化環(huán)境的過程中，他和老師們不辭車馬顛簸勞頓，冒著吃閉門羹的可能，跑遍了縣內(nèi)諸多有名的幼兒園，收集了很多有價值的資料，經(jīng)過反復(fù)論證，博采眾長，并結(jié)合本鄉(xiāng)的特點，制定出詳盡的規(guī)劃設(shè)計方案。實干階段，每天和老師們一起早來晚走，輪流做畫，手臂僵了揉一揉，腳站麻了，跳一跳，累得腰酸背疼。清潔工作更是艱苦，龐大的樓房園

5、舍， 施工歷時一年多的塵埃、 垃圾，地面到處粘滿石灰，身為園長的他更是身先士卒作出表率，帶領(lǐng)教師們一起干拖地、擦玻璃、刷廁所、清垃圾，一點點的刮、一遍遍的擦，衣服頭發(fā)成了灰色，鞋子也濕透了，手上磨起了泡，幾天下來，腰酸背痛也不肯停。記不清多少次到深夜， 他才拖著疲憊的身軀回家。 在快要開學(xué)的時候， 他索性在幼兒園的保安室住了下來。為了幼兒園的孩子，他舍棄了陪自己孩子，為了大家，忘了自己的小家。為此父母和妻兒也曾經(jīng)不解， 但在他執(zhí)著的追求、 不懈的努力下， 家人被他的敬業(yè)精神感動，最終給于了全力的理解和支持： 父母幫他帶孩子上學(xué)， 妻子來到學(xué)校幫他分憂解難。 這些都讓他無比欣慰，更化作努力開拓的

6、后盾和動力。 他領(lǐng)導(dǎo)全園教職員工齊心協(xié)力，爭取鄉(xiāng)村支持，通過加大宣傳力度、 提升保教質(zhì)量、 深入山?jīng)_走村串戶家訪、 邀請家長觀摩參與保教活動等一系列措施，解決了幼兒生源不足的困難。幼兒人數(shù)由預(yù)報名時的不到30 人，上升到報名之后的 50 多人，分為大小兩個班級。一個學(xué)期后，有更多在外地打工的孩子家長或是孩子在縣城上幼兒園的家長來校了解情況， 打算把自己的孩子轉(zhuǎn)到家門跟前的幼兒園來。這一喜人的局面更增添了高園長實現(xiàn)心中目標(biāo)的信心。為了工作，他加班無數(shù)卻從沒拿過一分加班費。對此他沒有半點怨言，他常說：創(chuàng)業(yè)就得奉獻(xiàn)，我做的沒有什么，老師們更辛苦。 ”火車跑得快， 全靠車頭帶” ，在這種奉獻(xiàn)精神的感召

7、下， 老師們深受感動和鼓舞， 排除萬難和他一起并肩作戰(zhàn)、 共同進(jìn)退， 使中心幼兒園各項工作迅速走向正軌。 在短短幾個月時間里，單鄉(xiāng)中心幼兒園先后接受了市縣鄉(xiāng)各類檢查五次，在安全管理、 師資培訓(xùn)、 教研改革、素質(zhì)教育等方面取得了突出成績， 受到領(lǐng)導(dǎo)、 專家的一致好評， 為今后全鄉(xiāng)幼教事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。積極探索創(chuàng)新管理高園長曾經(jīng)這樣說過： “工作不應(yīng)該僅僅是為了生存，更是一種享受拼搏奮進(jìn)的過程。因此他從來不怕艱辛，不怕困難，敢于創(chuàng)新。在新的崗位上，面對不同的環(huán)境，他認(rèn)真鉆研，講求方法，善于管理，積累了一套豐富實用的工作經(jīng)驗。確定了“一個目標(biāo)、二個明確、三個提升”的總體工作思路，終極目標(biāo)是

8、打造一所質(zhì)量保證、社會信任、上級肯定、教師舒心、家長放心、幼兒歡迎的具有一定特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園” ；明確兩大重點工作是保育保教和安全工作，這是核心和重點，事關(guān)幼兒園的發(fā)展和穩(wěn)定；三個提升是： 提升校園文化的品位、提升教師隊伍的整體素質(zhì)、提升保教質(zhì)量。首先， 精心安排幼兒日?；顒?。 高園長要求每位老師牢固樹立 “以幼兒發(fā)展為本” 的理念，將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中，注重幼兒一日活動各環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容和要求，將一日活動各環(huán)節(jié)的具體操作要求統(tǒng)一打印張貼到各班級，并隨時進(jìn)行監(jiān)督及評價， 納入月評和學(xué)期總評。 他還在同老師們充分討論的基礎(chǔ)上根據(jù)幼兒生長發(fā)育規(guī)律、年齡特點來編制課程，做到動靜交替，并以

9、游戲為主。引導(dǎo)幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中玩，寓教于樂。同時針對不同年齡段兒童的身心發(fā)展特點和不同季節(jié)特點， 科學(xué)合理地安排好幼兒在園一日活動作息時間，如根據(jù)季節(jié)冷暖的變化隨時調(diào)整戶外體育鍛煉的內(nèi)容根據(jù)運動量大小選）和時間，幼兒早操的操前活動的內(nèi)容及運動量也隨季節(jié)冷暖而隨機(jī)變動等。其次，他在常規(guī)管理上也建立了一日常規(guī)檢查評比記錄 、幼兒區(qū)域活動評價表 、幼兒戶外體育鍛煉評價標(biāo)準(zhǔn)一日活動質(zhì)量評價等一日常規(guī)評價體系， 結(jié)合本園實際， 研究確立了相關(guān)評價內(nèi)容，做到明確職責(zé)，層層管理。為使制度落到實處，高園長以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行，切實做到制度面前人人平等。 在園長的帶動下， 一系列科學(xué)嚴(yán)格的管理制度得到了較好

10、的貫徹執(zhí)行，證了各項工作的正常開展，現(xiàn)在全園人人有其責(zé)、人人負(fù)其責(zé)，隊伍穩(wěn)定、紀(jì)律嚴(yán)明、上下團(tuán)結(jié)一心， 人人爭做執(zhí)行制度的模范， 形成了良好的保教秩序， 為幼兒園的健康發(fā)展提供了可靠的保證。 第三， 高園長十分重視兒童的習(xí)慣培養(yǎng)。 他督促每位老師對幼兒的進(jìn)餐、 加點、如廁、盥洗以及坐、行、讀、畫姿勢都要規(guī)范要求。為使幼兒具有良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣，懂得互助且有禮貌。他倡議開展了“習(xí)慣培養(yǎng)10 分鐘”活動，也就是在幼兒離園前安排 10分鐘的時間，圍繞幼兒的生活習(xí)慣、 文明禮貌、行為習(xí)慣等內(nèi)容舉行班級活動，促使幼兒生活常規(guī)的培養(yǎng)形成常態(tài)化。 他要求老師不僅要做一個促進(jìn)孩子身心發(fā)展的教育者，還要成為孩子

11、基本生活能力學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。也就是說，不僅要“傳道”授業(yè)”“解惑”，還要讓孩子學(xué)會穿衣吃飯， 還要讓孩子學(xué)會拉屎撒尿， 擦鼻涕。 平日里他和大家努力為幼兒營造一個寬松、愉快的心理環(huán)境，讓幼兒受到潛移默化的熏陶，從而樂于與同伴合作，與老師交往，樂于參加群體活動， 形成輕松、 自信的穩(wěn)定情緒和活潑、 開朗的性格。 第四， 自擔(dān)任園長之初，他始終在不停地思考著， 怎樣才能實現(xiàn)打造名牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的目標(biāo)。 隨著各級政府對學(xué)前教育投入力度的加大和主管部門對幼兒園管理的不斷加強，面對那些先進(jìn)幼兒園園本課程的再發(fā)展， 他強烈感受到作為一名新辦幼兒園的園長更需要理念的再提升。善于學(xué)習(xí)、 鉆研的他又開始了新一輪的探

12、索、實踐，經(jīng)過一番夜以繼日的深思熟慮和博采眾長,他初步確立了以“快樂與成長”為核心的園本課程方案， 在選擇內(nèi)容方面依據(jù)幼兒興趣和發(fā)展，充分利用鄉(xiāng)土資源，力求貼近幼兒生活去選擇、去定目標(biāo)；在課程實施中，園長、教師、家長、幼兒都是課程的執(zhí)行者，做到不斷地探索、反思、總結(jié)，并適時進(jìn)行調(diào)整課程內(nèi)容，一起創(chuàng)造性地參與課程的設(shè)計、實施、評價、調(diào)整的全部過程，共同分享課程決策權(quán)利。其中開展特色教育活動就是高園長大力倡導(dǎo)并身體力行實施的一項課程。具體內(nèi)容如用收集到的鐵釘、夾子、回形針去發(fā)現(xiàn)磁鐵的秘密以及用木塊和石子玩沉浮的游戲的“科學(xué)區(qū)”，為孩子們準(zhǔn)備了掃帚、拖把、圍裙、菜板等鍛煉生活技能的活動材料的“娃娃家

13、飯店”，還有“小天使醫(yī)院”等，為幼兒的一日活動提供了充足的操作空間,讓幼兒在愉快的、與材料互動的過程中得到、玉發(fā)展。戶外活動中教師們的自制玩具、運動器械如富有童趣的供幼兒鉆爬游戲的“茅草屋”、 用鐵桶和樹條制作的“拱形門”、木制高蹺和蹺蹺板、拉力器、高粱桿制做的“足球門” 米棒制作的“呼啦圈” “跨欄敦”、布制的飛盤、踺子、曲棍球、揪尾巴、陀螺等等，融合在 五花八門、趣味頗多的游戲中，還有多種形式的跨格子、跳房子游戲豐富了幼兒園的體育活 動內(nèi)容，讓幼兒鍛煉了身體，逐步養(yǎng)成了開朗陽光的性格，并通過自己的努力感受到成功的喜悅。其他的各類課程也都不拘一格，而快樂的過程和促進(jìn)幼兒身心健康成長的目標(biāo)則是

14、貫 徹始終的。良好習(xí)慣的養(yǎng)成和綜合素各項管理措施的落實和園本課程的實施促進(jìn)了孩子們的健康成長、質(zhì)的提升。在中心校和鄉(xiāng)政府組織的一些大型活動中,孩子們有模有樣的才藝表演讓大家耳目一新。在園內(nèi)舉辦的各類活動也受到前來參與觀摩的家長的一致好評。真誠交流以德服人園長的人格魅力靠什么？在高園長的身上,我們能看到知性、睿智、敬業(yè)等好多優(yōu)良的品質(zhì)。他一貫遵循的是“以情感人、以德育人、以理服人”的管理理念。他愛孩子，愛家長, 愛教師，總是以真誠的態(tài)度、坦誠的交流去贏得孩子的信賴、家長的尊重、教師的支持。善于在課他常常告誡老師：“人是因為個性才更有魅力”。他倡導(dǎo)每位教師都有要求進(jìn)步的愿望,“揚長”，他深信每個人

15、都有自己的智能優(yōu)勢。他用自己的人格魅力、扎實的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神感染了全體教職工， 他經(jīng)常親自指導(dǎo)教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角活動材料的制作。程引領(lǐng)方面，他非常有自己的思想和獨到的見解。園里有兩位老師是從小學(xué)教學(xué)的崗位上轉(zhuǎn) 崗而來的，受過去的工作習(xí)慣的影響，對新的工作崗位一時不能適應(yīng)。高園長就以身示范,帶領(lǐng)他們觀摩學(xué)習(xí)他人的做法，共同探討和交流幼兒教學(xué)的方式方法，引導(dǎo)他們逐漸學(xué)會蹲下身子和孩子進(jìn)行對話與交流。另幾位剛剛招聘進(jìn)來的教師家在外地，高園長對她們關(guān)懷入微，真正讓每個老師體會到集體的溫暖。 這幾位老師都具有幼兒教育的專業(yè)背景， 高園長就2013 年秋學(xué)期，縣教育不恥下問，虛心向她們請教幼兒心理

16、、課程安排等問題，并通過隨堂聽課、集體交流、放手 讓她們組織開展校園活動等多種方式促進(jìn)年輕老師實現(xiàn)專業(yè)成長。局組織開展全縣幼兒教師教學(xué)技能大賽， 高園長鼓勵幾位年輕教師積極參賽， 為她們提供盡 可能的幫助和便利。參賽教師不負(fù)厚望，均獲得了獎項。高園他捧著一顆“真心”對孩子。他知道，現(xiàn)在的兒童大多為獨生子女，他們得到了家庭太 多的關(guān)愛和照顧， 很少去關(guān)心別人， 這就需要老師在他們幼小的心靈中撒下愛的種子。長牢記“身教重于言教”的信條。有一次，他在小班帶著孩子們做游戲時，班里的一個小朋友因為消化不良吐了一地， 教室里馬上布滿了難聞的氣味， 孩子們一個個捂起了鼻子， 露出厭煩的神情。還有的在旁邊叫起

17、來“臭死了、臭死了”，高老師并沒有批評他們，沒有露出厭煩的表情， 而是耐心地幫孩子擦干凈身上的污物， 一點都沒有嫌臟，然后拿來簸箕、 掃帚，打掃地上的嘔吐物， 看到老師默默地打掃， 孩子們的小手都放了下來，一個孩子小聲地和旁邊的孩子說： “我覺得老師像爸爸。 ”聽了孩子的話，高老師由衷地高興。更令他欣慰的是，幾天后，又有一個孩子生病吐了，這時，孩子們都不再大叫著嫌臟了，有幾個懂事的孩子還馬上拿來了紙巾遞給那個嘔吐的孩子。就是老師的行為， 潛移默化地感染了孩子， 使他們在品德上有了可貴的進(jìn)步！ 高園長常說，作為一名幼教工作者， 還應(yīng)具有超強的耐心，入微的細(xì)心。 每年秋春時節(jié)，為了防控流行病，高園

18、長都要組織教師每天進(jìn)行全面的消毒工作，他自己更是以身作則。 84 消毒水把手弄得粗糙了，把衣服弄花了，他依然堅持不放過每一個 角落。 除此之外，晨午檢的工作負(fù)荷加大了， 有疑似情況還要及時與家長取得聯(lián)系，與家長 進(jìn)行溝通，及時預(yù)防，治療。由于工作到位、細(xì)致，保證了孩子們的身體健康，沒有發(fā)生疫給他們買些文具、給情，家長們也感到十分放心。在入園的幾十個孩子中，有不少單親孩子、留守孩子和家庭困 難的孩子。 對這些孩子， 高園長對他們給予了比其他孩子更多的關(guān)注， 他們洗衣服、給他們過生日，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)。正如他所說，每當(dāng)面對這些孩子，都會有 一股熱流涌向心頭， 有一股力量驅(qū)使自己去憐愛這些孩子。 也

19、許他自己還未意識到這股力量 就是一個為師者發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任、一個為師者內(nèi)心潛在的博大的愛。家園聯(lián)系， 家園共育是幼教工作中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 現(xiàn)在不少幼兒園最怕孩子家長 了。高園長則堅持用“誠心”對待家長。他要求教師要學(xué)會換位思考，多站在家長的角度去 想問題。 現(xiàn)在的獨生子女在家是小祖宗， 來到幼兒園這樣的集體環(huán)境中， 未免照顧不那么細(xì) 致。家長為孩子搶不過到玩具來找， 為別的小朋友說了句不禮貌的話來問， 為小紅花沒給他 孩子討公道，為孩子在園里磕了一下討說法， 這都是人之常情，可以理解。 有時孩子在家不吃菜，好頂嘴，看電視無節(jié)制，家長也要找老師，說孩子聽老師的。每到此時，高園長都誠 心誠意的

20、向家長解釋， 曉之以理動之以情。 他和老師們向家長灌輸幼教理論， 幫他們分析孩 子心理，教他們處理方法。 每到茶春或秋收的農(nóng)忙季節(jié)， 家長五、 六點鐘就把孩子送到學(xué)校，有的老師天黑了才接走。 每天中午高園長都要給帶飯的孩子熱飯， 照顧他們吃完后， 他才急匆匆的吃 上一口。不光是照顧學(xué)生的飲食，孩子們一天生活的種種，他都要細(xì)心的照顧到。覺得工作時間長，早晚都不自由，有些不情愿，高園長就做大家的思想工作，讓大家理解體如舉辦諒農(nóng)村家長的辛勞，同時自己堅持每天起早貪黑，盡量把與家長交接的事情獨自承擔(dān)下來。農(nóng)閑的時候， 高園長利用家長開放日組織親子活動， 增進(jìn)父母親人與孩子間的了解。家庭運動會” 、“家

21、園聯(lián)誼親子游戲”等活動。這些活動參與面大，活動項目趣味性強?；?動中的家庭其樂融融， 孩子以及家長都能自覺遵守活動規(guī)則， 參與積極性高， 確實為幼兒搭 建了一個很好的鍛煉、 發(fā)展的平臺； 為家長搭建了家園溝通的橋梁； 為社會提供了了解幼兒 園的機(jī)會， 得到了家長及社會的一致好評。 功夫不負(fù)有心人， 在頻繁的接觸和交流中老師們 與家長建立了深厚的友誼。在我縣舉行的 “千名教師訪萬戶” 的活動中，高園長和老師們受 到了家長們的熱情接待。 有些年紀(jì)大些的人， 握著高園長的手不撒開， 說小孫子給他捶背了， 夾肉了，還有的說出門不讓背了。當(dāng)然， 在家訪中高園長也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足， 并以此為 契機(jī)，及時

22、整改，力求將保教和家長工作做的更好、更細(xì)。工作不是一帆風(fēng)順的， 高卓如老師也有過不知所措的困惑， 有過被人埋怨的苦衷， 也曾 流下過委屈的淚水，然而，他依然堅信，只要無愧于孩子，無愧于千千萬萬個家庭，他愿意 年復(fù)一年，日復(fù)一日，來回穿梭在教室、孩子、家長之間，他愿意在單龍寺這個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼 續(xù)自己的幼教事業(yè)。 因為他心中有愛， 心中有孩子， 心中有未來。 雖然未來的路還很長很長， 但無論遇到什么樣的困難， 我們相信高卓如園長都將一如既往地用愛心去澆灌每一位學(xué)生孩子的心靈，而他今天用愛心托起的太陽，必將在明天發(fā)出燦爛奪目的光芒！優(yōu)秀幼兒園園長先進(jìn)事跡材料02天道酬勤，厚德載物和孩子的相處她，扎根于

23、幼教事業(yè)已近二十個年頭， 工作過 3 處幼兒園， 教育過幾千名兩到六歲的孩子，用慈母般的愛心溫暖著孩子們幼小的心靈， 用愛心托起明天希望的太陽。使她保持著一顆童心，而管理工作讓她成熟。所以保持著一顆童心、歷練、強干、激情、認(rèn) 真負(fù)責(zé)這些特性漸漸都附加在了她的身上， 使她深受上級信任， 并授之以重任。 她用快樂教育和人格魅力教會了周圍的人和孩子們怎樣做人，怎樣學(xué)習(xí)， 怎樣生活。家長們說：她是我們的知心好友；孩子們說：她是我們的“園長媽媽” ， 老師們說：她是我們的親人；朋友們說；她是我們的好老師；社會各界贊揚：她是有愛心、有能力的人她，是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員， 始終堅持黨的政治和思想路線， 堅持國

24、家教育改革發(fā)展體現(xiàn)“面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的戰(zhàn)略思想，自覺發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，做好學(xué)科帶頭人， 不斷更新觀念， 與時俱進(jìn)， 全心全意為廣大教職工服務(wù)。 在工作生涯中， 她忠于教育，立德為先；孜孜不倦，善于學(xué)習(xí)；勤于積累，勇于探索，始終以飽滿的工作熱情投身教育教學(xué)工作最前沿。 多年的籌建幼兒園和園長工作經(jīng)歷打造了她做事高效率的作風(fēng)，在工作中鍛煉出扎實的業(yè)務(wù)能力， 并將所學(xué)所獲靈活運用到工作中， 為幼教事業(yè)奉獻(xiàn)自己全部能量和精力，開拓出一片快樂、健康、和諧的幼教天地！她，就是四方教工第二幼兒園的園長翟進(jìn)美。用心實現(xiàn)幼教夢想從事幼教事業(yè)， 是她兒時的夢想， 從邁入工作崗位的第一天便扎根于此，

25、 在教工一幼工作的時期，她擔(dān)任會計職位，這段經(jīng)歷更加培養(yǎng)了她嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、求實的工作態(tài)度，但從事一線幼教的夢想一直不曾隕滅， 于是勤奮好學(xué)的她利用業(yè)余時間， 潛心學(xué)習(xí)幼教理論， 研究教育教學(xué)規(guī)律和管理方法，持之以恒的學(xué)習(xí)，為她積累了大量的知識和能力儲備。上蒼總會把機(jī)遇賜給這樣勤奮、 努力、有準(zhǔn)備的人。 在 1999年 10月，隨著四方教工第三幼兒園的成立， 領(lǐng)導(dǎo)的推薦加上同志們的信任， 讓她夢想的火花得以綻放。 從此，本著“切為了孩子”的宗旨，她走上了艱苦創(chuàng)業(yè)的開拓之路。建園初期，只有5 個人，一切從零開始，從批文正式下發(fā)到 4月 1日首批孩子入園，僅有 1個多月的時間，幼兒園的資金審批、設(shè)計規(guī)

26、劃、設(shè)備添置、綠化、美化、招生工作等迫在眉捷，面對一座空曠的園舍，墻皮大面積脫落，地板在整修，房屋漏雨，寒風(fēng)凜凜，職工取暖、辦公無著落，要想如期開園只能加班加點。在翟進(jìn)美同志的帶領(lǐng)下，她們開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程：從申請人員和經(jīng)費，到改造園舍、購置教學(xué)和生活設(shè)施、并配齊了相應(yīng)的設(shè)施。為孩子的健康創(chuàng)設(shè)了一個優(yōu)美、舒適、安全的教育環(huán)境，可謂歷盡千辛萬苦。在設(shè)計、 美化環(huán)境的過程中， 她和老師們一起冒著嚴(yán)寒和吃閉門羹的可能，跑遍了青島市諸多有名的幼兒園，收集了很多有價值的資料，經(jīng)過反復(fù)論證， 博采眾長，并結(jié)合三幼的特點， 制定出詳盡的規(guī)劃設(shè)計方案。 實干階段，每天和老師們一起早來晚走，在攝氏 0度以下的

27、室外，輪流做畫，手凍僵了搓一搓，腳凍木了，跺一跺，凍得鼻涕直流。清潔工作更是 艱苦，龐大的樓房園舍，歷時二年的塵埃、垃圾，地面到處粘滿石灰，身為園長的她更是發(fā)揮黨員先鋒精神作出表率，帶領(lǐng)教師們一起干拖地、擦玻璃、刷廁所、清垃圾，一點點 的刮、一遍遍的擦，衣服頭發(fā)成了灰色，鞋子也濕透了，手上磨起了泡，幾天下來，腰酸背 痛也不肯停。記不清多少次到深夜， 她才拖著疲憊的身軀回家，為了幼兒園的孩子，舍棄了 陪自己孩子， 為了大家， 忘了自己的小家。 為此丈夫和孩子也曾經(jīng)不解， 但在她執(zhí)著的追求、 不懈的努力下， 丈夫和女兒被她的敬業(yè)精神感動， 最終給于了全力的理解和支持， 這些都讓 她無比欣慰，更化作

28、努力開拓的后盾和動力。終于， 連續(xù)超負(fù)荷的工作使病倒在工作崗位上， 在高燒不退的情況下， 大夫建議住院治 療，可她心急如焚，硬把吊瓶帶到幼兒園，在辦公室里，一邊打著吊瓶，一邊工作，為了工創(chuàng)業(yè)就得奉獻(xiàn)，作，她加班無數(shù)卻從沒拿過一分加班費。對此她沒有半點怨言，她常說： 老師更辛苦。 ”奉獻(xiàn)精神是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的最本質(zhì)特征，在工作中她無時無刻不在用共產(chǎn) 黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 黨員就要奉獻(xiàn)， 越是困難面前越要帶頭做出表率， 實現(xiàn)黨員的榜 樣力量，帶動周圍的人吃苦在前，艱苦奮斗，為實現(xiàn)共同的發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。在這種奉獻(xiàn)精神的感召下， 老師們深受感動和鼓舞， 排除萬難和她一起并肩作戰(zhàn)、 共同 進(jìn)退，

29、 才有了教工三幼的迅速發(fā)展， 在近兩年的時間里， 教工三幼先后接受了市區(qū)大型檢查 五次，在師資培訓(xùn)、教研改革、素質(zhì)教育等方面取得了突出成績，受到領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致好 評，幼兒園連升三級， 順利跨入示范園的先進(jìn)行列， 為今后教工三幼的發(fā)展打下了堅實的基幼兒園才有了飛速的礎(chǔ)?；疖嚺艿每?， 全靠車頭帶” ，正是在這樣盡職盡責(zé)的園長帶領(lǐng)下，發(fā)展和欣欣向榮的景象，也正是因為具有了這種俯首甘為孺子牛”的思想境界，每個共產(chǎn)黨員都在各自的崗位上不遺余力地?zé)o私奉獻(xiàn)，我們的祖國才會呈現(xiàn)蒸蒸日上的景象。年大計，教育為本” ，身為一名黨員， 她深知自己身上的重?fù)?dān)， 所以不斷激勵自己戒驕戒躁， 持之以恒地努力工作，為幼教

30、事業(yè)勾畫出美好的藍(lán)圖。勇于挑戰(zhàn)不斷創(chuàng)新翟園長曾經(jīng)這樣說過： “工作不應(yīng)該僅僅是為了生存，更是一種享受拼搏奮進(jìn)的過程。因此她從來不怕艱辛，不怕困難，敢于創(chuàng)新。2003 年，面對組織的安排，要離開一手創(chuàng)建的教工三幼和共同奮斗、創(chuàng)業(yè)的老師，雖她用自己然心中萬分難舍，但身為一個共產(chǎn)黨員的她更懂得以大局為重，服從安排，于是欣然前往， 面對新的挑戰(zhàn)。 同時懷著對獻(xiàn)身幼教工作的執(zhí)著追求和教工二幼美好未來的夢想， 的知識、智慧、情感，為這所幼兒園的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量，面對新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)新的目 標(biāo)，她的邁著堅定的步伐，開始了新的征程。在新的崗位上，面對不同的環(huán)境，她認(rèn)真鉆研，講求方法，善于管理，積累了一套豐富

31、 實用的工作經(jīng)驗。確定了“一個目標(biāo)、二個明確、三個提升”的總體工作思路，終極目標(biāo)是打造一所質(zhì)量保證、社會信任、上級肯定、教師舒心、家長放心、幼兒歡迎的具有一定特 色的示范園” ；明確兩大重點工作是教育教學(xué)和安全工作，這是核心和重點，事關(guān)幼兒園的 發(fā)展和穩(wěn)定； 三個提升是： 提升校園文化的品位、 提升教師隊伍的整體素質(zhì)、 提升保教質(zhì)量。首先，她領(lǐng)導(dǎo)全園教職員工齊心協(xié)力， 克服了改革引起的許多困難， 靠政府和教育主管部門， 靠自己， 通過大膽改革與嘗試， 大力宣傳、 向社會推介、 教育、 服務(wù)質(zhì)量提升等一系列措施， 解決了幼兒生源不足的困難、幼兒人數(shù)突破近 10 年來的新高，教師的工資幾年來第一次

32、能 夠順利下發(fā)。其次， 積極申請獲得上級支持， 實現(xiàn)了對二幼的校舍的全面改造。二幼的校舍 環(huán)境在四方區(qū)乃至全市也屬于較差行列的，在爭取到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持后，先后粉刷了墻壁、 更換了門窗、電路、水管，鋪設(shè)了塑膠場地，解決了多年三樓供不上水的難題，并著手解決 了消防通道等諸多安全隱患問題；現(xiàn)在走進(jìn)二幼，感覺煥然一新，富于時代氣息，教師、家 長和幼兒的積極性和自豪感由然而生； 第三，來到二幼， 面對一所老園， 怎樣的秉承和發(fā)展，面對園實踐，她始終在不停地思考著， 怎樣才可以實現(xiàn)真正的價值隨著幼兒園新綱要的頒布,本課程的再發(fā)展， 更需要理念的再提升。 善于學(xué)習(xí)、 鉆研的她又開始了新一輪的探索、經(jīng)過一番夜

33、以繼日的深思熟慮和博采眾長，最終確立了“快樂與成長”園本課程，樹立了幼的園魂，兒“在成長中快樂探索， 在探索中快樂成長” 教育理念和 “做有德之人是立身之本”并再次提升了幼兒園的校園文化形成幼兒園和教職工的真善美的三個世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。 ”在此期間，她一直用自己的虛心好學(xué)，與人和善，頑強拼搏，樂觀向上的人格魅力影響著周圍的人。做人從立德開始；做教育，從教師開始，園長、老師、幼兒，自上而下都樹立了明確的生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)，打造出二幼和諧的師生關(guān)系和生活氛圍。博學(xué)仁愛以德服人園長的人格魅力靠什么？在翟園長的身上， 我們能看到知性、睿智、 敬業(yè)等好多優(yōu)良的品質(zhì)。她一

34、貫遵循的是“以情感人、以德育人、以理服人”的管理理念。她在工作中把八個字當(dāng)成座右銘，時刻銘記在心。她愛孩子，愛家長，愛教師，富有濃濃的仁愛之情，她常常告誡老師：“人是因為個性才更有魅力” 。倡導(dǎo)每位教師都有要求進(jìn)步的愿望，善于“揚長” ，她深信第個人都有自己的智能優(yōu)勢。 她用自己的人格魅力、 扎實的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神感染了全體教職工， 她經(jīng)常親自指導(dǎo)教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)、 區(qū)角活動材料的制作。 在課程引領(lǐng)方面，她非常的有自己的思想和獨到的見解； 在教研組建設(shè)中， 她根據(jù)園本特色， 把教研工作分成兩塊（保底教研和特色教研） ，搞得非常有特色。這樣一個專業(yè)意識高的園長，親臨第一線實踐， 引領(lǐng)課程建設(shè)和

35、教師的專業(yè)成長， 成為教育教研的中堅力量， 從而全面加快了幼兒園教育教研改革的步伐。她是幼兒園的領(lǐng)頭人， 更象是教職工的大家長， 每一位教職工都會記得她給自己無微不至的關(guān)心和幫助。 一位退休在家 2 年的單身教職工， 忽然檢查出得了肺癌要做手術(shù)， 翟園長聽說后，馬上親臨探望， 并帶頭給老職工捐款，號召大家盡微薄之力， 鼓勵那位退休職工堅強渡過難關(guān)，并告誡廣大教職工愛惜身體，珍視生命。退休職工非常感動，拉著她的手流著眼淚說， 雖然她退休后翟園長才到二幼， 沒有在翟園長手下當(dāng)過一天兵， 但是園長能這樣對她，真的讓她太感動了， 翟園長讓她感到不是親人勝似親人的溫暖；一位教師婚姻不幸，思想有壓力， 生

36、活有了包袱。 翟園長深知一個和睦的家庭對一個女人意味著什么，家庭的不幸勢必影響到工作和生活的狀態(tài)， 于是她主動調(diào)解， 擔(dān)當(dāng)起了知心姐姐， 和老師促膝交談，幫她尋找出現(xiàn)問題的原因，幫助其渡過難關(guān)，以良好的心態(tài)面對家庭，面對生活，面對工作；還有一位教師發(fā)生了交通意外，慘遭不幸，她知道后，第一時間趕到現(xiàn)場，噓寒問暖，伸出援助之手， 及時送來援助金，還倡議全體教職工積極捐款。在這位老師住院養(yǎng)病期間，號召全體老師對這位單親老師在園的孩子特別加以照顧，以解除受傷老師的后顧之憂，幫她安心養(yǎng)病，點點滴滴，充分體現(xiàn)出她對老師的關(guān)愛之情。她對所有的教職工都是這樣， 關(guān)懷入微， 真正讓每個老師體會到集體的溫暖。她還

37、善于調(diào)動每個老師的積極性， 知人善用， 發(fā)揮每個老師的潛能，在她工作過的幼兒園里，老師的成材非常普遍， 不斷推出幼教新秀， 每年的教研成果、 教學(xué)論文都走在全區(qū)前列，成績顯著。這樣讓人折服的領(lǐng)導(dǎo)， 這樣忠于職守的黨員， 這樣親歷親為的表率， 怎能不為人心所向！ “眾人劃獎開大船” ，在她的帶領(lǐng)下，所有的老師團(tuán)結(jié)一心，大家緊密擰成一股繩，眾志成城，不斷創(chuàng)造出不凡的新業(yè)績。成績背后凝聚淚水成績的背后多半都伴隨著艱辛的淚水， 在二幼這緊要的奮斗階段， 一個巨大的困難也擺在了她的面前她心愛的女兒因腿部不適去醫(yī)院檢查，結(jié)果出現(xiàn)了病變，需要馬上手術(shù)，后果未知。 這個消息猶如晴天霹靂， 重重的在她心頭一擊，

38、女兒是她的心頭肉，試問哪個母親能割舍子女？能不為自己的孩子牽腸掛肚？更何況是突發(fā)疾病這樣的境況，女兒的腿該怎么辦？會不會影響以后的學(xué)習(xí)、 生活？無盡的擔(dān)心和憂慮如洪水般襲來，捶打著她柔弱、 疲憊的身軀， 而時值她剛到二幼不久， 正在改造建設(shè)、發(fā)展的重要關(guān)頭。巨大的母愛在心中翻涌，一邊是心愛的女兒， 一邊是摯愛的工作， 難以取舍地憂慮在煎熬著她。 此時的她想退卻了，這時候，家人一如既往的支持和理解給了她巨大的動力：女兒摟著媽媽，懂事地寬慰道:“媽媽不要擔(dān)心，我長大了，能自己面對一切”；丈夫推心置腹地攜手安慰：“別怕，孩子交“女兒給我行了，你安心把眼前的工作做好?！鄙頌榻逃龖?zhàn)線老兵的媽媽更是語重心

39、長地說:放心，還有媽媽在，要顧大局，幼兒園更需要你?！泵鎸胰说睦斫?，她淚眼婆娑，唯有把 全部的力量繼續(xù)投入到工作中，用圓滿的工作成績方能回報家人的鼎力支持。另人欣慰的是，女兒的腿經(jīng)過治療， 已無大礙，二幼的發(fā)展也欣欣向榮，真可謂雙喜臨 門，全家人喜悅地?fù)肀б粓F(tuán)，共同慶賀這患難與共的幸福和媽媽得來不易的工作業(yè)績。時間沖淡了淚水和回憶，女兒的事讓她整日勞碌的心剛剛平復(fù)，同時又身為女兒的她, 被母親的安危再一次深深牽動。 前不久，年世已高的母親一人在家， 無意中電源引發(fā)了火苗, 緊張的撲救和驚嚇，讓年邁的母親原本脆弱的心臟再次出現(xiàn)紅色警報而被緊急送往醫(yī)院。親是她一生中最重要的人， 平日里她對母親的

40、照料無微不至，母親亦一直默默支持著她的工作和生活。得到消息的時候，已近中午，她剛把幼兒園一周繁忙的工作安排好，當(dāng)她心急如焚地感到醫(yī)院，母親已被送到了重癥監(jiān)護(hù)室， 孝順的她差點禁不住打擊倒下。尤其聽到弟弟說母親剛才在送往醫(yī)院的時候還對他說：“中午再告訴美美， 現(xiàn)在她工作太忙，別讓她分心, 影響工作?！贝藭r的她心如刀割、萬分自責(zé)：為什么讓年邁的母親一個人在家？為什么沒有那將是多大的在母親身邊？為什么母親這么晚才讓弟弟告訴自己？倘若母親有個三長兩短,遺憾，對她將是多大的打擊接下來，她想都不敢想。在重癥監(jiān)護(hù)室外的她等候著母親的 搶救的時候，她一直在祈禱，母親一定不要有事， 要讓她有機(jī)會報答母親為她所做

41、的一切一 切。蒼天不負(fù)有心人，她虔誠的祈禱打動了上蒼，母親經(jīng)過搶救，情況穩(wěn)定了，母女相見,她止不住激動，滿眼淚水的埋怨媽媽不早些告訴自己，慈善的媽媽拉著女兒的手，一笑了之:“你工作要緊，現(xiàn)在好了不是？沒什么的，媽媽自信能挺過來， 這樣的事還是不要影響你工 作了。我現(xiàn)在沒事了，有你弟弟在就夠了，他休息有時間，你一會回單位去吧，工作要緊,不用擔(dān)心我了，我沒事的，媽媽也會努力呀。”這時候，八旬的母親還在說笑，正是媽媽的樂觀一直也在影響著她，母女倆的雙手緊緊得握在一起，傳遞著濃濃的親情在母親的鼓勵下，她擦干淚水,毅然回到工作崗位,回到需要她的幼兒園、老師、 小朋友身邊，繼續(xù)不懈的工作著，用優(yōu)異的工作成

42、績回報著對母親利用的愛。母親生病的期間，她沒有耽誤一天工作，在保證幼兒園的工作井然有序前提下,午休和下班以后的時間到母親床前盡孝。母親在她和兄弟姊妹的關(guān)心照顧下也好起來了, 心所致，演繹一曲人間親情，唱出母子情深，再一次讓人感動。這是怎樣的一種愛， 如此深厚， 如此高尚， 這是一種舍兒女情長的小愛為對國對社會的 大愛，讓人欽佩，讓人敬畏！這種胸襟和境界充分這，就是一個共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)黨的利益高于一切。她在關(guān)鍵時刻以大局為重， 不計個人得失， 為祖國的教育事業(yè)奉獻(xiàn)了一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的全部。展現(xiàn)了新時代共產(chǎn)黨員的風(fēng)采， “問渠哪得清如許，為有源頭活水來” ，她的無私奉獻(xiàn)精神， 一點點一滴滴地感

43、動著幼兒園的每位老師， 這些都聚成一股強大的凝聚力， 教工二幼全體老 師將團(tuán)結(jié)在她周圍，共同打造出二幼燦爛的明天！為祖國的教育事業(yè)添磚加瓦！優(yōu)秀幼兒園園長先進(jìn)事跡材料02我叫 * ，1981 年出生， 本科學(xué)歷， 小學(xué)一級教師， 現(xiàn)任 * 幼兒園園長職務(wù)。 自 2006*師范學(xué)校畢業(yè)后， 先后在 * 小學(xué)、 * 幼兒園工作， 從一位普通教師成長為一位善于管理的年輕園長。連年被評為先進(jìn)教育工作者及優(yōu)秀教師。從事幼兒園管理工作 6 年以來，我始終把幼兒園的管理工作作為我學(xué)習(xí)和研究的課題，把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、調(diào)動人的積極性、提高工作效率放在首位，努力實現(xiàn)著管理工作的時效性和人本性。 在多年

44、來不斷的探索和積累中， 逐步確立了先進(jìn)的管理思想與理念，形成了以人為本的管理風(fēng)格。在實踐中促進(jìn)了我生命的真實成長。、確立先進(jìn)的辦園思想和理念幼兒園全面貫徹黨和國家的教育方針，堅持依法辦園、以德立園。確立“以孩子發(fā)展為本”的辦園宗旨，以課程教材改革為抓手，向幼兒實施全面的素質(zhì)啟蒙教育，培養(yǎng)“健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作，注重理論聯(lián)系實際，積極開展現(xiàn)代學(xué)前教育的實踐與探索。 全園圍繞 “幼兒健康體魄培養(yǎng)的實踐研究”和 “建構(gòu)體育特色的園本課程的實踐研究”兩大課題，深入開展教育科學(xué)研究;造就了一支高素質(zhì)、研究型的教師隊伍 ;幼兒園形成了大健康特色園。并以優(yōu)質(zhì)的教育

45、、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境，營造兒童的溫馨樂園。 也使高陽鎮(zhèn)中心幼兒園成為了全鎮(zhèn)有較高知名度、家長滿意的、 社會公認(rèn)的、具有健康特色的一類幼兒園。二、形成以人為本的管理風(fēng)格管理的有效性取決于管理理念的創(chuàng)新。在現(xiàn)代管理理論的指導(dǎo)下，通過不斷地學(xué)習(xí)、研究、 運用，逐步形成了以人為本的管理風(fēng)格。注重人力資源的優(yōu)化組合，充分調(diào)動人的積極因素，知人善任，發(fā)現(xiàn)人，用好人、培養(yǎng)人。目前，我園班子成員素質(zhì)精良，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，規(guī)章制度齊全，確保幼兒園可持續(xù)發(fā)展的近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)明確，層次分明，措施有力、實施到位，各條線職責(zé)清楚。園內(nèi)實行了園長負(fù)責(zé)制、全員合同制、崗位聘任制、結(jié)構(gòu)工資制、考核獎懲制，并且運作正常。在管理過程中，幼兒園確立為家長服務(wù)、為孩子服務(wù)的觀念， 與家長、 社會密切配合， 形成了幼兒園、 家庭、社會一體化的大教育格局。 此外，我們正在探索現(xiàn)代學(xué)校管理制度，研究如何進(jìn)一步調(diào)動教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)幼兒園的主動發(fā)展，實現(xiàn)超越規(guī)范的現(xiàn)代化人本管理。三、圍繞保教管理工作重心保教工作是幼兒園生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，身為園長的我，堅持把主要精力放在抓保教工作的管理上。 園內(nèi)建立了良好的衛(wèi)生保健制度和安全防范措施，每年組織幼兒及教職工體檢一次， 對幼兒的飯菜質(zhì)量及營養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)合理搭配，在這里， 使幼兒形成了良好的生活衛(wèi)生