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文檔簡(jiǎn)介
1、工作人員崗位工作目標(biāo)考核辦法( 暫行)為全面貫徹落實(shí)工作人員崗位工作目標(biāo)考核辦法的要求,對(duì)全體工作人員工作進(jìn)行客觀、公正、 實(shí)事求是的評(píng)價(jià),激勵(lì)工作人員履職盡責(zé)、積極努力完成本職工作,結(jié)合我局實(shí)際,制定工作人員崗位工作目標(biāo)考核辦法。一、基本原則工作人員崗位工作目標(biāo)考核工作是局目標(biāo)管理工作的重要組成部分,要堅(jiān)持四項(xiàng)原則:一是要堅(jiān)持注重日??己说脑瓌t。 日??己耸嵌酱俟ぷ魅藛T履行崗位職責(zé)、完成本職工作任務(wù)的重要手段,是年終考核的基礎(chǔ)和依據(jù),要常抓不懈、落到實(shí)處。二是要堅(jiān)持本處(室)、分局考核與職能部門考核相結(jié)合的原則。運(yùn)用處(室)、分局考核為主,職能部門監(jiān)督抽查相互作用的考核機(jī)制,促進(jìn)考核工作、考
2、核結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)考核、聽取群眾意見,上下結(jié)合,全面分析評(píng)價(jià)工作人員工作,克服主觀片面。四是堅(jiān)持公平、公正、公開的原則??己藯l件與標(biāo)準(zhǔn)公平,具體工作人員考核評(píng)價(jià)公正,考核過(guò)程、結(jié)果公開,接受群眾監(jiān)督,讓工作人員信服。二、考核范圍及內(nèi)容(一)考核范圍所有在崗人員。(二)考核內(nèi)容對(duì)工作人員考核的內(nèi)容主要是根據(jù)工作人員本人的崗位職責(zé)制定的崗位工作目標(biāo)。崗位工作目標(biāo)分為共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)工作(個(gè)性)目標(biāo), 共計(jì)分值為100 分,其中共性目標(biāo)40 分 ,業(yè)務(wù)工作目標(biāo)60 分。三、考核方法(1) 日常考核。工作人員崗位工作目標(biāo)中需日??己说捻?xiàng)目由處(室)、分局負(fù)
3、責(zé)進(jìn)行日??己恕H绻ぷ魅藛T的出勤情況、 工作紀(jì)律情況、履職情況等及其他需要日??己说捻?xiàng)目。日常考核采取日記錄、月匯總的形式存檔備案。(2) 階段性工作目標(biāo)考核。原則上, 每年 6 月底前進(jìn)行一次階段性考核。由處(室)、分局進(jìn)行考核,考核情況匯入當(dāng)月考核結(jié)果中。(3) 監(jiān)督抽查考核。工作人員崗位目標(biāo)監(jiān)督抽查,主要由各職能部門負(fù)責(zé),職能部門按職能分工和要求,對(duì)工作人員崗位目標(biāo)完成情況進(jìn)行日常監(jiān)督抽查。日常監(jiān)督抽查采取負(fù)面清單管理方式進(jìn)行,具體清單及扣分標(biāo)準(zhǔn)由各職能部門分別制定。 其中, 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)綜合治理工作和工作人員值班值宿工作監(jiān)督抽查;機(jī)關(guān)黨委對(duì)黨建工作、黨團(tuán)活動(dòng)監(jiān)督抽查;人事處負(fù)責(zé)對(duì)工作人
4、員出勤、工作紀(jì)律監(jiān)督抽查。監(jiān)督抽查采取不定時(shí)深入工作人員工作現(xiàn)場(chǎng)的形式進(jìn)行。各處(室)、分局應(yīng)積極配合監(jiān)督抽查。監(jiān)督抽查結(jié)果應(yīng)及時(shí)交工作人員所在部門,匯入本人考核結(jié)果。(四)年終考核。各處(室)、分局要在每年年末對(duì)工作人員全年崗位工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面的考核。年終考核由處(室) 、分局負(fù)責(zé),可與處(室)、分局的年終總結(jié)相結(jié)合。具體步驟是:1、處(室)、分局召開年終總結(jié)會(huì)議。由工作人員個(gè)人結(jié)合年終總結(jié)對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行自檢對(duì)標(biāo)。匯報(bào)內(nèi)容主要是目標(biāo)完成情況,采取主要工作措施,存在的主要問(wèn)題,明年工作打算等。2、查驗(yàn)?zāi)繕?biāo)完成情況。各處(室)、分局負(fù)責(zé)人及考核小組按崗位目標(biāo)項(xiàng)目查驗(yàn)完成情況,可通
5、過(guò)群眾訪談,對(duì)照佐證材料、 查閱考核記錄等方式,確定崗位目標(biāo)各項(xiàng)得分或給予定性。3、匯總?cè)昕己朔謹(jǐn)?shù)。將日??己?、監(jiān)督抽查和年終考核分?jǐn)?shù)匯總作為工作人員全年目標(biāo)考核的最后結(jié)果。4、考核記錄。工作人員崗位目標(biāo)的考核要注重考核記錄的積累, 無(wú)論是日常考核還是監(jiān)督抽查或年終考核都要采取記實(shí)的方法,做好考核記錄,并注重文字、數(shù)字材料積累,年終將必要的考核材料歸檔交人事處。四、考核結(jié)果的使用根據(jù)公務(wù)員法、 公務(wù)員考核規(guī)定(試行)等規(guī)定,崗位工作目標(biāo)考核結(jié)果將作為被考核對(duì)象職位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)完成情況的基本依據(jù),用數(shù)據(jù)考核度量干部的有關(guān)情況,形成定量考核結(jié)果。同時(shí),對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行概括性
6、的綜合評(píng)價(jià),形成定性考核結(jié)果。在定量和定性考核的基礎(chǔ)上,得出被考核人的最終考核等級(jí)。工作人員全年崗位工作目標(biāo)總分為100 分。 目標(biāo)考核結(jié)果86 分(含 86 分)以上的,可參加評(píng)選先、優(yōu)、模,同時(shí)在編工作人員在提職、職稱評(píng)聘時(shí)優(yōu)先考慮。全年崗位目標(biāo)考核結(jié)果在 60 分 (含 60 分) 以下的, 在編工作人員不予提職、晉級(jí)、職稱評(píng)聘,同時(shí)對(duì)該工作人員未完成崗位工作目標(biāo)的具體原因進(jìn)行分析,責(zé)令其整改。五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作人員崗位工作目標(biāo)考核工作,在局目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以處(室)、分局為單位開展考核工作。各處(室)、分局要成立考核組,考核組成員一般應(yīng)由三人組成,即:本處(室
7、)、分局主要負(fù)責(zé)人、1 名副職、1 名素質(zhì)好的同志,處(室)、分局負(fù)責(zé)人為考核組組長(zhǎng)??己私M成員需請(qǐng)示主管局長(zhǎng)確定。處(室) 、分局為工作人員崗位工作目標(biāo)考核工作的主體單位,處(室)、分局負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,對(duì)本處(室)、分局人員的考核負(fù)總責(zé)。相關(guān)職能部門配合各處(室)、分局對(duì)工作人員崗位工作目標(biāo), 采取日常監(jiān)督、抽查的方式進(jìn)行考核。監(jiān)督抽查考核結(jié)果匯入部門工作人員個(gè)人考核結(jié)果中。六、具體要求(一) 工作人員崗位工作目標(biāo)考核工作是崗位目標(biāo)管理工作的重要組成部分,各部門要高度重視納入重要工作日程,主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥、真抓實(shí)管、注重實(shí)效。(二)各處(室)、分局制定考核標(biāo)準(zhǔn)要從實(shí)際出發(fā),可操作性強(qiáng),定
8、性或量化準(zhǔn)確,指標(biāo)設(shè)置科學(xué)合理。(三)考核過(guò)程公平、公正、公開,按考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作人員崗位工作目標(biāo)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),嚴(yán)肅考核紀(jì)律,杜絕人為因素。 考核過(guò)程主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。如出現(xiàn)違反考核紀(jì)律的情況,追究相關(guān)人員責(zé)任,視情節(jié)給予批評(píng)教育或行政處分。七、本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起施行。1. 工作人員出勤情況日登記表2. 工作人員崗位工作目標(biāo)考核月匯總表3. 工作人員崗位工作日??己擞涗洷砀郊?工作人員出勤情況日登記表部門:年 月 日姓名出勤情況公出備注出 勤事 假病 假遲 到早 退曠工離 崗上 午下 午事 由批準(zhǔn)人說(shuō)明:1、此表為部門掌握工作人員出勤情況的日登記表(每日一表),此表應(yīng)由單位、處(室)兼職考勤員填寫管理備查。每月依據(jù)此表匯總工作人員出勤情況。2、填寫方法:出勤情況填寫,在姓名后相應(yīng)欄中劃,公出的在相應(yīng)欄 中填寫事由和批準(zhǔn)人。工作人員崗位工作目標(biāo)考核月匯總表部門:年 月日廳P姓名共性目標(biāo)業(yè)務(wù)工作 目標(biāo)出 勤事 假病 假遲 到早 退曠工離 崗其他 項(xiàng)目填表說(shuō)明:1、此表為月報(bào)表,每月5日前將上月考核情況填入該表,報(bào)送組織人事處,2、表中共性目標(biāo)中“其他項(xiàng)目”是指工作人員共性目標(biāo)中除考勤以外的所有項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)
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